Dok. Proposal Teknis PDF

DOKUMEN PROPOSAL TEKNIS
PEKERJAAN:
PENGAWASAN PEMBANGUNAN GEDUNG
FASILITAS LAYANAN PERPUSTAKAAN
TAHUN ANGGARAN 2022

20 22
DOKUMEN PENAWARAN TEKNIS
A. DATA ORGANISASI PERUSAHAAN
B. DAFTAR PENGALAMAN KERJA SEJENIS 10 (SEPULUH) TAHUN

TERAKHIR
C. URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS 10 (SEPULUH) TAHUN

TERAKHIR
D. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP KAK DAN

PERSONIL/FASILITAS PENDUKUNG PPK
E. URAIAN PENDEKATAN, METODOLOGI DAN PROGRAM KERJA
F. JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN
G. KOMPOSISI TIM DAN PENUGASAN (DAFTAR PERSONIL)
H. JADWAL PENUGASAN TENAGA AHLI
I. KUALIFIKASI TENAGA AHLI
a. SURAT PERNYATAAN KESEDIAAN UNTUK DITUGASKAN
b. DAFTAR RIWAYAT HIDUP PERSONIL YANG DIUSULKAN
c. LAIN-LAIN
A. 1 LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
Menghadapi proses perubahan yang sangat cepat dan kompleks, sebenarnya

tidak ada tempat bagi kekeliruan dalam berfikir maupun bertindak, disini kita
dituntut untuk berpandangan ke depan serta mempunyai visi dan misi yang
akurat dan tajam dengan dasar landasan pengalaman, kebijakan, kreativitas,
kecepatan bertindak yang didukung oleh teknologi yang tinggi, sehingga
perubahan dan permasalahan yang dihadapi dapat diselesaikan secara tepat.
PT. MULTI MITRA SERASI CONSULTANT didirikan sebagai salah satu perusahaan
konsultan Nasional untuk dapat berperan serta dalam pelaksanaan
pembangunan Nasional. Untuk mencapai hasil pembangunan yang maksimum,
kegiatan pembangunan yang dilaksanakan haruslah melibatkan semua pihak,
baik dari pihak pemerintah maupun dari pihak–pihak swasta yang berpartisipasi
secara profesional dibidangnya masing–masing. Sebagai modal dasar
Perusahaan ini adalah optimisme dari segenap pengurus dan staf ahli
Perusahaan, serta kepercayaan yang diberikan oleh berbagai pihak rekanan dan
mitra kami, dari pihak pemerintah, BUMN / Swasta dalam melaksanakan berbagai
kegiatan / Usaha Pembangunan.
Beranjak dari keinginan untuk berpartisipasi dalam kegiatan pembangunan

tersebut PT. MULTI MITRA SERASI CONSULTANT yang didukung oleh personil–personil
yang profesional dibidangnya serta peralatan dan fasilitas yang cukup memadai,
telah siap dan cukup lama terlibat pada pekerjaan–pekerjaan baik yang
diselenggarakan oleh pihak Pemerintah maupun pihak–pihak swasta lainnya
diberbagai layanan Konsultansi.
Maka dirasa perlu bagi PT. MULTI MITRA SERASI CONSULTANT untuk membuka diri
agar pihak–pihak lain dapat mengetahui lebih jauh tentang diri Perusahaan dan
potensi-potensi yang dimiliki sehingga dapat memberikan konstribusi yang lebih
DOKUMEN PENAWARAN
berarti. Atas kepercayaan yang diberikan, kami akan melakasanakan dengan

penuh tanggung jawab berdasarkan kemampuan dan profesionalisme yang
dimiliki.
Profil Perusahaan
UMUM
Perusahaan ini bernama :

Dulu
CV. MULTI MITRA SERASI
Sekarang berubah menjadi
PT. MULTI MITRA SERASI CONSULTANT
Berdiri sejak tanggal Lima Oktober Tahun Dua Ribu Enam Belas dan berlokasi di
Padang, Propinsi Sumatera Barat, Indonesia
Alamat Perusahaan :
Perumahan Salingka Bungo Permai 2 Blok E, No.8
Tabing Padang
Telp : (0751) 4488288
Fax : (0751) 4488288
Akte Notaris
Akte Notaris NASRUL, SH, Nomor : 1, Tanggal 05 Oktober 2016,
Susunan Pengurus Perusahaan :

Komisaris : Edi Surya, ST
Direktur Utama : Dr. Ir. Bahrul Anif, MT
Direktur : Well Sudarmana
Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan

A-2
DOKUMEN PENAWARAN
Registrasi Perusahaan
A. Departemen Keuangan Republik Indonesia, Direktorat Jenderal Pajak,

Kantor Pelayanan Pajak Padang.
1. Nomor Pokok Wajib Pajak : 80.742.886-7-201.000
2. Terhitung tanggal : 9 Desember 2016
3. Nomor Pengukuhan : 01.800.843-3-201.000
4. Kode Seri Faktur Pajak : ---
B. Surat Izin Usaha Jasa Konstruksi Pemerintah Kota Padang (SIUJK)

1. SIUJK Perencanaan/SIUJK Pengawasan
Nomor : 1.1371.1.00086.001024
Terhitung Tanggal : 15 Maret 2017
C. Surat Izin Gangguan Tempat Usaha

1. Nomor : 3134/IG-NI/BPMPTSP/XII/2016-PROB
2. Status tempat Usaha : Milik Sendiri
D. Ikatan Nasional Konsultan Indonesia (INKINDO) Dewan Pengurus Daerah

Padang
1. Nomor : 9587/P/0165.SB
2. Tanggal : 31 Desember 2017
E. Sertifikat Badan Usaha Perencanaan Arsitektur

1. Nomor Registrasi : 1-1371-01-008-1-03-001024
2. Tanggal : 11 Maret 2017
F. Sertifikat Badan Usaha Perencanaan Rekayasa

1. Nomor Registrasi : 1-1371-02-008-1-03-001024
G. Sertifikat Badan Usaha Jasa Pengawas Rekayasa

1. Nomor Registras : 2-1371-14-008-1-03-001024

A-3
DOKUMEN PENAWARAN
H. Sertifikat Badan Usaha Jasa Perencanaan Penataan Ruang

1. Nomor Registras : 1-1371-03-008-1-03-001024
I. Sertifikat Badan Usaha Jasa Konsultansi Spesialis

1. Nomor Registras : 3-1371-05-008-1-03-001024
J. Sertifikat Badan Usaha Jasa Konsultansi Lainnya

1. Nomor Registras : 4-1371-04-008-1-03-001024
K. Bank : Bank NAGARI

Cabang Pembantu Bung Hatta Padang
Rekening Nomor : 2104.0103.00016-7
Layanan yang diberikan
KONSTRUKSI
A. Pekerjaan Perencanaan Arsitektur
1. Jasa Nasihat dan Pra Desain Arsitektural (AR101/Grade K2)
2. Jasa Desain Arsitektural (AR102/K1)
B. Pekerjaan Perencanaan Rekayasa

1. Jasa Nasehat dan Konsultansi Rekayasa Teknik (RE101/K1)
2. Jasa Desain Rekayasa untuk Konstruksi Pondasi serta Struktur Bangunan
(RE102/K2)
3. Jasa Desain Rekayasa untuk Pekerjaan Teknik Sipil Air (RE103/K2)
4. Jasa Desain Rekayasa untuk Pekerjaan Teknik Sipil Transportasi
(RE104/K2)
5. Jasa Desain Rekayasa Lainnya (RE108/K1)

A-4
DOKUMEN PENAWARAN
C. Pekerjaan Konsultansi Lainnya/Tata Lingkungan

1. Jasa Konsultansi Lingkungan (KL401/K2)
D. Pekerjaan Perencanaan Penataan Ruang

1. Jasa Perencanaan dan Perancangan Perkotaan (PR101/K2)
2. Jasa Perencanaan Wilayah (PR102/K2)
3. Jasa Perencanaan dan Perancangan lingkungan bangunan dan
lansekap (PR103/K2)
4. Jasa Pengembangan dan Pemanfaatan Ruang (PR104/K2)
E. Pekerjaan Pengawasan Rekayasa

1. Jasa Pengawas Pekerjaan Konstruksi Bangunan Gedung (RE201/K2)
2. Jasa Pengawas Pekerjaan Konstruksi Teknik Sipil Transportasi (RE202/K2)
3. Jasa Pengawas Pekerjaan Konstruksi Teknik Sipil Air (RE203/K2)
F. Pekerjaan Konsultansi Spesialis

1. Jasa Survey Permukaan Tanah (SP303/K2)
2. Jasa Pembuatan Peta (SP304/K2)
PELAYANAN PERENCANAAN DAN JASA
A. Jasa Pengelolaan / Manajemen Lingkungan Hidup (AMDAL, UKL UPL, Sistim

Manajemen Lingkungan Seri ISO 14000, Audit Lingkungan dan Monitoring
Lingkungan Hidup)
B. Jasa Survey Teritis

C. Jasa Pemetaan Digital dan Foto Udara
D. Survey Penginderaan Jauh / Foto Grametri
E. Survey Higrografi / Batimetri
F. Sistim Informasi Geografi
G. Survey Hidrologi
H. Investigasi Teknik
I. Manajemen Konstruksi
J. Jasa Perencanaan
- Perencanaan Umum

A-5
DOKUMEN PENAWARAN
- Perencanaan Teknik, Operasional dan Pemeliharaan

K. Studi Penelitian dan Bantuan Teknik
- Studi Kelayakan
- Studi Penelitian
- Jasa Bantuan dan Nasehat Teknik
BIDANG LAYANAN PENGAWASAN
A. Jasa Pengawasan
1. Jasa Inspeksi / Supervisi
2. Manajemen Konstruksi
3. Manajemen Proyek
Fasilitas Perusahaan
Dalam menunjang kelancaran pelaksanaan pekerjaan, PT. MULTI MITRA SERASI

CONSULTANT memiliki fasilitas dan peralatan yang sesuai dengan tuntutan tiap
bidang pekerjaan
A. BANGUNAN
1. Bangunan Kantor : 48 m2
2. Bangunan Studio : 9 m2
B. PERALATAN ADMINISTRASI
1. Komputer P4 : 5 unit
2. LapTop : 2 unit
3. Printer : 5 unit
4. Mesin Tik : 2 unit
5. Meja dan Mesin Gambar : 2 unit
6. Alat Gambar / Letering Set : 3 set
7. Meja Kerja : 6 buah
8. Kalkulator : 4 buah
9. Meja Komputer : 4 buah
10. Filling Cabinet : 1 set
11. Lemari File : 3 set

A-6
DOKUMEN PENAWARAN
12. Alat Penjilid Buku : 1 set

13. Computer Scanner : 1 unit
14. UPS : 2 unit
C. PERALATAN KOMUNIKASI
1. Telephone : 3 unit
2. Faximile : 1 unit
3. E-mail address (Internet) : 1 user
4. HandPhone : 15 unit
D. PERALATAN TRANSPORTASI
1. Kendaraan Roda 4 : 3 Unit
2. Kendaraan Roda 2 : 4 Unit
E. PERALATAN SURVEI
1. Theodolite : 1 unit
2. WaterPass : 2 unit
3. MeterBand : 2 set
4. Meteran 5, 30, 50 meter : 3 buah
5. Kamera Digital : 2 unit
6. Kamera Photo : 2 unit
F. COMPUTER SOFTWARES
1. Operating System
a. Operating System Version 6.22
b. Microsoft Windows 3.11
c. Microsoft Windows 2000 & Xp
2. Pengolah Data & Spreadsheet

a. MicrosoftWord
b. MicrosoftExcel
c. MicrosoftOffice 98, 2000, 2005
3. Grafik dan Gambar

a. AutoCAD Rls 2002 & 2004
b. Adobe Photoshop 7
c. 3D studio Max R.3,1 & 5,1
d. Corel Draw 9.0, 1.0 & 11

A-7
DOKUMEN PENAWARAN
e. Microsoft Photo Editor

f. Scanner Utilities
4. Programs & Utilities

a. DINT, Engineering Concrete Reinforced Program
b. I2, Interpretasi Parameter Tanah dari uji Sondir
c. Microsoft Project 4.0
d. SAP2000 Release 6.1, 7.0, Structure Analysis Program
5. Internet .
6. Utilities (FTP, Browser, E-mail)

A-8
DOKUMEN PENAWARAN
A .2 STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN
Komisaris
Edi Surya, ST
Direktur Utama
Dr. Ir. Bahrul Anif, MT
Direktur ADM/KEU
Well Sudarmana 1. Mitri Yeni, A.Md
2. Indah Sulastri, A.Md
AHLI ARSITEKTUR AHLI SIPIL AHLI LINGKUNGAN AHLI M&E AHLI TATA RUANG
1. Eva Mardiah, ST 1. Dr. Ir. Bahrul Anif, MT 1. Syafrinal, ST 1. Ir. Heri Waskitho 1. Tomi Eriawan, ST.,MT
2. Jon Nefri, ST 2. Syawal Ilmiah, ST 2. Syafrianto, ST Soendjojo 2. Edi Surya, ST
3. Naufal Yura, ST., MT 3. Syafrizal, ST 3. Erisa Viony Putri, ST 2. Ir. Dinan Suwandi
4. Ir. Yulia Batulina Harahap 4. Aidel Sandra, ST Sutisnahamijaya
5. Muhardi, ST
6. Frengky, ST
7. Chandra Sangir, ST
8. Novi Yanuar, ST
9. Rita Anggraini, ST
10. Abdul Muhaimin Syakur, ST
TENAGA PENUNDUKUNG STAF KANTOR
1. Defrinal, A.Md 1. Rita Anggraini, ST

2. Yulmedi, A.Md 2. Syafrizal, SE
3. Irsan Basa, A.Md 3. Well Sudarmana
4. Erianto, A.Md 4. Khasmir
5. Robi Novendra, A.Md 5. Khairul
A-9
DOKUMEN PENAWARAN

A-10
DOKUMEN PENAWARAN
Lingkup Orang Nilai Mitra

No. Pengguna Jasa / Sumber Dana Uraian Pekerjaan Periode
Layanan Bulan Kontrak (Rp) Kerja
1 2 3 4 5 6 7 8
Pengawasan
01. Dinas Kesehatan Kabupaten Pasaman Jasa Konsultansi Pengawasan 29 September 2017
Sipil 12 157.630.000,- -
Pembangunan RS Pratama 27 Desember 2017
Bangunan
Pengawasan
02. Dinas Lingkungan Hidup Kota Bukittinggi Pengawasan Pembangunan Kantor 05 Mei 2017
Sipil 18 127.261.000,- -
Dinas Lingkungan Hidup 01 November 2017
Bangunan
03. Dinas Perindustrian Perdagangan Belanja Jasa konsultan Pengawas Pengawasan

02 Juli 2016
Pertambangan dan Energi Kota Padang Pembangunan Lanjutan Pasar Inpres Sipil 20 439.439.000,- -
28 Desember 2016
Blok IV Bangunan
Pengawasan
25 April 2016
04. Rumah Jiwa Prof. HB.Sa'anin Pembangunan Gedung Rehab Medis Sipil 6 75.430.000,- -
25 Juli 2016
Bangunan
Pengawasan 20 Juli 2016
15 119.900.000,- -
05. Dinas Prasarana Jalan Tata Ruang dan Pengawasan Pembangunan Gedung Sipil 27 Desember 2016

B-1
DOKUMEN PENAWARAN
Permukiman Kabupaten Pesisir Selatan Ruang Sidang DPRD Tahap II Bangunan
Pengawasan
06. Dinas Pertanian Peternakan dan Perikanan Jasa Konsultansi Pengawasan 25 Juli 2016
Sipil 8 38.020.000,- -
Kabupaten Solok Selatan Pembangunan Rumah Potong Hewan 22 Desember 2016
Bangunan
Pengawasan
21 Juni 2016
07. Dinas Kesehatan Kabupaten Solok Pengawasan Rehab Pagar, Parkir dan Sipil 6 17.927.000,- -
18 September 2016
IFK Bangunan
Pengawasan
08. Dinas Pendidikan Pemuda dan Olah Raga Pengawasan Pembangunan Pagar, 16 Mei 2016
Sipil 4 23.650.000,- -
Kab. Dharmasraya Turap dan Gerbang SD 04 Juli 2016
Bangunan
0.9. Dinas Pendidikan Pemuda dan Olah Raga Pengawasan Teknis Pembangunan
Pengawasan
Kab. Dharmasraya Pagar dan Paving Block SD ( Belanja 16 Mei 2016
Sipil 4 6.200.000,- -
yang diserahkan kepada masyarakat 04 Juli 2016
Bangunan
/pihak ketiga)
Pengawasan
10. Dinas Perindustrian Perdagangan Pengawasan Pembangunan Pasar 06 Agustus 2015
Sipil 13 189.106.500,- -
Pertambangan dan Energi Kota Padang Rakyat Inpres Blok IV Kota Padang 23 Desember 2015
Bangunan
11. Dinas Prasarana Jalan, Tata Ruang dan Pengawasan Pembangunan Gedung
Permukiman Provinsi Sumatera Barat ESDM Provinsi, Pengawasan
Pembangunan Gedung Pemberdayaan Pengawasan
12 Mei 2015
Wanita & KB, Pengawasan Sipil 20 512.894.000,- -
30 Desember 2015
Pembangunan Gedung Convention Hall Bangunan
Sumbar dan Pengawasan Pembangunan
Gedung Kebudayaan Sumbar (Paket
IV)
Pengawasan
12. Dinas Pekerjaan Umum Kota Pariaman Pengawasan Pembangunan Pasar 11 Juni 2015
Sipil 18 147.912.000,- -
Nagari Kurai Taji 07 Desember 2015
Bangunan
Pengawasan
24 Agustus 2015
13. Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Pengawasan Jasa Kontruksi Sipil 8 79.970.000,- -
16 Desember 2015
Sumbar Pembangunan Asrama Siswa SMKN 1 Bangunan

B-2
DOKUMEN PENAWARAN
Sumbar di Kota Padang
14. Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Konsultan Pengawas Lanjutan Pengawasan

23 September 2015
Padang Pariaman Pembangunan Mesjid Syech Sipil 6 62.212.000,- -
21 Desember 2015
Burhanuddin Bangunan
Pengawasan
15. Dinas Pendidikan dan Kebudayaan UPTD Pengawasan Pemeliharaan Ukiran 14 Juli 2015
Sipil 4 14.129.500,- -
Museum Adityawarman Kota Padang Rumah Gadang 29 September 2015
Bangunan
Pengawasan
16. Dinas Kopperindag dan UMKM Kab. Pengawasan Pembangunan Pasar 26 Mei 2015
Sipil 8 28.600.000,- -
Dharmasraya Nagari dan Serikat Paket 2 07 Oktober 2015
Bangunan
17. Dinas Pendidikan Pemuda dan Olah Raga Pengawasan Pembangunan Ruang Pengawasan
08 Juni 2015
Kab. Dharmasraya Kelas Baru Beserta Mobilernya Sipil 6 29.350.000,- -
05 September 2015
Kawasan Sungai Rumbai, Koto Besar Bangunan
18. Dinas Pendidikan Pemuda dan Olah Raga Pengawasan Pembangunan Ruang
Pengawasan
Kab. Dharmasraya Kelas Baru SD ( Dana Sharing APBD 27 Mei 2015
Sipil 8 31.850.000,- -
2015) Kawasan Sungai Rumbai, Asam 23 September 2015
Bangunan
Jujuhan
Pengawasan
19. Dinas Pendidikan Pemuda dan Olah Raga Pengawasan Sungai Baye dan USB SD 14 Juli 2015
Sipil 4 24.700.000,- -
Kab. Dharmasraya KM. 4 Pulau Punjung 26 September 2015
Bangunan
Pengawasan
20. Dinas Kesehatan Kabupaten Solok Selatan Jasa Konsultan Pengawasan 04 Juni 2015
Sipil 4 9.750.000,- -
Rehabilitasi Pustu Sungai Lambai 04 Agustus 2015
Bangunan
21. Dinas Pertanian, Peternakan Dan Jasa Konsultansi Pengawasan Pengawasan

27 Juli 2015
Perikanan Kabupaten Solok Selatan Pembangunan / Rehabilitasi / Renovasi Sipil 4 23.000.000,- -
01 September 2015
Puskesmas Bangunan

B-3
DOKUMEN PENAWARAN
Pengawasan Kontruksi Rehabilitasi

Pengawasan
22. Universitas Negeri Padang Labor MIPA (Labor Kimia) Universitas 13 Agustus 2015
Sipil 8 73.126.000,- -
Negeri Padang 12 Desember 2015
Bangunan
Jasa Konsultasi Pengawasan
Pengawasan
23. Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Pembangunan Irna TT Kls III Rumah 14 September 2015
Sipil 6 51.760.000,- -
Solok Selatan Sakit Umum Daerah Solok Selatan 03 Desember 2015
Bangunan
Pengawasan
24. Dinas Peternakan dan Perikanan Kab. Pengawasan Pembangunan Kolam 11 September 2015
Sipil 4 7.400.000,- -
Sijunjung UPR Percontohan 09 Desember 2015
Bangunan
25. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Pengawasan Penataan Kawasan Wisata Pengawasan
17 September 2015
Bukittinggi Taman Panorama dan Lobang Jepang - Sipil 6 44.429.000,- -
05 Desember 2015
Revitalisasi Gerbang dan Loket TPU Bangunan
Pengawasan
26. Dinas Pekerjaan Umum Kota Bukittinggi Pengawasan Lanjutan Rehab Kantor 21 Agustus 2015
Sipil 4 9.505.000,- -
Lurah Kubu Gulai Bancah 18 November 2015
Bangunan
Pengawasan
27. Dinas Pendidikan Pemuda dan Olah Raga Pengawasan Pembangunan RKB SMPS 21 Agustus 2015
Sipil 6 15.485.000,- -
Kota Bukittinggi PSM Bukittinggi 18 Desember 2015
Bangunan
28. Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Pengawasan Lanjutan Pembangunan Pengawasan
10 Agustus 2015
Kota Bukittinggi RKB SDN 05 Puhun Pintu Kabun Sipil 4 5.206.000,- -
07 November 2015
(Luncuran DAK 2010) Bangunan
Pengawasan
29. Dinas Pendidikan Pemuda dan Olah Raga Pengawasan Rehabiltasi SDN 10 Puhun 10 Agustus 2015
Sipil 4 14.993.000,- -
Kota Bukittinggi Pintu Kabun 07 November 2015
Bangunan
Pengawasan
30. Dinas Pendidikan Pemuda dan Olah Raga Pengawasan Lanjutan Pembangunan 27 Juli 2015
Sipil 10 84.748.000,- -
Kota Bukittinggi RKB SMAN 3 Bukittinggi (DID) 23 Desember 2015
Bangunan

B-4
DOKUMEN PENAWARAN
31. Rumah Sakit Umum Daerah Kab. Padang Pengawasan Pembangunan Ruang Pengawasan
11 September 2014
Pariaman Perawatan Kelas III RSUD Kab. Sipil 6 106.919.000,- -
19 Desember 2014
Padang Pariaman Bangunan
32. Universitas Negeri Padang Pengawasan Kontruksi Lanjutan Tahap Pengawasan

30 Juni 2014
IV Pembangunan Gedung Labor Sipil 12 118.008.000,- -
28 Desember 2014
Pengembangan Ilmu Keolahragaan Bangunan
Universitas Negeri Padang
Pengawasan
33. Dinas Pekerjaan Umum Kota Bukittinggi Pengawasan Lanjutan Pembangunan 16 Juli 2014
Sipil 15 141.087.000,- -
Gedung Parkir Representatif 13 Desember 2014
Bangunan
34. Direktorat Jenderal Pengendalian Penyakit Pengawasan Lanjutan Pembangunan

Pengawasan
dan Penyehatan Lingkungan Kantor Gedung Kantor Kesehatan Pelabuhan 03 Oktober 2014
Sipil 6 84.997.000,- -
Provinsi Kesehatan Pelabuhan Kelas II Kelas II Padang 31 Desember 2014
Bangunan
Padang
35. Pengawasan Rehab Atap Gedung Teater Pengawasan Rehab Atap Gedung Pengawasan
10 Juli 2014
Utama Taman Budaya di Kota Padang Teater Utama Taman Budaya di Kota Sipil 8 35. 701.600,- -
10 Juli 2014
Padang Bangunan
36. Dinas Pendidikan Kota Padang Jasa Konsultasi Pengawasan Pekerjaan Pengawasan
03 April 2014
Belanja Modal Pengadaan Kontruksi Sipil 4 10.440.000,- -
01 Juni 2014
Pagar Bangunan
37. Dinas Pendidikan Kota Padang Jasa Konsultasi Pengawasan Pekerjaan Pengawasan
18 Februari 2014
Halaman dan Taman Gedung Pusat Sipil 4 4.000.000,- -
April 2014
Layanan Autis Sumatera Barat Di Kota Bangunan
Padang
Pengawasan
38. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata UPTD - Pengawasan Rehab Gerbang dan Pagar 03 November 2014
Sipil 2 4.994.000,- -
Taman Budaya Provinsi Sumatera Barat Taman Budaya 02 Desember 2014
Bangunan

B-5
DOKUMEN PENAWARAN
39. Dinas Pendidikan Kota Padang Belanja Modal Pengadaan Kontruksi/ Pengawasan
14 Maret 2014
Pembelian Gedung Kantor Autis Center Sipil 2 6.250.000,- -
14 April 2014
Padang Bangunan
Pengawasan Rehab Sedang Puskesmas

40. Dinas Kesehatan Kabupaten Sijunjung dan Pembangunan Pagar Puskesmas
Padang Sibusuk, Rehab Ringan
Puskesmas , Pembuatan taman/Pagar
Puskesmas gambok, Rehab Ringan
puskesmas, Pembuatan taman
Pagar/Pagar Puskesmas Muaro Bodi,
Rehab Ringan Puskesmas, Pembuatan
Pagar/taman puskesmas tanjung Pengawasan
16 September 2014
gadang, rehab sedang poskesri lubuk Sipil 9 39.800.000,- -
20 Desember 2014
batu, rehab ringan pustu buluh kasok, Bangunan
rehab ringan pustu kampung baru,
rehab sedang pustu/ cor halaman pustu
batu ajung, rehab sedang dan
pembangunan pustu tarak baru, rehab
sedang pustu jambu lipo, rehab sedang
gedung pustu koto baru, rehab ringan
poskesri kalumpang dan poskeri duri
41. Dinas Peternakan dan Perikanan Pengawasan Pembangunan Rigid dan Pengawasan
01 September 2014
Kabupaten Sijunjung Dam di Pasar Ternak Palangki di nagari Sipil 4 8.820.000,- -
29 Desember 2014
Palangki Kec. IV Nagari Bangunan
Pengawasan
42. Dinas Pendidikan Pemuda dan Olah Raga Pengawasan Pembangunan Ruang 19 September 2014
Sipil 6 32.000.000,- -
Kabupaten Dhamasraya Kelas Baru Beserta Mobilernya 17 Desember 2014
Bangunan
43.
Pengawasan
Dinas Pendidikan Kabupaten Pasaman Pengawasan Tambahan Lokal Sekolah 01 Oktober 2014
Sipil 9 47.450.000,- -
Dasar 19 Desember 2014
Bangunan
Pengawasan 01 Oktober 2014
6 15.950.000,- -
44. Dinas Pendidikan Kabupaten Pasaman Pengawasan Rehabilitasi Sedang Kelas Sipil 19 Desember 2014

B-6
DOKUMEN PENAWARAN
SMPN Bangunan
Pengawasan
45. Dinas Pendidikan Kabupaten Pasaman Pengawasan Pembangunan Gedung 01 Oktober 2014
Sipil 6 15.450.000,- -
Pustaka Sekolah Dasar 19 Desember 2014
Bangunan
Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Operasional Administrasi DAK
46. Padang Pariaman Pengawasan:
Pengawasan
1. Rehabilitasi Pasar Ikan Kayu Tanam 21 April 2014
Sipil 12 15.000.000,- -
2. Rehabilitasi Pasar Ikan Ulakan 29 September 2014
Bangunan
3. Rehabilitasi Pasar Ikan Pauh Kambar
Supervisi Implementasi Fisik Kota Pengawasan

11 Agustus 2014
47. Pekerjaan Umum Kota Bukittinggi Hijau Kota Bukittinggi Sipil 8 35.500.000,- -
08 Desember 2014
Bangunan
Pengawasan Lanjutan Pembangunan
48. Dinas Pendidikan Pemuda dan Olah Raga RKB SD (SDN 04 Birugo,SDN 07
Pengawasan
Kota Bukittinggi Bukit Cangang, SDN 02 Aur Kuning, 30 Mei 2014
Sipil 6 23.707.000,- -
SDN 08 Tarok Dipo, dan SDN 16 12 Agustus 2014
Bangunan
Tarok Dipo)
Pengawasan
49. Dinas Pendidikan Pemuda dan olah raga Belanja Modal Pengawasan Bangunan 7 Juni 2013
Sipil 5.5 20.390.000,- -
Kota Pariaman 04 September 2013
Bangunan
50. Dinas Sosial Prov. Sumbar Jasa Konsultansi Pengawasan Pengawasan

08 Juli 2013
pembangunan Rumah Sederhana Bagi Sipil 10 76.340.000,- -
04 Desember 2013
Warga KAT Bangunan
Pengawasan
51. Dinas Pengelolaan sumber daya Air Supervisi Rehabilitasi Gedung Kantor 18 Juli 2013 62.288.000,-
Sipil 6 -
Provinsi Sumatera Barat Dinas PSDA Propinsi Sumatera Barat 30 Desember 2013 33.232.000,-
Bangunan
52. Dinas Pendidikan Provinsi Sumatera Barat Pengawasan Pembangunan Asrama Pengawasan
31 Mei 2013
Siswa dan Mesjid (Lanjutan) SMAN 1 Sipil 6 43.373.000,- -
29 Agustus 2013
Sumbar di Kota Padang Panjang Bangunan

