PENGANTAR BISNIS

MANAJEMEN
OPERASIONAL
MANAJEMEN OPERASIONAL ADALAH MANAJEMEN
YANG DIGUNAKAN UNTUK MERANCANG STRATEGI
DAN MENATA KEGIATAN PRAKTIK PERUSAHAAN.
TENTU SAJA TUJUAN AKHIRNYA ADALAH UNTUK
MENINGKATKAN INCOME PERUSAHAAN.
.

 SEPERTI DIKETAHUI, FUNGSI STRATEGIS

PERUSAHAAN ITU ADA TIGA, YAKNI PEMASARAN,
KEUANGAN, DAN OPERASIONAL. BERARTI
MANAJEMEN OPERASIONAL MEMILIKI KEDUDUKAN
PENTING UNTUK MENYEMPURNAKAN STRATEGI
PERUSAHAAN.
.
.

PENTINGNYA MANAJEMEN
OPERASIONAL BAGI PERUSAHAAN

1. MEMBANTU PERUSAHAAN MENCAPAI TUJUAN

2. MEMBANTU MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PEKERJA
3. MEMBANTU MENINGKATKAN NIAT BAIK
4.MEMBANTU MEMOTIVASI KARYAWAN
TUJUAN MANAJEMEN
OPERASIONAL
1. MANAJEMEN INI BERTUJUAN MENINGKATKAN
EFISIENSI PERUSAHAAN, ATAU DIKENAL JUGA
DENGAN EFFICIENCY.
2. MEMPUNYAI TUJUAN MENINGKATKAN
PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN, ATAU DIKENAL JUGA
DENGAN PRODUCTIVITY.
3. BERTUJUAN MEMINIMALISIR BIAYA PENGELUARAN
PERUSAHAAN UNTUK BERBAGAI KEGIATAN, DIKENAL
JUGA DENGAN ISTILAH ECONOMY.
4. MEMILIKI TUJUAN MENINGKATKAN KUALITAS
PERUSAHAAN, ATAU DIKENAL JUGA DENGAN QUALITY.
5. MEMPUNYAI TUJUAN MENGONTROL WAKTU
PROSES PRODUKSI SEMINIMAL MUNGKIN, DIKENAL
JUGA DENGAN REDUCED PROCESSING TIME.
CIRI MENEJEMEN
OPERASIONAL
1.MEMILIKI TUJUAN MEMPRODUKSI
BARANG DAN JASA
2.MEMILIKI KEGIATAN PROSES PENGUBAHAN
3.ADANYA SEBUAH MEKANISME
4.PENGENDALIAN TERHADAP SEBUAH OPERASI
FUNGSI MENEJEMEN OPERASIONAL
1.KEUANGAN
2.STRATEGI
3.OPERASIONAL
4.DESAIN PRODUK
5.MEMPERTAHANKAN KUALITAS
6.PREDIKSI
FUNGSI MENEJEMEN OPERASIONAL
PADA BISNIS
1.PERENCANAAN
2.PENGORGANISASIAN
3.PENELAAH
4.PENGAWASAN
STRATEGI MENEJEMEN
OPERASIONAL
1.KONTEN STRATEGI
2.RANCANG PROGRES
3.INIVASI
4.PENGGUNAAN DATA
5.MANAJEMEN SUPPLY CHAIN
6.ANALISIS INVENTARIS
7.KONTROL PRODUKSI
8.KOLABORASI ANTAR DEPARTEMEN
9.MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA
TERIMA
KASIH
KAMU NANYA?