CAPAIAN KINERJA

2022 dan STRATEGII

PENINGKATAN
KINERJA 2023
Oleh
Sekretaris Jenderal

Surabaya, 4 Februari 2023

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS KEMENTERIAN AGAMA 2020-2024

SASARANSTRATEGIS
1. Meningkatnya kualitas pemahaman dan pengamalan ajaían agama

2. Meningkatnya modeíasi dan keíukunan umat beíagama

3. Meningkatnya keselaíasan íelasi agama dan budaya

4. Meningkatnya kualitas pelayanan kehidupan beíagama

5. Meningkatnya pemanfaatan ekonomi keagamaan umat

6. Meningkatnya kualitas pembelajaían dan pengajaían

7. Meningkatnya kualitas pemeíataan akses pendidikan

8. Meningkatnya pengelolaan dan penempatan pendidik

9. Meningkatnya kualitas penjaminan mutu pendidikan

10. Meningkatnya kualitas mental/kaíakteí siswa

11. Meningkatnya kualitas mental/kaíakteí siswa

12. Meningkatnya kualitas tata kelola kepemeíintahan yang efektif,
tíanspaían dan akuntabel
13. Meningkatnya kualitas penelitian pengembangan dan kebijakan

2
3
Sekretariat Jenderal
Kementerian Agama

Capaian
Kinerja 2 0 2 2
 CAPAIAN KINERJA SASARAN STRATEGIS 2 0 2 2 …(1/3)

Capaian Target Realisasi

No Uraian Capaian Kinerja Kendala
2021 2022 Capaian 2022
1 Indeks Kesalehan Umat Beragama 83,92 85,08 84,55 Kesadaran umat beragama
melestarikan lingkungan masih
rendah (Dimensi Melestarikan
Lingkugan)
2 Indeks Kerukunan Umat Beragama 72,39 74,70 73,09 Adanya media yang
memberikan perspektif lain
terhadap keberagamaan, relasi
antarumat kerap disodorkan
warta penolakan kelompok
pemeluk agama terhadap
pembangunan tempat ibadah
agama lainnya.(Dimensi
Toleransi)
3 Indeks Penerimaan Umat Beragama Atas Keragaman Budaya 72,38 70,00 76,20
4 Indeks Kepuasan Layanan KUA 78,90 82,00 83,28
5 Tingkat Kepuasan Layanan Produk Halal 84,50 70,00 88,10
6 Indeks Kepuasan Layanan Ibadah Haji 85,95 85,97 90,45
7 Presentase Dana Sosial Kegamaan untuk 25,52 53,00 55,84
Mendukung Layanan Pendidikan dan Keagamaan
5
 CAPAIAN KINERJA SASARAN STRATEGIS 2 0 2 2 …(2/3)

Capaian Target Realisasi

No Uraian Capaian Kinerja Kendala
2021 2022 Capaian 2022
8 Presentase Siswa di Atas Batas Kompetensi 29,62 42,00 59,50
Minimal dalam Test Assesmen Kompetensi
9 Rerata APK (semua jenjang) 13,82 14,05 13,44 Adanya perubahan ketetentuan khususnya
angka usia RA yang sebelumnya usia 4
s.d.6 menjadi usia 3 s.d 6 tahun
10 Rerata APM (semua jenjang) 40,57 43,92 39,61 Adanya target pada dokumen
perencanaan yang terlalu tinggi
11 Rasio Guru Terhadap Siswa yang Memenuhi 1:26 1:20 1:36 Anggaran untuk program sertifikasi guru
SNP kurang memadai
12 Rerata Presentase Lembaga 32,22 55,41 54,10 1. Adanya Transformasi kelembagaan
Pendidikan Akreditasi B (semua pada PTKN
jenjang) 2. Proses kenaikan pangkatan dosen
tidak tepat waktu
3. Adanya missmatch antara lulusan
dengan pekerjaan
4. SPMI kurang berjalan dengan baik
13 Indeks Karakter Siswa 69,52 72,13 80,88
14 Presentase Pendidikan Tinggi Yang 26,76 17,70 27,31
Berkualitas