B-7
DOKUMEN PENAWARAN
53. Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Pengawasan Teknis Rehab dan
Kabupaten Agam Pembangunan Program Dana Alokasi Pengawasan
12 September 2013 4.2 27.500.000,- -
Khusus Bidang Pendidikan Menengah Sipil
10 Desember 2013
Untuk SMA Wilayah III (Tiga) Tahun Bangunan
Anggaran 20131 November 2013
54. Dinas Pendidikan Kabupaten Padang Pengawasan Dana Alokasi Khusus Pengawasan
1 November 2013
Pariaman (DAK) Pendidikan SD Kabupaten Sipil 3 15.820.000,- -
30 Desember 2013
Padang Pariaman (Paket 2) Bangunan
55. Dinas Kopperindag & UMKM Kabupaten Pengawasan Pembangunan Pasar Pengawasan
23 April 2013
Dhamasraya Nagari dan Serikat Paket 2 Kabupaten Sipil 12.6 35.650.000,- -
29 Oktober 2013
Dhamasraya Bangunan
Pengawasan
56. Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Pengawasan Rehabilitsi Ruang Kelas 16 Oktober 2013
Sipil 5 35.500.000,- -
Kabupaten Dhamasraya Rusak (Dana DAK 2013) 29 Desember 2013
Bangunan
Pengawasan
57. Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Pengawasan Pembangunan Pagar 08 Juli 2013
Sipil 9 7.400.000,- -
Kabupaten Dhamasraya Sekolah 05 Oktober 2013
Bangunan
58. Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Pengawasan lanjutan Pembangunan SD Pengawasan
08 Juli 2013
Kabupaten Dhamasraya Bertingkat Sipil 6 9.400.000,- -
02 September 2013
Bangunan
Pengawasan
59. Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Pengawasan Rehab Kantor Disdikpora 28 Juni 2013
Sipil 2 4.100.000,- -
Kabupaten Dhamasraya 26 Agustus 2013
Bangunan
Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Solok Pengawasan Pembangunan Kantor Pengawasan
13 Agustus 2013
60. Selatan Camat Kec.X Koto Singkarak Sipil 8.4 39.750.000,- -
15 Desember 2013
Bangunan
Pengawasan
06 Mei 2013
61. Dinas Peternakan Sumatera Barat Pengawasan Pembangunan Gangway Sipil 4 12.485.000,- -
04 Agustus 2013
(Lokasi Penggiringan Ternak dan Bangunan

B-8
DOKUMEN PENAWARAN
Pagar) UPTD RPHM Payakumbuh

Pengawasan
62. Rumah Sakit Stroke Nasional Bukittinggi Pengawasan Rehab Pintu Gedung VIP 31 Oktober 2013
Sipil 1 4.044.000,- -
RSSN Bukittingi Tahun 2013 14 Desember 2013
Bangunan
Pengawasan
63. Rumah Sakit Stroke Nasional Bukittinggi Pengawasan Rehab Atap dan Plafond 31 Oktober 2013
Sipil 1 3.099.000,- -
RSSN Bukittinggi 2013 14 Desember 2013
Bangunan
Pengawasan
64. Rumah Sakit Stroke Nasional Bukittinggi Pengawasan Pengecatan Gedung RSSN 31 Oktober 2013
Sipil 1 5.931.000,- -
Bukittinggi 2013 14 Desember 2013
Bangunan
Pengawasan
65. Rumah Sakit Stroke Nasional Bukittinggi Pengawasan Perbaikan Ruang 31 Oktober 2013
Sipil 1 4.154.000,- -
Fisioteraphy RSSN Bukittinggi 2013 14 Desember 2013
Bangunan
Pengawasan
66. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Pengawasan Pengadaan Kontruksi 1 November 2013
Sipil 1 3.500.000,- -
Bukittinggi Menara 15 Desember 2013
Bangunan
Pengawasan
67. Dinas Pekerjaan Umum Kota Bukittinggi Pengawasan Lanjutan Pembangunan 28 Mei 2013
Sipil 2.6 19.960.000,- -
Rumah Sekda 11 Juli 2013
Bangunan
Pengawasan
68. Dinas Pekerjaan Umum Kota Bukittinggi Pengawasan Rehab Kantor Lurah Kubu 14 Agustus 2013
Sipil 3.7 18.718.000,- -
Gulai Bancah 11 November 213
Bangunan
Pengawasan
69. Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Pengawasan Pembangunan RKB SD 30 September 2013
Sipil 3 40.591.000,- -
Kota Bukittinggi 13 Desember 2013
Bangunan
Pengawasan
70. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Pengawasan Pembuatan Pos Jaga 15 November 2013
Sipil 1 1.700.000,- -
Kota Bukittinggi 29 Desember 2013
Bangunan
Pengawasan 15 November 2013
1 3.000.000,- -
71. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Pengawasan Perbaikan Pagar dan Sipil 29 Desember 2013

B-9
DOKUMEN PENAWARAN
Kota Bukittinggi Saluran Bangunan
Pengawasan
72. Dinas Kopperindag & UMKM Kab. Pengawasan Pembangunan Pasar 22 Oktober 2012
Sipil 4 9.000.000,- -
Dhamasraya Nagari dan Serikat Kab. Dhamasraya 20 Desember 2012
Bangunan
73. Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Pengawasan Rehabilitasi Ruang Kelas
Kab. Dhamasraya Rusak Berat SD Kawasan Pulau
Pengawasan
Punjung (SDN 04 Pulau Punjung, SDN 10 Oktober 2012
Sipil 5 30.650.000,- -
10 Pulau Punjung,SDN 13 Pulau 24 Desember 2012
Bangunan
Punjung,SDN 18 Pulau Punjung,SDN
23 Pulau Punjung Kab. Dhamasraya
Pengawasan
74. Dinas Kesehatan Kab. Dhamasraya Pengawasan Pembangunan Puskesmas 27 September 2012
Sipil 6 19.650.000,- -
Tiumang Lanjutan Kab. Dhamasraya 25 Desember 2012
Bangunan
Pengawasan
75. Dinas Pendidikan dan Pemuda dan Pengawasan Pembangunan Ruang 25 September 2012
Sipil 4 12.861.000,- -
Olahraga Kota Bukittinggi Kelas Baru SKB Kota Bukittinggi 23 Desember 2012
Bangunan
Pengawasan
76. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Pengawasan Rehab Rumah Adat Nan 24 September 2012
Sipil 4 16.765.000,- -
Pasaman Barat Baanjuang Kota Bukittinggi 22 Desember 2012
Bangunan
77. Dinas Kesehatan Kepulauan Mentawai Pengawasan Pembangunan Rumah Pengawasan

12 September 2012
Dinas Paramedis Puskesmas Sipil 3 15.100.000,- -
8 Desember 2012
Mapadegat Kepulauan Mentawai Bangunan
Pengawasan
78. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Pengawasan Penambahan Ruang Arsip 10 September 2012
Sipil 4 7.925.000,- -
Kota Bukittinggi Kota Bukittinggi 8 Desember 2012
Bangunan

79. Dinas Prasarana Jalan Tata Ruang dan Pengawasan Pembangunan Gedung
Sipil 28 November 2012 3 92.123.000,- -
Permukiman Prov. Sumatera Barat Kepemudaan Kota Padang
Bangunan

B-10
DOKUMEN PENAWARAN
Pengawasan
25 September 2012
80. Komisi Pemilihan Umum Kota Pariaman Pengawasan Pembangunan Gedung Sipil 5 37.987.000,- -
13 Desember 2012
Kantor KPU Kota Pariaman Bangunan
Pengawasan
81. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Pengawasan Pembuatan Taman Depan 05 Juli 2012
Sipil 3 5.459.000,- -
Bukittinggi Museum Zoology 02 September 2012
Bangunan
82.
Pengawasan
Dinas Pendidikan dan Pemuda dan Pengawasan Pembangunan RKB SMA 11 Juli 2012
Sipil 8 19.000.000,- -
Olahraga Kab. Dhamasraya Kab. Dhamasraya 18 November 2012
Bangunan
83.
Pengawasan
Dinas Prasarana Jalan, Tata Ruang dan Pengawasan Rehabilitasi Gedung 13 Juni 2012
Sipil 8 57.322.000,- -
Permukiman Provinsi Sumatera Barat Auditorium (Paket 42) Kota Padang 10 Oktober 2012
Bangunan
Pengawasan
84. Dinas Kopperindag & UMKM Kab. Pengawasan Pembangunan Pasar 14 Mei 2012
Sipil 10 30.947.000,- -
Dhamasraya Nagari dan Serikat Kab. Dhamasraya 10 Oktober 2012
Bangunan
85. Dinas Pendidikan Kab. Padang Pariaman Pengawasan Rehabilitasi Ruang Kelas Pengawasan
23 Oktober 2012
dan Perawatan Mobiler SD (Paket 2) Sipil 4 25.000.000,- -
28 Desember 2012
Bangunan
86.
Pengawasan
Dinas Pendidikan Kab. Padang Pariaman Pengawasan Pembanunan Ruang Kelas 05 September2012
Sipil 4 24.900.000,- -
Baru SMP (Paket 13) 18 Desember 2012
Bangunan
87. Dinas Pendidikan Pemuda & Olahraga Pengawasan Pembangunan Ruang
Pengawasan
Kabupaten Dharmasraya Kelas Baru SD Bertingkat Tahap I 26 Oktober 2011
Sipil 4 13.500.000,- -
24 Desember 2011
Bangunan
PDAM Kota Padang Pengawasan Pembangunan Kantor Pengawasan
29 September 2011
88. Managemen PDAM Kota Padang Sipil 24 272.472.200,- -
10 Juni 2012
Bangunan
Universitas Negeri Padang Pengawasan Konstruksi Lanjutan
Pengawasan 09 Agustus 2011
89. Pembangunan Gedung Labor
Sipil 06 Desember 2011 6 48.512.000,- -
Pembinaan Olah Raga Berprestasi
Bangunan
20 142.000.000,- -
90. Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Pengawasan Pembangunan Gedung Sipil 8 Desember 2011

B-11
DOKUMEN PENAWARAN
Propinsi Sumatera Barat Asrama Putri SMA SBI Kota Padang Bangunan
Panjang
Sekolah usaha Perikanan Menengah Pengawasan Rehabilitasi Asrama Siswa Pengawasan

18 Juli 2011
91. Negeri Pariaman SUPM Negeri Pariaman Sipil 8 87.520.000,- -
14 November 2011
Bangunan
92. Dinas KOPPERINDAG & UMKM Pengawasan Pembangunan Pasar Pengawasan 10 Juni 2011
Kabupaten Dharmasraya Nagari dan Serikat Sipil 06 November 2011 10 29.860.000,- -
Bangunan
93. Dinas Pendidikan Kota Padang Pengawasan Wilayah III Pembangunan
Pengawasan 6 Juni 2011
Gedung Perpustakaan SD (9 Unit) Koto
Sipil 3 Oktober 2011 1.5 34.560.000,- -
Tangah
Bangunan
94. Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Pesisir Pengawasan Pembangunan Masjid Pengawasan 21 April 2011
Selatan Agung Sipil 16 November 2011 14 48.500.000,- -
Bangunan
95. Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Pengawasan Rehab Sedang/Berat
Pengawasan 31 Januari 2011
Kota Pariaman Bangunan Sekolah SDN 06 Kampung
Sipil 30 Mai 2011 5.25 20.215.000,- -
Gadang Pariaman (DAK)
Bangunan
96. Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Pengawasan Rehab Sedang/Berat
Pengawasan
Kota Pariaman Bangunan Sekolah SDN 19 Olo 31 Januari 2011
Sipil 4 -
Pariaman (DAK) 2 Mai 2011 12.350.000,-
Bangunan
97. Pengawasan Rehab Sedang/Berat
Pengawasan
Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Bangunan Sekolah SDN 27 Kampung 31 Januari 2011
Sipil 4.5 -
Kota Pariaman Baru Padusunan Pariaman (DAK) 2 Mai 2011 14.435.000,-
Bangunan
Dinas Pendidikan Kabupaten Pengawasan Pembangunan Ruang
Pengawasan
98. Dharmasraya Kelas Baru ( RKB ) 08 November 2010 16.300.000,-
Sipil 2 -
22 Desember 2010
Bangunan
99.
Dinas Pendidikan Kabupaten Pengawasan Pemasangan Atap SDN 11
Dharmasraya Pulau Punjung Pengawasan
Pengawasan Pembangunan Gedung Sipil 4 -
Bertingkat Tahap I SDN 11 Pulau Bangunan 28 Oktober 2010 33.950.000,-
Punjung 26 Desember 2010
Pengawasan Pembangunan Gedung

B-12
DOKUMEN PENAWARAN
Bertingkat Tahap I SDN 01 Koto Baru
Dinas Pertanian Kota Bukittinggi Pengawasan Pengadaan Bangunan

Pengawasan
100. Kandang Karantina 14 September 2010 11.471.000,-
Sipil 3 -
12 Desember 2010
Bangunan
Dinas Pendidikan Kabupaten Pengawasan Pembangunan Ruang
Pengawasan
101. Dharmasraya Kelas Baru ( RKB ) 10 September 2010 27.250.000,-
Sipil 6 -
08 Desember 2010
Bangunan
Dinas Cipta Karya Tata Ruang Dan Pengawasan Pembangunan Gedung
102. Kebersihan Kantor Pengawasan 02 September 2010 2 33.290.000,- -
12 Desember 2010
Pemerintah Kota Bukittinggi Pengawasan Pembangunan Ruang
103. Kelas Baru SMK Negeri 2 Bukittinggi 05 Agustus 2010 17.721.000,-
Pengawasan 3 -
02 Desember 2010
104. Pemerintah Kota Bukittinggi Pengawasan Rehabilitasi Gedung SMP 05 Agustus 2010
4 Bukittinggi Pengawasan 02 Desember 2010 3 34.866.000,- -
105. Dinas Kesehatan Kabupaten Dharmasraya Pengawasan Pembangunan Puskesmas

Koto Besar (Tahap III)
Pengawasan Pembangunan Rumah 04 Agustus 2010 25.750.000,-
Pengawasan 4 -
Dinas Dokter Koto Besar 01 November 2010
Pengawasan Pembangunan Rumah
Dinas Paramedis Koto Besar
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Prov. Pengawasan Lanjutan Pembangunan

Pengawasan
106. Sumatera Barat Gedung Serba Guna 14 Juni 2010 16.750.000,-
Sipil 4.5 -
11 Oktober 2010
Bangunan
21 Juli 2009
Pengawasan
107. Dinas Sosial Prov. Sumbar Pengawasan Pembangunan Rumah 15 Desember 2009 71.500.000,-
Sipil 6 -
Sederhana Type 30 Sebanyak 150 Unit
Bangunan
108. Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan Pengawasan Perbaikan Gedung Asrama Pengawasan 26 November 2009 2 6.842.000,- -
Prov. Sumatera Barat Dahlia Dan Kamboja LPMP Sumbar Sipil 15 Desember 2009

B-13
DOKUMEN PENAWARAN
(Pasca Gempa) Bangunan
26 November 2009
Pengawasan
109. Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan Pengawasan Perbaikan Gedung Asrama 15 Desember 2009 6.842.000,-
Sipil 2 -
Prov. Sumatera Barat Anggrek, Aster Dan Melati LPMP
Bangunan
Sumbar (Pasca Gempa)
Pengawasan
110. Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan Pengawasan Perbaikan Gedung Asrama 26 November 2009 6.842.000,-
Sipil 2 -
Prov. Sumatera Barat Cemara LPMP Sumbar (Pasca Gempa) 15 Desember 2009
Bangunan
111.
Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan Pengawasan Perbaikan Gedung Asrama Pengawasan 26 November 2009 6.842.000,-
Prov. Sumatera Barat Flamboyan LPMP Sumbar (Pasca Sipil 15 Desember 2009 2 -
Gempa) Bangunan
112. Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan Pengawasan Perbaikan Gedung Asrama

Prov. Sumatera Barat Raflesia Dan Bougenfile LPMP Pengawasan 26 November 2009 6.842.000,-
2 -
Sumbar (Pasca Gempa) Sipil 15 Desember 2009
113. Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan Pengawasan Perbaikan Gedung Asrama

Pengawasan
Prov. Sumatera Barat Teratai LPMP Sumbar (Pasca Gempa) 26 November 2009 2 6.842.000,- -
Sipil
15 Desember 2009
114. Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan Pengawasan Perbaikan Gedung Ruang
Pengawasan
Prov. Sumatera Barat Belajar LPMP Sumbar (Pasca Gempa) 26 November 2009 6.842.000,-
Sipil 2 -
15 Desember 2009
Bangunan
115. Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan Pengawasan Perbaikan Gedung Asama
Pengawasan
Prov. Sumatera Barat LPMP Sumbar (Pasca Gempa) 26 November 2009 6.842.000,-
Sipil 2 -
15 Desember 2009
Bangunan
116. Dinas Kebudayaan Pariwisata Pemuda dan Pengawasan Pembangunan Fisik Objek
Pengawasan
Olahraga Kab. Solok Selatan Wisata Hot Water Boom 31 Agustus 2009 99.376.000,-
Sipil 12 -
31 Desember 2009
Bangunan
117. Dinas Pendidikan Kabupaten Pengawasan Pembangunan Kantor 03 Agustus 2009
Dharmasraya Utama SKB Pengawasan 09 November 2009 3 13.600.000,- -

B-14
DOKUMEN PENAWARAN
118. Dinas Pertanian Pemerintah Kota Pengawasan Teknis Balai Penyuluh 06 Juli 2009
Payakumbuh Pertanian (BPP) Pengawasan 07 November 2009 3 29.765.000,- -
119.
Dinas Pertanian Pemerintah Kota Pengawasan Teknis Rehabilitasi 01 Juni 2009 6.938.000,-
Payakumbuh Ringan/Berat Ruang Kelas SMP 7 Pengawasan 29 September 2009 3 -
Payakumbuh
120. Dinas Perikanan Dan Peternakan Kab. Pengawasan Pembangunan Sarana Dan
Solok Prasarana Pasar Produksi Hasil 19 Agustus 2009 9.799.000,-
Pengawasan 2 -
Peternakan Alahan Panjang-Kab. Solok 16 November 2009
121. Dinas Pekerjaan Umum Kab. Agam Pengawasan Teknis Pembangunan

Lapangan Bola Kaki Koto Hilalang 30 September 2009 28.971.000,-
Pengawasan 4 -
Kab. Agam 20 Desember 2009
122. Dinas Kesehatan Kabupaten Dharmasraya Pengawasan Pembangunan Sarana

Kesehatan Pengawasan 15 Oktober 2008 5.5 44.900.000,- -
15 Desember 2008
123. Dinas Pendidikan Kabupaten Pengawasan Pembangunan Sanggar
Dharmasraya Kegiatan Belajar Mengajar (SKB) Pengawasan 15 Oktober 2008 2 14.900.000,- -
20 Desember 2008
124. Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Agam Pengawasan Dana Bantuan Menpora
Peningkatan Pembangunan Sarana dan 13 Oktober 2008
Pengawasan 5 -
Prasarana Olahraga Bukik Bunian 21 Desember 2008 19.855.000,-
125. Dinas Kesehatan Kabupaten Sijunjung Pengawasan Pembangunan Rehab

Rumah Dinas Pustu dan Polindes 1 September 2008
Pengawasan 7 -
(Paket A) 12 Desember 2008 33.550.000,-
126. Pemerintah Kota Bukittinggi Pengawasan Rehabilitasi Sedang/Berat

Gedung Kantor Sosnaker & PM 26 Juni 2008
Pengawasan 5 -
24 Oktober 2008 5.961.000,-
Universitas Negeri Padang Pengawasan Lanjutan Pembangunan

127. Gedung Lab. Terpadu Ilmu-Ilmu
Ekonomi Tahap III Universitas Negeri Pengawasan 09 Mei 2008 8 110.821.000,- -
Padang 05 September 2008

B-15
DOKUMEN PENAWARAN
Kantor Lingkungan Hidup Kab. Pasaman Pengawasan Gedung Laboratorium 31 Oktober 2008
128. Lingkungan Kab. Pasaman Pengawasan 15 Desember 2008 4 16.990.000,- -
129. Dinas Pendidikan Kabupaten Agam Pengawasan Pembangunan Unit 20 Oktober 2007
Sekolah Baru Sekolah Menengah Pengawasan 18 Desember 2007 3 49.940.000,- -
Pertama (USB – SMP)
130. Dinas Pendidikan Kabupaten Agam Pengawasan Pembangunan Ruang 20 Oktober 2007 17.544.000,-
Kelas Baru Sekolah Menengah Pertama Pengawasan 18 Desember 2007 3 -
(RKB – SMP)
131. Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Pengawasan Pembangunan Kantor 20 September 2007
Dharmasraya SKPD Pengawasan 18 Desember 2007 3 48.100.000,- -
132. Dinas Pendidikan Kabupaten Pengawasan Rehabilitasi Sedang/Berat

Dharmasraya Bangunan Sekolah (DAK Bidang 10 September 2007 20.081.000,-
Pengawasan 2 -
Pendidikan) 08 Desember 2007
133. Dinas Kebersihan Lingkungan Hidup Dan Pengawasan Pembangunan Gedung

Tata Ruang Kota Solok Laboratorium Lingkungan Hidup 13 Agustus 2007 10.500.000,-
Pengawasan 2 -
13 Desember 2007
134. Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan Pengawasan Remodeling Asrama 23 Mei 2007
Prov. Sumatera Barat Pendidikan Pengawasan 19 September 2007 3 -
12.030.000,-
133. Universitas Negeri Padang Pengawasan Lanjutan Pembangunan
Pondasi KSLL dan Pembangunan 18 Mei 2007
Gedung Lab. Terpadu Ilmu-Ilmu 14 September 2007 119.616.000,-
Pengawasan 15 -
Ekonomi Tahap I Universitas Negeri
Padang

B-16
PENGALAMAN KERJA SEJENIS
10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Pengguna Jasa : Dinas Kesehatan Kabupaten Pasaman
2. Nama Paket Pekerjaan : Jasa Konsultansi Pengawasan Pembangunan RS Pratama

Melakukan monitoring dan pengecekan secara terus menerus sehubungan
dengan pengendalian mutu dan volume pekerjaan
Melakukan pengecekan dan persetujuan atas gambar-gambar terlaksana
Laporan Pendahuluan
3. Lingkup Produk Utama : Laporan Harian
Laporan Mingguan
Laporan Rapat dilapangan (Site Meeting)
Gambar rincian Pelaksanaan Shop Drawing
Laporan Akhir & Dokumentasi Pekerjaan
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Pasaman
5. Nilai Kontrak : Rp. 157.630.000,-
6. No. Kontrak : 2205/SP/APBD-DINKES/2017

29 September 2017
7. Waktu Pelaksanaan : 29 September 2017 s/d 27 Desember 2017
8. Nama Pemimpin : --
Kemitraan (jika ada)
Alamat
Negara Asal
9. JumlahTenaga Ahli : Tenaga Ahli Asing : 0 OB
Tanaga Ahli Indonesia : 12 OB
10. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Ahli
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi Keahlian Jumlah Orang
a. Team Leader Ahli Sipil 1
b. Inspector Arsitektur Ahli Arsitektur 1
c. Inspector Sipil Ahli Sipil 1
d. Inspector ME Ahli Elektro 1
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Lingkungan Hidup Kota Bukittinggi
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Kantor Dinas Lingkungan Hidup

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
4. Lokasi Proyek : Kota Bukittinggi
5. Nilai Kontrak : Rp. 127.261.000,-
6. No. Kontrak : 12/SPK/DLH-BKT/V-2017

05 Mei 2017
7. Waktu Pelaksanaan : 05 Mei 2017 s/d 01 November 2017
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-2
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Perindustrian Perdagangan Pertambangan dan Energi Kota Padang
Belanja Jasa konsultan Pengawas Pembangunan Lanjutan Pasar Inpres

2. Nama Paket Pekerjaan :
Blok IV
Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
4. Lokasi Proyek : Kota Padang
5. Nilai Kontrak : Rp. 439.439.000,-
6. No. Kontrak : 510.07.08/DP3E-PDG/DAG/PWS-INP.IV/2016

02 Juli 2016
7. Waktu Pelaksanaan : 02 Juli 2016 s/d 28 Desember 2016
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
d. Inspector ME Ahli Elektro 1

C-3
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Rumah Jiwa Prof. HB.Sa'anin
2. Nama Paket Pekerjaan : Pembangunan Gedung Rehab Medis

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
5. Nilai Kontrak : Rp. 75.430.000,-
6. No. Kontrak : 411/13/PBJ-APBD/IV/2016

25 April 2016
7. Waktu Pelaksanaan : 25 April 2016 s/d 25 Juli 2016
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
b. Inspector Sipil Ahli Sipil 1

C-4
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Prasarana Jalan Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten Pesisir
Selatan
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Gedung Ruang Sidang DPRD Tahap II

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Pesisir Selatan
5. Nilai Kontrak : Rp. 119.900.000,-
6. No. Kontrak : 11/Perkim/T-DAU/Pjtarkim-PS/VII/2016

20 Juli 2016
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Team Leader Ahli Arsitektur 1
c. Inspector ME Ahli Elektrikal 1

C-5
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pertanian Peternakan dan Perikanan Kabupaten Solok Selatan
2. Nama Paket Pekerjaan : Jasa Konsultansi Pengawasan Pembangunan Rumah Potong Hewan

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Solok Selatan
6. No. Kontrak : 524.1/03.02/SP/PPK-NAK/TDR/VII-2016

25 Juli 2016
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-6
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Kesehatan Kabupaten Solok
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Rehab Pagar, Parkir dan IFK

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Solok
6. No. Kontrak : 127/SPK/PSDK-DINKES/VI-2016

21 Juni 2016
7. Waktu Pelaksanaan : 21 Juni 2016 s/d 18 September 2016
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-7
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Pemuda dan Olah Raga Kab. Dharmasraya
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Pagar, Turap dan Gerbang SD

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
4. Lokasi Proyek : Kab. Dharmasraya
6. No. Kontrak : 425.1/67-PL/PPK/DISDIKPORA-2016

16 Mei 2016
7. Waktu Pelaksanaan : 16 Mei 2016 s/d 04 Juli 2016
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-8
DOKUMEN PENAWARAN

Pengawasan Teknis Pembangunan Pagar dan Paving Block SD ( Belanja

yang diserahkan kepada masyarakat /pihak ketiga)

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 425.1/64-PL/PPK/DISDIKPORA-2016

16 Mei 2016
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-9
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Perindustrian Perdagangan Pertambangan dan Energi Kota Padang
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Pasar Rakyat Inpres Blok IV Kota Padang

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
5. Nilai Kontrak : Rp. 189.106.500,-
6. No. Kontrak : 510.06.3/DP3E.PDG/DAG/INP.IV/VIII/2015

06 Agustus 2015
7. Waktu Pelaksanaan : 06 Agustus 2015 s/d 23 Desember 2015
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
c. Inspector ME Ahli Elektro 1

C-10
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Prasarana Jalan, Tata Ruang dan Permukiman Provinsi Sumatera
Barat
Pengawasan Pembangunan Gedung ESDM Provinsi, Pengawasan
Pembangunan Gedung Pemberdayaan Wanita & KB, Pengawasan
Pembangunan Gedung Convention Hall Sumbar dan Pengawasan
Pembangunan Gedung Kebudayaan Sumbar (Paket IV)

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
5. Nilai Kontrak : Rp. 512.894.000,-
6. No. Kontrak : 609/06/PBL/KPA-Pengawasan/DPJTRP/V-2015

12 Mei 2015
7. Waktu Pelaksanaan : 12 Mei 2015 s/d 30 Desember 2015
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
b. Site Engineer Ahli Sipil 4
c. Inspector Ahli Sipil 4

C-11
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Kota Pariaman
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Pasar Nagari Kurai Taji

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
4. Lokasi Proyek : Kota Pariaman
5. Nilai Kontrak : Rp. 147.912.000,-
6. No. Kontrak : 28/SPP.PWS/DPU.PRM-2015

11 Juni 2015
7. Waktu Pelaksanaan : 11 Juni 2015 s/d 07 Desember 2015
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-12
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Sumbar
Pengawasan Jasa Kontruksi Pembangunan Asrama Siswa SMKN 1 Sumbar

di Kota Padang

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 421.2/16712/DIKMEN-SP/2015

24 Agustus 2015
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-13
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Padang Pariaman
2. Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Pengawas Lanjutan Pembangunan Mesjid Syech Burhanuddin

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Padang Pariaman
6. No. Kontrak : 127/SP-DPU/IX-2015

23 September 2015
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
b. Inspector Ahli Sipil 1

C-14
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan dan Kebudayaan UPTD Museum Adityawarman Kota
Padang
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pemeliharaan Ukiran Rumah Gadang

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 167/MA,TU/VII-2015

14 Juli 2015
7. Waktu Pelaksanaan : 14 Juli 2015 s/d 29 September 2015
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-15
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Kopperindag dan UMKM Kab. Dharmasraya
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Pasar Nagari dan Serikat Paket 2

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 510/06/KONTRAK/DAK/DAG-Diskopperindag/V-2015

26 Mei 2015
7. Waktu Pelaksanaan : 26 Mei 2015 s/d 07 Oktober 2015
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-16
DOKUMEN PENAWARAN

Pengawasan Pembangunan Ruang Kelas Baru Beserta Mobilernya

Kawasan Sungai Rumbai, Koto Besar

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 425.1/148.A/PPK/SPK/PWS-RKB-SD-DAK/DISDIKPORA-2015

08 Juni 2015
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-17
DOKUMEN PENAWARAN

Pengawasan Pembangunan Ruang Kelas Baru SD ( Dana Sharing APBD

2015) Kawasan Sungai Rumbai, Asam Jujuhan

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 425.1/120.A/PPK/SPK/PWS-RKB-SD-SHARING-APBD/DISDIKPORA-2015

27 Mei 2015
7. Waktu Pelaksanaan : 27 Mei 2015 s/d 23 September 2015
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-18
DOKUMEN PENAWARAN

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Sungai Baye dan USB SD KM. 4 Pulau Punjung

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 425.1/172C/PPK/SPK/PWS-USB-II/DISDIKPORA-2015

14 Juli 2015
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-19
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Kesehatan Kabupaten Solok Selatan
2. Nama Paket Pekerjaan : Jasa Konsultan Pengawasan Rehabilitasi Pustu Sungai Lambai

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 090/11/PPK -PG/DINKES/2015

04 Juni 2015
7. Waktu Pelaksanaan : 04 Juni 2015 s/d 04 Agustus 2015
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-20
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pertanian, Peternakan Dan Perikanan Kabupaten Solok Selatan
Jasa Konsultansi Pengawasan Pembangunan / Rehabilitasi / Renovasi

Puskesmas

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 524,1/6,02/PPK - NAK/SPK/DPPP-SS/2015

27 Juli 2015
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-21
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Universitas Negeri Padang
Pengawasan Kontruksi Rehabilitasi Labor MIPA (Labor Kimia)


Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 3073/UN35/PS-DIPA/PNPB/2015

