Disusun Oleh:
Algi Widodo
20221050011
Mengetahui,
Wakil Direktur I
Akhir kata penulis berharap semoga Laporan Kuliah Kerja Industri ini dapat
bermanfaat bagi kita semua, khususnya bagi mahasiswa Politeknik LP3I
Jakarta Kampus Bekasi.
Algi Widodo
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL........................................................................................... i
LEMBAR PENGESAHAN............................................................................... ii
KATA PENGANTAR....................................................................................... iii
DAFTAR ISI....................................................................................................... v
DAFTAR GAMBAR......................................................................................... vi
DAFTAR LAMPIRAN..................................................................................... vii
BAB I PENDAHULUAN................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang KKI.......................................................................... 1
1.2 Tujuan dan Manfaat KKI.................................................................. 2
1.2.1 Tujuan Kuliah Kerja Industri................................................ 3
1.2.2 Manfaat Kuliah Kerja Industri
1.3 Rumusan Masalah............................................................................ 4
BAB II TINJAUAN UMUM............................................................................. 5
2.1 Sejarah Politeknik LP3I Jakarta Kampus Bekasi.............................. 6
2.2 Struktur Organisasi dan Uraian Tugas.............................................. 7
2.2.1 Struktur Organisasi Politeknik LP3i Jakarta Kampus
Bekasi................................................................................... 8
2.2.2 Uraian Tugas ........................................................................ 9
2.3 Ruang Lingkup Usaha...................................................................... 10
BAB III PEMBAHASAN................................................................................. 11
3.1 Pembelian Aset Tetap...................................................................... 15
3.1.1 Flowchart Prosedur Pemebelian Aset Tetap........................ 16
3.1.2 Petunjuk Operasional Prosedur Pembelian Aset Tetap........ 17
3.2 Prosedur Penyusutan Aset Tetap..................................................... 18
3.3 Perhitungan Penyusutan Aset Tetap................................................ 19
BAB IV PENUTUP........................................................................................... 20
4.1 Kesimpulan...................................................................................... 22
4.2 Saran...................................................................................................
DAFTAR PUSTAKA........................................................................................ 23
LAMPIRAN....................................................................................................... 24
DAFTAR GAMBAR
Aset tetap pada umumnya dapat dikelompokkan dalam dua kelompok, yaitu
Aset tetap berwujud dan Aset tetap tidak berwujud. Aset tetap berwujud terdiri
dari tanah, gedung atau bangunan, mesin-mesin, kendaraan, peralatan dan alat-
alat kantor. Aset tetap berwujud merupakan Aset jangka panjang. mereka
dikatakan Aset berwujud karena ada secara fisik. Sedangkan Aset tetap tidak
berwujud terdiri dari hak paten, hak cipta, franchise, goodwill, hak guna usaha,
hak guna bangunan, dan merk dagang. Untuk Aset tetap yang berwujud,
penurunan umur manfaat Aset disebut depresiasi (depreciation) dan untuk Aset
tetap tidak berwujud, penurunan umur manfaat Aset disebut amortisasi
(amortization), sedangkan untuk sumber daya alam seperti bahan tambang,
penurunan umur manfaat Aset disebut deplesi (depletion).
Politeknik LP3I Jakarta LP3I didirikan pada tanggal 29 Maret 1989 di Pasar
Minggu Jakarta Selatan. Model pendidikan yang diselenggarakan adalah
pendidikan berbasis “Link and Match” yakni kurikulum yang disesuaikan
dengan kebutuhan dunia usaha dan industri.
LP3I Bekasi berdiri pada tahun 1997 yang alamtnya di Ruko Sentra Niaga
Kalimalang dengan Branch Manager pertama Bapak D. Purnomo. Kemudian
pada tahun 2000 LP3I Kampus Bekasi pindah ke Grand Mall Blok A No. 1 dan
2 Jl. Jenderal Sudirman Kranji Bekasi, berikut adalah para kepala Kampus
yang telah memimpin LP3I Bekasi :
2. HRD
3. Bidang Penempatan
4. Bidang Akademik
6. Bidang Keuangan
a. Menetapkan rencana usaha Kepala Kampus ke dalam program
kerja terperinci dan anggaran laba rugi, prokyeksi arus kas dan
proyeksi neraca.
b. Mengawasi jalannya aruus penerimaan dan pengeluaran kas,
penggajian (absensi, lembur, pembayaran gaji) dan memakai
persediaan agar sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan.
