Nama : Travanira Marwan Hadi Naufal

Prodi : Adm. Bisnis

NPM : 17.360.11.001

Dosen : Dr. Azis Hakim, SE, M.Si

Tugas Manajemen Global (materi 11)

1. Sebutkan 5 langkah dari visi ke realisasi? Berikan contohnya!

2. Mengapa suatu organisasi perlu merumuskan strategi?

3. Jika Saudara sebagai Pimpinan di sebuah Restauran Seafood ternama di Bandung, strategi
apa yang anda buat untuk mencapai keunggulan bersaing di masa Pandemi Covid-19?

Jawaban

1. Klarifikasi nilai-nilai (definisikan nilai-nilai kunci yang bermakna dalam setiap aktivitas)
Ingin membuka bisnis cuci sepatu, apakah bisa dan cocok untuk dijalankan
2. Pahami kondisi saat ini (kaji kondisi lingkungan (internal dan eksternal)
Apakah ada pesaing ketika membuka bisnis cuci sepatu, apakah dibutuhkan oleh
masyarakat, apakah kita mampu untuk menjalankannya.
3. Ciptakan Visi (ciptakan visi sesuai kebutuhan masa depan)
Misalnya kebutuhan perawatan premium cuci sepatu
4. Definisikan Misi (klarifikasi tujuan dasar)
Tujuan serta cara dalam menjadikan perawatan sepatu premium
5. Implementasikan Visi (ciptakan rencana strategis, aksi, serta evaluasi)
Rencana tujuan dari bisnis, rencana dalam kegiatan yang dilakukan sehari-hari dalam
menjalankan bisnis, serta mengevaluasi dari hasil yang telah dikerjakan.

2. karena dalam merumuskan strategi ada tujuan perusahaan antara lain;

 Memberikan Arah dalam Mencapai Tujuan

 Seperti yang sudah dijelaskan di atas, manajer bertugas untuk mengarahkan
semua pihak dalam melakukan strategi. Arahan yang dilakukan ini harus jelas
karena menjadi landasan untuk mengendalikan serta mengevaluasi keberhasilan.
 Menjaga Kepentingan Berbagai Pihak
Dalam menyusun strategi, manajer mempertemukan kepentingan baik karyawan,
supplier, pemegang saham, perbankan, dan masyarakat, dan diolah agar sesuai
dengan kebutuhan. Komponen ini sangat menentukan atau berperan penting
dalam penentuan kebijakan yang telah dibuat.
 Mengantisipasi Setiap Perubahan Secara Merata
Dengan dilakukan manajemen strategi, memungkinkan para eksekutif untuk
mengantisipasi perubahan yang terjadi dan telah menyiapkan suatu sikap sebagai
bentuk pengendaliannya. Tujuannya yaitu untuk memperluas kerangka berfikir
secara perspektif.
 Berkaitan dengan Efisiensi dan Efektivitas
Manajer harus bertanggung jawab tidak hanya untuk mengkonsentrasikan
kemampuan di atas kepentingan efisiensi, melainkan juga memiliki perhatian
yang serius terhadap sumber daya untuk bekerja keras dengan melakukan
pekerjaan secara efektif dan efisien.

3. Membangun branding yang bagus, sehingga banyak pelanggan yang suka dan terus
ingin membeli, menjaga hubungan baik dengan pelanggan, ciptakan pelayanan
berbasis internet/online/digital, pelanggan tetap bisa order makanan dengan hanya
diam dirumah dan menunggu pesanan datang, melakukan promosi yang baik serta
unik agar memikat pelanggan, bermitra dengan aplikasi pemesanan online seperti
gofood dan grabfood dan selalu perhatikan daya beli masyarakat/pasar harus
disesuaikan.