13 Agustus 2015
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-22
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Solok Selatan
Jasa Konsultasi Pengawasan Pembangunan Irna TT Kls III Rumah Sakit

Umum Daerah Solok Selatan

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 40/PPK-IRNA/IX/RS-2015

14 September 2015
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-23
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Peternakan dan Perikanan Kab. Sijunjung
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Kolam UPR Percontohan

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
4. Lokasi Proyek : Kab. Sijunjung
6. No. Kontrak : 07. /SPK/APBD/AP-SJJ/2015

11 September 2015
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-24
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bukittinggi
Pengawasan Penataan Kawasan Wisata Taman Panorama dan Lobang

Jepang - Revitalisasi Gerbang dan Loket TPU

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 35/SPK-D.BUDPAR/IX-2015

17 September 2015
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-25
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Kota Bukittinggi
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Lanjutan Rehab Kantor Lurah Kubu Gulai Bancah

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 05/LPKGB/DPU-CK/VIII-2015

21 Agustus 2015
7. Waktu Pelaksanaan : 21 Agustus 2015 s/d 18 November 2015
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-26
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Pemuda dan Olah Raga Kota Bukittinggi
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan RKB SMPS PSM Bukittinggi

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 062/SPK-DISDIKPORA/SM/VIII-2015

21 Agustus 2015
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-27
DOKUMEN PENAWARAN

Pengawasan Lanjutan Pembangunan RKB SDN 05 Puhun Pintu Kabun

(Luncuran DAK 2010)

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 017/SPK-K/Disdikpora/TS/VIII-2015

10 Agustus 2015
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-28
DOKUMEN PENAWARAN

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Rehabiltasi SDN 10 Puhun Pintu Kabun

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 061/SPK-Disdikpora/TS/VIII-2015

10 Agustus 2015
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-29
DOKUMEN PENAWARAN

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Lanjutan Pembangunan RKB SMAN 3 Bukittinggi (DID)

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 039/SPK-DISDIKPORA/SM/VII-2015

27 Juli 2015
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-30
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Rumah Sakit Umum Daerah Kab. Padang Pariaman
Pengawasan Pembangunan Ruang Perawatan Kelas III RSUD Kab. Padang

Pariaman

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
4. Lokasi Proyek : Kab. Padang Pariaman
5. Nilai Kontrak : Rp. 106.919.000,-
6. No. Kontrak : 164/SP-RSUD/IX-2014

11 September 2014
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
b. Inspector ( Pengawas Lapangan) Ahli Sipil 1

C-31
DOKUMEN PENAWARAN

Pengawasan Kontruksi Lanjutan Tahap IV Pembangunan Gedung Labor

Pengembangan Ilmu Keolahragaan Universitas Negeri Padang

Laporan Pendahuluan
3. Lingkup Produk Utama :
Laporan Harian
Laporan Mingguan
5. Nilai Kontrak : Rp. 118.008.000,--
6. No. Kontrak : 2389/UN35/PS-DIPA/PNPB/2014

30 Juni 2014
7. Waktu Pelaksanaan : 30 Juni 2014 s/d 28 Desember 2014
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-32
DOKUMEN PENAWARAN

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Lanjutan Pembangunan Gedung Parkir Representatif

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
5. Nilai Kontrak : Rp. 141.087.000,-
6. No. Kontrak : 32/SPK/DPU-CK/VII-2014

16 Juli 2014
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
b. Ahli Struktur Ahli Sipil 1
c. Ahli Arsitektur Ahli Sipil 1

C-33
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Direktorat Jenderal Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan
Kantor Provinsi Kesehatan Pelabuhan Kelas II Padang
Pengawasan Lanjutan Pembangunan Gedung Kantor Kesehatan Pelabuhan
Kelas II Padang

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : PL.02/VII.18/3558/2014

03 Oktober 2014
7. Waktu Pelaksanaan : 03 Oktober 2014 s/d 31 Desember 2014
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-34
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata UPTD - Taman Budaya Provinsi
Sumatera Barat
Pengawasan Rehab Atap Gedung Teater Utama Taman Budaya di Kota
Padang

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
5. Nilai Kontrak : Rp. 35. 701.600,-
6. No. Kontrak : 080/ KONTRAK/KPA - TB/VII - 2014

10 Juli 2014
7. Waktu Pelaksanaan : 10 Juli 2014 s/d 7 November 2014
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-35
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Kota Padang
Jasa Konsultasi Pengawasan Pekerjaan Belanja Modal Pengadaan

Kontruksi Pagar

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 421.1/1579/DP.Sek.2/2014

03 April 2014
7. Waktu Pelaksanaan : 03 April 2014s/d 01 Juni 2014
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-36
DOKUMEN PENAWARAN

Jasa Konsultasi Pengawasan Pekerjaan Halaman dan Taman Gedung Pusat

Layanan Autis Sumatera Barat Di Kota Padang

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 030/035/PKLK/2014

18 Februari 2014
7. Waktu Pelaksanaan : 18 Februari 2014 /d 1 April 2014
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-37
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Pemuda dan Olah Raga Kota Pariaman
2. Nama Paket Pekerjaan : Belanja Modal Pengawasan Bangunan

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 217/SPK/SDN 03 KPA-Pws-DAK/Dikpora-2013

7 Juni 2013
Alamat
Negara Asal
Tanaga Ahli Indonesia : 5.5 OB

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-38
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Sosial Prov. Sumbar
Jasa Konsultansi Pengawasan pembangunan Rumah Sederhana Bagi Warga

KAT
Laporan Kontrak
3. Lingkup Produk Utama : Laporan Mingguan
Laporan Bulanan
4. Lokasi Proyek : Kab. Kepulauan Mentawai
6. No. Kontrak : 467-1490/SPK/PKAT/DAYASOS/2013

08 Juli 2013
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-39
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pengelolaan sumber daya Air Provinsi Sumatera Barat
Supervisi Rehabilitasi Gedung Kantor Dinas PSDA Propinsi Sumatera

Barat
Laporan Pendahuluan
Laporan Bulanan
Laporan Antara

Rp. 33.232.000,-
6. No. Kontrak : 15.04/GK-APBD/PSDA-VI/2013 3 Juli 2013
30.04/ADD.1/GK-APBD/PSDA-VII/2013 18 Juli 2013
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Koordinator Ahli Sipil 1

C-40
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Provinsi Sumatera Barat
Pengawasan Pembangunan Asrama Siswa dan Mesjid (Lanjutan) SMAN 1

Sumbar di Kota Padang Panjang

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
4. Lokasi Proyek : Kota Padang Panjang
6. No. Kontrak : 421.02/0210/Dikmen/2013

31 Mei 2013
7. Waktu Pelaksanaan : 31 Mei 2013 s/d 29 Agustus 2013
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Team Leader (Ahli Teknik Sipil) Ahli Sipil 1
b. Supervisor Ahli Sipil 1

C-41
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Agam
Pengawasan Teknis Rehab dan Pembangunan Program Dana Alokasi

2. Nama Paket Pekerjaan : Khusus Bidang Pendidikan Menengah Untuk SMA Wilayah III (Tiga)
Tahun Anggaran 2013

3. Lingkup Produk Utama : Laporan Bulanan
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Agam
6. No. Kontrak : 602/1317/PPK-S3/SPK-2013

12 September 2013
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Supervisi Engineering Ahli Sipil 1

C-42
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Kabupaten Padang Pariaman
Pengawasan Dana Alokasi Khusus (DAK) Pendidikan SD Kabupaten

Padang Pariaman (Paket 2)

Laporan Harian
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 665/SPK/Kons.DAK/PKT.2/Disdik/IX-2013

1 November 2013
7. Waktu Pelaksanaan : 1 November 2013 s/d 30 Desember 2013
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-43
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Kopperindag & UMKM Kabupaten Dhamasraya
Pengawasan Pembangunan Pasar Nagari dan Serikat Paket 2 Kabupaten

Dhamasraya

Laporan Harian
Laporan Mingguan
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Dhamasraya
6. No. Kontrak : 510.1.B/PA-DAG/PWS-PPNS/IV-2013

23 April 2013
7. Waktu Pelaksanaan : 23 April 2013 s/d 29 Oktober 2013
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-44
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Dhamasraya
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Rehabilitsi Ruang Kelas Rusak (Dana DAK 2013)

Laporan Harian
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 425.1/01/PPK-DAK/PWS-REHAB/DAK/DISDIKPORA-2013

16 Oktober 2013
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Supervisi Engineers Ahli Sipil 1

C-45
DOKUMEN PENAWARAN

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Pagar Sekolah

Laporan Harian
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 425.1/01/PPK-DAK/PWS-PAGAR/APBD/DISDIKPORA-2013

08 Juli 2013
7. Waktu Pelaksanaan : 08 Juli 2013 s/d 05 Oktober 2013
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-46
DOKUMEN PENAWARAN

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan lanjutan Pembangunan SD Bertingkat

Laporan Harian
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 425.1/01/PPK-DAK/PWS-LANJUTAN SD

BERTINGKAT/APBD/DISDIKPORA-2013
08 Juli 2013
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-47
DOKUMEN PENAWARAN

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Rehab Kantor Disdikpora

Laporan Harian
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 425.1/01/PPK-DAK/PWS-REHAB KANTOR/APBD/DISDIKPORA-2013

28 Juni 2013
7. Waktu Pelaksanaan : 28 Juni 2013 s/d 26 Agustus 2013
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Inspector Ahli Sipil 1

C-48
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Solok Selatan
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Kantor Camat Kec.X Koto Singkarak

Laporan Harian
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 640/17/SPK/PPK-TP/CK/PUK-2013

13 Agustus 2013
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
b. Inspector/Pengawas Lapangan Ahli Sipil 1

C-49
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Peternakan Sumatera Barat
Pengawasan Pembangunan Gangway (Lokasi Penggiringan Ternak dan

Pagar) UPTD RPHM Payakumbuh

Laporan Harian
Laporan Mingguan
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Lima Puluh Kota
6. No. Kontrak : 524.06/27/RPHM-2013

06 Mei 2013
7. Waktu Pelaksanaan : 06 Mei 2013 s/d 04 Agustus 2013
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Koordinator Pengawas Ahli Sipil 1

C-50
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Rumah Sakit Stroke Nasional Bukittinggi
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Rehab Pintu Gedung VIP RSSN Bukittingi Tahun 2013

Laporan Harian
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : PL.00.06.0203.2013

31 Oktober 2013
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Inspector/Pengawas Lapangan Ahli Sipil 1

C-51
DOKUMEN PENAWARAN

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Rehab Atap dan Plafond RSSN Bukittinggi 2013

Laporan Harian
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : PL.00.06.0202.2013

31 Oktober 2013
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-52
DOKUMEN PENAWARAN

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pengecatan Gedung RSSN Bukittinggi 2013

Laporan Harian
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : PL.00.06.0200.2013

31 Oktober 2013
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-53
DOKUMEN PENAWARAN

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Perbaikan Ruang Fisioteraphy RSSN Bukittinggi 2013

Laporan Harian
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : PL.00.06.0198.2013

31 Oktober 2013
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-54
DOKUMEN PENAWARAN

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pengadaan Kontruksi Menara

Laporan Harian
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 146/SPK/BUDPAR/XI-2013

1 November 2013
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-55
DOKUMEN PENAWARAN

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Lanjutan Pembangunan Rumah Sekda

Laporan Harian
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 18/DPU/PPK-LPBJS/V-2013

28 Mei 2013
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-56
DOKUMEN PENAWARAN

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Rehab Kantor Lurah Kubu Gulai Bancah

Laporan Harian
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 39/SPK-DPU/CK/VIII-2013

14 Agustus 2013
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-57
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Bukittinggi
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan RKB SD

Laporan Harian
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 006/SPK-PGWS/DISDIKPORA/TS-2013

30 September 2013
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-58
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Bukittinggi
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembuatan Pos Jaga

Laporan Harian
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 02/SPK-Pengawasan/DISDUKCAPIL-BKT/XI-2013

15 November 2013
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-59
DOKUMEN PENAWARAN

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Perbaikan Pagar dan Saluran

Laporan Harian
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 3/SPK-Pengawasan/DISDUKCAPIL-BKT/XI-2013

15 November 2013
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-60
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Kopperindag & UMKM Kab. Dhamasraya
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Pasar Nagari dan Serikat Kab. Dhamasraya

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Dharmasraya
6. No. Kontrak : 510.04/PA-DAG/PNGWS-RPPNS/X-2012

22 Oktober 2012
7. Waktu Pelaksanaan : 22 Oktober 2012 s/d 22 Oktober 2012
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-61
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kab. Dhamasraya
Pengawasan Rehabilitasi Ruang Kelas Rusak Berat SD Kawasan Pulau

2. Nama Paket Pekerjaan : Punjung (SDN 04 Pulau Punjung, SDN 10 Pulau Punjung,SDN 13 Pulau
Punjung,SDN 18 Pulau Punjung,SDN 23 Pulau Punjung Kab. Dhamasraya

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 25.1/13/KPA-DAK/PENGAWASAN-REHAB-SD/DAK/DISDIKPORA-2012

10 Oktober 2012
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-62
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Kesehatan Kab. Dhamasraya
Pengawasan Pembangunan Puskesmas Tiumang Lanjutan Kab.

Dhamasraya

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 03/PA-KTRK/APBD/PWS/DINKES/IX-2012

27 September 2012
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-63
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan dan Pemuda dan Olahraga Kota Bukittinggi
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Ruang Kelas Baru SKB Kota Bukittinggi

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 100/SPK-DISDIKPORA/TS/IX-2012

25 September 2012
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Chief Inspector Ahli Sipil 1

C-64
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Pasaman Barat
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Rehab Rumah Adat Nan Baanjuang Kota Bukittinggi

Laporan Pendahuluan
Laporan Harian
Laporan Mingguan
4. Lokasi Proyek : Kab. Pasaman Barat
6. No. Kontrak : 556/25/SPK-BUDPAR/SEKRE-IX/2012

24 September 2012
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-65
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Kesehatan Kepulauan Mentawai
Pengawasan Pembangunan Rumah Dinas Paramedis Puskesmas Mapadegat

Kepulauan Mentawai

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 449/03/SPK-PPK/WAS-PRDPPM/DK-MTW/IX-2012

12 September 2012
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Pengawas Lapangan Ahli Sipil 1

C-66
DOKUMEN PENAWARAN

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Penambahan Ruang Arsip Kota Bukittinggi

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 10/SPK/Dindukpil/IX-2012

10 September 2012
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-67
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Prasarana Jalan Tata Ruang dan Permukiman Prov. Sumatera Barat
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Gedung Kepemudaan Kota Padang

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 07/SP.KPA-BPR/PJTRP/VII-2012

05 Juli 2012
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Tenaga Ahli Pengawas Arsitektur Ahli Arsitektur 1
b. Tenaga Ahli Pengawas Sipil/Struktur Ahli Sipil 1
c. Tenaga Ahli Pengawas ME Ahli ME 1

C-68
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Komisi Pemilihan Umum Kota Pariaman
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Gedung Kantor KPU Kota Pariaman

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 03/SP/IX/2012

25 September 2012
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-69
DOKUMEN PENAWARAN

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembuatan Taman Depan Museum Zoology

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 556/22/SPK-BUDPAR/SEKRE-VII/2012

05 Juli 2012
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-70
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan dan Pemuda dan Olahraga Kab. Dhamasraya
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan RKB SMA Kab. Dhamasraya

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
4. Lokasi Proyek : Kab. Dhamasraya
6. No. Kontrak : 425.1/01/KPA/SLTP-SLTA/KNLTN-PGWS/RKB/DISDIKPORA/VII-2012

11 Juli 2012
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-71
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Prasarana Jalan, Tata Ruang dan Permukiman Provinsi Sumatera
Barat
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Rehabilitasi Gedung Auditorium (Paket 42) Kota Padang

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 42/KONT-BNPB/PBL-PJTRP/VI-2012

13 Juni 2012
7. Waktu Pelaksanaan : 13 Juni 2012 s/d 10 Oktober 2012
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
b. Inspector Struktur Ahli Sipil 1

C-72
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Kopperindag & UMKM Kab. Dhamasraya
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Pasar Nagari dan Serikat Kab. Dhamasraya

Laporan Pendahuluan
Laporan Mingguan
4. Lokasi Proyek : Kab. Dhamasraya
6. No. Kontrak : 520.02/PA-DAG/PNGWS-RPPNS/IV-2012

14 Mei 2012
7. Waktu Pelaksanaan : 14 Mei 2012 s/d 10 Oktober 2012
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-73
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Kab. Padang Pariaman
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Rehabilitasi Ruang Kelas dan Perawatan Mobiler SD (Paket 2)

Laporan Pendahuluan
Buku Harian
Laporan Harian
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 307/SPK/Kons. DAK/PTK.2/DISDIK/X-2012

23 Oktober 2012
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-74
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Kab. Padang Pariaman
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembanunan Ruang Kelas Baru SMP (Paket 13)

Laporan Pendahuluan
Buku Harian
Laporan Harian
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 303/SPK/Kons. DAK/PTK.13/DISDIK/IX-2012

05 September2012
7. Waktu Pelaksanaan : 05 September2012 s/d 18 Desember 2012
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-75
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Pemuda & Olahraga Kabupaten Dharmasraya
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Ruang Kelas Baru SD Bertingkat Tahap I

Laporan Pendahuluan
Buku Harian
Laporan Harian
Laporan Mingguan
6. No. Kontrak : 425.1/19/KPA/TK.SD.SLB/PGWS-SD BERTINGKAT/APBD/X-2011

26 Oktober 2011
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-76
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : PDAM Kota Padang
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Kantor Managemen PDAM Kota Padang
Melaksanakan tugas dan kewajiban dalam mengendalikan

pelaksanaan pekerjaan
Melakukan monitoring dan pengecekan secara terus menerus
sehubungan dengan pengendalian mutu dan volume pekerjaan
Melakukan pengecekan dan persetujuan atas gambar-gambar
3. Lingkup Produk Utama : terlaksana
Membantu Kuasa Pengguna Anggaran dalam melaksanakan
Provisional Hand Over dan Final Hand Over
Membuat laporan bulanan
Membuat laporan Review Design dan usulan perubahan
Membuat laporan akhir pekerjaaan
5. Nilai Kontrak : Rp. 272.472.200,-
6. No. Kontrak : 02/SPK_JAKON/2011

29 September 2011
7. Waktu Pelaksanaan : 29 September 2011 s/d 10 Juni 2012
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Team Leader/Ahli Sipil Ahli Sipil 1
b. Tenaga Ahli Arsitektur Ahli Arsitektur 1
c. Tenaga Ahli ME Ahli Elektro 1

C-77
DOKUMEN PENAWARAN

Pengawasan Konstruksi Lanjutan Pembangunan Gedung Labor

Pembinaan Olah Raga Berprestasi Universitas Negeri Padang

4. Lokasi Proyek : Komplek Perguruan Tinggi Air Tawar Padang
6. No. Kontrak : 3028/UN35/PS-DIPA/PNBP/2011

09 Agustus 2011
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
b. Supervisor Engineer Ahli Sipil 1

C-78
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Propinsi Sumatera Barat
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Gedung Asrama Putri SMA SBI Kota Padang Panjang
Melaksanakan tugas dan kewajiban dalam mengendalikan pelaksanaan pekerjaan.

Melakukan monitoring dan pengecekan secara terus menerus sehubungan dengan
pengendalian mutu dan volume pekerjaan.
Melakukan pengecekan dan persetujuan atas gambar-gambar terlaksana.
Laporan Pendahuluan
Laporan Antara
3. Lingkup Produk Utama : Laporan Akhir
Dokumen Pengawasan :
 Laporan Harian
 Laporan Bulanan
Asbuilt Drawing
Dokumentasi Pekerjaan
4. Lokasi Proyek : Kota Padang Panjang
5. Nilai Kontrak : Rp. 142.000.000,-
6. No. Kontrak : 421.02.1760/Dikmen/Was.USB/Pdg.Pjg/2011

27 Juli 2011
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
b. Ahli Sipil Ahli Sipil 1
c. Ahli Mekanikal Elektrikal Ahli Elektro 1
d. Pengawas Lapangan Sipil Ahli Sipil 1
e. Pengawas Lapangan Arsitektur Ahli Arsitektur 1

C-79
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Sekolah usaha Perikanan Menengah Negeri Pariaman
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Rehabilitasi Asrama Siswa SUPM Negeri Pariaman

terlaksana
Laporan Pendahuluan
Buku Harian
Laporan Harian
Laporan Mingguan
Laporan Akhir
6. No. Kontrak : B.1252/SUPM-PRM/PL410/VII/2011

18 Juli 2011
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Team Leader/ Ahli Teknik Sipil Ahli Sipil 1
b. Ahli Teknik Arsitektur Ahli Arsitektur 1
c. Ahli Teknik ME Ahli Teknik Elektro 1

C-80
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas KOPPERINDAG & UMKM Kabupaten Dharmasraya
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Pasar Nagari dan Serikat

terlaksana
Laporan Pendahuluan
Buku Harian
Laporan Harian
Laporan Mingguan
Laporan Akhir
6. No. Kontrak : 620.02/PWS.PPNS/APBD/VI-2011

10 Juni 2011
7. Waktu Pelaksanaan : 10 Juni 2011 s/d 06 November 2011
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
b. Ahli Teknik Sipil Ahli Sipil 1

C-81
DOKUMEN PENAWARAN

Pengawasan Wilayah III Pembangunan Gedung Perpustakaan SD (9

Unit) Koto Tangah

terlaksana
Laporan Bulanan
6. No. Kontrak : 420.1/58.03/DP-TKSD/2011

6 Juni 2011
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
b. Pengawas Lapangan Ahli Sipil 1

C-82
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Pesisir Selatan
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Masjid Agung

terlaksana
Laporan Harian
Laporan Mingguan
Laporan Bulanan
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Pesisir Selatan
6. No. Kontrak : 80/IV/CK/SPK-DAU/DPUK-PS/2011

21 April 2011
7. Waktu Pelaksanaan : 21 April 2011 s/d 16 November 2011
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Supervisi Engineering (SE) Ahli Sipil 1

C-83
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman
Pengawasan Rehab Sedang/Berat Bangunan Sekolah SDN 06

Kampung Gadang Pariaman (DAK)

terlaksana
Laporan Bulanan
6. No. Kontrak : 33/SPK/SDN 06 KGD-Pws-DAK/Dikpora-2011

31 Januari 2011
7. Waktu Pelaksanaan : 31 Januari 2011 s/d 30 Mai 2011
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-84
DOKUMEN PENAWARAN

Pengawasan Rehab Sedang/Berat Bangunan Sekolah SDN 19 Olo

Pariaman (DAK)

terlaksana
Laporan Bulanan
6. No. Kontrak : 39/SPK/SDN 19 OLO-Pws-DAK/Dikpora-2011

31 Januari 2011
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-85
DOKUMEN PENAWARAN

Pengawasan Rehab Sedang/Berat Bangunan Sekolah SDN 27

Kampung Baru Padusunan Pariaman (DAK)

terlaksana
Laporan Bulanan
6. No. Kontrak : 43/SPK/SDN 27 KBP-Pws-DAK/Dikpora-2011

31 Januari 2011
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-86
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Kabupaten Dharmasraya
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Ruang Kelas Baru ( RKB )

6. No. Kontrak : 425.1/101/KPA-TK.SD.SLB/PL/PGWS-PPIP/DISDIK/XI-2010

08 November 2010
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Supervision Engineers Ahli Sipil 1

C-87
DOKUMEN PENAWARAN

Pengawasan Pemasangan Atap SDN 11 Pulau Punjung

Pengawasan Pembangunan Gedung Bertingkat Tahap I SDN 11 Pulau
Punjung
Pengawasan Pembangunan Gedung Bertingkat Tahap I SDN 01 Koto
Baru
6. No. Kontrak : 425.1/93/KPA-TK.SD.SLB/PL/PGWS-PPIP/DISDIK/X-2010

28 Oktober 2010
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Supervision Engineers Ahli Teknik Sipil 1
b. Inspector Ahli Teknik Sipil 1

C-88
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pertanian Kota Bukittinggi
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pengadaan Bangunan Kandang Karantina

3. Lingkup Produk Utama : Melakukan pengecekan dan persetujuan atas gambar-gambar
terlaksana
6. No. Kontrak : 39/SPK-PEMB/PERTANIAN/XI-2010

14 September 2010
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Team Leader Ahli Teknik Sipil 1
b. Ahli Teknik Sipil Ahli Teknik Sipil 1
c. Ahli Teknik Arsitek Ahli Teknik Arsitektur 1

C-89
DOKUMEN PENAWARAN

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Ruang Kelas Baru ( RKB )
Melaksanakan tugas dan kewajiban dalam mengendalikan pelaksanaan

pekerjaan
3. Lingkup Produk Utama : Membantu Kuasa Pengguna Anggaran dalam melaksanakan Provisional
Hand Over dan Final Hand Over
Membuat laporan Pendahuluan
Membuat laporan Antara
6. No. Kontrak : 425.1/93/KPA-TK.SD.SLB/PL/PGWS-RKB-DAK-SMP/DISDIK/IX-

2010
10 September 2010
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-90
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Cipta Karya Tata Ruang Dan Kebersihan
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Gedung Kantor
Membuat buku harian yang memuat semua kejadian,

perintah/petunjuk yang paling penting.
Membuat laporan harian yang berisikan keterangan tentang :
- tenaga kerja
- bahan-bahan yang datang diterima/ditolak
- alat-alat
- pekerjaan-pekerjaan yang dilaksanakan
- waktu pelaksanaan pekerjaan
Membuat laporan Mingguan yang merupakan Resume laporan harian
3. Lingkup Produk Utama : Membuat Berita Acara Kemajuan Pekerjaan untuk pembayaran
angsuran termyn harga kontrak pemborongan fisik konstruksi
Membuat Surat Perintah Perubahan Pekerjaan dan Berita Acara
Pemeriksaan pekerjaan tambah kurang
Membuat Berita Acara Penyerahan Pertama Pekerjaan
Membuat Berita Acara Penyerahan Kedua Pekerjaan
Membuat gambar-gambar sesuai dengan pelaksanaan
Membuat laporan rapat di lapangan
Membuat gambar Perincian dan Time schedullle yang dibuat
Kontraktor
6. No. Kontrak : 641/03/KPA-PGK/PWS/APBD/DCKTRK/IX-2010

02 September 2010

Alamat
Negara Asal


Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Supervisi Engineering ( SE ) Ahli Sipil 1
b. Inspektor Ahli Sipil 1

C-91
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Pemerintah Kota Bukittinggi
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Ruang Kelas Baru SMK Negeri 2 Bukittinggi
Membuat buku harian yang memuat semua kejadian, perintah/petunjuk

yang paling penting.
- tenaga kerja
- alat-alat
Membuat Berita Acara Kemajuan Pekerjaan untuk pembayaran angsuran
termyn harga kontrak pemborongan fisik konstruksi
Membuat gambar Perincian dan Time schedullle yang dibuat Pemborong.
6. No. Kontrak : 117/SPK-PEMB/DISDIKPORA/VIII-2010

05 Agustus 2010
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
c. Ahli Teknik Arsitek Ahli Arsitek 1

C-92
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Pemko Bukittinggi
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Rehabilitasi Gedung SMP 4 Bukittinggi

terlaksana
Foto Dokumentasi hasil pengawasan
Laporan mingguan
Laporan bulanan
Laporan akhir
6. No. Kontrak : 116/SPK-PEMB/DISDIKPORA/VIII-2010

05 Agustus 2010
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
c. Ahli Teknik Arsitek Ahli Arsitek 1

C-93
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Kesehatan Kabupaten Dharmasraya

Pengawasan Pembangunan Puskesmas Koto Besar (Tahap III)
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Rumah Dinas Dokter Koto Besar
Pengawasan Pembangunan Rumah Dinas Paramedis Koto Besar

- tenaga kerja
- alat-alat
Membuat gambar Perincian dan Time schedullle yang dibuat
Kontraktor
4. Lokasi Proyek : Koto Besar – Kecamatan Koto Besar
6. No. Kontrak : 560/05/DINKES-APBD/VIII-2010

04 Agustus 2010
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-94
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Prov. Sumatera Barat
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Lanjutan Pembangunan Gedung Serba Guna

3. Lingkup Produk Utama : Melakukan pengecekan dan persetujuan atas gambar-gambar
terlaksana
6. No. Kontrak : 1908/Budpar.Sekret/VI-2010

14 Juni 2010
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Supervision Engineers Ahli Teknik Sipil 1
b. Inspector Ahli Teknik Sipil 1

C-95
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Sosial Prov. Sumbar
Pengawasan Pembangunan Rumah Sederhana Type 30 Sebanyak 150

Unit

6. No. Kontrak : 467/1027.a/PKAT-DAYASOS/2009

21 Juli 2009
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Supervisor Engineer Ahli Sipil 1

C-96
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan Prov. Sumatera Barat
Pengawasan Perbaikan Gedung Asrama Dahlia Dan Kamboja LPMP

Sumbar (Pasca Gempa)

6. No. Kontrak : 1976/F20/DIPA/B/2009

26 November 2009
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-97
DOKUMEN PENAWARAN

Pengawasan Perbaikan Gedung Asrama Anggrek, Aster Dan Melati

LPMP Sumbar (Pasca Gempa)


26 November 2009
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-98
DOKUMEN PENAWARAN

Pengawasan Perbaikan Gedung Asrama Cemara LPMP Sumbar

(Pasca Gempa)


26 November 2009
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-99
DOKUMEN PENAWARAN

Pengawasan Perbaikan Gedung Asrama Flamboyan LPMP Sumbar

(Pasca Gempa)


26 November 2009
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-
100
DOKUMEN PENAWARAN

Pengawasan Perbaikan Gedung Asrama Raflesia Dan Bougenfile

LPMP Sumbar (Pasca Gempa)


26 November 2009
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-101
DOKUMEN PENAWARAN

Pengawasan Perbaikan Gedung Asrama Teratai LPMP Sumbar (Pasca

Gempa)


26 November 2009
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-
102
DOKUMEN PENAWARAN

Pengawasan Perbaikan Gedung Ruang Belajar LPMP Sumbar (Pasca

Gempa)


26 November 2009
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-
103
DOKUMEN PENAWARAN

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Perbaikan Gedung Asama LPMP Sumbar (Pasca Gempa)