6
 CAPAIAN KINERJA SASARAN STRATEGIS 2 0 2 2 …(2/3)

Capaian Target Realisasi

No Uraian Capaian Kinerja Kendala
2021 2022 Capaian 2022
15 Predikat Opini Laporan Keuangan WTP WTP N/A
16 Nilai Reformasi Birokrasi 75,84 79,00 75,84 1. Penerapan SPBE belum maksimal, hal ini
tergambar dalam nilai Indeks SPBE
2. Peta proses bisnis yang telah disusun masih
perlu disesuaikan dengan hasil
penyederhanaan jabatan
3. Pengembangan pengelolaan system merit
melalui pembangunan aplikasi manajemen
talenta belum dapat digunakan sepenuhnya
4. Indikator kinerja individu belum
sepenuhnya selaras dengan kinerja
organisasi/unit kerja
5. Tingkat keberhasilan satker berprdikat
WBK/WBBM masih rendah
6. Inovasi pelayanan berbasis aplikasi belum
dimanfaat secara optimal
7. Pengelolaan media atau kanal pelaporan
belum dilakukan pemantauan dan evaluasi
secara berkala
17 Presentase Penelitian yang Dijadikan 100 85,00 100
Dasar Kebijakan (Policy Paper)

7
 PERINGKAT REALISASI BELANJA K/L
DENGAN 10 APBN TERBESAR TAHUN 2 0 2 2

K/L
NO PAGU REALISASI SISA PAGU %

1 KEMENTERIAN SOSIAL 97.928.061.416.000 96.517.594.691.920 1.410.466.724.080 98,56

▪ Persentase
Realisasi
2 KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 33.478.235.915.000 32.821.370.098.339 656.865.816.661 98,04 Kementerian
Agama sebesar
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK
3 116.649.976.799.000 114.234.798.265.291 2.415.178.533.709 97,93 96,98% berada
INDONESIA
diurutan ke-6 di
4 KEMENTERIAN KEUANGAN 77.602.979.201.000 75.901.654.768.484 1.701.324.432.516 97,81
antara 10 K/L
5 KEMENTERIAN PERTAHANAN 154.888.573.271.000 150.425.564.567.715 4.463.008.703.285 97,12 dengan pagu
APBN terbesar.
6 KEMENTERIAN AGAMA 69.741.762.513.000 67.632.778.674.573 2.108.983.838.427 96,98
▪ Persentase
KEMENTERIAN PENDIDIKAN Realisasi
7 84.924.104.680.000 81.129.683.437.906 3.794.421.242.094 95,53
NASIONAL
Kementerian
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM
8 135.415.892.337.500 127.168.193.748.062 8.247.698.589.438 93,91 Agama 96,98% di
DAN PERUMAHAN RAKYAT
atas rata-rata
9 KEMENTERIAN KESEHATAN 130.679.812.498.000 121.058.888.694.714 9.620.923.803.286 92,64
nasional yaitu
10
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN
26.376.362.918.000 21.381.061.310.289 4.995.301.607.711 81,06
95,58%.
INFORMATIKA

Berdasarkan Data OM SPAN Tanggal 2 Februari 2023

8
 REALISASI ANGGARAN KEMENTERIAN AGAMA
TAHUN 2 0 2 2 – Berdasarkan Unit Eselon I

Ribuan Rupiah
Realisasi
No Unit Eselon 1 Pagu Sisa Pagu
Rp %
1 Inspektorat Jenderal 152.532.612 151.119.348 99,07 1.413.264

