Nama : Travanira Marwan Hadi Naufal

Prodi : Adm. Bisnis

NPM : 17.360.11.001

Dosen : Dr. Azis Hakim, SE, M.Si

Tugas Manajemen Global

1. Apa yang dimaksud dengan budaya organisasi?

2. Menurut Saudara budaya organisasi seperti apa yang dapat membantu mencapai tujuan
organisasi?
3. Apa yang dimaksud dengan lingkungan organisasi?
4. Menurut Saudara lingkungan organisasi seperti apa yang dapat membantu mencapai
tujuan organisasi?

Jawaban

1. Menurut para ahli;

 Menurut Larissa A. Grunig, et.al bahwa budaya organisasi ialah totalitas nilai,
symbol, makna, asumsi dan harapan yang mampu mengorganisasikan suatu
kelompok yang bekerja secara bersama-sama.
 Definisi budaya organisasi menurut Gareth R. Jones ialah suatu persepsi bersama
yang dianut oleh anggota-anggota organisasi suatu sistem dari makna bersama.
 Budaya organisasi menurut robbins ialah suatu sistem makna bersama yang dianut
oleh anggota-anggota yang membedakan organisasi tersebut dengan yang lain.

Jadi budaya organisasi merupakan nilai-nilai, norma yg dianut serta dijalankan oleh
sebuah organisasi terkait dengan lingkungan dimana organisasi tersebut menjalankan
kegiatannya.

2. Menciptakan budaya organisasi yang kuat;

 Nilai-nilai budaya organisasi dianut secara bersama oleh seluruh pimpinan dan
anggota organisasi.
 Nilai-nilai budaya memengaruhi perilaku pimpinan dan anggota organisasi.
  Membangkitkan semangat berperilaku dan bekerja lebih baik.
 Resisten (kuat) terhadap tantangan eksternal dan internal.
 Mempunyai sistem peraturan formal dan informal.
 Memiliki koornidasi dan kontrol perilaku.

Selain itu untuk menciptakan budaya organisasi yang kuat agar mencapai tujuan
organisasi, pemimpin organisasi dapat melakukan;

 Pembinaan terhadap anggota organisasi

 Memberikan contoh atau teladan
 Memberikan penilaian dan penghargaan
 Tanggapan terhadap masalah eksternal dan internal
 Memantapkan nilai-nilai dasar budaya organisasi
 Koordinasi dan control
3. Lingkungan organisasi adalah segala sesuatu yang dapat mempengaruhi kelangsungan,
eksistensi, serta keberadaan, yang menyangkut organisasi baik dari dalam maupun dari
luar. Ada 2 macam lingkungan dalam organisasi:
o Lingkungan internal (terkait langsung)
 Pemilik
 Tim manajemen
 Para anggota/pekerja
 Lingkungan fisik organisasi
o Lingkungan eksternal (tidak terkait langsung)
 Pelanggan
 Pemasok
 Pesaing
 Regulator
 Partner strategis
 Pemerintah
4. Dengan cara mengendalikan lingkungan, yaitu;
 Menciptakan hubungan baik dengan elemen-elemen utama yang berpengaruh,
meliputi: integrasi dengan perusahaan lain, kontrak jangka Panjang, pengangkatan
eksekutif, iklan dan humas.
 Mengendalikan lingkungan agar tidak berbahaya, seperti;
 Merubah bidang usaha.
 Bergabung dengan asosiasi sejenis.
 Aktivitas politik: mempengaruhi perundang-undangan (peraturan).