c. Mensupervisi stafnya.
d. Memeriksa atau menghitung saldo kas di kasir dan saldo
kuantitas persediaan dibagian Logistik dan membandingkan
dengan catatan mereka (buku kas dan dftar/kartu persediaan)
secara rutin dan membuat berita acaranya.
e. Mengontrol keberadaan Aset (fisik, lokasi, dan kondisi
barangnya)
f. Melakukan evaluasi atas laporan keuangan dari bagian
akuntansi tentang kebenaran angka evaluasi pendapatan dan
biaya terhadap anggaran cabang serta mengajukan solusi
kepada Kepala kampus
g. Menyiapkan laporan keuangan bulanan dan tahunan kantor
cabang untuk jajaran Direktur yang ditanda tangani Kepala
Kampus.
h. Menyediakan dana operasional cabang.
i. Mengamankan Cash In/Cash Out yang telah ditetapkan dengan
cash flow cabang.
7. Asisten LAB
a. Membantu dosen dan memberikan bimbingan penjelasan,
latihan praktek, penggunaan perangkat-perangkat pada
komputer.
b. Menjaga, merawat serta memeriksa kondisi sekaligus
memperbaiki kerusakan-kerusakan kecil dari fasilitas
laboratorium komputer serta manajemen. Membantu kegiatan
ujian yang dilaksanakan di laboratorium komputer.
8. Bidang Perpustakaan
a. Menyeleksi , Menyusun dan memberi nomor buku sesuai
dengan subyek.
b. Membuat daftar katalog terhadap penambahan koleksi buku.
c. Menata penyimpanan buku dan fasilitas perpustakaan
sehingga terhindar dari kerusakan, kehilangan, termasuk
perubahan layout.
d. Melayani, mengatur, mengurus peminjaman dan penggunaan
fasilitas ruang baca, referensi, makalah, majalah, surat kabar,
dll yang ada di perpustakaan.
e. Membuat tata tertib dan kartu anggota perpustakaan.
f. Mengembangkan sistem peminjaman dan penggunaan
fasilitas perpustakaan agar pelayanan peminjaman lebih
efektif dan efisien.
g. Mengusulkan penambahan koleksi buku.
h. Melakukan penagihan pengembalian buku bagi peminjam
yang terlambat.
i. Membuat laporan evaluasi pelayanan perpustakaan.
j. Mengusahakan sumbangan buku dari dosen dan mahasiswa.
9. Customer Service
a. Memberikan pelayanan informasi kepada pelanggan secara
jelas dan terperinci tentang program Pendidikan yang ada di
masing-masing cabang.
b. Menerima dan meneruskan setiap informasi yang masuk
melalui telepon.
c. Menata dan merapikan ruangan kerjanya secara apik/rapi.
d. Menerima permintaan karyawan untuk dialing telepon.
e. Mentransfer telepon masuk ke personel uang dituju/dihubungi
serta menyebutkan identitas penelepon dengan ringkas dan
jelas.
f. Menerima berjkas-berkas dokumen calon siswa dan
meneruskannya ke bagian pendidikan.
g. Menerima uang pendaftaran biaya Pendidikan serta
menyetorkannya ke bagian Finance.
h. Membuat laporan rekapitulasi dokumen pelanggan dan daftar
ke Head Of Marketing Dept.
i. Merancang pembukaan kelas bersama Head Of Education
Dept dan Head Of Marketing Dept.
j. Menghubungi calon siswa Pendidikan regular melalui telepon
sebelum kelas dimulai.
k. Melakukan penagihan pembayaran biaya Pendidikan regular.
l. Menerima keluhan dari pelanggan dan meneruskannya kepada
atasannya.
m. Mengatur dan mengkoordinir kegiatan-kegiatan yang
berorientasi kepada peningkatan kualitas pelayanan terhadap
pelanggan.
n. Menjaga dan memastikan kualitas receptionist dan customer
service lembaga terpelihara dengan baik dan cenderung
meningkat
1. Komputerisasi Akuntansi
2. Administrasi Bisnis
Gambar 2.3.2 Administrasi Bisnis
3. Manajemen Informatika
f. General A
rangkap 2, lembar ke
1diserahkan kepada Vendor
yang dipilih, dan lembar ke 2
diarsip sementara sesuai
nomor urut.
g. Vendor/kontraktor membuat
Surat Kontrak Kerja
pengadaan brang rangkap 2/
Surat Perintah Kerja rangkap
Gambar 3.1.1 Surat Pengajuan Pembelian
2. Lembar ke 1 diserahkan kepada General Affair dan lembar ke 2
disimpan oleh Vendor. Kemudian Vendor mengirimkan barang.
h. General Affair menerima barang dan mengecek barang serta
membandingkan dengan surat pesanan / order pembelian.