2 Ditjen Bimas Buddha 258.716.459 254.950.532 98,54 3.765.927

3 Ditjen Bimas Hindu 770.224.153 758.709.801 98,51 11.514.352

4 Balitbang Diklat 570.228.014 561.505.851 98,47 8.722.163

5 Ditjen Bimas Islam 5.521.017.141 5.434.530.427 98,43 86.486.714

6 Ditjen Bimas Kristen 1.916.561.695 1.886.460.767 98,43 30.100.928

7 Sekretariat Jenderal 2.275.740.750 2.227.724.791 97,89 48.015.959

8 Ditjen Pendis 55.649.848.107 53.855.013.337 96,77 1.794.834.770

9 BPJPH 182.549.705 175.868.509 96,34 6.681.196

10 Ditjen Bimas Katolik 867.208.145 826.364.830 95,29 40.843.315

11 Ditjen PHU 1.577.135.732 1.499.872.056 95,10 77.263.676

Total 69.741.762.513 67.632.120.249 96,98 2.109.642.264

Berdasarkan Data OM SPAN Tanggal 25 Januari 2023

9
 Nilai Kinerja Anggaran
Kementerian Agama TA 2 0 2 2
❑ Kinerja Anggaran Kementerian Negara/Lembaga adalah hasil kerja yang dicapai
kementerian /lembaga dalam penyusunan rencana kerja dan anggaran Nilai Kinerja Anggaran
kementerian negara/lembaga dan pelaksanaan anggaran berdasarkan target yang Kementerian Agama 2020-2022
telah ditetapkan dalam dokumen anggaran, pada periode tahun anggaran
sebelumnya
94,92
95,50
❑ Penilaian atas Kinerja Anggaran Kementerian Negara/dilakukan dengan 95,04
memperhitungkan capaian atas: 95,00

a. Pengelolaan Anggaran (Aplikasi SMART DJA); dan 94,50

b. Indikator Kinerja Anggaran (Aplikasi IKPA).
94,00

❑ Nilai Kinerja Anggaran merupakan gabungan dari nilai Evaluasi Kinerja Anggaran 93,50

dari Aplikasi SMART dengan bobot 60% (enam puluh persen) dan nilai Indikator 93,00
Kinerja Pelaksanaan Anggaran dari Aplikasi OM-SPAN dengan bobot 40% (empat 92,50
puluh persen). 91,98
92,00

91,50
Tahun Anggaran
No Nilai Bobot 91,00
2020 2021 2022
90,50
1 SMART 60% 94,22 95,68 96,10
90,00

2 IKPA 40% 88,61 94,07 93,16 2020 2021 2022

Nilai Kinerja 91,98 95,04 94,92
Nilai Kinerja dari SMART DJA per tanggal 26 Januari 2023
Nilai IKPA dari OM SPAN per tanggal 2 Pebruari 2023

10
Nilai Kinerja Anggaran
Kementerian Agama TA 2 0 2 2

Nilai SMART Nilai IKPA NILAI

No Eselon I
KINERJ
60% 40% A

1 Badan Penelitian Pengembangan dan Pendidikan 98,50 95,77 97,41

Pelatihan
2 Ditjen Bimbingan Masyarakat Hindu 95,96 94,68 95,45
Peringkat Nilai Kinerja Anggaran
3 Inspektorat Jenderal 95,43 95,39 95,41 Unit Eselon 1 TA 2022
4 Ditjen Bimbingan Masyarakat Islam 96,10 94,30 95,38
1. Badan Penelitian
5 Sekretariat Jenderal 94,14 96,55 95,10 Pengembangan
6 Ditjen Bimbingan Masyarakat Buddha
danPendidikan Pelatihan
95,53 93,64 94,77

7 Ditjen Bimbingan Masyarakat Katolik 94,45 92,52 93,68 2. Direktorat Jenderal

Bimbingan Masyarakat Hindu
8 Ditjen Bimbingan Masyarakat Kristen 94,40 92,56 93,66
3. Inspektorat Jenderal
9 Ditjen Pendidikan Islam 93,67 93,24 93,50

10 Ditjen Penyelenggaraan Haji dan Umrah 95,37 90,67 93,49

11 Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal 80,85 91,47 85,10

Nilai Kinerja dari SMART DJA per tanggal 26 Januari 2023

Nilai IKPA dari OM SPAN per tanggal 2 Pebruari 2023
11
 10 Nilai Terbaik Kinerja Anggaran Th 2 0 2 2
Satker Pada Wilayah Kementerian Agama

Nilai SMART Nilai IKPA

NILAI
No Eselon I
60% 40% KINERJ
A
1 Provinsi Kanwil Yogyakarta 98,04 94,43 96,60
2 Provinsi Kanwil Jawa Tengah 97,91 94,43 96,52
3 Provinsi Kanwil Lampung 97,64 94,75 96,49
4 Provinsi Kanwil DKI Jakarta 98,43 93,47 96,45
5 Provinsi Kanwil Nusa Tenggara Timur 96,57 96,15 96,40
6 Provinsi Kanwil Riau 97,28 93,47 95,76
7 Provinsi Kanwil Sumatera Utara 97,50 93,03 95,71
8 Provinsi Kanwil Gorontalo 95,48 95,62 95,54
9 Provinsi Kanwil Bali 94,42 96,83 95,39
10 Provinsi Kanwil Sulawesi Selatan 95,64 94,99 95,38

