Anda di halaman 1dari 20

Amir Tengku Ramly

• Tenaga Ahli P2SDM IPB


• Asesor Kompetensi BNSP LSP MSDM UP
• Penemu Konsep Belajar Pumping-HR Model
• Founder PumpingHR Institute
• Asesor MSDM di Quantum HR
• Trainer Nasional Lisensi BNSP
• Dosen Prodi MM UIKA Bogor
• Penemu Konsep Belajar Pumping HR Model
• Sigli Aceh/ 7 Juli 1970
• Istri : Erlin Trisyulianti (Dosen IPB)
• Anak: 1 Putri, 3 Putra
• Email: amirtengku127@gmail.com
• HP. 081310923934
IDENTIFY
YOUR PERSONAL TALENT
3 PRINSIP DASAR
UNTUK SUKSES
DALAM PENDIDIKAN
(Covey)
1. MEMAHAMI PRINSIP
UNIVERSAL
KEPEMIMPINAN
2. MEMAHAMAI PRINSIP
UNIVERSAL POTENSI UNIK
DIRI SENDIRI
3. PRINSIP PENDEKATAN
MENGAJAR DI SEKOLAH
DAN DIRUMAH
PENGEMBANGAN DIRI
(SDM) DENGAN
PERUMPAMAAN
POHON YANG BAIK
(QS 14: 24-25)
‫ط ِي َب ٍة‬ َ ‫ط ِي َبةً َك‬
َ ٍ‫ش َج َرة‬ َ ً‫ٱَّللُ َمثَ ًل َك ِل َمة‬
‫ب ه‬ َ ‫ض َر‬ َ ‫أَلَ ْم تَ َر َكي‬
َ ‫ْف‬
‫س َما ٓ ِء‬‫ع َها فِى ٱل ه‬ُ ‫ت َوفَ ْر‬ ٌ ‫صلُ َها ثَا ِب‬ْ َ‫أ‬
❑ Tidakkah kamu perhatikan
bagaimana Allah telah membuat
perumpamaan kalimat yang baik
seperti pohon yang baik, akarnya
teguh dan cabangnya (menjulang) ke
langit, pohon itu memberikan
buahnya pada setiap musim dengan
seizin Tuhannya.
❑ Allah membuat perumpamaan-
perumpamaan itu untuk manusia
supaya mereka selalu ingat.
PUMPING HR MODEL
Model Pengembangan Sumberdaya manusia

• ALQURAN SURAT IBRAHIM AYAT 24


• THEORY ICE BERG
• MILKY WAY
• ALGAZALI: IHYA ULUMUDDIN
Komponen
Penting
Sukses
Manusia
YOUR PERSONALITY
– AKAR SUKSES MANUSIA
– UNCONSIUOUS
– POTENSI/TALENTA
PUMPING
PRINCIPLE
PERSONALITY BASED ON PUMPING HR
Personality Type: PpSF

Pp
Phlegmatis
Popular

SF
Sensing Feeling
Typologi Personality Pumping HR model

(1) SpST (10) PdSF 19) SkNT (31) KsNT


(11) PdNT (20) SkNF (32) KsNF
(2) SpSF (21) SdST
(12) PdNF (33) PpST
(3) SpNT (22) SdSF (34) PpSF
(13) MsST (23) SdNT (35) PpNT
(4) SpNF (14) MsSF (24) SdNF (36) PpNF
(5) KkST (15) MsNT (25) KpST (37) PsST
(6) KkSF (16) MsNF (26) KpSF (38) PsSF
(17) SkST (27) KpNT (39) PsNT
(7) KkNT (28) KpNF
(18) SkSF (40) PsNF
(8) KkNF (29) KsST
(9) PdST (30) KsSF
Typologi Personality Pumping HR model
(41) MdST (51) SsNT (62) MpSF (73)PmST
(42) MdSF (52) SsNF (63) MpNT (74) PmSF
(43) MdNT (53) KdST (64) MpNF (75) PmNT
(44) MdNF (54) KdSF (65)SmST (76) PmNF
(45) MkST (66) SmSF (77)MmST
(55) KdNT
(46) MkSF (67) SmNT (78) MmSF
(56) KdNF
(47) MkNT (68) SmNF (79) MmNT
(57) PkST
(48) MkNF (69)KmST (80) MmNF
(58) PkSF
(49) SsST (59) PkNT (70) KmSF (81) MaST
(50) SsSF (60) PkNF (71) KmNT (82) MaSF
(61) MpST (72) KmNF (83) MaNT
(83) MaNF.
Personality Type
PERILAKU KARAKTER
PHLEMATIS POPULAR SENSING FEELING

• MOTIVASI: PERPADUAN • CARA MENYERAP INFORMASI:


INTROVERT + EKSTROVERT PANCA IINDERA
• ADMINISTRASI YANG • MEMUTUSKAN:
POPULIS MENGGUNAKAN RASA
(SUBJEKTIF)
• MENGUTAMAKAN
• JALUR KARIR: EXPLORASI DATA
HUBUNGAN BAIK DALAM DAN BERHUBUNGAN DENGAN
KELOMPOK ORANG LAIN
• PEKERJA YG SANTAI, SUKA • INDIVIDU YANG TENANG,
AKAN RUTINITAS, ADMIN SELALU MENJAGA
YANG SABAR DAN ASIK HARMONISASI HUB DENGAN
DENGAN PEKERJAANNYA ORANG LAIN/TIM KERJA

Anda mungkin juga menyukai