Anda di halaman 1dari 9

BUDAYA DAN IKLIM

ORGANISASI
Psikologi Industri dan Organisasi
Dh

Dhea Aprilina Dya/1216000050/3C


Dh
APA SIH BUDAYA

ORGANISASI ITU?
Budaya organisasi merupakan sistem
penyebaran kepercayaan dan nilai-nilai
yang berkembang dalam suatu organisasi
dan mengarahkan perilaku anggota-
anggotanya.
MENURUT BEBERAPA AHLI
Robbins (2002) mendefinisikan budaya organisasi sebagai suatu sistem makna
bersama yang dianut oleh anggota-anggota yang membedakan organisasi
tersebut dengan organisasi lain.

Schein (1985) mendefinisikan budaya organisasi sebagai pola asumsi dasar yang
ditemukan atau dikembangkan oleh suatu kelompok orang selagi mereka belajar
untuk menyelesaikan problem-problem, menyesuaikan diri dengan lingkungan
eksternal, dan berintegrasi dengan lingkungan internal.
FUNGSI BUDAYA ORGANISASI
Memiliki peran yang kuat dalam mendefinisikan batasan-batasan yang
sangat berarti agar dapat membedakan satu organisasi dengan organisasi
lainnya.

Budaya memberikan identitas bagi anggota organisasi. Artinya setiap


anggota organisasi mempunyai sikap dan kepribadian serta watak tersendiri
sesuai dengan ruang lingkup organisasinya masing-masing.

Fungsi budaya organisasi juga akan mendorong para anggota agar lebih
mengedepankan kepentingan organisasi dibandingkan kepentingan pribadi
mereka.

Membantu meningkatkan stabilitas sistem sosial. Tidak hanya itu, budaya


organisasi juga dikenal sebagai pedoman dalam menyatukan organisasi
dengan memberikan standar yang tepat tentang apa yang harus dikatakan
dan dilakukan oleh para karyawan.

Fungsi budaya organisasi dapat menjadi mekanisme akal dan kontrol yang
memandu dan membentuk sikap dan perilaku karyawan. Artinya perilaku
karyawan sangat dipengaruhi oleh budaya organisasi di mana ia berada.
KARAKTERISTIK BUDAYA ORGANISASI
Innovation and Risk Taking
Inovasi dan juga pengambilan risiko merupakan suatu tindakan dalam melakukan

inovasi dan mampu mengambil resiko di dalam proses inovasi itu sendiri.

Attention to Detail
Perhatian yang lebih pada berbagai hal secara detail artinya adalah organisasi

mengharapkan para anggotanya untuk mampu bekerja lebih detail, analisis, dan juga

tepat pada sasaran.

Outcome Orientation
Orientasi dalam hal manfaat artinya pihak manajemen harus memiliki orientasi atau
fokus pada hasil atau manfaatnya, dan tidak hanya fokus pada proses dalam
memperoleh hasil yang diharapkan.

Team Orientation
Orientasi pada tim artinya tindakan memprioritaskan kegiatan kerja dalam
organisasi berdasarkan tim tersebut, bukan secara individu saja.
IKLIM ORGANISASI
Iklim organisasi adalah keadaan, kondisi dan karakteristik
lingkungan tempat bekerja yang menjadi ciri khas sebuah
organisasi yang terbentuk dari sikap, perilaku dan kepribadian
seluruh anggota organisasi.

Iklim organisasi merupakan faktor penting yang menentukan


kehidupan suatu organisasi. Iklim organisasi menjadi salah satu
faktor yang menentukan kepuasan kerja karyawan.

Oleh karena itu memperbaiki iklim organisasi merupakan salah


satu cara paling efektif untuk meningkatkan kepuasan kerja
yang selanjutnya menjadi faktor pendorong keberhasilan sebuah
organisasi.

Iklim organisasi juga dapat dipandang sebagai kepribadian


organisasi karena sifat-sifat lingkungan kerja hanya dirasakan
dan memengaruhi perilaku para anggota di dalamnya dan iklim
organisasi tersebut terbentuk karena adanya kegiatan-kegiatan
di dalam organisasi.
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
Penempatan Personalia
apabila terjadi kesalahan dalam penempatan dapat menjadikan perilaku pegawai menjadi
terganggu dan pada akhirnya bisa merusak iklim organisasi. Dalam penempatan seorang pemimpin
hendaknya melihat berbagai aspek atau kondisi seperti, spesialisasi yang dimiliki, kegemaran,
keterampilan dan pengalaman watak.

Pembinaan Hubungan Komunikasi


Dalam lingkungan organisasi bahwasanya tidak luput dari proses komunikasi, dalam kehidupan
sehari-hari komunikasi sangat berperan dan iklim organisasi tercipta karena adanya komunikasi.
Hubungan yang dibangun bersifat formal dan non formal.

Pendinasan dan Penyelesaian Konflik


Pimpinan perlu untuk menciptakan suatu kondisi yang dinamis dengan cara memberi kebebasan
pada pegawai untuk mengembangkan kreativitasnya dan merealisasikan ide-ide nya.
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI

Pengumpulan dan Pemanfaatan informasi


Informasi sangat bermanfaat bagi organisasi terutama dalam penyusunan program kerja
organisasi, mendukung kelancaran penggunaan metode kerja dan sebagai alat kontrol atau
pengawasan.

Kondisi Lingkungan
Kondisi lingkungan kerja sering disebut juga sebagai suasana atau keadaan dalam kerja. Adapun
yang dimaksud hal ini yaitu mencakup keadaan fasilitas atau sarana yang ada, misalnya
ruangan untuk pimpinan, ruang rapat, lobi, ruang kerja pegawai, ruang tamu dan lain-lain.
Kondisi fasilitas ini sebenarnya tidak langsung memengaruhi sehat tidaknya iklim kerja tetapi
memberikan efek terhadap suasana hati pegawai yang ada di dalamnya.
TERIMA KASIH!

Anda mungkin juga menyukai