Nilai Kinerja dari SMART DJA per tanggal 26 Januari 2023

Nilai IKPA dari OM SPAN per tanggal 2 Pebruari 2023
12
 10 Nilai Terbaik Kinerja Anggaran Th 2 0 2 2
Satker Perguruan Tinggi Keagamaan Negeri

Nilai SMART Nilai IKPA NILAI

No Eselon I
60% 40% KINERJ
A
1 INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SORONG 99,32 97,46 98,576

INSTITUT AGAMA HINDU NEGERI TAMPUNG PENYANG

2 99,73 94,52 97,646
PALANGKARAYA

3 INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) KENDARI 99,39 94,98 97,626

4 UNIVERSITAS ISLAM NEGERI FATMAWATI SUKARNO BENGKULU 99,41 94,28 97,358

5 IAIN PALOPO 98,96 94,95 97,356

6 IAIN METRO 98,62 93,4 96,532

7 INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI PONTIANAK 98,2 94,01 96,524

8 INSTITUT AGAMA KRISTEN NEGERI (IAKN) MANADO 98,95 92,83 96,502

SEKOLAH TINGGI AGAMA BUDDHA NEGERI RADEN WIJAYA

9 99,77 89,85 95,802
WONOGIRI JAWA TENGAH

10 INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI PADANGSIDIMPUAN 98,86 91,07 95,744

Nilai Kinerja dari SMART DJA per tanggal 26 Januari 2023
Nilai IKPA dari OM SPAN per tanggal 2 Pebruari 2023

13
 Sekretariat Jenderal
Kementerian Agama

Capaian Program
Prioritas 2 0 2 2
7 Program Prioritas Kementerian Agama

Akan
disampaikan
oleh masing-
Kementerian Agama RI
masing Eselon I

15

15
 Pokja MB
Pokja MB dibentuk setiap tahun yang
beranggotakan perwakilan dari setiap Unit
Eselon I untuk melaksanakan program MB

Penyiapan Regulasi
➢ KMA Internalisasi sebagai pedoman bagi
Satker untuk mengadakan kegiatan MB
➢ Perpres dalam proses harmonisasi lintas
K/L

Penguatan Penyempurnaan kurikulum Pendidikan

Moderasi
Agama
Seluruh Unit Eselon I telah melakukan penyempurnaan
dan penyesuaian untuk memberikan muatan moderasi
Beragama beragama dalam kurikulum Pendidikan Agama

Pelibatan Stakholder
Sejumlah Unit Eselon I mulai menggandeng
stakeholder eksternal untuk menyemai
pemahaman MB
- BPJPH dengan pelaku usaha, Ditjen PHU dengan
pimpinan PPIU, KBIHU, Ditjen Bimas Islam dengan
Takmir masjid

16
 Internalisasi MB
Seluruh Unit Eselon I Pusat telah
melaksanakan internalisasi MB dengan
kapasitasnya masing-masing

Penguatan Penyediaan Fasilitator

- 2 Angkatan Instruktur nasional: 60 Orang dari

Moderasi
ASN, dosen, Lembaga keagamaan
- 18 Angkatan ToT: 600 Orang dari unsur ASN,
dosen, WI, kepala madarsah, penyuluh agama,
Beragam pengawas

Koordinasi Lintas K/L

Koordinasi lintas KL dengan menghadirkan
pimpinan tinggi KL untuk membahas rencana
awal implementasi MB di K/L

17
Progres Transformasi Digital 2 0 2 2

Integrasi Konektifiti (Kanwil,

Kankemenag, 106 KUA Program
Revitalisasi)

Integrasi DC dan DRC

Progres
Transformasi
Digital Satu layanan komunikasi (Call Center)
2022
Pembuatan rancangan regulasi
pendukung KMA 788 tentang SPBE
Kementerian Agama

18
 Progres Transformasi Digital 2 0 2 2

Pemetaan aplikasi pada PTKN, Kanwil

dan Unit Eselon I

Pembuatan Dashboard Superapps

Eksternal

Pembuatan Dashboard Superapps

Internal

Integrasi layanan publik lewat satu aplikasi.