26 November 2009
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-
104
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Kebudayaan Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kab. Solok
Selatan
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Fisik Objek Wisata Hot Water Boom

terlaksana
3. Lingkup Produk Utama : Persiapan Pengawasan Termasuk Survey
Foto Dokumentasi Hasil Pengawasan
Membuat Laporan Mingguan
Membuat Laporan Bulanan
Membuat Laporan Akhir
6. No. Kontrak : 556/01/SPK-Peng/BUDPARPORA/VIII-2009

31 Agustus 2009
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Site Engineers Ahli Sipil 1

C-
105
DOKUMEN PENAWARAN

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Kantor Utama SKB

terlaksana
3. Lingkup Produk Utama : Persiapan Pengawasan Termasuk Survey
Foto Dokumentasi Hasil Pengawasan
Membuat Laporan Mingguan
Membuat Laporan Bulanan
Membuat Laporan Akhir
6. No. Kontrak : 003/KPA-SKB-APBD/PNGWS-2009

03 Agustus 2009
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Site Engineers Ahli Sipil 1

C-
106
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pertanian Pemerintah Kota Payakumbuh
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Teknis Balai Penyuluh Pertanian (BPP)

4. Lokasi Proyek : Kota Payakumbuh
6. No. Kontrak : 521.06/PPK PL-WAS/VII/2009

06 Juli 2009
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Site Engineer Ahli Sipil 1
c. Estimator Ahli Sipil 1

C-
107
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pertanian Pemerintah Kota Payakumbuh
Pengawasan Teknis Rehabilitasi Ringan/Berat Ruang Kelas SMP 7

Payakumbuh

4. Lokasi Proyek : Kota Payakumbuh
6. No. Kontrak : 17/108.34/DS-2009

01 Juni 2009
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-
108
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Perikanan Dan Peternakan Kab. Solok
Pengawasan Pembangunan Sarana Dan Prasarana Pasar Produksi

Hasil Peternakan Alahan Panjang-Kab. Solok

4. Lokasi Proyek : Kab. Solok
6. No. Kontrak : 524/522/DISKANNAK/VIII-2009

19 Agustus 2009
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Ahli Cost Estimator Ahli Sipil 1

C-
109
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Kab. Agam
Pengawasan Teknis Pembangunan Lapangan Bola Kaki Koto

Hilalang Kab. Agam

4. Lokasi Proyek : Kab. Agam
6. No. Kontrak : 3/K/PPK/PWS/POR/PP/DPUK-AG/IX/2009

30 September 2009
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Ahli Cost Estimator Ahli Sipil 1

C-110
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Kesehatan Kabupaten Dharmasraya
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Sarana Kesehatan

6. No. Kontrak : 640/14.G7/DAK/DINKES-2008

15 Oktober 2008
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
b. Ahli Cost Estimator Ahli Sipil 1

C-111
DOKUMEN PENAWARAN

Pengawasan Pembangunan Sanggar Kegiatan Belajar Mengajar

(SKB)

6. No. Kontrak : 003/KPA/SKB-PGWS-2008

15 Oktober 2008
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Supervision Engineer Ahli Sipil 1

C-112
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Agam
Pengawasan Dana Bantuan Menpora Peningkatan Pembangunan

Sarana dan Prasarana Olahraga Bukik Bunian

4. Lokasi Proyek : Bukik Bunian Kec. Lubuk Basung Kab. Agam
6. No. Kontrak : 03/KONT/PPK/Pgws-Menpora/PP/DPUK-AG/X/2008

13 Oktober 2008
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-113
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Kesehatan Kabupaten Sijunjung
Pengawasan Pembangunan Rehab Rumah Dinas Pustu dan Polindes

(Paket A)

4. Lokasi Proyek : Kabupaten Sijunjung
6. No. Kontrak : 299/SPK/APBD/IX/ADM.PEMB-2008

1 September 2008
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-114
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Pemerintah Kota Bukittinggi
Pengawasan Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor Sosnaker &

PM

4. Lokasi Proyek : Bukittinggi
6. No. Kontrak : 393/SPK-PP/PEMB/VI-2008

26 Juni 2008
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-115
DOKUMEN PENAWARAN

Pengawasan Lanjutan Pembangunan Gedung Lab. Terpadu Ilmu-Ilmu

Ekonomi Tahap III Universitas Negeri Padang

5. Nilai Kontrak : Rp. 110.821.000,-
6. No. Kontrak : 1271/H35.35/P3T/2008

09 Mei 2008
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-116
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Kantor Lingkungan Hidup Kab. Pasaman
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Gedung Laboratorium Lingkungan Kab. Pasaman

4. Lokasi Proyek : Kab. Pasaman
6. No. Kontrak : /SPK/DAK-KLH/2008

31 Oktober 2008
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-117
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Kabupaten Agam
Pengawasan Pembangunan Unit Sekolah Baru Sekolah Menengah Pertama

(USB – SMP)

Membuat buku harian yang memuat semua kejadian, perintah/petunjuk yang
paling penting.
- tenaga kerja
- alat-alat
Membuat Surat Perintah Perubahan Pekerjaan dan Berita Membuat gambar-
gambar sesuai dengan pelaksanaan
6. No. Kontrak : 6912/I.08.21/LL-2007

20 Oktober 2007
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-118
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Kabupaten Agam
Pengawasan Pembangunan Ruang Kelas Baru Sekolah Menengah Pertama

(RKB – SMP)

Membuat buku harian yang memuat semua kejadian, perintah/petunjuk yang
paling penting.
- tenaga kerja
- alat-alat
Membuat Surat Perintah Perubahan Pekerjaan dan Berita Membuat gambar-
gambar sesuai dengan pelaksanaan
6. No. Kontrak : 6913/I.08.21/LL-2007

20 Juli 2007
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-119
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Dharmasraya
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Kantor SKPD

- tenaga kerja
- alat-alat
Membuat gambar Perincian dan Time schedullle yang dobuat
Pemborong.
6. No. Kontrak : 610.10/PWS-PKSKPD/PU/IX-2007

20 September 2007
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-
120
DOKUMEN PENAWARAN

Pengawasan Rehabilitasi Sedang/Berat Bangunan Sekolah (DAK

Bidang Pendidikan)

6. No. Kontrak : 03/PWS-RSBBS/DAK/DIKNAS/IX-2007

10 September 2007
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB

C-121
DOKUMEN PENAWARAN

1. Pengguna Jasa : Dinas Kebersihan Lingkungan Hidup Dan Tata Ruang Kota Solok
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Gedung Laboratorium Lingkungan Hidup

4. Lokasi Proyek : Kota Solok
6. No. Kontrak : 240/SPK-APBD/2007

13 Agustus 2007
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Koordinator Pengawas Ahli Sipil 1

C-122
DOKUMEN PENAWARAN

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Remodeling Asrama Pendidikan


23 Mei 2007
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
a. Site Engineer Ahli Sipil 1
c. Estimator Ahli Sipil 1

C-123
DOKUMEN PENAWARAN

Pengawasan Lanjutan Pembangunan Pondasi KSLL dan

2. Nama Paket Pekerjaan : Pembangunan Gedung Lab. Terpadu Ilmu-Ilmu Ekonomi Tahap I

5. Nilai Kontrak : Rp. 119.616.000,-
6. No. Kontrak : 1134/H35.35/P2T/2007

18 Mei 2007
8. Nama Pemimpin Kemitraan : --

(jika ada)
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
0 OB 0 OB
0 OB 0 OB
b. Supervisor Engineer Sipil Ahli Sipil 1
c. Supervisor Engineer Arsitektur Ahli Arsitektur 1
d. Inspector Sipil Ahli Sipil 1
e. Inspektor Arsitektur Ahli Arsitektur 1

C-124
D.1 TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP KERANGKA ACUAN KERJA
Berdasarkan pemahaman konsultan terhadap KAK yang telah diuraikan pada
kerangka acuan kerja, maka pada bagian ini konsultan juga akan memberikan
beberapa tanggapan dan saran terhadap pekerjaan Pengawasan
Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan antara lain :
D.1.1. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP LATAR BELAKANG
Dari uraian Kerangka Acuan Kerja (KAK) dari pekerjaan Pengawasan

Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan, telah diuraikan
Pendahuluan KAK ini.
Keberadaan Perpustakaan Daerah merupakan hal penting dalam meningkatkan

Indeks Pembangunan Manusia yang merupakan sebuah lembaga Pelayanan
urusan wajib bidang pendidikan yang berada dibawah Pemerintah Kabupaten
Rokan Hulu. Sebagai pusat layanan di bidang Pendidikan mempunyai peran
penting dan strategis dalam rangka memberikan andil terhadap peningkatan
literasi sosial terhadap masyarakat.
Tanggapan dan saran
Oleh sebab itu, menurut tanggapan dan saran kami latar belakang KAK ini
bahwa instansi Dinas Perpustakaan dan Arsip Kabupaten Rokan Hulu
mengadakan kegiatan pengawasan/supervisi bangunan agar diperoleh suatu
Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan yang sesuai
DOKUMEN PENAWARAN
dengan spesifikasi teknis yang telah ditetapkan adanya analisa dan laporan
mengenai gambaran sebenarnya.
D.1.2. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP MAKSUD, TUJUAN DAN SASARAN
Dari uraian Kerangka Acuan Kerja, telah diurutkan secara jelas maksud dan
tujuan yang hendak dicapai dari pelaksanaan pekerjaan Pengawasan
Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan ini.
Maksud:
Dinas Perpustakaan dan Arsip Kabupaten Rokan Hulu dalam rencana kegiatan
tahun anggaran 2022 sesuai yang tercantum dalam Daftar Pelaksanaan
Anggaran (DPA) Tahun 2022 telah merencanakan kegiatan yang diantaranya
Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan yang bersumber dari
Dana Alokasi Khusus yang pada tahapan pelaksanaan pekerjaan fisik konstruksi
diperlukan adanya pengawasan dari konsultan pengawasan.
Tujuan :
Dengan adanya pelaksanaan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan
Perpustakaan tersebut, diperlukan sebuah pengawasan teknis yang matang dan
memadai agar pelaksanaan konstruksi oleh Penyedia dapat terwujud sesuai
dengan perencanaan dan spesifikasi teknisnya melalui jasa konsultan
pengawasan, sesuai Peraturan Menteri PUPR Nomor 22/PRT/M/2018 Tentang
Pembangunan Bangunan Gedung Negara;
Sasaran pekerjaan pengawasan yang akan dilaksanakankan oleh konsultan

pengawas adalah terwujudnya Pembangunan Gedung Layanan Perpustakaan
yang baik, berkualitas sesuai kaidah teknis konstruksi dengan berpedoman pada
dokumen kontrak dan desain gambar rencana (DED).
Tanggapan dan saran
Dari uraian diatas, sesuai yang terinci dalam KAK, Konsultan sudah sangat
memahami maksud dan tujuan yang hendak dicapai dari pekerjaan

D-2
DOKUMEN PENAWARAN
Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan. Yaitu

diharapkan konsultan mampu melaksanakan pekerjaan ini sesuai dengan tujuan
yang diinginkan oleh Pemberi Tugas, sehingga dapat terlaksananya pekerjaan ini
secara maksimal untuk memberikan gambaran secara bertahap tentang
pelaksanaan pekerjaan fisik di lapangan sampai pekerjaan tersebut selesai
dilaksanakan yang dituangkan dalam laporan menyeluruh tentang pelaksanaan
fisik di lapangan kepada pengguna jasa.
D.1.1. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP SUMBER PENDANAAN
Pekerjaan ini dibiayai dari sumber pendanaan : Anggaran Pendapatan dan

Belanja Daerah Kabupaten Rokan Hulu Tahun Anggaran 2022 dengan Pagu
Anggaran sebesar Rp. 240.000.000,00- (Dua Ratus Empat Puluh Juta Rupiah).
Tanggapan dan saran
sumber dana dan biaya pengawasan ini merupakan penjelasanan tentang

pembiaya pekerjaan yang konsultan nilai cukup proporsional memadai dalam
melaksanakan pekerjaan Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan
Perpustakaan ini.
D.1.2. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP REFERENSI HUKUM
1. Undang-undang Nomor 28 Tahun 2002 tentang Bangunan Gedung;
2. Undang-undang Nomor 2 Tahun 2017 tentang Jasa Konstruksi;
3. Peraturan Pemerintah Nomor 14 Tahun 2021 tentang Perubahan atas

Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2020 tentang Peraturan Pelaksanaan
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2017 Tentang Jasa Konstruksi
4. Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 2021 tentang Peraturan Pelaksanaan

Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2002 tentang Bangunan Gedung;

D-3
DOKUMEN PENAWARAN
5. Peraturan Presiden Nomor 73 Tahun 2011 tentang Bangunan Gedung Negara;
6. Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2018 tentang pengadaan barang/jasa

Pemerintahan sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Presiden Nomor
12 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun
2018 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah;
7. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2022 Tentang Petunjuk Teknis Dana Alokasi
Khusus Fisik;
8. Peraturan Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Nomor

12 Tahun 2021 Tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa
Pemeintah Melalui Penyedia.
Tanggapan dan saran
Dari uraian referensi hukum yang hendak dilaksanakan, Konsultan sudah sangat
mengerti dan akan melaksanakan pekerjaan ini sesuai peraturan-peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku sesuai dengan yang telah ditentukan oleh
pemberi tugas.
D.1.3. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP STANDAR TEKNIS
Pekerjaan yang akan dilaksanakan oleh Konsultan Pengawas pada Kerangka

Acuan Kerja ini harus memperhatikan persyaratan-persyaratan sebagai berikut :
A. PERSYARATAN TEKNIS
1. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum No: 29/PRT/M/2006 Tentang Pedoman

Persyaratan Teknis Bangunan Gedung;
2. Peraturan Menteri PUPR Nomor 22/PRT/M/2018 Tentang Pembangunan

Bangunan Gedung Negara;
3. Standar dan Pedoman Teknis lainnya yang berlaku di bidang

penyelenggaraan bangunan gedung
B. PERSYARATAN UMUM PEKERJAAN

D-4
DOKUMEN PENAWARAN
Setiap bagian dari pekerjaan pengawasan harus dilaksanakan secara benar

dan tuntas sampai dengan memberi hasil yang telah ditetapkan dan diterima
dengan baik oleh Pejabat Pembuat Komitmen.
C. PERSYARATAN OBYEKTIF
Pelaksanaan pekerjaan pengawasan teknis konstruksi yang obyektif untuk

kelancaran pelaksanaan, baik yang menyangkut macam, kualitas, dan
kuantitas dari setiap bagian pekerjaan sesuai standar hasil kerja pengawasan
yang berlaku.
D. PERSYARATAN FUNGSIONAL
Pekerjaan pengawasan konstruksi fisik harus dilaksanakan dengan komitmen

dan profesionalisme, sebagai konsultan Pengawas yang secara fungsional
dapat mendorong peningkatan kinerja kegiatan.
E. PERSYARATAN PROSEDURAL
F. Penyelesaian administratif sehubungan dengan pekerjaan di lapangan harus

dilaksanakan sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku.
Tanggapan dan saran
Dari uraian standar teknis dan kriteria, konsultan sangat mengerti dan sangat
memahami standar teknis dan aturan perundangan-undangan dan aturan terkait
lainnya dalam pelaksanaan kegiatan pengawasan yang diharapkan oleh
Pemberi Tugas, dan akan melaksanakannya dengan ketentuan telah ditetapkan,
perundangan-undangan serta peraturan yang berlaku.
D.1.4. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP LINGKUP KEGIATAN, TUGAS DAN

TANGGUNG JAWAB SERTA LOKASI PEKERJAAN
Lokasi Pekerjaan
Lokasi pekerjaan ini adalah komplek Perkantoran Pemerintah Daerah Kabupaten
Rokan Hulu di Kecamatan Rambah Kabupaten Rokan Hulu
Lingkup Pekerjaan

D-5
DOKUMEN PENAWARAN
Lingkup Pekerjaan : Pengawasan terhadap Pembangunan Gedung Fasilitas

Layanan Perpustakaan Kabupaten Rokan Hulu.
A. Persiapan
1. Membantu Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) dalam mempersiapkan

pelaksanaan konstruksi;
2. Mempelajari hal-hal yang terkait dokumen kontrak pekerjaan konstruksi

berbasis kinerja, termasuk pengendalian manajemen dan keselamatan
lalu-lintas serta SMK3 Konstruksi;
3. Mengikuti dan memberikan masukan pada rapat persiapan pelaksanaan

kontrak (PCM);
4. Mengikuti dan melaksanakan rapat / koordinasi dengan Pejabat Pembuat

Komitmen (PPK) baik yang terjadwal maupun yang bersifat insidentil;
5. Meneliti gambar-gambar untuk pelaksanaan;
B. Pelaksanaan Fisik
1. Mengawasi pelaksanaan pekerjaan konstruksi dari segi kualitas, kuantitas

serta volume sesuai dengan desain perencanaan;
2. Mengawasi pekerjaan serta produknya, ketepatan waktu pelaksanaan

dan biaya pekerjaan konstruksi serta ketertiban penerapan SMK3 oleh
kontraktor pelaksana;
3. Mengawasi dan mengusulkan perubahan - perubahan serta penyesuaian

di lapangan untuk memecahkan persoalan - persoalan yang timbul
selama pekerjaan dilaksanakan;
4. Menyusun Berita Acara persetujuan kemajuan pekerjaan untuk

pembayaran angsuran dan Serah Terima Pekerjaan;
5. Melakukan pengukuran setiap volume hasil pekerjaan dan mencatat hasil

pengukuran;
6. Memeriksa, menyetujui dan mengumpulkan As Built Drawing pekerjaan

yang diawasi;

D-6
DOKUMEN PENAWARAN
7. Membantu Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) memberikan arahan teknis

pada saat fisik pekerjaan akan dikerjakan sesuai dengan dokumen
gambar pelaksanaan;
8. Membantu menyusun justifikasi teknis jika ada perubahan gambar /

pekerjaan yang berpengaruh pada struktur / arsitektur bangunan.
C. Administrasi Laporan
Laporan pelaksanaan pengawasan yang terdiri dari :

1. Laporan mingguan
2. Laporan bulanan
3. Laporan akhir pengawasan
Lingkup Kualifikasi Penyedia Jasa Konsultansi

Klasifikasi Bidang Usaha Kode Sub Klasifikasi Sub Klasifikasi
Pengawasan Rekayasa RE 201 Jasa Pengawas Pekerjaan
Konstruksi Bangunan Gedung
Lingkup Kewenangan Penyedia Jasa

Konsultan Pengawas bertanggungjawab secara professional atas jasa
Pengawasan yang dilaksanakan sesuai ketentuan dan mengikuti perkembangan
konstruksi dengan tetap mematuhi kaidah teknis yang berlaku.
Tanggapan dan saran
Dari uraian ruang lingkup pengadaan/ lokasi data dan fasilitas penunjang,
konsultan sangat mengerti dan sangat memahami kriteria dan syarat-syarat
dalam pelaksanaan kegiatan pengawasan yang diharapkan oleh Pemberi Tugas,
dan akan melaksanakannya dengan ketentuan telah ditetapkan serta peraturan
yang berlaku.
D.1.5. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP JANGKA WAKTU PELAKSANAAN

D-7
DOKUMEN PENAWARAN
Didalam KAK telah menjelaskan mengenai Jangka waktu pelaksanaan Pekerjaan

Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan, dimana
jangka waktu pelaksanaan pengawasan diperkirakan selama 7 (Tujuh) bulan
kalender atau mengikuti selama pelaksanaan seluruh pekerjaan konstruksi fisik
berlangsung, terhitung sejak terbit SPMK pekerjaan pengawasan sampai serah
terima pertama perkerjaan konstruksi.
Pekerjaan sebagaimana diuraikan dalam lingkup pekerjaan diatas harus

diselesaikan seluruhnya dalam waktu 7 (Tujuh) bulan kalender atau waktu yang
ditetapkan sesuai dengan hasil rapat penjelasan pekerjaan terhitung sejak
penandatanganan Surat Perjanjian Pelaksanaan Pekerjaan/Kontrak.
Tanggapan dan saran
Jangka waktu ini merupakan alokasi waktu yang konsultan nilai cukup memadai
dalam melaksanakan pekerjaan Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas
Layanan Perpustakaan ini.
D.1.6. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP JADWAL TAHAPAN PELAKSANAAN

PEKERJAAN
Bulan
No Uraian Pekerjaan
1 2 3 4 5 6 7
A Persiapan
1 Membantu Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)
dalam mempersiapkan pelaksanaan konstruksi;
2 Mempelajari hal-hal yang terkait dokumen

kontrak pekerjaan konstruksi berbasis kinerja,
termasuk pengendalian manajemen dan
keselamatan lalu-lintas serta SMK3 Konstruksi;
3 Mengikuti dan memberikan masukan pada
rapat persiapan pelaksanaan kontrak (PCM);
4 Mengikuti dan melaksanakan rapat / koordinasi

dengan Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) baik
yang terjadwal maupun yang bersifat insidentil;
5 Meneliti gambar – gambar pelaksanaan;

D-8
DOKUMEN PENAWARAN
B Pelaksanaan Fisik
1 Mengawasi pelaksanaan pekerjaan konstruksi
dari segi kualitas, kuantitas serta volume sesuai
dengan desain
perencanaan;
2 Mengawasi pekerjaan serta produknya,

ketepatan waktu pelaksanaan dan biaya
pekerjaan konstruksi serta ketertiban penerapan
SMK3 oleh kontraktor pelaksana;
3 Mengawasi dan mengusulkan perubahan -
perubahan serta penyesuaian di lapangan
untuk memecahkan persoalan
- persoalan yang timbul selama pekerjaan
dilaksanakan
4 Menyusun Berita Acara persetujuan kemajuan
pekerjaan untuk pembayaran angsuran dan
Serah Terima Pekerjaan;
5 Melakukan pengukuran setiap volume hasil
pekerjaan dan mencatat hasil pengukuran;
6 Memeriksa, menyetujui dan mengumpulkan As

Built Drawing pekerjaan yang diawasi;
7 Membantu Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)

memberikan arahan teknis pada saat fisik
pekerjaan akan dikerjakan sesuai dengan
dokumen gambar pelaksanaan;
8 Membantu menyusun justifikasi teknis jika ada
perubahan gambar / pekerjaan yang
berpengaruh pada struktur / arsitektur
bangunan.
C Administrasi Laporan
1 Laporan Mingguan
2 Laporan Bulanan
3 Laporan Akhir Pengawasan
Tanggapan dan saran
Jadwal Tahapan Program Kerja dan Pelaksanaan konsultan nilai cukup memadai
dalam melaksanakan pekerjaan Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas
Layanan Perpustakaan ini. Seluruh tahapan ini akan konsultan terapkan

D-9
DOKUMEN PENAWARAN
semaksimal mungkin meskipun tetap membuka ruang terhadap penyesuaian-

penyesuaian dengan kondisi pelaksanaan kontruksi dilapangan.
D.1.7. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP KELUARAN/PELAPORAN
Di dalam KAK telah dijelaskan Hasil Keluaran dan Pelaporan yang dihasilkan dari
pekerjaan Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan
ini adalah didapatkannya keluaran laporan, kegiatan baik berupa hasil laporan
utama maupun laporan pendukungnya.
Keluaran
Keluaran / output pengawasan ini meliputi :
1. Pengawasan terhadap pencapaian sasaran kualitas fisik pekerjaan dan
waktu pelaksanaan sesuai dengan rencana jadwal pelaksanaan;
2. Pengawasan terhadap penyediaan dan penggunaan sumber daya meliputi

pengawasan penggunaan bahan / material dan tenaga kerja;
3. Pengawasan terhadap penggunaan peralatan / perlengkapan dan hasil uji

laboratorium;
4. Dokumen pengawasan pelaksanaan fisik yang terdiri dari : Persoalan-

persoalan yang dihadapi di lapangan
a. Evaluasi persoalan
b. Beberapa usulan alternatif (pemecahan persoalan)
5. Pengawasan terhadap penerapan SMK3;
6. Berita Acara Kemajuan Pekerjaan, untuk pembayaran angsuran;
7. Surat Perintah Perubahan Pekerjaan, untuk pembayaran angsuran;
8. Dokumen Pekerjaan Tambah / Kurang, jika ada perubahan pekerjaan;
9. Berita Acara Penyerahan Pekerjaan;

D-10
DOKUMEN PENAWARAN
10. Laporan mingguan yang terdiri dari laporan kemajuan harian pekerjaan,
cuaca dan permasalahan / kendala di lapangan;
11. Laporan bulanan yang merupakan resume dari laporan mingguan;
12. Laporan Akhir Pengawasan;
13. Dokumentasi pelaksanaan pengawasan.
Laporan
Laporan Pelaksanaan Pengawasan memuat :
1. Kemajuan fisik pekerjaan, yang terdiri dari : laporan mingguan yang
merupakan rekap kemajuan fisik harian dan laporan bulanan
2. Schedule / Jadwal Waktu Pelaksanaan Pekerjaan
3. Personil yang dilibatkan dalam pekerjaan
4. Peralatan yang digunakan dalam pekerjaan
5. Hasil pemeriksaan dan persetujuan lapangan
6. Kumpulan berita acara lapangan
7. Data-Data kendala atau permasalahan di lapangan jika ada dan tindak

lanjutnya.
Laporan Akhir Pengawasan memuat :

1. Laporan akhir pengawasan yang merupakan kumpulan laporan mingguan
dan bulanan
2. Foto dokumentasi pelaksanaan pekerjaan
Laporan harus diserahkan selambat-lambatnya : 210 (Dua Ratus Sepuluh) hari

kerja sejak SPMK diterbitkan sebanyak masing- masing 4 (empat) buku laporan
dan soft copy di dalam Hardisk
Tanggapan dan saran

D-11
DOKUMEN PENAWARAN
Dari uraian Keluaran/Pelaporan yang hendak dicapai, Konsultan sudah sangat

mengerti mengenai harapan dan produk keluaran/laporan yang diinginkan oleh
Pemberi Tugas dan Konsultan akan memberikan hasilkeluaran dan pelaporan
pekerjaan dengan semaksimal mungkin
D.3 TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP PERSONIL

Dari segi layanan tenaga ahli yang dibutuhkan Pemberi tugas telah
menyebutkan persyaratan kualifikasi dan kriteria lamanya pengalaman tenaga
ahli, sehingga dengan lamanya pengalaman yang dimiliki oleh masing-masing
tenaga ahli tersebut, diharapkan dapat lebih mempunyai kualitas serta
mencapai sasaran yang maksimal.
Tanggapan dan saran

Mengenai komposisi tenaga ahli yang dibutuhkan, konsultan berpendapat sudah
cukup representatif untuk dapat memenuhi sasaran yang tertuang dalam KAK.
D.4 TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP PERALATAN, MATERIAL, PERSONIL,

DAN FASILITAS DARI PPK
a. Data
Pengguna Jasa akan memfasilitasi kebutuhan surat dinas dan data/informasi

yang diperlukan sesuai dengan kewenangan yang berlaku untuk mendukung
pelaksanaan kegiatan ini.
b. Fasilitas Perjalanan Dinas
Pengguna Jasa tidak menyediakan fasilitas perjalanan dinas. Penyedia Jasa

harus memperhitungkan biaya operasional dan biaya perjalanan selama masa
kontrak di dalam biaya penawaran.
c. Tim Teknis
Pengguna jasa akan membentuk Tim Teknis sebagai penerima laporan hasil
pekerjaan pengawasan dalam rangka pelaksanaan kegiatan ini.