Dari daftar aset dan penyusutan periode oktober diatas dapat diketahui bahwa
harga perolehan 2 Gedung adalah Rp. 750.000.000,-, saldo awal penyusutan
adalah Rp. 516.875.000,-. Adapun cara perhitungannya adalah sebagai berikut :
4.1 Kesimpulan
1. Pembelian aset tetap harus berdasarkan kebutuhan perusahaan karena
pembelian aset tetap sendiri bertujuan untuk mendukung operasional
perusahaan.
2. Penyusutan aset tetap disebabkan faktor fisik dimana aset mengalami
kerusakan dan usia aset yang tua serta faktor fungsional dimana aset
tidak mampu untuk memenuhi kebutuhan operasional. Ada 3 faktor
yang harus diperhitungkan dalam menentukan jumlah beban
penyusutan. Diantaranya yaitu harga perolehan, masa manfaat, dan nilai
aset diakhir masa manfaat.
3. Ada tiga jenis metode penyusutan dalam perhitungan penyusutan aset
tetap. Diantaranya adalah metode garis lurus, metode saldo menurun
dan metode unit produksi. Politeknik LP3I Jakarta Kampus Bekasi
mengunakan metode garis lurus sesuai dengan Juknis Politeknik LP3I
Jakarta No. 2 Tahun 2015.
4.2 Saran
1. Secara umum pembelian aset tetap pada Politeknik LP3I Jakarta
Kampus Bekasi sudah baik dan sesuai dengan kebutuhan operasional.
Tetapi, pengawalan terhadap pembelian aset tetap harus lebih ekstra
lagi agar tidak adanya penyelewengan atau penyalahgunaan pembelian
aset tetap.
2. Penyusutan aset tetap pada Politeknik LP3I Jakarta Kampus Bekasi
sudah berjalan dengan baik. Untuk kedepannya selalu mengontrol dan
melakukan pengecekan terhadap aset tetap mulai dari pengecekan fisik
dan lokasi sesuai dengan Juknis Politeknik LP3I Jakarta No. 2 Tahun
2015.
3. Lebih diperhatikan lagi dalam pengelolaan daftar aset dan penyusutan
aset tetap agar terciptanya pelaporan yang berkualitas dan dapat
diandalkan.
DAFTAR PUSTAKA
LEMBAR PENILAIAN MAHASISWA KERJA INDUSTRI (KKI)
DARI PEMBIMBING INDUSTRI
Dengan Tema : Prosedur Pembelian dan Penyusutan Aset
Tetap
Unit/Bagian/Seksi tempat KKI : Keuangan LP3I Bekasi
Alamat Perusahaan/Industri/ : Jl. Jenderal Sudirman, Grand Mall Blok
Instansi A1-2
Tanggal Pelaksanaan Kerja Industri : 31 Oktober s/d 07 Januari 2023
KRITERIA PENILAIAN
Parameter Tutal
No Sangat Baik Baik Cukup Kurang
penilaian Nilai
10 9 8 7 6 5 4 3
1 Etika
2 Disiplin
3 Percaya Diri
4 Kerjasama
5 Motivasi
6 Inisiatif Kerja
7 Loyalitas
Tanggung
8 Jawab Kerja
Pemahaman
dan
Kemampuan
dalam
Melaksanakan
dan
menyelesaikan
9 Tugas
Kesehatan dan
keselamata
10 kerja
Jumlah Nilai
Keterangan :
Penilaian diberikan dengan memberikan Cheklis (X) pada angka kriteria diatas.
Mengetahui
Pimpinan Perusahaan
Keterangan :
Diisi oleh penulis pada saat kuliah kerja industri
Disahkan oleh,
Pembimbing Unit Kerja Mahasiswa
Keterangan :
Diisi oleh penulis pada saat kuliah kerja industri
Disahkan oleh,
Pembimbing Unit Kerja Mahasiswa
3. Kreativitas 10
1. Tata Tulis 15
C
2. Substansi 25