Layanan publik yang sudah bisa diakses
lewat aplikasi pusaka:
- Layanan pendaftaran nikah
- Layanan pendaftaran haji
- Layanan pendaftaran sertifikasi halal

Launching aplikasi superapps PUSAKA

tanggal 25 Nopember 2022
19
 Progres Transformasi Digital 2 0 2 2

1. Persiapan dashboard Menteri

2. Integrasi layanan pendaftran Pendidikan
3. Integrasi layanan pengaduan
4. Integrasi layanan publik keagamaan lainnya
5. Pengembangan superapps pusaka
berkelanjutan, menjadi satu aplikasi untuk
seluruh layanan Kementerian Agama
Pengembangan 6. Lanjutan kerjasama dengan:
Superapps a. BPKM (pelaksanaan OSS)
b. Dukcapil (data NIK KTP)
c. BSSN (Tandatangan Elektronik)
7. Persiapan kerjasama dengan:
a. BIN (Keamanan Informasi)
b. KemenkoPMK (Data Command Center
Kemenko PMK)

20
 Sekretariat Jenderal
Kementerian Agama

Kebijakan Program
& Anggaran
Kemenag 2023

21
22
PRIORITAS NASIONAL PADA KEMENTERIAN AGAMA

23
 TARGET SASARAN STRATEGIS KEMENAG TAHUN 2023

KODE SASARAN STRATEGIS / INDIKATOR KINERJASASARAN STRATEGIS K/L TARGET 2023

1 Meningkatnya kualitas pemahaman dan pengamalan ajaran agama
01.01 Indeks kesalehan umat beragama 85,58
2 Meningkatnya moderasi beragama dan kerukunan umat beragama
02.01 Indeks kerukunan umat beragama 75
3 Meningkatnya keselarasan relasi agama dan budaya
03.01 Tingkat penerimaan umat beragama atas keragaman budaya 72
4 Meningkatnya kualitas pelayanankehidupan beragama
04.01 Indeks kepuasan layanan KUA 83
04.02 Tingkat kepuasan layanan produk halal 75
04.03 Indeks kepuasanlayananibadahhaji 85,99
5 Meningkatnya pemanfaatan ekonomi keagamaanumat
05.01 Persentase dana sosialkeagamaan untuk mendukunglayananpendidikandan keagamaan 53
6 Meningkatnya kualitas pembelajaran dan pengajaran
06.01 Persentase siswa diatas batas kompetensiminimaldalamTest Asesmen Kompetensi:a. Literasib. Numerasi Literasi :
60,30
Numerasi :
27,10
06.02 Persentase siswa diatas Batas KompetensiMinimal dalamTest PISA:a. Membaca b. Matematika c. Sains Membaca : -
Matematika : -
Sains : -
24
 TARGET SASARAN STRATEGIS KEMENAG TAHUN 2023

KODE SASARAN STRATEGIS / INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS K/L TARGET 2023

7 M e n i n g k a t n y a kualitas p e m e r a t a a n a k s e s pendidikan
07.01 A P K RA/Pratama Widya Pasraman/Taman Seminari/Nava Dhammasekha 13
07.02 A P K M I / U l a /S D TK /A dhi Widya P a s r a ma n 15,67
07.03 A P K M T s / W u s t h a / S M P T K / M a d ya m a Widya P a s r a ma n 25,7
07.04 A P K M A / U l ya / S M T K / S M A K / U t a m a Widya Pa s r a ma n 12,4
07.05 A P M M I / U l a/ S D TK /A dhi Widya P a s r a ma n 12,46
07.06 A P M M T s / Wu s t h a / S M P T K / A d i Widya P a s r a ma n 22,38
07.07 A P M M A / U l ya / S M T K / S M A K / U t a m a Widya P a s r a ma n 20,2
07.08 A P K P T K / M a ’ h a d Aly 7,27
8 M e n i n g k a t n y a p e n g e l o l a a n d a n p e n e m p a t a n pendidik
08.01 Rasio guru terhadap siswa yang memenuhi S N P 15:01
9 M e n i n g k a t n y a k ualitas penjaminan mutu pendidik an
09.01 Persentase M I / U l a /S D TK /A dhi Widya P a s r a ma n yang terakreditasi/B 67,76
09.02 Persentase M T s / Wu s t h a / S M P T K / A d i Widya P a s r a ma n yang terakreditasi/B 67,76
09.03 Persentase M A / U l ya / S M T K / S M A K / U t a m a Widya P a s r a ma n yang terakreditasi/B 67,76
09.04 Persentase P T K / M a ' h a d Aly yang terakreditasi A/Unggul 32,46
1 0 M e n i n g k a t n y a k ualitas m en t a l / k ar ak t er s i s w a
10.01 Indeks karakter siswa 72,26
1 1 M e n g u a t n y a pendidik an tinggi y a n g berk ualitas
11.01 Persentase P T K yang memiliki prodi/kelas internasional 5,84
11.02 Persentase lulusan P T K yang bekerja d a l am jangka w a k t u 1 tahun setelah kelulusan 47,44
11.03 Persentase publikasi ilmiah d i jurnal internasional 19
11.04 Persentase publikasi ilmiah d i jurnal internasional yang disitasi 10,66
1 2 M e n i n g k a t n y a k ualitas tata k e l o l a k e p e m e r i n t a h a n y a n g e f ek tif , transparan d a n a k unt a be l
12.01 Predikat opini laporan keuangan WTP
12.02 Nilai reformasi birokrasi 80
1 3 M e n i n g k a t n y a k ualitas penelitian p e n g e m b a n g a n d a n k e b i j a k a n
13.01 Persentase penelitian yang dijadikan d a s a r kebijakan (policy p a p er) 87