D-12
DOKUMEN PENAWARAN
Tanggapan dan saran

Dari uraian KAK mengenai peralatan, material, personil, dan fasilitas dari PPK.
Kami merasa sudah cukup memadai dalam pelaksanaan pekerjaan supervisi
kedepan dalam rangka menghasilkan sebuah pekerjaan supervisi kontruksi yang
baik dan sesuai standar teknis yang berlaku.
D.5 TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP FASILITAS PENDUKUNG

Dari segi Untuk melaksanakan pekerjaan Pengawasan Pembangunan Gedung
Fasilitas Layanan Perpustakaan ini maka dibutuhkan fasilitas pendukung/
peralatan kantor, dimana fasilitas ini sangat memadai dalam pekerjaan
perencanaan kegiatan ini.
Tanggapan dan saran

Dari uraian untuk mengetahui daftar peralatan dan fasilitas pendukung kantor
yang dimiliki oleh PT. MULTI MITRA SERASI CONSULTANT dapat dilihat pada
lampiran berikut :

D-13
DATA FASILITAS/PERALATAN/PERLENGKAPAN
KAPASITAS/ PEMILIKAN
MERK TIPE, NOMOR TAHUN KEADAAN LOKASI
NO JENIS/MACAM ALAT JUMLAH/LUAS OUTPUT SENDIRI/
MESIN/ PERLALATAN PEMBUATAN BAIK/RUSAK SEKARANG
PADASAAT INI SEWA
1 2 3 4 5 6 7 8 10
I. PERALATAN KANTOR
1. Komputer 5 Unit - Pentium, IBM 2016 Baik Padang Sendiri
2. Printer A4 3 Unit A4 Canon, HP 2018 Baik Padang Sendiri
3. Printer A3 2 Unit A3 Canon, HP 2018 Baik Padang Sendiri
4. Ploter 1 Unit A0 Hp 2014 Baik Padang Sendiri
5. Scaner 1 Unit A4 Canonscan 4200 F 2018 Baik Padang Sendiri
Compaq, Acer,
6. Laptop 4 Unit P4 – i5 2016 Baik Padang Sendiri
Toshiba, HP
Map Info, AutoCad,
7. Software 3 paket - 2019 Baik Padang Sendiri
Coreldraw
AutoCAd Land
Development
Geolab, SKI
Ms Word, Exel, PDF
8. Ups 3 Unit 1.5 amp Prolink 2017 Baik Padang sendiri
9. Genset 1 Unit 4000 Kwh Yamamoto 2006 Baik Padang sendiri
10. Telepon/Faximile 1Line - Siemen 2014 Baik Padang Sendiri
11. Mesin Tik Elektrik 1 Unit - Canon 2001 Baik Padang Sendiri
12. Filling Cabinet 1 Unit - Unital 2002 Baik Padang Sendiri

13. Meja dan Mesin Gambar 2 Set - Mutoh 2001 Baik Padang Sendiri
Alat Gambar
14. 3 Set 0.1 - 1.2 mm Mutoh, Steadlar 2001 Baik Padang Sendiri
/LetteringSet
15. Meja Kerja 4 Buah - Ligna 2004 Baik Padang Sendiri
16. Meja Komputer 5 Buah - Ligna 2004 Baik Padang Sendiri
17. Lemari File (Kayu) 1 Buah - Olympic 2003 Baik Padang Sendiri
18. Alat Penjilid Buku 1 Set - 2003 Baik Padang Sendiri
DOKUMEN PENAWARAN
19 Rol Meter 1 Set - Staedtler 2009 Baik Padang Sendiri
II. PERALATAN SURVEY
1. Camera Digital 4 Unit 3.2 Mp Nikon - Samsung 2017 Baik Padang Sendiri
2. Kamera Photo 2 Unit - Canon/Jpn 2014 Baik Padang Sendiri
3. Theodolite 1 Unit - T2 Wild 2013 Baik Padang Sewa
4. Theodolite Kompas 2 Unit - T0 Wild 2013 Baik Padang Sendiri
5. Total Station 1 Unit - Shokisha 2012 Baik Padang Sewa
6. GPS Geodetic 1 Set - Trimble 2012 Baik Padang Sewa
(3 Unit)
7. GPS Navigasi 1 Unit - Garmin 2014 Baik Padang Sendiri
8. Waterpass 2 Unit - Wild NAK 2012 Baik Padang Sendiri
9. Bor Tanah 1 Set - - - - Padang Sewa
Bor Gambut / Tanah
10. 1 Unit - - - - Padang Sewa
Jalan
11. Bor Park / Tanah Jalan 1 Unit - - - - Padang Sewa
12. Clino Meter 1 Unit - - - - Padang Sewa
13. Pita Ukur 1 Unit - - - - Padang Sewa
14. PH Meter 1 Unit - - - - Padang Sewa
15. Munsel Soil CC 1 Unit - - - - Padang Sewa
16. Soil Test 1 Unit - - - - Padang Sewa
17. Salinity Tester 1 Unit - - - - Padang Sewa
18. Curent Meter 1 Unit - - - - Padang Sewa
19. Haga Meter 1 Unit - - - - Padang Sewa
20. Tabung sampel tanah 1 Unit - - - - Padang Sewa
DPC (Dynamik Come
21. 1 Unit - - - - Padang Sewa
Penetrometer)
22. EC meter 1 Unit - - - - Padang Sewa
III. KENDARAAN
Isuzu Panther, Kijang

1. Kendaraan Roda Empat 2 Unit Mini Bus 1997, 2010 Baik Padang Sendiri
Inova
2. Kendaraan Roda dua 4 Unit 110 cc Honda 2004 Baik Padang Sendiri

D-15
DOKUMEN PENAWARAN
.
E.1. APRESIASI INOVASI
Untuk memperoleh data dan informasi komprehensif yang mempunyai keterkaitan

dengan pekerjaan dan dalam menangani permasalahan, perlu dilakukan kegiatan
studi literatur berdasarkan buku-buku yang sudah dirilis secara resmi oleh pihak
berwenang. Dalam pekerjaan ini studi literatur dilakukan dengan membaca dan
mempelajari melalui; buku laporan, text-book, gambar desain, jurnal, proceeding
hasil seminar dan lain sebagainya. Dengan kegiatan studi literatur ini telah banyak
diperoleh informasi yang sangat berharga dalam melaksanakan pekerjaan ini.
Informasi mengenai manajemen proyek, permasalahannya dan berbagai metode

penanggulangannya, akan banyak memberikan improvisasi didalam menentukan
pengawasan yang lebih efektif, tepat, ekonomis, dan sesuai dengan ketentuan
yang berlaku. Banyaknya informasi yang didapat akan membawa kita untuk berfikir
yang realistis dalam melaksanakan pekerjaan sehingga langkah-langkah dan
skenario yang diterapkan benar-benar berbasis kepada alur fikir yang rasional, jelas
dan terarah
E.1.1. Apresiasi Terhadap Filosofi Pekerjaan Konsultansi Supervisi
Konsultan harus menyakinkan kontraktor seperti yang dilakukan juga terhadap

stafnya akan filosofi dari program Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas
Layanan Perpustakaan serta Metodologi Perencanaan yang dipakai, serta asumsi-

E-1
DOKUMEN PENAWARAN
asumsi yang digunakan dalam penyusunan dokumen lelang pekerjaan yang harus
diawasinya, secara khusus Konsultan harus memberikan pengertian kepada semua
personil yang terlibat di lapangan bahwa dokumen kontrak untuk pekerjaan ini
didasarkan pada Perencanaan yang disederhanakan, sebagian menggunakan
gambar dan potongan melintang serta detail-detail standard dan pada waktu
mobilisasi dari pelaksanaan konstruksi, konsultan membuat Perencanaan detail yang
diperlukan untuk pekerjaan ditempat-tempat dimana potongan melintang dan
detail standard tidak bisa dipakai dan pekerjaan lain yang ternyata belum tersedia
dalam dokumen kontrak.
Perencanaan detail pekerjaan dilapangan dalam pekerjaan Pengawasan

Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan akan dilaksanakan oleh
Konsultan berdasarkan data lapangan yang diambil oleh kontraktor yang
merupakan kewajiban dari kontraktor sesuai isi kontrak pelaksanaan.
Konsultan harus membuat jadwal mobilisasi staf dengan kegiatan lainnya dan
menjamin bahwa perencanaan detail dilapangan dapat siap secepat mungkin
sebelum tahap pelaksanaan konstruksi dimulai.
Bila sudah dibuat dengan baik dan tepat waktunya kenyataan pelaksanaan,
Perencanaan detail dilapangan juga harus seoptimal mungkin memakai anggaran-
anggaran yang lama atau dengan kata lain memperoleh tingkat perbaikan yang
tinggi tanpa menambah anggaran biaya diakhir proyek.
E.1.2. Apresiasi dan Inovasi Pelaksanaan Supervisi
E.1.2.1. Definisi, Ciri Dan Jenis Proyek
Definisi proyek
Proyek adalah suatu kegiatan investasi yang menggunakan faktor-faktor produksi

untuk menghasilkan barang dan jasa yang diharapkan dapat memperoleh
keuntungan dalam suatu periode tertentu (Bappenas TA-SRRP, 2003). Sedangkan arti
kata manjemen yaitu pengelolaan, hal ini menunjukkan bahwa konsultansi supervisii
adalah merupakan tata cara/dan atau pengelolaan proyek yang terdiri dari
kegiatan investasi yang menggunakan faktor-faktor produksi atau sumber daya

E-2
DOKUMEN PENAWARAN
(manusia, material, peralatan, keuangan, metode/teknologi) untuk menghasilkan

barang/jasa yaitu berupa Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan
Perpustakaan, yang diharapkan ada keuntungan yang didapat dari pemanfaataan
bangunan konstruksi dalam periode tertentu yaitu selama umur rencana / efektif
konstruksi.
Maka dalam pelaksanaan proyek, bagi para penyelenggara proyek terutama

pelaksana/pemborong hendaknya dapat melaksanakan tugas secara profesional
dalam menyediakan seluruh faktor-faktor produksi atau sumber daya yang
diperlukan oleh suatu proyek, untuk memenuhi maksud dan tujuan proyek secara
sukses yaitu dicapainya standar mutu yang disyaratkan, biaya dan waktu yang telah
ditetapkan.
Proyek dalam pelaksanaannya sering terjadi masalah baik teknis maupun

administrasi yang pada akhirnya proyek tidak dapat selesai sesuai dengan waktu
yang telah ditetapkan dalam kontrak. Salah satu penyebab umum dari kesulitan
dalam melaksanakan proyek adalah kurang dipahaminya proyek itu sendiri secara
benar sehingga tidak dapat memperhitungkan secara teliti dan tepat semua faktor-
faktor produksi/sumber daya proyek yang diperlukan untuk menentukan secara
pasti waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek, dalam hal ini proyek
adalah pelaksanaan Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan
Perpustakaan.
Di Indonesia yang mempunyai dua musim yaitu musim kemarau dan musim
penghujan akan sangat mempengaruhi waktu pelaksanaan konstruksi yang harus
diperhitungkan, terutama pekerjaan Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas
Layanan Perpustakaan yang sangat rawan dilaksanakan pada musim hujan. Hal ini
akan menuntun kearah situasi yang tidak menguntungkan apabila ternyata musim
hujan tidak sesuai yang diperkirakan maka waktu penyelesaian proyek dapat
terganggu. Apapun alasannya perpanjangan waktu pelaksanaan konstruksi harus
dihindarkan, kecuali memenuhi alasan yang dapat diterima sesuai dengan kontrak
(pekerjaan tambah, perubahan desain, keadaan diluar kehendak seperti bencana
alam, dan sebagainya).
Keterbatasan waktu dalam kegiatan proyek pelaksanaan konstruksi semata-mata

mengingat:

E-3
DOKUMEN PENAWARAN
 Biaya investasi proyek yang dikeluarkan agar cepat kembali;
 Batasan waktu berlakunya anggaran untuk dana APBN/APBD dan

bataswaktu berakhirnya masa pelaksanaan konstruksi bagi dana pinjaman
Bantuan Luar Negeri/BLN.
Proyek adalah suatu pekerjaan atau tugas bersama para penyelenggara proyek
yang dilaksanakan oleh penyedia jasa melalui kontrak Jasa Pelaksanaan Konstruksi
(pemborongan), yang telah ditetapkan target mutu dan biaya serta tertentu waktu
mulai dan selesainya. Proyek mempunyai tujuan atau ruang lingkup pekerjaan yang
dilaksanakan secara jelas, berdasarkan persyaratan teknis dan administrasi yang
sudah disiapkan. Biasanya proyek dilaksanakan oleh suatu organisasi
penyelenggara proyek yang sifatnya sementara dan akan dibubarkan setelah
proyek selesai.
Sedangkan suatu kegiatan yang dilakukan berulang-ulang atau kegiatan yang

merupakan aktifitas sehari-hari/rutin, biasanya bukan merupakan suatu tugas atau
kegiatan yang disebut proyek.
Ciri-ciri proyek
Secara umum ciri- ciri proyek dapat dikelompokan kedalam 4 (empat) kelompok:
 proyek mempunyai tujuan yaitu menghasilkan barang dan jasa;
 proyek memerlukan input berupa factor-faktor produksi atau sumber daya,

seperti modal, tanah dan material, peralatan, tenaga pegawai dan
kepemimpinan;
 proyek mempunyai titik awal dan titik akhir;
 dalam waktu tertentu setelah proyek selesai, mulai dapat menghasilkan.
Jenis proyek
Menurut kebutuhan investasi, proyek dibagi dalam 3 (tiga) jenis:
 proyek yang menggunakan faktor produksi untuk menghasilkan bangunan

fisik yang memproduksi barang dan jasa Contoh : bendungan, Jalan,
kelistrikan/energi (PLTA,PLTD,PLTU), dan lain sebagainya.

E-4
DOKUMEN PENAWARAN
 proyek yang dibangun dengan tujuan menghasilkan keluaran berupa

faktorfaktor produksi non-fisik Contoh : proyek pendidikan/pelatihan dan
pembuatan buku-buku yang menghasilkan keterampilan dan ilmu
pengetahuan
 proyek yang dibangun untuk menciptakan penemuan-penemuan baru
Contoh: proyek-proyek penelitian teknologi
E.1.2.2. Definisi dan Siklus konsultansi supervisi
konsultansi supervisii adalah sistem dimana setiap detail pekerjaan dapat dianalisa
dan direncanakan sebelum memulai pelaksanaan konstruksi.
Kebutuhan sumber daya atau faktor-faktor produksi pada saat pelaksanaan

konstruksi, urutan pelaksanaan, serta metode/teknologi yang diperlukan dan lain-
lain dapat ditentukan pada tahap perencanaan kerja oleh pelaksana/
pemborong/ kontraktor, untuk mendapatkan hasil yang optimal seperti penanaman
modal yang minimum dan memperoleh keuntungan yang maksimum, dengan
tetap memenuhi syarat-syarat teknis dan administrasi proyek, tanpa mengurangi
mutu konstruksi tersebut.
Untuk mencapai tujuan proyek maka pada saat pelaksanaan konstruksi perlu
dilakukan pengawasan yang baik, sehingga proyek dapat diselesaikan pada batas
waktu yang ditetapkan dan memenuhi mutu yang disyaratkan.
Dapat disimpulkan definisi managemen konstruksi sebagai berikut : Manajemen

konstruksi adalah merupakan pengelolaan perencanaan (rencana kerja),
pelaksanaan, pengendalian dan koordinasi suatu proyek dari awal pelaksanaan
pekerjaan sampai selesainya proyek secara efektif dan efisien, untuk menjamin
bahwa proyek dilaksanakan tepat waktu, tepat biaya, dan tepat mutu.
Pada hakekatnya Konsultansi Supervisi/manajemen konstruksi ada 2 (dua)

pemahaman yang pada pelaksanaannya menjadi satu kesatuan dalam mencapai
tujuan proyek yaitu:

E-5
DOKUMEN PENAWARAN
 Teknologi Konstruksi (Construction Technology): mempelajari metode atau

teknik tahapan melaksanakan pekerjaan dalam mewujudkan bangunan fisik
disuatu lokasi proyek, sesuai dengan kaidah teknis/spesifikasi teknik yang
disyaratkan
 Konsultansi supervise/Manajemen Konstruksi (Construction Management)

adalah bagaimana sumber daya (manusia, material, peralatan, keuangan,
metode/teknologi) yang terlibat dalam pekerjaan dapat dikelola secara
efektif dan efisien untuk mencapai tujuan proyek, sesuai dengan
ketentuan/hukum yang berhubungan dengan konstruksi.
Dengan demikian, teknik/manajemen yang dapat mengakomodasi kebutuhan

sumber daya konstruksi selalu dilakukan peninjauan dan penyesuaian terus menerus,
setiap saat dalam menyelesaikan pelaksanaan pekerjaan yang sedang berjalan.
Siklus konsultansi supervisi/manajemen konstruksi
Pada suatu penyelenggaraan proyek, untuk mencapai tujuan proyek dilakukan

pendekatan yang disebut manajemen proyek, yaitu penentuan cakupan dan
tahapan-tahapan kegiatan proyek serta peranan/tugas penyelenggara proyek
menyangkut hak dan kewajiban antara pengguna jasa dan penyedia jasa.
Penerima hak kontrak jasa pelaksanaan konstruksi sebagai penyedia jasa akan
melakukan koordinasi menyiapkan kebutuhan sumber daya konstruksi meliputi
keuangan/dana, manusia/tenaga kerja/ahli, material, peralatan dan menyusun
metoda kerja.
Umumnya pimpinan pelaksana yang ditugaskan dilapangan telah berpengalaman

melaksanakan pekerjaan konstruksi, tetapi tidak berarti bahwa sudah menguasai
manajemen proyek secara menyeluruh dan mendetail, menganalisa secara teliti
setiap kegiatan dan kesulitan pelaksanaan konstruksi.
Adapun hubungan antara masing-masing kegiatan dan fungsi dapat digambarkan

merupakan suatu hubungan siklus konsultansi supervisi/manajemen proyek sebagai
berikut:

E-6
DOKUMEN PENAWARAN
Gambar 1. Hubungan siklus konsultansi supervisi
Konsultansi supervisi dimulai dari kegiatan-kegiatan sebagai berikut:
a. Perencanaan/rencana kerja (planning) yaitu kegiatan menyiapkan rencana

kerja sesuai dengan metode konstruksi terhadap semua urutan kegiatan yang
akan dilakukan dan waktu yang diperlukan pada setiap kegiatan pelaksanaan
proyek. Adapun hal-hal yang menyangkut kegiatan rencana kerja dapat
dijelaskan sebagai berikut:
 rencana kerja yang disusun meliputi:
1. Penentuan urutan/tahapan kegiatan pekerjaan;

2. Prosedur pengawasan pekerjaan;
3. Prosedur persetujuan gambar, baik gambar kerja (shop drawing) maupun
gambar terbangun (as built drawing);
4. Prosedur pengujian bahan dan hasil pekerjaan;
5. Penentuan standar rujukan dan standar operasi pelaksanaan;
6. Prosedur perubahan pekerjaan;
7. Prosedur pengadaan barang;
8. Prosedur pengamanan proyek;
9. Prosedur keuangan;
10. Prosedur lainnya disesuaikan situasi dan konsisi proyek.
 Manfaat dan kegunaan rencana kerja adalah :

E-7
DOKUMEN PENAWARAN
1. Alat koordinasi bagi pimpinan, pimpinan pelaksana dapat

memanfaatkan rencana kerja untuk melakukan koordinasi terhadap
semua kegiatan pelaksanaan konstruksi di lapangan;
2. Pedoman kerja para pelaksana, rencana kerja dapat dijadikan pedoman

bagi para pelaksana konstruksi di lapangan terhadap urutan kegiatan
dan batas waktu penyelesaian pekerjaan untuk setiap item pekerjaan;
3. Alat untuk menilai kemajuan pekerjaan, kemajuan pekerjaan dapat

dipantau dari realisasi yang dicapai dibandingan rencana terhadap
waktu kegiatan dari setiap item pekerjaan;
4. Alat untuk evaluasi pekerjaan, evaluasi pekerjaan terhadap prestasi yang

dicapai yaitu selisih rencana dan realisasi yang akan dipakai sebagai
bahan evaluasi untuk menetapkan rencana selanjutnya.
 Data-data yang perlu dikumpulkan sebagai bahan pertimbangan untuk

menyusun rencana kerja pelaksanaan konstruksi, antara lain:
1. Lokasi quarry, termasuk persiapan yang diperlukan, Jalan masuk dan

Jembatan-Jembatan, harga dan jumlah/jenis material yang akan
digunakan;
2. Rencana lokasi base camp, dipilih lokasi yang mempunyai pengaruh

pengangkutan yang terkecil ke lokasi pelaksanaan proyek. Jika
dimungkinkan lokasi base camp dan quarry dapat diletakkan pada satu
lokasi sehingga angkutan material lebih efisien;
3. Keadaan topografi lokasi proyek, hal ini akan menentukan metode

pelaksanaan yang berbeda-beda untuk daerah datar, bukit dan gunung;
4. Data curah hujan di lokasi proyek, untuk memperhitungkan waktu kerja

masing-masing item kegiatan terhadap pengaruh musim hujan;
5. Kemungkinan kesulitan-kesulitan yang akan dijumpai di jalur

pengangkutan material, Jalan rusak/sempit, daerah padat
penduduk/lalu lintas, kondisi Jembatan, sarana utilitas kemungkinan
terganggu (telepon, PLN, PAM, Gas, irigasi, dll), adat penduduk dan

E-8
DOKUMEN PENAWARAN
sumbangan proyek untuk penduduk, dan gangguan terhadap fasilitas

umum lainnya;
6. Pengadaan peralatan konstruksi, jalur mobilisasi dan agen/suplier alat-

alat/suku cadang konstruksi yang mendukung kelancaran pelaksanaan
proyek;
7. Sumber daya manusia, kemampuan tenaga kerja yang ada disekitar

proyek, kemungkinan dapat bekerja diproyek berdasarkan kriteria
keahliannya;
8. Fasilitas komunikasi dan akomodasi;
9. Fasilitas keselamatan dan kesehatan (K3) , puskesmas/rumah sakit, dokter,

apotik/toko obat, dll;
10. Fasilitas jaringan listrik dan air, PLN dan PAM;
11. Fasilitas stasiun bahan bakar minyak (BBM), dll;
12. Fasilitas perbankan disekitar proyek;
13. Fasilitas stasiun pemadam kebakaran, peralatan pemadam, dll;
14. Fasilitas bantuan dari instansi-instansi pemerintah pada proyek;
15. Pekerjaan pemeliharaan rutin pada Jalan masuk dan Jembatan;
16. Kemungkinan adanya revisi desain dan konstruksi;
17. Kemungkinan adanya pekerjaan tambahan dan item pekerjaan baru;
18. Kemungkinan adanya peristiwa kompensasi yang dapat mempengaruhi

rencana kerja;
19. Kemungkinan adanya peraturan/kebijaksanaan pemerintah mengenai

moneter, keadaan darurat militer/sipil;
20. lingkungan hidup yang tidak boleh terganggu, cagar alam, bangunan
bersejarah atau makam pahlawan, dll;
21. Data-data lain yang berguna.

E-9
DOKUMEN PENAWARAN
b. Organisasi kerja (organizing) yaitu kegiatan pembentukan organisasi kerja yang

akan ditugasi melakukan kegiatan pelaksanaan konstruksi yang dipimpin oleh
seorang ahli pelaksana bangunan gedung yaitu Pimpinan Pelaksana (General
Superintendent/GS). Dalam organisasi ini, disamping General Superintendent/GS
ditentukan jabatan-jabatan lainnya seperti pimpinan- pimpinan Divisi proyek
(peralatan, laboratorium, K3 konstruksi, pengukuran, logistik, umum, base camp)
bendahara proyek, pengawas pelaksanaan proyek, dan sebagainya. Setiap
jabatan diuraikan tugas, wewenang dan tanggungjawabnya dalam
melaksanakan pengendalian pelaksanaan konstruksi.
c. Pelaksanaan pekerjaan (actuating) yaitu merupakan aktualisasi pelaksanaan

dari perencanaan dan pengorganisasian yang telah diuraikan diatas dalam
pelaksanaan konstruksi.
d. Kontrol/ pengendalian kerja (controlling) yaitu kegiatan pengawasan terhadap

pelaksanaan pekerjaan meliputi kegiatan: pemeriksaan, pengujian apakah
pelaksanaan konstruksi sesuai dengan prosedur dan rujukan yang telah
ditetapkan dalam pelaksanaan.
E.1.2.3. Kebutuhan Sumber Daya Konstruksi
E.1.2.3.1 Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia untuk pekerjaan konstruksi dibutuhkan kemampuan profesi

keterampilan dan keahlian kerja seseorang di bidang jasa konstruksi, menurut disiplin
keilmuan dan atau keterampilan (untuk tenaga terampil) dan atau kefungsian dan
atau keahlian (untuk tenaga ahli) tertentu. Oleh karena itu tenaga kerja untuk
pelaksanaan konstruksi perlu dilakukan sertifikasi keterampilan kerja dan sertifikasi
keahlian kerja, seperti ahli pengawas dan ahli pelaksana konstruksi.
Tenaga kerja yang dianggap mampu bekerja setelah dilakukan Klasifikasi dan
kualifikasi bidang konstruksi dengan bidang pekerjaan yang sesuai akan diberikan
tanda bukti pengakuan berupa sertifikat atas kompetensi dan kemampuan profesi
keterampilan kerja dan keahlian kerja orang perseorangan di bidang jasa konstruksi
menurut disiplin keilmuan dan atau keterampilan dibidang pelaksanaan konstruksi.

E-10
DOKUMEN PENAWARAN
Sertifikat Klasifikasi dan sertifikat kualifikasi akan secara berkala diteliti/dinilai kembali
oleh lembaga yang deserahi wewenang melakukan sertifikasi.
Tenaga teknik dan atau tenaga ahli yang berstatus tenaga tetap pada suatu
badan usaha, dilarang merangkap sebagai tenaga tetap pada usaha orang
perseorangan atau badan usaha lainnya di bidang jasa konstruksi yang sama
E.1.2.3.2 Sumber Daya Material
Sumber daya material yang akan dipergunakan di dalam pekerjaan konstruksi harus
memenuhi persyaratan mutu bahan sesuai spesifikasi dan standar yang berlaku,
kecuali apabila ditetapkan lain dalam Kontrak Kerja Konstruksi dan lampiran-
lampirannya. Setiap jenis material dilakukan pengujian lapangan maupun
laboratorium. Disamping memenuhi persyaratan mutu juga jenis material dan
jumlah/ketersediaan material diperhitungkan mencukupi untuk seluruh kebutuhan
konstruksi, serta jadual pengadaan material disesuaikan dengan tahapan kegiatan
pekerjaan konstruksi yang sudah ditentukan.
Pengujian material yang akan digunakan pada konstruksi
Sebelum mengadakan pemesanan atau membuka daerah sumber bahan untuk

setiap jenis bahan, kontraktor harus menyerahkan contoh bahan kepada Direksi
Pekerjaan, bersama dengan detail lokasi sumber bahan untuk mendapatkan
persetujuan.
Kontraktor harus melakukan semua pengaturan untuk memilih lokasi, memilih bahan,
dan mengolah bahan harus menyerahkan kepada Direksi Pekerjaan semua
informasi yang berhubungan dengan lokasi sumber bahan paling sedikit 30 hari
sebelum pekerjaan pengolahan bahan dimulai, untuk mendapatkan persetujuan.
Bilamana bahan seperti semen, baja dan bahan-bahan fabrikasi lainnya akan
digunakan, maka sertifikat pabrik (mill certificate) bahan tersebut harus diserahkan
kepada Direksi Pekerjaan untuk mendapatkan persetujuan awal. Direksi Pekerjaan
akan memberikan persetujuan tertulis kepada kontraktor untuk melakukan
pemesanan bahan. Selanjutnya bahan yang sudah sampai di lapangan masih
harus diuji ulang.

E-11
DOKUMEN PENAWARAN
Prosedur pengadaan bahan konstruksi
1. sumber bahan
Lokasi sumber bahan yang mungkin dapat dipergunakan dan pernah

diidentifikasikan serta diberikan persetujuan oleh direksi pekerjaan hanya
merupakan bahan informasi bagi kontraktor. Kontraktor tetap harus
bertanggungjawab untuk mengidentifikasi dan memeriksa ulang apakah bahan
tersebut cocok untuk dipergunakan dalam pelaksanaan pekerjaan.
2. variasi mutu bahan
Kontraktor harus menentukan sendiri jumlah serta jenis peralatan dan pekerja
yang dibutuhkan untuk menghasilkan bahan yang memenuhi spesifikasi.
Kontraktor harus menyadari bahwa contoh-contoh bahan tersebut tidak
mungkin dapat menentukan batas-batas mutu bahan dengan tepat pada
seluruh deposit, dan variasi mutu bahan harus dipandang sebagai hal yang
biasa dan sudah diperkirakan. Direksi Pekerjaan dapat memerintahkan
kontraktor untuk melakukan pengadaan bahan dari setiap tempat pada suatu
deposit dan dapat menolak tempat-tempat tertentu pada suatu deposit yang
tidak dapat diterima.
3. persetujuan
- pemesanan bahan tidak boleh dilakukan sebelum mendapat persetujuan

tertulis dari Direksi Pekerjaan sesuai dengan maksud penggunaannya. Bahan
tidak boleh dipergunakan untuk maksud lain selain dari peruntukan yang
telah disetujui;
- jika mutu bahan yang dikirim ke lapangan tidak sesuai dengan mutu bahan
yang sebelumnya telah diperiksa dan diuji, maka bahan tersebut harus
ditolak, dan harus disingkirkan dari lapangan dalam waktu 48 jam, kecuali
terdapat persetujuan lain dari Direksi Pekerjaan.

E-12
DOKUMEN PENAWARAN
Penyimpanan material konstruksi
1. umum
Bahan harus disimpan sedemikian rupa sehingga mutunya terjamin dan
terpelihara serta siap dipergunakan untuk pekerjaan. Bahan yang disimpan
harus ditempatkan sedemikian rupa sehingga selalu siap pakai, dan mudah
diperiksa oleh Direksi Pekerjaan. Tanah dan bangunan (property) orang lain
tidak boleh dipakai tanpa ijin tertulis dari pemilik atau penyewanya.
2. tempat penyimpanan di lapangan

Tempat penyimpanan di lapangan harus bebas dari tanaman dan sampah,
bebas dari genangan air dan permukaannya harus lebih tinggi dari sekitarnya.
Bahan yang langsung ditempatkan diatas tanah tidak boleh digunakan untuk
pekerjaan, kecuali jika permukaan tanah tersebut telah disiapkan sebelumnya
dan diberi lapis permukaan yang terbuat dari pasir atau kerikil setebal 10 cm.
3. penumpukan bahan (stockpiles)

- bahan harus disimpan sedemikian hingga dapat mencegah terjadinya
segregasi dan menjamin gradasi yang sebagaimana mestinya, serta tidak
terdapat kadar air yang berlebihan. Tinggi maksimum dari penumpukan
bahan harus dibatasi sampai maksimum 5 meter.
- tumpukan agregat untuk untuk lapis pondasi atas dan bawah harus dilindungi
dari hujan untuk mencegah terjadinya kejenuhan agregat yang akan
mengurangi mutu bahan yang dihampar atau paling tidak mempengaruhi
penghamparan bahan.
E.1.2.3.3 Sumber Daya Peralatan
1. Kriteria kebutuhan peralatan konstruksi
Ketersediaan peralatan yang diperlukan untuk mengerjakan konstruksi jenis dan

jumlahnya harus memenuhi kebutuhan pekerjaan konstruksi selama
pelaksanaan dari awal sampai dengan selesainya fisik konstruksi sehingga
segera dapat difungsikan/dimanfaatkan, antara lain:
- jenis dan kapasitas serta jumlah alatnya;

E-13
DOKUMEN PENAWARAN
- peralatan dalam keadaan baik/tidak harus baru, akan berpengaruh

terhadap kualitas hasil pekerjaan;
- dukungan suku cadang peralatan, untuk menjamin tidak terjadi alat berhenti
operasi (idle);
- operator yang berpengalaman, akan berpengaruh terhadap kualitas hasil
pekerjaan
2. Penentuan jenis dan jumlah peralatan untuk pekerjaan konstruksi
Untuk menentukan jenis dan jumlah peralatan yang diperlukan tergantung

pada :
- volume dan jenis pekerjaan konstruksi yang akan dikerjakan;

- waktu pelaksanaan konstruksi yang tersedia/dibatasi;
Peralatan yang digunakan akan diperhitungkan terhadap biaya harga satuan

pekerjaan dengan biaya beli/sewa, operasi dan pemeliharaan alat, faktor
pengembalian modal, nilai sisa alat, tingkat suku bunga, asuransi, kapasitas
produksi aktual,dan lain sebagainya.
3. Jenis dan kapasitas peralatan konstruksi
Umumnya peralatan yang biasa dipakai untuk konstruksi sudah tertentu jenis
dan kapasitasnya, juga terkadang sudah ditetapkan pada saat pelelangan
pekerjaan konstruksi, jenis dan jumlah alat yang harus disediakan oleh
kontraktor.
4. Mobilisasi peralatan konstruksi
Mobilisasi peralatan adalah merupakan bagian dari keseluruhan program

mobilisasi pekerjaan yang harus dilaksanakan kontraktor, mengingat hal-hal
seperti disebutkan dalam spesifikasi sebagai berikut:
- dalam waktu 7 hari setelah penandatangan kontrak, kontraktor harus

melaksanakan Rapat Pra Pelaksanaan (Pre Construction Meeting) yang
dihadiri pemilik, Direksi Pekerjaan, Wakil Direksi Pekerjaan (bila ada) dan
kontraktor untuk membahas semua hal baik yang teknis maupun yang non
teknis termasuk program/jadual mobilisasi peralatan;

E-14
DOKUMEN PENAWARAN
- dalam waktu 15 hari setelah Rapat Pra Pelaksanaan, kontraktor harus

menyerahkan Program Mobilisasi Peralatan, berupa jadwal pengiriman
peralatan yang menunjukkan lokasi asal dari semua peralatan yang
tercantum dalam Daftar Peralatan yang diusulkan dalam penawaran,
bersama dengan usulan cara pengangkutan dan jadwal kedatangan
peralatan di lapangan; termasuk daftar detail yang menunjukkan struktur
akses jalan dan jembatan yang memerlukan perkuatan agar aman dilewati
alat-alat berat, usulan metodologi pelaksanaan dan jadwal tanggal mulai
dan tanggal selesai untuk perkuatan setiap struktur akses jalan dan jembatan.
5. Periode mobilisasi peralatan konstruksi
Periode mobilisasi peralatan dibatasi sesuai ketentuan spesifikasi harus

diselesaikan dalam jangka waktu 60 hari terhitung tanggal mulai kerja, kecuali
penyediaan fasilitas dan pelayanan pengendalian mutu (peralatan
laboratorium) harus diselesaikan dalam waktu 45 hari.
Gambar 3. Konsultansi Supervisi Berdasarkan Masa Kegiatan Pelaksanaan Konstruksi

E-15
DOKUMEN PENAWARAN
Manajemen Keselamatan Kerja

Pekerjaan konstruksi merupakan salah satu penyumbang kecelakaan kerja terbesar
di Indonesia. Pemerintah melalui undang-undang dan peraturan pemerintah
berupaya untuk melakukan perlindungan terhadap para pekerja dari risiko bahaya
yang ada dengan cara mensyaratkan setiap penyelenggara jasa konstruksi untuk
melakukan perencanaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja sebelum pekerjaan
dimulai. Pihak penyelenggara jasa konstruksi berkewajiban untuk membuat suatu
dokumen Rencanaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (RK3K) ketika hendak
mengikuti suatu pelelangan atas pekerjaan konstruksi.
DASAR HUKUM K3 KONSTRUKSI DAN SARANA BANGUNAN
 Undang-Undang Dasar 1945.
 Undang-Undang No. 01/1970 tentang keselamatan kerja.
 Permenaker No.01/MEN/1980 tentang K3 konstruksi bangunan.
 Surat Keputusan Bersama Mentri Tenaga Kerja dan Menteri Pekerjaan Umum
No.kep.174/Men/1986 dan No.104/Kpts/1986.
 Permenaker No.28/MEN/2000 tentang Bangunan Gedung.
 Permenaker No.05/Men/1996 dan tentang Sistem Manajemen Kesehatan dan

Keselamatan Kerja (SMK3).
Pengendalian Risiko
Pengendalian risiko merupakan bagian dari manajemen risiko dan dilakukan

berdasarkan penilaian risiko terhadap masing-masing item pekerjaan. Dengan
mempertimbangkan peralatan yang digunakan, jumlah orang yang terlibat pada
masing-masing item pekerjaan, akan dapat diprediksi peluang kejadian dan tingkat
keparahan dari risiko kecelakaan. Menurut hirarki cara berpikir dalam melakukan
pengendalian risiko adalah dengan memperhatikan besaran nilai risiko/ tahapan
pengendalian risiko,seperti berikut:
1. Mengeliminasi /menghilangkan sumber bahaya terhadap kegiatan yang

mempunyai tingkat risiko yang paling tinggi/besar.

