Menurut Brown dan Clow, kegiatan bisnis yang harus dilakukan dalam mengembangkan produk antara lain: a. Mengidentifikasi kesempatan untuk produk atau layanan. Identifikasi ini berguna untuk mengetahui apakah potensi bisnis akan diterima oleh target pasar. b. Mengevaluasi permintaan produk dan jasa. Maksudnya adalah mengidentifikasi dan menilai permintaan pada produk atau jasa baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang. c. Mendapatkan dana atau modal kerja. Dalam kegiatan bisnis, modal adalah hal yang penting. Tanpa modal, sebuah unit bisnis mungkin tidak dapat berjalan dan berkembang. d. Mengelola produksi barang atau jasa. Dalam menjalankan sebuah bisnis, kita harus mampu mengendalikan, mengatur, dan mengusahakan memproduksi barang atau jasa agar lebih baik. e. Memasarkan barang atau jasa. Aktivitas ini sangat perlu dilakukan agar sebuah perusahaan bisa mendapatkan keuntungan. f. Membuat laporan untuk memuaskan permintaan pemerintah dan memperbaiki proses. Sebuah perusahaan harus memiliki legalitas. Manfaat dari legalitas Perusahaan adalah sebagai sarana perlindungan hukum, sarana promosi, bukti kepatuhan terhadap hukum, mempermudah mendapatkan suatu proyek dan mempermudah pengembangan Usaha.
2. SUMBER DAYA BISNIS (6M)
Terdapat enam unsur dalam sumber daya bisnis, yaitu: a. Man (Manusia) Man yang artinya adalah manusia, atau dalam usaha disebut sumber daya manusia. Peran sumber daya manusia dalam kemajuan atau perkembangan sebuah usaha juga sangat penting. Karena SDM yang berkualitas akan mampu meningkatkan kemajuan sebuah usaha itu sendiri. b. Money (Uang) Money yang berarti keuangan atau manajemen keuangan dalam sebuah wirausaha. Dan unsur yang satu ini memang sangat penting sekali. Karena sebuah usaha tanpa manajemen keuangan yang bagus sudah pasti akan jatuh pada kerugian dan kebangkrutan. c. Material (Fisik) Bahan sudah pasti akan sangat mempengaruhi hasil. Terutama dalam wirausaha atau usaha yang memproduksi produk tertentu. Pemilihan bahan yang baik dan berkualitas akan mempengaruhi keluaran hasil dalam produksi. d. Machine (Teknologi) Alat sudah pasti memiliki fungsi dan kegunaan tertentu dalam sebuah usaha yang dijalankan. Pemilihan dan penggunaan alat yang benar akan mempengaruhi hasil dalam sebuah usaha. Lalu pemeliharaan alat yang ada dengan baik akan mampu menghemat keuangan dengan baik. e. Method (Metode) Method adalah langkah-langkah pemecahan masalah tertentu dalam sebuah usaha. Pemilihan metode yang tepat akan membuat pekerjaan berjalan dengan lancar. f. Market (Pasar) Sebuah wirausaha tentu harus bisa menyesuaikan dan memenangkan pasar. Serta harus melakukan promosi di pasaran dengan cara dan target yang tepat.
3. KEBERHASILAN BISNIS (Fry et al)
Ada lima indikator keberhasilan bisnis menurut Fry et al, yaitu: a. KINERJA KEUANGAN Kinerja keuangan meliputi laba atau keuntungan yang dapat dicapai dari produktivitas bisnis yang ada. b. KEBUTUHAN PELANGGAN Hal ini ditunjukkan dengan kesadaran pelanggan terhadap kebutuhan dan keinginannya serta ketepatan waktu. Layanan kepada pelanggan merupakan proses yang berlangsung secara terus-menerus dan tidak akan berakhir. Oleh karena itu, kegiatan bisnis harus bersifat proaktif terhadap kebutuhan dan harapan pelanggan di masa mendatang. c. KUALITAS PRODUK DAN JASA Kualitas dan nilai merupakan fokus kegiatan bisnis saat ini. Pengelolaan kualitas selalu didasarkan pada filosofi yang dikenal dengan perbaikan secara terus-menerus dan berkesinambungan pada semua fase kegiatan operasional perusahaan d. INOVASI DAN KREATIVITAS Kreativitas dapat mendorong terjadinya inovasi dalam perusahaan yang melakukan kreativitas tersebut. e. KOMITMEN KARYAWAN Perusahaan yang sehat selalu memperhatikan waktu dan usahanya dalam menemukan berbagai cara untuk membangun komitmen karyawan. Komitmen karyawan akan menguat apabila pemimpin memahami kemampuan kerja karyawan, menyesuaikan diri terhadap kebutuhan karyawan, dan berusaha memenuhi kebutuhan karyawan tersebut.