25
APBN2023 Kementerian Agama
Berdasarkan Program dan Fungsi

15,85%
Rp11.168.673.637.000,-
AGAMA

84,15%
Rp59.277.363.243.000,-
PENDIDIKAN

26
 APBN2023 Kementerian Agama
Berdasarkan Sumber Dana dan Pengeluaran

Rp62.597.042.609.000,- Rp20.106.600.000,- Rp2.612.702.696.000,- Rp1.781.070.701.000,- Rp2.537.679.958.000,- Rp897.434.316.000,-

RM RMP BLU PNBP SBSN PLN

88,86
0,03% 3,50% 2,74% 3,60% 1,27%
%

Rp32.927.510.926.000,- Rp2.773.301.221.000,- Rp26.896.230.462.000,- Rp7.848.994.271.000,-

Belanja Pegawai Belanja Barang Belanja Barang Belanja Barang Non

Operasional Operasional Non Operasional RM Operasional Non RM

46,74 3,94 38,18 11,14

% % % %

27
APBN2023 Kementerian Agama
Berdasarkan Unit Eselon 1

SATUAN KERJA PUSAT

11 unit eselon I Pusat, termasuk Sekretariat
BAZNAS, Unit Pencetakan Al-Quran, dan
Kantor Urusan Haji pada KJRI Jeddah

SATUAN KERJA INSTANSI VERTIKAL

34 Kanwil Kemenag Provinsi dan 514
Kantor Kemenag Kabupaten/Kota

SATUAN KERJA UPT

2.301 Madrasah Negeri, 3 SMTK Negeri, 3
SMAK Negeri, 72 PTKN, 10 Asrama Haji, 14
Balai Diklat Keagamaan, 2 Loka Diklat
Keagamaan, 3 Balai Litbang Agama, & 1
Lajnah Pentashihan Al-Quran

28
 Langkah Langkah Pelaksanaan Anggaran
Kementerian Agama TA 2023
Optimalisasi Penganggaran
• Melakukan Reviu atas DIPA secara periodik dan mengendalikan serta mengoptimalkan revisi anggaran dalam hal
diperlukan penyesuaian kebijakan Program/Kegiatan
• Mempersiapkan dokumen yang diperlukan apabila masih terdapat anggaran yang diberikan catatan dalam DIPA (tanda
blokir) dan segera menyelesaikan pada Triwulan I
• Segera mengalokasikan anggaran dalam hal terdapat pekerjaan tahun anggaran sebelumnya yang dilanjutkan dan
kewajiban tunggakan yang akan dibayarkan pada Tahun Anggaran 2023

Percepatan Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa

• Menetapkan Pejabat/ Panitia Pengadaan/Unit Layanan Pengadaan setelah DIPA disahkan
• Melakukan identifikasi kegiatan yang memerlukan proses Pengadaan Barang/ Jasa (PBJ)
• Proses PBJ dilaksanakan sebelum tahun anggaran, sehingga kontrak dapat ditandatangani dan pekerjaan dapat dilaksanakan pada
awal Tahun Anggaran
• Memastikan pengadaan barang/jasa yang sifatnya sekaligus dan nilainya dibawah Rp200 juta diselesaikan pada Triwulan I