E-16
DOKUMEN PENAWARAN
2. Melakukan substitusi /mengganti dengan bahan atau proses yang lebih

aman.
3. Engineering: Melakukan perubahan terhadap desain alat /proses /layout
4. Administrasi: Pengendalian risiko melalui penyusunan peraturan /standar

untuk mengajak melakukan cara kerja yang aman (menyangkut tentang
prosedur kerja, ijin kerja, instruksi kerja, papan peringatan/larangan,
pengawasan/inspeksi,dsb).
5. Penggunaan alat pelindung diri (APD).
Menindaklanjuti arahan Presiden Republik Indonesia pada tanggal 15 Maret 2021

terkait upaya pencegahan COVID-19 serta mempertimbangkan adanya
penetapan wabah Corona sebagai Kejadian Luar Biasa (KLB) oleh Kementerian
Kesehatan Republik Indonesia perlu dilakukan upaya pencegahan penyebaran dan
dampak COVID- 19 dalam penyelenggaraan Jasa Konstruksi, dan dalam upaya
pencegahan dampak COVID- 19 tersebut diperlukan protokol Pencegahan
Penyebaran COVID-19 dalam penyelenggaraan Jasa Konstruksi bagi Pengguna
Jasa dan Penyedia Jasa, yang merupakan bagian dari keseluruhan kebijakan untuk
mewujudkan keselamatan konstruksi termasuk keselamatan dan kesehatan kerja,
keselamatan publik, dan keselamatan lingkungan pada setiap tahapan
penyelenggaraan Jasa Konstruksi. Jkt (30/03).
Berikut ini Lampiran 1 Protokol Pencegahan Covid-19 Dalam Penyelenggaraan Jasa

Konstruksi dikutip dari Instruksi Menteri PUPR No C2 /1N/M/2021 :
A. Skema Protokol Pencegahan Covid-19 Dalam Penyelenggaraan Jasa Konstruksi .
1. Pembentukan Satuan Tugas (Satgas) Pencegahan COVID- 19
a. Pengguna Jasa dan Penyedia Jasa wajib membentuk Satgas Pencegahan

COVID- 19 yang menjadi bagian dari Unit Keselamatan Konstruksi;
b. Satgas Pencegahan COVID-19 sebagaimana dimaksud pada hurup a

dibentuk oleh Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) proyek tersebut;

E-17
DOKUMEN PENAWARAN
c. Satgas Pencegahan COVID-19 sebagaimana dimaksud pada hurup a

berjumlah paling sedikit 5 (lima) orang yang terdiri ataş:
I. Satu Ketua merangkap anggota; dan
II. Empat Anggota yang mewakili Pengguna Jasa dan Penyedia Jasa.
d. Satgas Pencegahan COVID-19 memiliki tugas, tanggung jawab, dan

kewenangan untuk melakukan :
1) Sosialisasi,
2) pembelajaran (edukasi),
3) promosi teknik,
4) metode/pelaksanaan pencegahan COVID-19 di lapangan,
5) berkoordinasi dengan Satgas Penanggulangan COVID-19 melakukan
Identifikasi Potensi Bahaya COVID19 di lapangan,
6) pemeriksaan kesehatan terkait potensi terinfeksi COVID-19 kepada semua
pekerja dan tarnu proyek,
7) pemantauan kondisi kesehatan pekerja dan pengendalian mobilisasi/
demobilisasi pekerja,
8) pemberian vitamin dan nutrisi tambahan guna peningkatan imunitas
pekerja,
9) pengadaan Fasilitas Kesehatan di lapangan,
10) melaporkan kepada PPK dalam hal telah ditemukan pekerja yang positif
dan/atau berstatus Pasien Dalam Pengawasan (PDP) dan
merekomendasikan dilakukan penghentian kegiatan sementara .
2. Identifikasi Potensi Bahaya COVID-19 di lapangan.
a. Satgas Pencegahan COVID-19 berkoordinasi dengan Satgas

Penanggulangan COVID- 19 untuk menentukan:
1) Identifikasi potensi risiko lokasi proyek terhadap pusat sebaran

penyebaran COVID- 19 di daerah yang bersangkutan;
2) Kesesuaian fasilitas kesehatan di Lapangan dengan protokol
penanganan COVID- 19 yang dikeluarkan Oleh Pemerintah;
3) Tindak lanjut terhadap Penyelenggaraan Jasa Konstruksi.

E-18
DOKUMEN PENAWARAN
b. Dalam hal Penyelenggaraan Jasa Konstruksi tersebut teridentifikasi :
1) Memiliki risiko tinggi akibat lokasi proyek berada di pusat sebaran,

2) Telah ditemukan pekerja yang positif dan/atau berstatus Pasien Dalam
Pengawasan (PDP); atau
3) Pimpinan Kementerian/Lembaga/Instansi/KepaIa Daerah telah
mengeluarkan peraturan untuk menghentikan kegiatan sementara akibat
keadaan kahar, Maka Penyelenggaraan Jasa Konstruksi tersebut dapat
diberhentikan sementara akibat Keadaaan Kahar;
c. Penghentian Penyelenggaraan Jasa Konstruksi sebagaimana di maksud huruf

b diatas dilakukan sesuai ketentuan pada Lampiran II ( TINDAK LANJUT
TERHADAP KONTRAK PENYELENGGARAAN JASA KONSTRUKSI) Yang
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Instruksi Menteri ini.
d. Dalam hal Penyelenggaraan Jasa Konstruksi tersebut karena sifat dan

urgensinya tetap harus dilaksanakan sebagai bagian dari penanganan
dampak sosial dan ekonomi dari COVID- 19, maka Penyelenggaraan Jasa
Konstruksi tersebut dapat diteruskan dengan ketentuan:
1) Mendapatkan persetujuan dari Menteri Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat;
2) Melaksanakan protokol pencegahan COVID- 19 dengan disiplin tinggi
dan dilaporkan secara berkala Oleh Satgas Pencegahan COVID- 19;
3) Menghentikan sementara ketika terjadi (Telah ditemukan pekerja yang
positif dan/atau berstatus Pasien Dalam Pengawasan (PDP) untuk
melakukan penanganan sesuai protokol Pemerintah.
3. Penyediaan Fasilitas Kesehatan di Lapangan
a. Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi wajib menyediakan ruang klinik

kesehatan di lapangan yang dilengkapi dengan sarana kesehatan yang
memadai, antara Iain tabung oksigen, pengukur suhu badan nir-sentuh
(thermoscan), pengukur tekanan darah, obat-obatan, dan petugas medis;
b. Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi wajib memiliki kerjasama operasional
perlindungan kesehatan dan pencegahan COVID- 19 dengan rumah sakit

E-19
DOKUMEN PENAWARAN
dan/ atau pusat kesehatan masyarakat terdekat untuk tindakan darurat

(emergency) ;
c. Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi wajib menyediakan fasilitas tambahan
antara lain: pencuci tangan (air, sabun dan hand sanitizer), tisu, masker
dikantor dan lapangan bagi seluruh pekerja dan tamu; dan
d. Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi wajib menyediakan vaksin, vitamin dan
nutrisi tambahan guna peningkatan imunitas pekerja.
4. Pelaksanaan Pencegahan COVID-19 di lapangan
a. Satgas Pencegahan COVID-19 memasang poster flyers) baik digital maupun

fisik tentang himbauan/anjuran pencegahan COVID- 19 untuk disebarluaskan
atau dipasang di tempat-tempat strategis di lokasi proyek;
b. Satgas Pencegahan COVID- 19 bersama petugas medis harus
menyampaikan penjelasan, anjuran, kampanye, promosi teknik pencegahan
COVID-19 dalam setiap kegiatan penyuluhan K3 pagi hari (safety morning
talk) ;
c. Petugas medis bersama para Satuan Pengaman (Security Staff)
melaksanakan pengukuran suhu tubuh kepada seluruh pekerja, dan
karyawan setiap pagi, siang, dan sore;
d. Satgas Pencegahan COVID-19 melarang orang (seluruh pekerja dan tamu)
yang terindikasi memiliki suhu tubuh 38 derajat Celcius datang ke lokasi
pekerjaan;
e. Apabila ditemukan pekerja di lapangan sebagai Pasien Dalam Pengawasan
(PDP) COVID-19, pekerjaan harus diberhentikan sementara oleh Pengguna
Jasa dan/ atau Penyedia Jasa paling sedikit 14 hari kerja.
f. Petugas Medis dibantu Satuan Pengaman (Security Staff) melakukan evakuasi
dan penyemprotan disinfektan pada seluruh tempat, fasilitas dan peralatan
kerja; dan
g. Penghentian sementara dilakukan hingga proses evakuasi dan
penyemprotan disinfektan, serta pelaksanaan pemeriksaan kesehatan dan
isolasi tenaga kerja yang pernah melakukan kontak fisik dengan tenaga kerja
yang terpapar telah selesai.

E-20
DOKUMEN PENAWARAN
B. Mekanisme Protokol Pencegahan Penyebaran Corona Virus Disease2019

(COVID19) dalam Penyelenggaraan Jasa Konstruksi
E.2. LINGKUP UMUM PEKERJAAN PENGAWASAN/MANAJEMEN KONSTRUKSI.

E.2.1. Lingkup Pekerjaan
1. Lingkup Pekerjaan
Kegiatan Manajemen Konstruksi meliputi pengendalian waktu, biaya,
pencapaian sasaran fisik (kuantitas dan kualitas), dan tertib administrasi di
dalam pembangunan bangunan,. Kegiatan Supervisi/Manajemen Konstruksi
terdiri atas:
a. mengevaluasi program kegiatan pelaksanaan konstruksi fisik yang disusun
oleh pemborong, yang meliputi program-program pencapaian sasaran
konstruksi, penyediaan dan penggunaan tenaga kerja, peralatan dan
perlengkapan, bahan bangunan, informasi, dana, program Quality
Assurance/Quality Control, dan program kesehatan dan keselamatan kerja
(K3).

E-21
DOKUMEN PENAWARAN
b. mengendalikan program pelaksanaan konstruksi fisik, yang meliputi program

pengendalian sumber daya, pengendalian biaya, pengendalian waktu,
pengendalian sasaran fisik (kuantitas dan kualitas) hasil konstruksi,
pengendalian perubahan pekerjaan, pengendalian tertib administrasi,
pengendalian kesehatan dan keselamatan kerja,
c. melakukan evaluasi program terhadap penyimpangan teknis dan manajerial
yang timbul, usulan koreksi program dan tindakan turun tangan, serta
melakukan koreksi teknis bila terjadi penyimpangan.
d. melakukan koordinasi antara pihak-pihak yang terlibat dalam pelaksanaan
konstruksi fisik.
e. melakukan kegiatan pengawasan yang terdiri atas:
i. memeriksa dan mempelajari dokumen untuk pelaksanaan konstruksi
yang akan dijadikan dasar dalam pengawasan pekerjaan di lapangan.
ii. mengawasi pemakaian bahan, peralatan dan metode pelaksanaan,
serta mengawasi ketepatan waktu, dan biaya pekerjaan konstruksi.
iii. mengawasi pelaksanaan pekerjaan konstruksi dari segi kualitas,
kuantitas, dan laju pencapaian volume/realisasi fisik.
iv. mengumpulkan data dan informasi di lapangan untuk memecahkan
persoalan yang terjadi selama pekerjaan konstruksi.
v. menyelenggarakan rapat-rapat lapangan secara berkala, membuat
laporan mingguan dan bulanan pekerjaan pengawasan, dengan
masukan hasil rapat-rapat lapangan, laporan harian, mingguan dan
bulanan pekerjaan konstruksi yang dibuat oleh pemborong.
vi. menyusun berita acara persetujuan kemajuan pekerjaan untuk
pembayaran angsuran, pemeliharaan pekerjaan, dan serah terima
pertama dan kedua pekerjaan konstruksi.
vii. meneliti gambar-gambar untuk pelaksanaan (shop drawings) yang
diajukan oleh kontraktor.
viii. meneliti gambar-gambar yang sesuai dengan pelaksanaan di lapangan
(As Built Drawings) sebelum serah terima I.
ix. menyusun daftar cacat/kerusakan sebelum serah terima I, dan
mengawasi perbaikannya pada masa pemeliharaan.
x. bersama dengan Konsultan Perencana menyusun petunjuk
pemeliharaan dan penggunaan bangunan gedung.
xi. membantu pengelola proyek dalam menyusun Dokumen Pendaftaran.

E-22
DOKUMEN PENAWARAN
xii. membantu pengelola proyek mengurus sampai mendapatkan IPB (Izin

Penggunaan Bangunan) dari Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota
setempat, dalam hal terdapat ketentuan dalam Peraturan Daerah
setempat.
f. menyusun laporan akhir pekerjaan konsultansi supervisi/manajemen konstruksi.
E.2.2. Tugas dan Tanggung Jawab

Pemberi Tugas Dinas Perpustakaan dan Arsip Kabupaten Rokan Hulu memberikan
tugas dan tanggung jawab kepada Konsultan Manajemen Konstruksi/Supervisi untuk
mengawasi secara rinci pelaksanaan pembangunan fisik yang dilakukan oleh
Kontraktor Pelaksana sehingga akan diperoleh suatu hasil kerja yang sesuai dengan
ketentuan-ketentuan teknis maupun administrative yang telah ditetapkan dan hasil
secara optimal.
Untuk hal tersebut diatas, maka Konsultan manajemen Konstruksi/Supervisi memiliki
arti; bahwasannya Konsultan Manajemen Konstruksi/Supervisi atas seijin Pemberi
Tugas dapat bertindak untuk dan atas nama Pemberi Tugas untuk menegur dan
mengarahkan Kontraktor agar didapat hasil yang optimal, sedangkan arti lain
adalah, setiap tindakan Konsultan Pengawas/Manajemen Konstruksi harus
dilaporkan kepada Pemberi Tugas untuk setiap kejadian yang dihadapi dilapangan.
1. Aspek Koordinasi
Konsultan Manajemen Konstruksi/Supervisi berkewajiban untuk dapat
mengkoordinasikan berbagai pelaku kegiatan pelaksanaan pembangunan
dalam proyek yang tetap mengacu pada Standar Operasional Prosedur yang
telah dibuat oleh Konsultan Manajemen Konstruksi/Supervisi.
2. Aspek Teknis
Konsultan Manajemen Konstruksi/Supervisi diharapkan dapat memberikan
masukan-masukan dalam rangka mencari solusi terbaik dalam hal teknis
pelaksanaan bagi penyelesaian pekerjaan;
3. Aspek Administratif
Konsultan Pengawas diharapkan dapat menentukan Prosedur Administrasi
Proyek yang sesuai keterlibatan dari semua unsur terkait dalam kegiatan proyek.
E.2.4. Tanggung Jawab Konsultansi Supervisi/Manajemen Konstruksi

A. Konsultan konsultansi supervisi/Manajemen Konstruksi bertanggung jawab
secara profesional atas jasa konsultansi supervisi/manajemen konstruksi yang

E-23
DOKUMEN PENAWARAN
dilakukan sesuai ketentuan Undang-undang No. 18 tentang Jasa Konstruksi dan

peraturan pelaksanaannya, serta kode tata laku profesi yang berlaku.
B. Secara umum tanggungjawab konsultan konsultansi supervisi/Manajemen
Konstruksi adalah menjaga proyek agar memiliki :
1. Ketepatan waktu pembangunan proyek sesuai batas waktu berlakunya
anggaran/waktu yang telah ditetapkan.
2. Ketepatan biaya sesuai batasan anggaran yang tersedia/ditetapkan.
3. Ketepatan kualitas dan kuantitas sesuai standar/peraturan yang berlaku
sehingga proyek mencapai hasil dan daya guna yang seoptimal mungkin,
serta memenuhi syarat teknis yang dapat dipertanggungjawabkan.
4. Tertib administrasi pembangunan, dari aspek perizinan, pelaporan, dan
dokumentasi.
E.2.5. Hasil/Keluaran Konsultan Konsultansi Supervisi/Manajemen Konstruksi

Konsultan Manajemen Konstruksi diminta menghasilkan keluaran yang lengkap
sesuai kebutuhan proyek. Kelancaran proyek yang berhubungan dengan
Konsultansi Supervisi/Manajemen Konstruksi sepenuhnya menjadi tanggungjawab
Konsultan Manajemen Konstruksi. Selain hal tersebut hasil yang diharapkan adalah :
1. Tersedianya Time Schedule lengkap dengan Curva “S” sebagai pedoman
dalam menilai kemajuan pelaksanaan proyek, time schedulle dibuat dengan
menggunakan komputer sehingga jalur kritis dalam pelaksanaan pembangunan
dapat terlihat.
2. Konsultan MK diwajibkan memberikan Standar Prosedur Pengawasan
Pelaksanaan Fisik di lapangan kepada Kepala Satuan Kerja pada tahapan
persiapan pelaksanaan pembangunan atau pada saat sebelum melakukan
pengawasan pekerjaan di lapangan (intergrated site supervision).
3. Terawasinya pelaksanaan pembangunan fisik yang dilaksanakan oleh
Kontraktor dari segi kualitas, kuantitas dan laju pencapaian prestasi pekerjaan
sesuai jadwal pelaksanaan proyek.
4. Terawasinya pelaksanaan pembangunan fisik beserta hasil kerjanya dan
terkendalinya waktu pelaksanaan proyek sesuai jadwal dan biaya
pembangunan sebagaimana tertera dalam kontrak.
5. Terisinya Buku Harian Lapangan (BHL) tentang kemajuan pembangunan fisik
pada setiap harinya beserta hambatan-hambatan yang timbul.

E-24
DOKUMEN PENAWARAN
6. Diterimanya laporan mingguan dan bulanan oleh Kepala Satuan Kerja dari
Konsultan MK mengenai kemajuan pelaksanaan pembangunan fisik, termasuk
kendala yang terjadi dilapangan berikut rekomendasi yang diusulkan, sebagai
alternatif pemecahan masalah. Diterimanya hasil rapat di lokasi proyek,
informasi tentang terjadinya penyimpangan-penyimpangan yang dilakukan
oleh pemborong/rekanan yang sudah diperbaiki maupun yang belum
diperbaiki dan informasi hal-hal lain yang terjadi di lokasi proyek.
7. Terusulkannya rencana perubahan-perubahan serta penyesuaian-penyesuaian
pekerjaan di lapangan kepada Kepala Satuan Kerja, sehingga dapat
terpecahkan persoalan-persoalan yang terjadi selama pelaksanaan
pembangunan fisik.
8. Tersedianya gambar perubahan (as built drawing) sebanyak 3 (tiga) set.
9. Terperiksa dan tertandatangani Berita Acara Bobot pekerjaan yang diajukan
oleh pemborong/rekanan sesuai prestasi pekerjaan yang telah dicapai.
10. Terselenggaranya rapat-rapat koordinasi teknis di lokasi proyek secara berkala
(mingguan) dan esidentil sesuai kebutuhan. Dengan hasil keputusan rapat yang
tercatat dalam Berita Acara rapat.
11. Tercatatnya penyimpangan-penyimpangan yang dilakukan oleh
pemborong/rekanan dalam Buku Harian Lapangan (BHL) oleh Konsultan
Pengawas.
12. Tersusunnya daftar kekurangan dan cacat-cacat pekerjaan selama masa
pemeliharaan.
E.2.6. Azas-Azas Pengawasan

Selain kriteria umum, Konsultan Pengawas harus memperhitungkan pula azas-azas
pengawasan antara lain sebagai berikut :
1. Fact Finding, bahwa pengawasan harus menemukan fakta-fakta tentang
bagaimana kontraktor menjalankan tugasnya.
2. Preventif, dalam arti bahwa pengawasan dilaksanakan untuk mencegah
timbulnya penyimpangan-penyimpangan dalam pelaksanaan rencana.
3. Pengawasan diarahkan kepada masa sekarang, dalam arti bahwa
pengawasan hanya ditujukan terhadap kegiatan-kegiatan yang sedang
dilaksanakan.
4. Pengawasan hanya merupakan alat untuk meningkatkan efisiensi.
5. Pengawasan harus mempermudah tercapainya tujuan.

E-25
DOKUMEN PENAWARAN
6. Pengawasan harus lebih bersifat membimbing.
E.3. TAHAPAN-TAHAPAN PALAKSANAAN PEKERJAAN KONSULTANSI

SUPERVISI/MANAJEMEN KONSTRUKSI
Kegiatan konsultansi supervisi/manajemen konstruksi meliputi pengendalian waktu,
biaya, pencapaian sasaran fisik (kuantitas dan kualitas), dan tertib administrasi
didalam pembangunan bangunan, mulai dari tahap persiapan/perencanaan
sampai dengan tahap pelaksanaan konstruksi, kegiatan m konsultansi
supervisi/anajemen konstruksi terdiri atas :
a. Mengevaluasi program kegiatan pelaksanaann konstruksi fisik yang disusun oleh
pemborong, yang meliputi program-program pencapaian sasaran kosntruksi,
penyediaan dan penggunaan tenaga kerja, peralatan dan perlengkapan,
bahan bangunan, informasi, dana, program quality assurance/quality control,
dan program kesehatan dan keselamatan kerja (K3).
b. Mengendalikan proram pelaksanaan konstruksi fisik, yang melliputi program
pengendalian sumber daya, pengendalian biaya, pengendalian sasaran fisik
(kuantitas dan kualitas) hasil konstruksi, pengendalian perubahan pekerjaan,
pengendalian tertib administrasi, pengendalian kesehatan dan keselamatan
kerja.
c. Melakukan evaluasi program terhadap penyimpangan teknis dan manajerial
yang timbul, usulan koreksi program dan tindakan turun tangan, serta
melakukan koreksi teknis bila terjadi penyimpangan.
d. Melakukan koordinasi antara pihak-pihak yang terlibat dalam pelaksanan
konstruksi fisik.
e. Melakukan kegiatan pengawasan yang terdiri atas :
- Memeriksa dan mempelajari dokumen pelaksanaan konstruksi yang akan
dijadikan dasar dalam pengawasan pekerjaan dilapangan.
- Mengawasi pemakaian bahan, peralatan dan metoda pelaksanaan, serta
mengawasi ketepatan waktu, dan biaya pekerjaan kosntruksi.
- Mengawasi pelaksanaan pekerjaan konstruksi dari segi kualitas, kuantitas, dan
laju pencapaian volume/realisasi fisik.
- Mengumpulkan data dan informasi dilapangan untuk memecahkan
persoalan yang terjadi selama pekerjaan konstruksi.

E-26
DOKUMEN PENAWARAN
- Menyelenggarakan rapat-rapat lapangan secara berkala, membuat laporan

mingguan dan bulanan pekerjaan pengawasan, dengan masukan hasil
rapat-rapat lapangan, laporan harian, mingguan dan bulanan pekerjaan
konstruksi yang dibuat oleh kontraktor.
- Menyusun berita acara persetujuan kemajuan pekerjaan untuk pembayaran
angsuran, pemeliharaan pekerjaan, dan serah terima pertama dan kedua
pekerjaan konstruksi.
- Meneliti gambar-gambar untuk pelaksanaan (shop drawing) yang diajukan
oleh kontraktor.
- Meneliti gambar-gambar yang sesuai dengan pelaksanaan dilapangan (as
built drawing) sebelum serah terima ke I.
- Menyusun daftar cacat/kerusakan sebelum serah terima I, dan mengawasi
perbaikannya pada masa pemeliharaan.
- Bersama dengan konsultan Perencana menyusun petunjuk pemeliharaan
dan penggunaan bangunan gedung.
- Membantu pengelolaan proyek dalam menyusun dokumen pendaftaran.
- Membantu pengelola proyek mengurus sampai mendapatkan IPB (Ijin
Penggunaan Bangunan) dari Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota setempat,
dalam hal terdapat ketentuan dalam Peraturan daerah setempat.
f. Menyusun laporan akhir pekerjaan Konsultansi Supervisi/manajemen konstruksi.
Secara rinci dan garis besar beberapa aspek tersebut diatas dijabarkan olek
Konsultan sebagai berikut :
1. Membuat Time Schedule lengkap dengan Curva ‘S’ sebagai Pedoman
dalam menilai kemajuan proyek;
2. Mengawasi pelaksanaan pembangunan yang dilaksanakan oleh Kontraktor
dari segi kualitas, kuantitas dan laju pencapaian prestasi pekerjaan;
3. Mengawasi pekerjaan serta produknya dan mengendalikan waktu
pelaksanaan agar pembangunan fisik selesai sesuai jadwal yang telah
ditetapkan;
4. Mengisi Buku Harian Lapangan (BHL) tentang kemajuan pekerjaan setiap
harinya beserta hambatan-hambatan yang timbul dan upaya
penyelesaiannya;
5. Membuat dan menyampaikan Laporan Mingguan kepada Pemimpin Proyek
tentang kemajuan pelaksanaan pembangunan fisik, masukan hasil rapat

E-27
DOKUMEN PENAWARAN
dilokasi proyek, penyimpangan-penyimpangan yang dilakikan oleh

Kontraktor yang sudah diperbaiki maupun yang belum diperbaiki dan hal-hal
lain yang terjadi di lokasu proyek, yang antara lain mencakup :
a. - Bobot Minggu Lalu : … %
- Bobot Minggu Ini : … %
- Bobot Prestasi Rencana : … %
- Bobot Prestasi Aktual : … %
- Deviasi : … %
- Bobot s/d Minggu ini : … %
b. Pekerjaan yang dilaksanakan pada periode ini;

c. Permasalahan yang timbul dan upaya penyelesaiannya;
d. Kesimpulan;
e. Lampiran, antara lain;
- Foto Proyek s/d minggu ini;
- Notulen Rapat Koordinasi Teknis;
- Bobot Kemajuan Pekerjaan;
- Time Schedule yang menunjukkan adanya deviasi antara rencana
dengan pelaksanaan;
- Laporan Harian Pengawas.
6. Membuat dan menyampaikan Laporan Bulanan Kepada Pemimpin Proyek
tentang kemajuan pelaksanaan pembangunan fisik masukan hasil rapat di
Lokasi Proyek, penyimpangan-penyimpangan yang dilakukan oleh
Pemborong/Rekanan yang sudah diperbaiki maupun belum diperbaiki dan
hal-hal lain yang terjadi dilokasi proyek, yang antara lain mencakup:
a. Prestasi Bulan Ini
b. Material dan peralatan yang didatangkan;
c. Tenaga Kerja;
d. Jam kerja;
e. Cuaca;
f. Permasalahan yang timbul dan upaya penyelesaiannya
g. Kesimpulan
h. Lampiran :
- Foto Proyek s/d minggu ini;

E-28
DOKUMEN PENAWARAN
- Notulen Rapat Koordinasi Teknis;

- Time Schedule yang menunjukkan adanya deviasi antara rencana
dengan pelaksanaan;
- Laporan Harian Pengawas.
7. Mengusulkan rencana perubahan-perubahan serta penyesuaian-
penyesuaian pekerjaan dilapangan kepada Pemimpin Proyek untuk
memecahkan persoalan-persoalan yang terjadi selama pelaksanaan
pembangunan fisik Terhadap perubahan pekerjaan tersebut dibuat gambar
perubahan (As Built Drawing) sebanyak 5 (lima) set;
8. Memeriksa dan menandatangani Berita Acara Bobot Pekerjaan yang
diajukan oleh Pemborong/Rekanan;
9. Menyelenggarakan rapat-rapat koordinasi teknis dilokasi proyek secara
berkala (mingguan) dan atau insidentil sesuai kebutuhan;
10. Usulan rencana perubahan serta penyesuaian pekerjaan dilapangan pada
angka 7 diatas harus dicatat oleh Konsultan Pengawas dalam Buku Harian
Lapangan (BHL) yang disediakan oleh Pemborong/Rekanan dan BHL ini harus
selalu berada dilapangan;
11. Menyusun daftar kekurangan dan cacat-cacat pekerjaan selama masa
pemeliharaan;
12. Membantu Pemimpin Proyek dalam menyusun dokumen-dokumen
penyerahan asset dari bantuan Pemerintah Pusat kepada Pemerintah Kota
yang terdiri dari:
- Foto copy DIPDA;
- Sertifikat atau bukti pemilikan/hak atas tanah;
- SPK atau Surat Perjanjian Pemborongan/Kontrak;
- Berita Acara Serah Terima I dan II;
- Gambar Situasi, Gambar Perencanaan dan Gambar-gambar perubahan
yang terjadi selama masa pelaksanaan (As Bulit Drawing)
- Izin Mendirikan Bangunan (IMB)
E.4. PENDEKATAN DAN METODOLOGI

E.4.1. Latar Belakang

E-29
DOKUMEN PENAWARAN
Untuk menunjang agar sistim, prosedur dan mekanisme kerja yang telah dibuat
dapat berjalan dengan lancar, transparent serta dapat dipertanggung jawabkan,
maka perlu kiranya dibuat standar keluaran berupa Form-form kerja yang akan
digunakan dalam setiap komunikasi dan interaksi yang terjadi dilapangan serta
menjadi bagian penting dari dokumen kegiatan proyek yang tersusun dengan baik
dan memudahkan instansi berwenang dalam pemeriksaan lanjutan.
Tahap Perencanaan :
 Konsultasi dan evaluasi hasil perencanaan
 Kontrol kemajuan perencanaan
 Memeriksa dokumen hasil perencanaan
 Menyusun program pelelangan dan evaluasi
Tahap Konstruksi
Pra-Pelaksanaan Pelaksanaan Pasca - Pelaksanaan
Data proyek yang ada :  Final Opname/Test

 Dokumen Kontrak  As-built Drawing
 Gambar Desain  Operation and
Review Pelaksanaan Evaluasi
 Jadual maintenance
 Data Teknis Lainnya procedure
 Pengurusan ijn
penggunaan
Revisi Perbaikan bangunan
Tahap Pasca Konstruksi :

 Uji Coca (test run operational)
E.4..2. Faktor Pengorganisasian Proyek

Didalam penyusunan struktur Organisasi Proyek manajemen Konstruksi/Supervisian
nantinya didasar dari beberapa faktor antara lain :
1. Terjalinnya komunikasi dan kerjasama positif antara pihak terkait;
2. Terjalinnya koordinasi dan konsultansi serta didapatkan jalan keluar yang
baik secara dini untuk mengatasi setiap permasalahan yang timbul;
3. Menjamin pelaksanaan dan pengawasan serta koordinasi pekerjaan
secara optimal.
E.4.3 Sistem dan Mekanisme Kerja

Untuk menjamin efektifitas dan efisiensi kerja Konsultan Manajemen
Konstruksi/Supervisi sehingga sesuai dengan ketentuan-ketentuan yang telah

E-30
DOKUMEN PENAWARAN
digariskan, maka Konsultan memiliki Sistim dan Mekanisme Kerja yang

diterapkan dalam forum pengawasan meliputi :
A). Rapat Koordinasi
Rapat Koordinasi merupakan salah satu bagian penting dari forum komunikasi
antara seluruh pihak yaitu, Pemilik Proyek, Konsultan Perencana, Konsultan
Pengawasan, dan Kontraktor yang diadakan secara berkala yang meliputi, antara
lain :
1. Standart Operating Prosedure (SOP)
Ditetapkan untuk menunjang pengelolaan Proyek dari tahap Perencanaan, Pra
Konstruksi sampai berakhirnya masa Pemeliharaan. Prosedur ini
menggambarkan proses kerja yang perlu dilaksanakan pada setiap tahapan
proyek, dan pihak-pihak yang bertanggung jawab didalam proses kerja
tersebut.
2. Rapat Koordinasi
Rapat koordinasi dilaksanakan secara periodic pada waktu-waktu tertentu yang
bertujuan untuk tetap berada pada koridor ketentuan saat pelaksanaan
berjalan dan menyelesaikan setiap permasalahan yang timbul saat
pelaksanaan berjalan.
Ditinjau dari permasalahan dan jenisnya, maka rapat koordinasi dibedakan
menjadi 2 (dua) jenis rapat yaitu :
a. Rapat Koordinasi Rutin (Mingguan dan Bulanan);
Diadakan priodik setiap minggu dan atau setiap bulannya, membahas
prestasi kerja Kontraktor, serta memberikan solusi/penyelesaian permasalahan
yang timbul. Rapat ini dipimpin oleh Konsultan Pengawas dan dihadiri oleh
semua pihak terkait pada pelaksanaan kegiatan konstruksi.
b. Rapat Koordinasi Khusus;
Diadakan apabila timbul permasalahan yang bersifat khusus dan tidak dapat
diselesaikan dalam rapat koordinasi mingguan/bulanan. Rapat koordinasi ini
diadakan oleh Pemberi Tugas atas inisiatif Pemberi Tugas atau atas usulan
dari pihak-pihak yang tekait dalam pelaksanaan pembangunan.
E.4.4 Pengendalian Proyek

Pengendalian proyek pada intinya mencakup pengendalian atas Rencana-
rencana Manajemen yang telah disebutkan di atas dan akan meliputi :

E-31
DOKUMEN PENAWARAN
 Rencana Pengendalian Waktu/Schedule

 Rencana Pengendalian Lingkup Pekerjaan
 Rencana Pengendalian Biaya
 Rencana Pengendalian Dokumen
 Rencana Pengendalian Kualitas Pekerjaan / Mutu
 Rencana Pengendalian Kuantitas
Proses pengendalian berlangsung melalui langkah-langkah sebagai berikut:
 Laporan
 Analisis
 Identifikasi Arah Perubahan
 Periksa Penyebabnya
 Tentukan Langkah Korektif
Laporan yang digunakan untuk pengendalian merupakan laporan-laporan
kemajuan Proyek yang kemudian menghasilkan Rencana Pelaksanaan yang
diperbaharui (Project Plan Updates) berikut rencana-rencana tindakan koreksi.
Walaupun dokumentasi pengendalian terekam secara periodik melalui
laporan-laporan Mingguan, dan Bulanan, namun pada kenyataannya
pengendalian proyek sebenarnya akan dilakukan secara daily basis. Aktifitas
pengendalian juga terutama akan tercermin dalam kegiatan rapat
pengendalian perkembangan proyek yang dilakukan secara periodik maupun
khusus.
E.4.5 Pengendalian Mutu

Pengendalian mutu/kualitas bukan hanya dalam segi bahan/material yang dipakai
harus sesuai dengan persyaratan-persyaratan dalam kontrak saja tetapi meliputi
mutu dan kualitas pelaksanaan harus baik. Keduanya harus dilaksanakan bersama,
karena keduanya saling terkait satu dengan lainnya dan tak dapat dipisahkan
dalam mencapai hasil pekerjaan yang dikatakan baik dan memenuhi persyaratan.
E.4.5.1 Pengendalian Kualitas Bahan

Bahan material yang dipakai dilapangan harus memenuhi persyaratan, untuk dapat
menyatakan bahwa bahan/material tersebut dapat dipakai atau ditolak, tolak ukur
yang harus dipakai oleh Konsultansi Supervisi/Manajemen Konstruksi adalah :
1. Berita Acara Aanwizing
2. Kontrak Pekerjaan

E-32
DOKUMEN PENAWARAN
3. Rencana Kerja dan Syarat-syarat (RKS)

4. Peraturan Standarisasi yang berlaku
5. Gambar Pelaksanaan
6. Hasil Test Laboratorium
7. Peraturan Pemerintah, Kepres, dll.
Hal-hal yang harus diperhatikan dalam melakukan pengendalian kualitas
bahan yaitu :
a. Persyaratan bahan
Bahan yang akan digunakan harus memenuhi ketentuan yang ada untuk
mencapai kualitas bahan yang baik
b. Penyimpanan
Penyimpanan material yang kurang baik akan menyebabkan kerusakan
pada material yang akan digunakan, penyimpanan harus diperhatikan
untuk bahan yang berubah langsung karena kena air.
E.4.5.2 Pengendalian Kualitas Pelaksanaan

Kualitas pelaksanaan sangatlah penting dalam menentukan hasil akhir yang akan
dicapai, pengendalian kualitas tidak kalah pentingnya dari kualitas bahan karena
bahan yang bagus kalau tidak tepat dalam pelaksanaan di lapangan maka tidak
akan mendapatkan hasil yang baik, maka pengendalian kualitas pelaksanaan
sangat penting diperhatikan untuk menghasilkan hasil yang maksimum sesuai
dengan persyaratan.
E.4.5.3 Quality Assurance Plan

QA Plan dimaksudkan untuk memberi keyakinan bahwa kontraktor melaksanakan
pekerjaan dan menghasilkan produk sesuai dengan Quality Plan dan sesuai
dengan persyaratan mutu yang ditetapkan dalam spesifikasi. Sedangkan secara
spesifik tujuannya adalah :
a. Menetapkan Quality Plan dan Kontraktor
b. Menjamin dilaksanakan penerapnnya
c. Mengontrol interface pekerjaan
a. Quality Control
Pada Prinsipnya Kontraktor dituntut untuk memiliki sistem pengendalian
kualitas (quality kontrol) dalam seluruh tahapan pelaksanaan pekerjaan
yang meliputi sistem pengadaan material, keahlian kerja (workmanship),

E-33
DOKUMEN PENAWARAN
pengawasan, pemeriksaan, dan pengetesan, dan sistem lain yang

diperlukan utnuk menghasilkan kualitas sesuai dengan persyaratan, yang
dibuktikan dengan pendokumentasian yang terecord dengan baik atas
implementasi semua proses konstruksi tersebut.
Pendokumentasian implementasi proses konstruksi di atas adalah terdiri dari :
- Certificate Test untuk semua material konstruksi dan peralatan
mekanikal dan elektrikal.
- Spesifikasi untuk item/komponen yang difabrikasi sebelumnya (pre-
fabrication) dan/atau mix design untuk beton.
- Certificate of Compliance untuks emua material dan/atau komponen
yang didatangkan (di impor) dari pihak ketiga.
- Lembaran Checklist pada setiap tahapan pekerjaan dari tahap Pra
Konstruksi, selama Konstruksi dan Pasca Konstruksi : yang dapat
memberikan petunjuk telah dilaksanakannya proses pemeriksaan
sesuai dengan kemajuan pekerjaannya.
b. Pemberitahuan Kegiatan Operasi (Notice of Operation)
Kontraktor bila diperlukan harus memberi tahu kepada Konsultan
Supervisi/Manajemen Konstruksi semua informasi tertulis mengenai lokasi
material diperoleh dan lokasi mana pekerjaan sedang disiapkan. Semua
pekerjaan permanen harus dilaksanakan dengan persetujuan Konsultan.
Pemberitahuan tertulis yang lengkap harus diajukan dalam waktu yang
mencukupi sebelumnya agar Konsultan dapat mengatur kegiatan inspeksi
yang diperlukan untuk proses persetujuan pelaksanaan konstruksi.
c. Monitoring dan Pemeriksaan Ulang.
Adalah tugas tim Konsultansi Supervisi/Manajemen Konstruksi untuk
mengadakan monitoring dan pengawasan pekerjaan konstruksi dan
dokumentasi yang tetapi tidak terbatas pada disebutkan di atas, dengan
cara melaksanakan pemeriksaan ulang terhadap item-item beberapa item
yang tercantum dalam checklist yang telah lengkap dilakukan (diisi,
dipenuhi) dan mengajukannya pada Pimpro untuk memperoleh
persetujuan.
d. Perintah dan Tindakan Koreksi
Dalam hal pada pemeriksaan ulang tersebut didapati ketidaksesuaian
dengan persyaratan (non compliance) diperlukan dikeluarkannya Perintah
Tindakan Koreksi (Corrective Action Request) oleh Konsultan.

E-34
DOKUMEN PENAWARAN
e. Kewajiban kontraktor atas Perbaikan Ketidaksesuaian

Kontraktor selanjutnya dituntut untuk melaksanakan kewajiban untuk
memperbaiki ketidaksesuaian pekerjaan. Kelalaian atas pelaksanaan
kewajiban tersebut dapat mengakibatkan Kontraktor harus menanggung
resiko atas biaya yang dikeluarkan untuk melakukan proses pebaikan oleh
pihak lain yang ditunjuk.
E.4.6 Pengendalian Kuantitas

Pengendalian Kuantitas meliputi volume, baik itu panjang, lebar, tinggi dan lainya.
Konsultan Supervisi/Manajemen Konstruksi harus mengawasi pelaksanaan proyek
dengan teliti sehingga tidak terjadi pencurian yang biasanya dilakukan oleh
Kontraktor yaitu masalah panjang, lebar, ataupun pencurian masalah spesifikasi
campuran adukan di beton sekunder, sehingga mengakibatkan kualitas tidak sesuai
dengan perencanaan.
E.4.7 Pengendalian Dana

Dalam proses pelaksanaan pekerjaan di lapangan, dapat terjadi perubahan-
perubahan yang mengakibatkan adanya Addendum pekerjaan, dimana dapat
dilaksanakan setelah ada surat resmi dari Pimpro/Pimbagpro.
Adapun prosedur Addendum pekerjaan sebagai berikut :
1. Penyesuaian di lapangan, setelah dipertimbangkan dengan sungguh-sungguh
oleh pihak-pihak yang terkait, sehingga terpaksa ada pekerjaan tambah, untuk
ini Pimpro memberitahukan dengan surat resmi kepada pemborong dengan
tembusan kepada pihak-pihak terkait tentang adanya pekerjaan tambah
tersebut, dan sekaligus minta kepada pemborong untuk segera mengajukan
penawaran biaya pekerjaan tambah tersebut.
2. Pemborong kemudian menjawab dengan surat resmi dengan tembusan pada
pihak-pihak terkait, sekaligus mengajukan biaya tambahan yang dibutuhkan
untuk melaksanakan pekerjaan tersebut.
3. Konsultan Supervisi/Manajemen Konstruksi berkewajiban untuk ikut meneliti
pekerjaan tambah yang akan dilaksanakan yaitu :
 Mengecek perhitungan Volume Pekerjaan tambah.
 Harga satuan pekerjaan tambah yang jenisnya sama dengan
pekerjaan sebelumnya harus sama jika berbeda perlu dilakukan
pemeriksaan.

E-35
DOKUMEN PENAWARAN
4. Setelah disepakati harga pekerjaan tambah tersebut, Pimpro memberi perintah

resmi untuk dilaksanakan.
5. Pelaksanaan pekerjaan tambah oleh Pemborong sebelum surat perintah tertulis
dari Pimpro, tidak dapat dibenarkan.
6. Pekerjaan tambah disini harus diperhatikan nilainya terhadap kontrak awal, bila
nilai pekerjaan tambah melampaui 10% dari kontrak, maka harus dibuat Kontrak
baru bukan Addendum. Sebaliknya bila nilai pekerjaan tambah kurang dari 10%,
maka cukup dibuat Addendum.
E.4.8 Pengendalian Waktu

Pekerjaan Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan
sesuai jadwal sangat penting, maka dalam Konsultansi Supervisi/Manajemen
Konstruksi diperhatikan dalam masalah waktu, karena itu diperlukan rencana kerja
yang matang dalam bentuk Time Schedule monitoring pekerjaan, yang diperjelas
lagi dengan Weekly Schedule, untuk membuat keduanya perlu adanya
pemahaman yang perlu diperhatikan yaitu :
a. Time Schedule
Kebenaran/ketetelitian pembuatan Time Schedule mengenai :
 Item pekerjaan yang dilaksanakan.
 Awal dan akhirnya Item pekerjaan dan waktu yang dibutuhkan untuk
menyelesaikan pekerjaan tersebut.
 Bobot fisik pada tiap Item pekerjaan berupa prosentase.
 Keterkaitan pekerjaan satu dengan lainnya, perlu adanya evaluasi
khusus kapan pekerjaan ini dimulai dan harus berakhir.
Time Schedule perlu dievaluasi kebenarannya yang menyangkut :
1. Tenaga kerja harus sesuai dengan jenis pekerjaan, jumlahnya serta
keterampilannya.
2. Material/Bahan harus tepat waktu dengan kualitas yang sesuai
spesifikasi yang ada dalam kontrak.
3. Jumlah dan jenis peralatan yang dipergunakan harus disesuaikan
dengan jenis dan volume pekerjaan.
4. Metode/Sistem yang digunakan harus dapat mendukung semua
kegiatan/pekerjaan di lapangan.
5. Koordinasi harus berjalan dengan baik, sehingga menciptakan
keserasian disetiap bagian pekerjaan yang terkait.

E-36
DOKUMEN PENAWARAN
b. Weekly Schedule
Dibuat untuk :
 Merencanakan Item-item pekerjaan selama periode satu minggu
 Membuat langkah-langkah pelaksanaan setiap minggu
 Membandingkan bobot rencana dengan realisasi dilapangan yang
sering tidak sama, biasanya realisasi di lapangan lebih kecil daripada
bobot rencana kalau tidak segera diatasi maka keterlambatan
semakin membengkak, sehingga tidak bisa tepat waktu, jadi tujuannya
adalah mengantisipasi keterlambatan pekerjaan di proyek.
Penyusunan Schedule proyek yang dapat dipertanggungjawabkan dan

memudahkan pengendaliannya adalah Schedule proyek yang realistis.
Pengendalian Schedule proyek juga hanya dapat dilakukan dengan baik apabila
informasi rencana-rencana kegiatan tersediakan setiap saat/periode dan tercatat
atau terorganisasikan secara rapih, dimulai dari adanya master Schedule proyek
sebagai baseline.
Schedule harus dapat meliputi seluruh jenis kegiatan proyek antara lain :
 Project preparation phase
 Design phase
 Tendering phase
 Demoliton works
 Construction phase
 Fitting out phase
 Commissioning –Handover- migration phase
Yang dibuat dalam beberapa jenjang antara lain :

 Project master Schedule
 Individual contract Schedule
 Be-weekly Schedule
Demikian juga, pengendalian akan efektif apabila : dilakukan secara prioritas, mulai
dari batasan-batasan milestone strategis, bagian-bagian paling krusial atau kritikal
selama penyelenggaraan proyek; koordinasi-koordinasi Schedule secara periodik;
dan responsif dalam menyikapi proggres atau kendala yang terjadi. Bagian-bagian

E-37
DOKUMEN PENAWARAN
kritikal serta kendala yang dapat segera diidentifikasi dalam pengendalian

Schedule ini diperkirakan antara lain :
 Milestone rencana pembukaan/pemakaian.
 Long lead items
 Pekerjaan-pekerjaan fabrikasi
 Pekerjaan finishing
 Perubahan-perubahan pekerjaan
 Cuaca
 Jalur kegiatan kritis yang ditemukan setelah menyusun skuens pekerjaan
sesuai metode pelaksanaan yang ditetapkan.
Team Konsultansi Supervisi/Manajemen Konstruksi akan menggunakan perangkat

lunak MS Project sebagai fasilitas planning, monitoring & control Schedule.
Pengendalian Schedule akan dimulai dari, atau masukan pertamanya adalah
Schedule proyek, kemudian diperiksa laporan-laporan kemajuan termasuk adanya
permintaan perubahan-perubahan rencana. Dari hasil pantauan akan dikeluarkan
Schedule updates berikut rencana tindakan lainnya. Bagan atau format kontrol
yang dipakai adalah Project Schedule Tracker.
E.4.9 Prosedur Konsultansi Supervisi/Manajemen Proyek

E.4.9.1 Prosedural Administrasi Perpanjangan Waktu Pelaksanaan
Pemborong berhak mengajukan perpanjangan waktu berdasarkan alasan tertentu,
sehingga pekerjaan tidak dapat diselesaikan tepat pada waktunya, Pemborong
berhak mengajukan perpanjangan waktu pelaksanaan, prosedur permohonan
perpanjangan waktu yaitu sebagai berikut :
1. Pemborong mengajukan permohonan kepada Pimpro lewat surat resmi
dan tembusan kepada pihak-pihat yang terkait serta Konsultan
Supervisi/Manajemen Konstruksi, surat permintaan perpanjangan waktu
dikirim paling lambat 2 minggu sebelum Penyerahan I
2. Peran Konsultan Supervisi/Manajemen Konstruksi sebagai orang yang tahu
dilapangan memberikan saran kepada Pimpro mengenai permohonan
pemborong beserta alasannya bisa diterima atau ditolak berdasarkan
data yang ada dilapangan yang diberikan oleh Konsultan
Supervisi/Manajemen Konstruksi

E-38
DOKUMEN PENAWARAN
3. Berdasarkan saran dari Konsultan Supervisi/Manajemen Konstruksi dengan

koreksi disana-sini maka Pimpro memberikan jawaban keputusan
perpanjangan waktu tersebut, dan tanggal keputusannya harus sebelum
batas Penyerahan I
4. Selanjutnya Addendum Kontrak Perpanjangan Waktu dibuat.
E.4.9.2 Teguran/Peringatan kepada Pemborong

Teguran bisa dilakukan terhadap kontraktor apabila dalam melakukan pekerjaan
tidak sesuai dengan apa yang ada dalam kontrak, teguran pertama kali dilakukan
dengan lisan, apabila dengan lisan tidak ada perubahan sampai tiga kali maka
diberikan surat teguran melalui surat resmi dengan tembusan ke pihak yang terkait,
bila kesalahannya menyebabkan hal-hal fatal bisa dilakukan langsung dengan
teguran secara tertulis tergantung dari kesalahan yang dilakukan oleh Pihak
Pemborong, bahkan bisa dihentikan sementara pekerjaan tersebut kalau itu
dianggap fatal sampai terjadi kesepakatan antara kontraktor, Konsultan
Supervisi/Manajemen Konstruksi dan Pimpro/Pimbagpro.
E.4.9.3 Prosedural Penyerahan I dan II

Apabila pekerjaan sudah selesai dilakukan maka Kontraktor melakukan penyerahan
I, setelah masa pemeliharaan berakhir baru penyerahan II untuk itu prosedur yang
dipakai adalah sebagai berikut :
1. Pemborong apabila merasa penyerahan I dapat tepat waktu, maka paling
lambat dua minggu sebelum tanggal penyerahan I, harus sudah
menyampaikan surat ke Pimpro dengan tembusan ke semua pihak terkait,
termasuk ke Konsultan Supervisi/Manajemen Konstruksi
2. Konsultan Supervisi/Manajemen Konstruksi pertama-tama mencheck apakah
sudah memenuhi persyaratan untuk penyerahan I, maka dilakukan Opname
untuk melihat apakah sudah bisa dilakukan penyerahan I atau belum,
persayaratannya pekerjaan harus 100% selesai, walau disana sini masih ada
yang belum sempurna, dibuat Check List, apa dan mana yang belum
sempurna dikerjakan dan harus dilakukan pada masa pemeliharaan.
3. Bila sudah memenuhi persyaratan Konsultan Supervisi/Manajemen Konstruksi
Resmi mengundang pihak terkait, dibuat Berita Acara Penyerahan I, beserta
Check List hasil Opname yang dilakukan, mana yang harus diperbaiki, mana

E-39
DOKUMEN PENAWARAN
yang kurang sempurna dan haus disempurnakan selama masa masa

pemeliharaan
4. Penyerahan ke II prosedurnya sama yaitu pekerjaan mencapai 100% sudah
selesai dan kekurang sempurnaan telah diperbaiki, serta kerusakan selama
masa pemeliharaan juga sudah diperbaiki, dan dilakukan Berita Acara Serah
Terima II Pekerjaan kepada Pimpro/Pimbagpro.
E.4.9.4 Prosedur Perubahan Merk

Untuk melakukan permohonan Perubahan Merk maka prosedur yang harus
dilakukan adalah sebagai berikut :
1. Kontraktor bisa mengajukan permohonan pada rapat koordinasi (Site
Meeting) atau dengan surat resmi ke Pemimpin proyek dengan tembusan
pihak yang terkait termasuk ke Konsultan Supervisi/Manajemen Konstruksi.
2. Konsultan memberikan saran kepada pemimpin proyek untuk meminta
kepada kontraktor apa alasannya bila tidak ada dilapangan barang yang
dimaksud harus meyertakan surat dari supplier yang menyatakan barang
tersebut tidak ada atau terbatas dilapangan, sehingga perlu penggantian
merk yang harus dilakukan sehingga jelas apa yang penyebabnya sehingga
terjadi penggantian merk.
3. Konsultan Supervisi/Manajemen Konstruksi mengecek atas alasan kontraktor
tersebut dilapangan, apabila memang keadaannya benar maka baru
dipertimbangkan kemungkinan penggantian dengan bahan/merk yang
setara. Konsultan Supervisi/Manajemen Konstruksi juga harus mengecek
berapa harga di lapangan, apabila harganya lebih murah maka terjadi
pekerjaan kurang, yang dapat diperhitungkan pada akhir pelaksanaan,
dengan pekerjaan tambah / kurang lainnya.
E.4.10 Peralatan Dan Metode Kerja

Pemakaian peralatan di lapangan tergantung dari beberapa faktor pertimbangan,
antara lain :
a) Tempat atau lokasi pekerjaan.
b) Waktu yang tersedia untuk menyelesaikan pekerjaan yang telah
direncanakan.
c) Faktor kesulitan yang ada dilapangan baik itu mengenai lokasi yang jauh,
susahnya transportasi dan lain-lainnya.

E-40
DOKUMEN PENAWARAN
d) Sistem / metode kerja yang akan dipakai.

e) Biaya yang dianggarkan.
E.4.11 Keselamatan Dan Keamanan Kerja

Kecelakaan kerja sebisa mungkin dihindari baik itu mengenai tenaga kerja maupun
material dan bahan, yang mempengaruhi prestasi kerja dan pada akhirnya
berdampak pada biaya proyek, baik langsung maupun tidak langsung, secara
umum ada beberapa prinsip dasar pencegahan kecelakaan yang dipengaruhi
pada setiap lokasi pekerjaan misalnya :
1. Peralatan yang akan digunakan harus berkondisi baik.
2. Menggunakan alat harus sesuai dengan kemampuan alat dan petunjuk
yang diperbolehkan dalam buku petunjuk yang dikeluarkan oleh pabrik
dan sesuai fungsinya
3. Penggunaan alat pelindung ditempat yang sekiranya berbahaya baik itu
menggunakan helm, sepatu pengaman, baju pengaman dll.
4. Dalam pelaksanaan pekerjaan harus teratur dan tidak simpang siur dan
tidak menyalahi peraturan teknis yang ada
5. Selalu mengadakan Check dan Recheck terhadap peralatan kerja yang
dipakai, sehingga layak dipakai atau tidak, bila kurang memenuhi jangan
dipaksakan menggunakan alat tersebut kalau tidak 100% keadaan alat
siap pakai.
Selain itu yang biasa terjadi adalah terjadinya pencurian terhadap materil dan
bahan dilapangan, dan untuk menghindari pencurian terhadap bahan yang sering
terjadi maka Kontraktor harus melaksanakan :
1. Pembuatan pagar pengaman disekeliling proyek, bisa berupa seng, kawat
berduri, dll.
2. Penerangan lampu di lokasi.
3. Melakukan Penjagaan di lokasi proyek.
E.4.12 Pembinaan Pekerjaan

Dalam Pembinaan Pekerjaan menyangkut pada Koordinasi pekerjaan yang baik.
Koordinasi terbagi dalam 2 bagian, yaitu :
 Koordinasi lapangan/pelaksanaan
Yang dimaksud adalah Mengkoordinasi pada pekerjaan-pekerjaan satu
dengan yang lainnya yang saling terkait antara pekerjaan sipil, arsitektur

E-41
DOKUMEN PENAWARAN
dan mekanikal / elektrikal, dalam mengkoordinasi di lapangan bisa

dilakukan dengan Site Meeting setiap seminggu sekali, tetapi kalau ada
yang mendesak bisa dilakukan meeting saat itu juga, sehingga Site
Meeting dilakukan tergantung dari kebutuhan yang dihadapi dilapangan.
 Koordinasi keluar
Yang dimaksud adalah koordinasi yang menyangkut hubungan konsultan
Supervisi/Manajemen Konstruksi, Kontraktor, Staf Konsultan
Supervisi/Manajemen Konstruksi dan pihak-pihak terkait lainnya mengenai
proyek yang sedang dihadapi sehingga informasi yang diterima baik oleh
Kontraktor maupun Konsultan Supervisi/Manajemen Konstruksi tidak
tumpang tindih, dan tidak ada kesimpang siuran dari fersi masing-masing.
E.4.13 Proses Pekerjaan Konsultansi Supervisi/Manajemen Konstruksi

Sesuai dengan tugas pengelola kegiatan, setiap bagian pekerjaan Konsultansi
Supervisi/Manajemen Konstruksi yang diselenggarakan oleh Konsultan Manajemen
Konstruksi untuk menghasilkan keluaran yang dimaksud dan untuk pemecahan
persoalan yang timbul, Konsultan Manajemen Konstruksi mendapatkan arahan,
bimbingan, sampai dengan persetujuan dari Pengelola Kegiatan.
Konsultan MK (sesuai dengan setiap bagian pekerjaan Konsultansi
Supervisi/Manajemen Konstruksi pelaksanaan yang dihadapi dilapangan) harus
merinci sendiri kegiatannya yang secara garis besar sebagai berikut :
E.4.13.1 Pekerjaan Persiapan

 Menyusun program, alokasi tenaga dan konsepsi pekerjaan MK.
 Mengecek dan selanjutnya diteruskan kepada pengelola kegiatan untuk
disetujui, mengenai jadwal waktu pelaksanaan yang diajukan oleh Pemborong
(Time Schedule/Bar Chart, S-Curve dan Net Work Planning)
E.4.13.2 Pekerjaan Teknis

1. Tahap Perencanaan :
 Menjadi mediator dan koordinator antara para Konsultan Perencana yang
terlibat dan Pengguna Jasa maupun instansi terkait lainnya pada waktu
proses perencanaan.
 Mengendalikan jadwal waktu pelaksanaan pada masa perencanaan.