Percepatan Pelaksanaan Program/ Kegiatan/Proyek

• Penetapan Pejabat Perbendaharaan (KPA, PPK, PPSPM, dan Bendahara) – Awal Tahun Anggaran
• Menetapkan Pedoman Umum/Juknis/POK Percepatan dokumen pendukung (perizinan yang diperlukan untuk menghindari
tertundanya pelaksanaaan Program/Kegiatan)awal Tahun Anggaran
• Percepatan dokumen pendukung (perizinan yang diperlukan untuk menghindari tertundanya pelaksanaaan Program/Kegiatan)
• Mengoptimalkan Penyerapan Anggaran secara Proposional setiap bulan berdasarkan rencana kegiatan dan penarikan yang
telah di susun
• Pembayaran atas pekerjaan yang telah selesai secara tepat waktu 29
 Langkah Langkah Pelaksanaan Anggaran
Kementerian Agama TA 2023
Percapatan dan Peningkatan Ketepatan Penyaluran Dana Bantuan Sosial (Bansos) dan Bantuan Pemerintah
(Banper)
• Segera Menetapkan pedoman umum dan juknis
• Percepatan penyelesaian verifikasi dan validasi penerima bantuan atau keluarga penerima manfaat (KPM), termasuk validasi rekening
penerima bantuanenyaluran bantuan pada awal Tahun Anggaran
• Segera menetapkan Surat Keputusan penerima bantuan atau KPM
• Meningkatkan akurasi ketepatan sasaran penyaluran bantuan kepada penerima Bansos dan Banper

Meningkatkan kualitas belanja melalui Peningkatan Efisiensi dan Efektifitas Belanja (Value for Money)
• Membatasi Belanja Operasional yang urgensinya rendah seperti Rapat Dalam Kantor, Perjalanan Dinas, dan Konsinyering serta
Honor Tim
• Melakukan Prioritasi Kegiatan yang akan dilaksanakan
• Mengoptimalkan Pemanfaatan Teknologi Informasi Dalam Pelaksanaan Kegiatan
• Mengutamakan Pencapaian Output dan Outcome Kegiatan
• Meningkatkan kepatuhan terhadap Regulasi Pelaksanaan Anggaran

Monitoring dan Evaluasi serta Pengawasan Internal

• Meningkatkan peran APIP (Inspektorat Jenderal) dalam melakukan pengendalian dan Pengawasan Internal

• Melakukan Monitoring dan Evaluasi atas Pelaksanaan Program/Kegiatan secara Aktif

30
Sekretariat Jenderal
Kementerian Agama

Outlook 2023
 Reformasi ProfilingASNKemenag
birokrasi (Good Governance, Citra Kemenag di ruang digital TransformasiPengawasan
Profesional danModerat
Akuntabilitas,WBK,WBBM)
Penguatan pada aspek Menyebarluaskaninformasi
Programpeningkatan PengadaanBarang dan
hasil antara area program-programKementerian
kapasitas dan Jasa
perubahanReformasi Agama
pemberdayaanASN
Birokrasi PenangananPengaduan
Mengelola konten dancara
Komitmen Pemenuhan standar mengelola media sosial yang layanan Masyarakat
mempertahankansejumlah kompetensi jabatan bagi ASN, dimiliki
aspek penilaian melalui bentuk dan metode
pengembangankompetensi Aplikasi Super Apps PUSAKA PerilakuASN, terkait
dijadikan satu-satunya sumber pelanggaran kodeetik
DukunganSDMProfesional informasi dan layanan publik pegawai Kemenag
Penguatanmoderasi beragama
melalui pemantauan dan Melakukan interaksi dengan
Meningkatkan sarana evaluasi secara berkala follower Pembangunandan
prasarana serta membangun
Implementasi Budaya
dan mengembangkan Peningkatankualifikasi Pembenahan Data publik
inovasi layanan publik
IntegritasASN
pendidikan, skema beasiswa
atau studi lanjutanASN Melakukan kerja sama dengan
Meningkatkan Komitmen
influencer atau tokoh Pengawasan Haji
masyarakat
Pimpinanmelalui kontrak Pelatihan moderasi beragama
kerja WBK&WBBM secara BlendedLearning Melakukan monitoringdan
penyelesaian target renstra evaluasi terhadapkinerja media
sosial Kemenag

32
Terima
Kasih