E-42
DOKUMEN PENAWARAN
 Melakukan monitoring terhadap kualitas pekerjaan maupun proses

prosedur perencanaan yang dilakukan konsultan Perencana selama
proses pelaksanaan perencanaan berlangsung.
 Bersama tim Perencana membuat program dan metode pelaksanaan
pekerjaan yang sesuai dengan spesifikasi teknis yang terkait di dalam
program perencanaan.
 Menyusun laporan-laporan yang berkaitan dengan proses pelaksanaan
pekerjaan perencanaan.
2. Tahap Seleksi Umum Pengadaan Jasa Pemborongan (Pelelangan Pekerjaan
Pemborongan) :
Membantu Pengguna Jasa dari sisi teknis dalam hal ini Panitia Seleksi Umum
Pengadaan Jasa Pemborongan dalam rangka pelaksanaan proses Seleksi
Umum Pengadaan Jasa Pemborongan meliputi :
 Penyiapan Dokumen-dokumen pelelangan.
 Membantu melakukan proses penjelasan pekerjaan (aanwijzing) bersama
konsultan Perencana.
 Membantu secara teknis dalam hal evaluasi proposal penawaran yang
diajukan oleh para calon peserta.
 Membuat laporan tahap Seleksi Umum Pengadaan jasa Pemborongan
yang memuat keseluruhan proses pelaksanaannya dari awal sampai
ditentukannya Pemenang.
3. Tahap Pelaksanaan Konstruksi :
 Melaksanakan pekerjaan MK secara umum, pengawasan lapangan,
koordinasi dan Inspeksi kegiatan-kegiatan pembangunan agar
pelaksanaan teknis maupun administrasi teknis yang dilakukan dapat
secara terus-menerus sampai dengan pekerjaan diserahkan untuk kedua
kalinya.
 Mengawasi kebenaran ukuran, kualitas dan kuantitas dari bahan atau
komponen bangunan, peralatan dan perlengkapan selama pekerjaan
pelaksanaan di lapangan atau di tempat kerja lainnya.
 Mengawasi kemajuan pelaksanaan dan mengambil tindakan yang tepat
dan cepat, agar batas waktu pelaksanaan minimal sesuai dengan jadwal
yang ditetapkan.
 Memberikan masukan pendapat teknis tentang penambahan atau
pengurangan pekerjaan yang dapat mempengaruhi biaya dan waktu

E-43
DOKUMEN PENAWARAN
pekerjaan serta berpengaruh pada ketentuan kontrak, untuk

mendapatkan persetujuan dari Pengendali Kegiatan.
 Memberikan petujuk, perintah sejauh tidak mengenai pengurangan dan
penambahan biaya dan waktu pekerjaan serta tidak menyimpang dari
kontrak, dapat langsung disampaikan kepada Pemborong, dengan
pemberitahuan tertulis kepada Pengendali Kegiatan.
 Memberikan bantuan dan petunjuk kepada Pemborong dalam
mengusahakan perijinan sehubungan dengan pelaksanaan
pembangunan.
E.4.13.3 Konsultasi
1. Melakukan konsultasi dengan Pengendali Kegiatan untuk membahas segala
masalah dan persoalan yang timbul selama masa pembangunan.
2. Mengadakan rapat lapangan secara berkala sedikitnya dua kali dalam
sebulan, dengan Pengendali Kegiatan, Perencana, Pemborong, dan unsur
Teknis dengan tujuan untuk membicarakan masalah dan persoalan yang timbul
dalam pelaksanaan untuk kemudian membuat risalah rapat dan mengirimkan
kepada semua pihak yang bersangkutan, serta sudah diterima paling lambat 1
minggu kemudian mengadakan rapat diluar jadwal rutin tersebut apabila
dianggap mendesak.
E.4.13.4 Laporan
1. Memberikan laporan dan pendapat teknis administrasi dan teknis teknologis
kepada Pengendali Kegiatan, mengenai volume, prosentase dan nilai bobot
bagian-bagian pekerjaan yang akan dilaksanakan oleh pemborong.
2. Melaporkan kemajuan pekerjaan yang nyata dilaksanakan, dan dibandingkan
dengan jadwal yang telah disetujui.
3. Melaporkan bahan-bahan bangunan yang dipakai, jumlah tenaga kerja dan
alat yang digunakan.
4. Memeriksa gambar-gambar kerja tambahan yang dibuat oleh Pemborong
terutama yang mengakibatkan tambah atau berkurangnya pekerjaan, dan
juga perhitungan serta gambar konstruksi yang dibuat oleh Pemborong (Shop
Drawings).
E.4.13.5 Dokumen

E-44
DOKUMEN PENAWARAN
1. Memeriksa gambar-gambar kerja tambahan yang dibuat oleh pemborong

terutama yang mengakibatkan tambah kurangnya pekerjaan, dan perhitungan
serta gambar konstruksi yang dibuat oleh pemborong (shop drawing).
2. Menerima dan menyiapkan Berita Acara sehubungan dengan penyelesaian
pekerjaan dilapangan, serta untuk keperluan pembayaran angsuran.
3. Memeriksa dan menyiapkan daftar volume dan nilai pekerjaan, serta
penambahan atau pengurangan pekerjaan guna keperluan pembayaran.
4. Mempersiapkan formulir, laporan harian, mingguan, dan bulanan, Berita Acara
Kemajuan pekerjaan, penyerahan pertama dan kedua serta formulir-formulir
lainnya yang diperlukan untuk kebutuhan dokumen pembangunan, serta
keperluan pendaftaran sebagai bangunan gedung negara.
5. Membuat dokumen foto fisik bangunan dalam kondisi 0%, 25%, 50%, 75%, dan
100%.
E.4.14. Pengendalian Waktu

Secara umum pengendalian waktu pelaksanaan proyek dilakukan melalui metode
“fast tracking” pada jadwal proyek. Dapat digambarkan gagasan tersebut melalui
skema berikut :
0 4
Aktifitas 1
Metode Konvesional
7
Aktifitas 2
7 Jangka waktu
keseluruhan
Metode
Fast Tracking
0 4
Aktifitas 1
Aktifitas 2
5 Jangka waktu
keseluruhan
Selisih waktu antara Metoda Konvensional dan 2
Metoda Fast Tracking

E-45
DOKUMEN PENAWARAN
Penghematan waktu sebagaimana diatas, akan lebih banyak diperoleh

melalui perencanaan jadwal waktu pelaksanaan fisik, secara akurat.
Perlu pula dukungan perencanaan engineering dan procurement/logistic
yang memadai sehingga penghematan waktu dapat diperoleh atau paling
kurang jangka waktu (time frame) yang ditetapkan tidak terlampaui,
sebagaimana ditunjukkan pada jadual induk terlampir.
Guna menjamin tidak terlampauinya kerangka waktu proyek, metoda fast
tracking bahkan dapat ditarik sejak masa perancangan, terpadu dengan
masa lelang dan masa pelaksanaan sesudahnya. Dapat digambarkan melalui
skema berikut :
perancangan paket I
1
2 perancangan paket II
3 perancangan lainnya
1 lelang paket pekerjaan paket I
2 lelang paket pekerjaan paket II
3 lelang paket berikutnya
1 pelaksanaan pekerjaan pondasi I
2 pelaksanaan pekerjaan
3 pelaksanaan pekerjaan berikutnya
Metoda fast tracking pada jadwal induk sebagaimana ditunjukkan diatas,

mempunyai implikasi proyek tidak dapat dilaksanakan dalam satu kesatuan paket
pekerjaan. Melainkan dalam beberapa paket, dan seterusnya. Pembagian paket
pekerjaan (packeting) tidak dapat disusun sekedar berdasarkan atas fenomena
waktu sebagaimana contoh diatas, melainkan pula pertimbangan lainnya, seperti
kekhususan (specific/nature) pekerjaan, daya dukung Pemborong, efisiensi serta
efektifitas pengaturan ruang kerja dan lain-lain.

E-46
DOKUMEN PENAWARAN
Pemaketan tersebut menuntut atau melahirkan konsekuensi perlunya koordinasi

kuat, semenjak proses engineering sampai dengan pelaksanaan instalasi konstruksi
dilapangan. Suatu kondisi yang tepat dimiliki oleh Konsultan Pengawas yang berada
pada fungsi kontrol saja. Sementara Konsultan Perencana yang berada pada fungsi
aksi tidak diposisikan untuk melaksanakan tugas demikian.
Karenanya dalam beberapa kesempatan praktis, packeting hanya dilakukan pada
bagian-bagian proyek yang dapat dipisahkan (detachable) dari pekerjaan
induknya.
E.4.15 Pengendalian Biaya

Pemaketan pekerjaan sebagaimana dibahas diatas, sebagaimana tertuang diatas
kertas mempunyai dampak positif, berkurangnya nilai faktor pajak, faktor overhead
& profit pada harga yang ditawarkan Pemborong. Tetapi biasanya tidak diikuti
dengan perhitungan meningkatnya overhead Pemberi Tugas dan Konsultan
Pengawas, sebagai akibat peningkatan kegiatan pengendalian.
Metoda lain dalam pengendalian biaya, tepatnya penghematan biaya, dilakukan
melalui proses value engineering. Suatu metoda peninjauan ulang (review)
dokumen rancangan, dengan membuang faktor-faktor yang sebenarnya tidak
diperlukan (unnecessary), juga faktor-faktor yang berlebihan melampaui kebutuhan
minimal. Faktor-faktor demikian muncul sebagai akibat penerapan “rule of thumb”
yang berlebihan, standard kebutuhan yang telah berubah, pola kerja lapangan
yang telah berubah pula dan lain sebagainya. Suatu bahasan teknis detail yang
dapat diterangkan melalui ilmu struktur, target utama value engineering. Pekerjaan
struktur lazimnya adalah butir terbesar dalam perhitungan biaya konstruksi,
karenanya menjadi objek utama value engineering. Sesuatu yang tidak akan terjadi
pada proyek ini, karenanya kecilnya biaya pekerjaan struktur. Sementara value
engineering pada pekerjaan finish arsitektur tidak lazim dilakukan karena banyaknya
muatan non teknis, sedangkan pada pekerjaan utilitas biasanya telah dirancang
dengan efisien.
Satu-satunya peluang pengendalian biaya pada proyek ini, adalah mengatur
keseimbangan nilai pekerjaan perubahan (variation/change order) yang tidak
dapat dihindarkan, agar tidak melampaui batas anggaran dan dana cadangan.
E.4.16 Pengendalian Mutu

E-47
DOKUMEN PENAWARAN
Seharusnya pengendalian mutu tidak lagi menjadi issue atau pokok bahasan lagi.
Konsultan Perencana, Pemborong dan Supplier diharapkan telah memiliki standard
performance yang memadai.
Sehingga pemeriksaan mutu yang dilakukan Konsultan Pengawas melalui proses
Quality Assurance Plan dan Quality Control, semenjak masa perancangan,
engineering/ perencanaan sampai dengan konstruksi/instalasi, hanya akan
menjaring kesalahan yang bersifat manusiawi (human error), yang karenanya dapat
diperbaiki dengan sukarela. Bukan kesalahan yang disengaja (by crime), bahkan
pula yang direncanakan (created crime).
Pemilihan para pelaku proyek karenanya perlu mensyaratkan ketiga faktor
pengendalian diatas sebagai kriteria utama, sehingga proyek dapat diharapkan
berjalan dengan semestinya.
Pada sisi lain diharapkan kesediaan Pemberi Tugas melonggarkan atau dapat
disebut terobosan atas kebiasaan pendanaan yang telah baku. Situasi krisis ekonomi
yang masih berlangsung dewasa ini, telah menghancurkan skema pembiayaan
proyek yang berlaku. Bahan-bahan harus dipesan sebelum diproduk, bahan yang
ada harus dibayar didepan atau cash and carry, sementara suku bunga bank masih
tinggi, faktor-faktor yang akan dibebankan pada penawaran harga dan pada
akhirnya pada implementasi lapangan akan terjadi tarik ulur antara jadual konstruksi
dan finansial cash flow. Kesediaan Pemberi Tugas membayar “material on site”
pada proses perhitungan prestasi pembayaran (payment progress) yang dilakukan
secara bulanan, akan lebih “berarti” dibandingkan dengan ketiga teori
pengendalian diatas.
E.4.17 Manajemen Proyek

Dalam lingkungan proyek, yang disebut persetujuan adalah “harus tertulis”,
karenanya “ manajemen proyek harus ada “ dan akan bersandarkan pada aspek
hukum, bahwa yang penting adalah apa yang tertulis.
Dalam pelaksanaan Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan
Perpustakaan, sistem manajemen proyek ini dalam bentuk prosedural pekerjaan,
dimaksudkan untuk memberikan guidelines/petunjuk kepada setiap personil dalam
organisasi, tentang bagaimana dia seharusnya melakukan kegiatan dan
berkomunikasi dalam lingkungan proyek.
Prosedur, form dan guideline merupakan alat yang dapat menggambarkan proses
manajemen proyek, dan juga merupakan suatu kerangka/format dalam

E-48
DOKUMEN PENAWARAN
pengumpulan, pemrosesan dan mengkomunikasikan data dan informasi aktifitas

proyek dalam bentuk yang teratur dan standar.
Secara spesifik maksud dari adanya dokumen prosedural adalah :
 Memberikan guidelines dan keseragaman
 Mendorong pendokumentasian
 Komunikasi menjadi jelas dan efektif
 Mempersatukan tim proyek
 Memberikan dasar analisa
 Persetujuan dokumen terekan untuk referensi selanjutnya
 Memperbaharui komitmen
 Mengurangi paperwork
 Mengurangi konflik dan ketidakjelasan masalah
 Memetakan jenis-jenis pekerjaan
 Memudahkan tim kerja baru segera beradaptasi
 Membentuk jalur pengalaman dan metode kerja yang berguna bagi
proyek lain.
E.4.18 Pembinaan Kerja

Konsultan Supervisi/Manajemen Konstruksi tidak hanya bertugas mengadakan
Manajemen Konstruksi terhadap mutu/kualitas, dana, dan waktu pekerjaan, tetapi
juga harus memberikan pembinaan terhadap kontraktor baik itu dalam segi teknis
juga mengenai administrasi dengan bertitik tolak pada Aanwijzing juga di tuntut
mempunyai leadership dan pemahaman dalam bidang teknis dan administratif. Di
sini seorang Konsultan Supervisi/Manajemen Konstruksi tidak hanya bisa
menyalahkan atau membenarkan suatu pekerjaan dengan bertitik tolak pada
dokumen kontrak, tetapi seorang Konsultan Supervisi/Manajemen Konstruksi harus
bisa memberikan pengarahan serta penjelasan mengenai pendapatnya
dilapangan mengapa pekerjaan yang dilakukan oleh pihak kontraktor dikatakan
salah, tetapi harus bisa memberikan alternatif mencari jalan keluar terhadap
perbaikan-perbaikan yang harus dilakukan, agar pekerjaan tersebut dapat terus
berlanjut tidak berhenti. Artinya pembinaan tersebut sangatlah berarti bila diberikan
sebelum pekerjaan dimulai dan selama proses pelaksanaan. Hal ini sangat berarti
karena dapat menghindari terjadinya kesalahan-kesalahan yang dilakukan oleh
pihak kontraktor. Seringkali terjadi pembinaan tidak diberikan sehingga terjadi
kesalahan fatal yang mana sulit untuk diperbaiki dan terpaksa dibongkar karena
tidak sesuai dan tidak bisa ditoliler karena tidak sesuai dengan perencaannya.
Disinilah pentingnya arti pembinaan kerja yang harus diberikan oleh seorang

E-49
DOKUMEN PENAWARAN
Konsultan Supervisi/Manajemen Konstruksi agar kesalahan-kesalahan sedini mungkin

dapat dimonitor. Pembinaan disini bisa dalam segi teknis maupun administratif.
1. Bidang teknis antara lain :
o Mengevaluasi metode kerja yang akan dipakai oleh pihak kontraktor.
o Memberikan masukan dan saran berkaitan dengan metode yang
akan dipakai, kelemahannya apa dan tindakan apa yang harus
dilakukan.
o Apabila terjadi perbedaan pendapat/pandangan dalam metode
yang dipilih dapat didiskusikan sehingga diperoleh pemecahannya.
2. Bidang administrasi antara lain :
o Memberikan pengarahan tentang prosedur perijinan pelaksanaan
pekerjaan, persetujuan material, pergantian material, dan lain-lain.
o Memberikan pengarahan berkenaan dengan prosedur adanya
pekerjaan tambah/kurang atau Addendum yang harus ditempuh.
o Prosedur Addendum perpanjangan waktu.
o Prosedur surat menyurat.
E.4.19 Kesehatan Dan Keselamatan Kerja

Keselamatan dan Keamanan pada masa konstruksi biasanya meliputi :
 Keselamatan
- Peraturan keselamatan kerja di lapangan.
- Organisasi keselamatan kerja yang diperlukan.
- Fasilitas kesehatan kerja (helm, lampu, rambu-rambu, fasilitas P3K, dan
lain sebagainya.
- Demonstrasi/pelatihan.
- Inspeksi periodik.
 Keamanan
- Organisasi keamanan yang diperlukan berikut personil.
- Ijin serta kontak-kontak yang diperlukan.
- Peraturan keamanan di proyek.
- Fasilitas keamanan seperti: pagar, gerbang, gardu/tower jaga, lampu
spot, kartu identitas, handly talkie, dan lain sebagainya.
- Demonstrasi/pelatihan.
- Inspeksi periodik.
E.4.20 Sistem Pelaporan

E-50
DOKUMEN PENAWARAN
Adalah bentuk penyampaian informasi secara formal pencapaian kemajuan

pekerjaan dan perkembangan pelaksanaan kegiatan pembangunan kepada
Pemilik Proyek yang merupakan salah satu produk dari tugas Konsultan Pengawas.
Hal-hal yang mencakup dalam sistim pelaporan antara lain :
1. Laporan Prestasi Kerja Mingguan;
2. Laporan Prestasi Kerja Bulanan;
3. Pekerjaan yang dilaksanakan pada periode saat ini;
4. Permasalahan yang timbul;
5. Perubahan-perubahan ketentuan teknis pelaksanan (apabila diharuskan);
6. Kesimpulan;
7. Lampiran;
- Foto Proyek;
- Notulen Rapat Koordinasi Mingguan;
- Time Schedule yang menunjukkan adanya deviasi antara rencana dan
pelaksanaan;
- Laporan Harian Pengawas;
- Form-form isian mekanisme kerja.
E.4.21 Lampiran
1. Struktur Organisasi Proyek;
2. Mekanisme Administrasi Proyek;
3. Mekanisme Kerja Konsultan Manajemen Konstruksi/Supervisi;
4. Mekanisme Penagihan;
5. Mekanisme Pekerjaan Tambah Kurang.
E.5. TAHAPAN PELAKSANAAN PEKERJAAN
E.5.2. Kegiatan Perencanaan Konstruksi Pada Tahap Pra-Konstruksi

a. Mengkaji Ulang Data dan Informasi
Data dan informasi yang diperoleh baik berupa data sekunder maupun
informasi dari peninjauan lapangan, akan dikaji ulang secara internal
terlebih dahulu oleh konsulan supervisi, hasil kajian ini akan menjadi bahan
konsultan supervisi dalam pre-construction meeting (PCM).

E-51
DOKUMEN PENAWARAN
Materi utama yang dikaji konsultan supervisi pada tahap ini antara lain
meliputi :
 Ketersediaan lahan untuk peralatan konstruksi dan penimbunan bahan
konstruksi.
 Aksesibiltas kendaraan berat
 Metoda pelaksanaan dengan mempertimbangkan faktor lingkungan
 Jadual pelaksanaan
 Volume dan biaya konstruksi
 Rencana layout peralatan konstruksi
 Rencana layout penimbunan bahan/material konstruksi (material stock
piling).
b. Ikut dalam Pre-Construction Meeting
Pre-construction meeting merupakan pertemuan resmi pertama yang
dilakukan sebelum tahap konstruksi dimulai, pertemuan ini mungkin saja
dilakukan lebih dari satu kali, sampai diperolehnya kesepakatan untuk
melaksanakan pekerjaan.
Pre-construction meeting ini dipimpin oleh Project Manager / Pemberi kerja
yang dihadiri oleh konsultan Perencanaan Konstruksi, konsultan perencana,
konsultan pengawas dan kontraktor. Hasil kesepakatan dalam pre-
construction meeting ini akan menjadi masukkan untuk melakukan revisi
terhadap rencana kerja kontraktor.
c. Revisi Rencana Kerja
Berdasarkan kesepakatan hasil dari pre-construction meeting, kontraktor
akan melakukan revisi rencana kerja, dalam proses revisi ini konsultan
supervisi akan memberikan masukkan kepada kontraktor. Keluaran dari revisi
rencana kerja dapat meliputi :
 Perubahan jadwal konstruksi
 Perubahan shop drawing
 Perubahan metoda konstruksi
 Perubahan mata pekerjaan
 Perubahan volume dan biaya
 Perubahan layout peralatan konstruksi
 Perubahan layout lokasi penimbunan bahan/material konstruksi
 Dll.

E-52
DOKUMEN PENAWARAN
Revisi rencana kerja dapat berakibat kepada perubahan kontrak kerja, baik
berupa pekerjaan tambah-kurang (adendum) atau penggantian mata
pekerjaan (contract change order / CCO).
E.5.3. Kegiatan Perencanaan Konstruksi Pada Tahap Konstruksi

Kegiatan Perencanaan Konstruksi pada tahap konstruksi pada prinsipnya adalah
melakukan pengawasan berkala yang meliputi seperti yang dijelaskan pada
gambar berikut :
Reference :
 Dokumen kontrak
 Drawing
 Spesifikasi
 Standar, code, peraturan
yang berlaku
Pengawasan Berkala
Pra Konstruksi
Sebelum pekerjaan dimulai :

 Kesiapan lapangan
 Pemeriksaan bahan / material
 Pemeriksaan dokumen request kontraktor
Saat pekerjaan berlangsung :
Kontrol kualitas bahan / material

Tahap Konstruksi

 dan kuantitas bahan / material
 Kontrol metoda pelaksanaan
 Kontrol kemajuan pekerjaan
Setelah pekerjaan selesai :
 Pengukuran (measurement) pekerjaan

terpasangl
 Testing / pengujian pekerjaan terpasang
 Usulan perbaikan pekerjaan
Pasca Konstruksi

E-53
DOKUMEN PENAWARAN
E.5.4. Kegiatan Pengawasan Konstruksi Pada Tahap Konstruksi
Adapun Metodologi pekerjaan pengawasan yang harus dilaksanakan mencakup

aktifitas ini, dapat kami sampaikan beberapa hal kegiatan sebagai berikut :
1. Sebelum dimulai dengan menyelenggarakan pelaksanaan, Konsultan

Menerima dokumen kontrak pekerjaan pengawasan yang berisi tugas dan
tanggung jawab yang harus dilaksanakan. Pengawas lapangan (Konsultan
pengawas) wajib melakukan pengecekan terhadap persiapan-persiapan
agar pelaksanaan pekerjaan menuruti ketentuan-ketentuan/persyaratan-
persyaratan yang berlaku dengan lancar dan efesien dengan cara sebagai
berikut :
a. Memeriksa kelengkapan persyaratan, baik yang tercantum dalam

dokumen pelelangan/pelaksanaan maupun peraturan-peraturan
lain yang wajib dipenuhi untuk melaksanakan pekerjaan
pemborongan.
b. Melengkapi dan meneliti dokumen-dokumen pelaksanaan yang

terdiri antara lain:
1. Gambar-gambar.
2. Perhitungan.
3. Daftar-daftar.
4. Uraian dan syarat pekerjaan.
5. Persyaratan umum dan perinciannya yang digunakan sebagai
dasar untuk pelaksanaan pekerjaan.
6. Melakukan pengecekan lokasi dan kesiapan lahan.
c. Memenuhi dan menyetujui :
1. Rencana waktu pelaksanaan pekerjaan/time schedule.

2. Gambar-gambar penjelasan dan perincian yang dibuat oleh
konsultan
3. Rencana pemilihan dan menunjukan Konsultan dan sebagainya
serta mewajibkan meneliti terlebih dahulu pekerjaan-pekerjaan
yang diberikan kepadanya.

E-54
DOKUMEN PENAWARAN
4. Perubahan/penambahan pekerjaan dan lain-lain dan setelah

mendapat pengesahan dari Pemimpin Proyek menugaskan
kepada konsultan untuk melaksanakan.
d. Pengawas lapangan (konsultan pengawas) dalam melaksanakan

tugasnya, wajib mengadakan pengawasan secara kontiniu agar
pelaksanaan pekerjaan yang dilakukan konsultan sepenuhnya
mengikuti ketentuan yang tercantum dalam kontrak pelaksanaan
dengan cara sebagai berikut :
1. Paling sedikit satu kali dalam sebulan mengadakan kegiatan

rapat berkala terdiri dari unsur Pemberi Tugas Dinas Perpustakaan
dan Arsip Kabupaten Rokan Hulu, Konsultan Pengawas dan
Kontraktor Pelaksana untuk :
a. Menampung, membahas, membantu dan mengkoordinir

penyelesaian masalah-masalah yang timbul selama
pelaksanaan pekerjaan.
b. Membuat catatan rapat dan membagi-bagikan kepada
pihak yang bersangkutan paling lambat 4 (empat) hari
setelah rapat berakhir.
2. Memberikan rekomendasi dan laporan mingguan kepada Pemberi

Tugas Dinas Perpustakaan dan Arsip Kabupaten Rokan Hulu perihal
:
a. Volume prosentase bobot dan harga, bagian-bagian atau

seluruh bagian pekerjaan yang telah dikerjakan sebagai data
untuk penyusunan Berita Acara Kemajuan Pekerjaan untuk
pembayaran angsuran.
b. Ketepatan pelaksanaan sesuai dengan rencana waktu
c. Penggunaan dan cara penggunaan pelaksanaan
pembangunan yang dilakukan konsultan pengawas sesuai
dengan ketentuan-ketentuan.
3. Memeriksa dan mengesahkan peralatan yang dipakai Penyedia Jasa

untuk menentukan titik ketinggian dan garis-garis kerja utama
yang dapat digunakan sebagai dasar untuk pemasangan ukuran

E-55
DOKUMEN PENAWARAN
selanjutnya.
4. Memeriksa dan menyetujui catatan laporan harian yang dibuat

konsultan mengenai :
a. Kemajuan pelaksanaan tiap bagian pekerjaan.
b. Tenaga kerja yang digunakan.
c. Bahan komponen/material, peralatan - peralatan,
perlengkapan - perlengkapan yang didatangkan yang
digunakan untuk pelaksanaan.
d. Keadaan cuaca yang tidak memungkinkan untuk
pelaksanaan.
e. Penyelesaian masalah yang timbul selama dilapangan.
5. Mengawasi atau melakukan pemeriksaan dan pengujian yang

memadai terhadap ukuran-ukuran, mutu, jumlah komponen/bahan,
peralatan, perlengkapan pada waktu pembuatan/
pemasangan dilapangan. Mengatur/memberi kesempatan
untuk membongkar, memuat dan menimbun bahan
dilapangan selanjutnya untuk keperluan dari bahan-bahan
yang ditolak atau yang berasal dari bongkaran yang dialihkan
dari pekerjaan.
6. Mengikuti dan mengawasi laju penyelenggaraan pelaksanaan dan

mengambil tindakan yang tepat untuk menjaga agar ketentuan
waktu tersebut dalam dokumen pelaksana ditepati sesuai dengan
rencana waktu pelaksanaan yang telah disetujui dan disahkan.
Memberi saran-saran tentang adanya perubahan-perubahan
dalam pelaksanaan, agar memenuhi target pelaksanaan
pekerjaan.
7. Mengawasi terlaksananya dilapangan yang menjadi tanggung

jawab pelaksana (Kontraktor) selama waktu kerja.
8. Mendekati penyerahan pekerjaan kesatu, memeriksa dan

menyusun daftar bagian-bagian pekerjaan yang tercantum
dalam dokumen pelaksanaan yang masih harus disempurnakan
pada masa pemeliharaan, sebagai dasar untuk menyusun Berita
Acara Penyerahan Pekerjaan Kesatu.

E-56
DOKUMEN PENAWARAN
9. Sesudah penyerahan pekerjaan kesatu, dalam masa

pemeliharaan Pengawas Lapangan (Konsultan Pengawas) wajib
melanjutkan pengawasan pekerjaan sebagai persiapan untuk
penyerahan pekerjaan yang kedua dengan cara sebagai berikut
:
(a). Menguasai agar bagian pekerjaan yang termasuk kedalam

daftar pekerjaan yang mestinya harus disempurnakan
tetapi menjadi tanggung jawab Konsultan.
(b). Mengawasi agar cacat dan kerusakan yang terjadi selama
masa mengerjakan pekerjaan, bahan yang tidak tepat
supaya segera diperbaiki oleh Kontraktor.
(c). Memeriksa dan mengesahkan kelengkapan gambar-gambar
yang sesungguhnya telah dilaksanakan oleh Konsultan
sebagai data terakhir untuk pedoman pemeliharaan.
(d). Memberikan saran tentang adanya kemungkinan
pemutusan perjanjian.
10. Konsultan Pengawas memberikan laporan dan saran kepada

Pemberi Tugas Dinas Perpustakaan dan Arsip Kabupaten Rokan
Hulu sebagai usaha mencegah kerugian dalam hal kejadian
pemborong terhalang menyelesaikan pekerjaan.
11. Secara khusus untuk paket ini termasuk juga kegiatan sebagai
berikut :
a. Mengarahkan pelaksanaan pekerjaan secara benar,

menghentikan pelaksanaan yang tidak sesuai dengan bestek,
dan segera menginstruksikan kontraktor agar mengganti
konstruksi yang tidak sesuai dengan rencana.
b. Turut menyaksikan pengambilan contoh, pembuatan benda

uji sesuai dengan ketentuan dalam kontrak.
c. Menolak setiap material yang tidak sesuai dengan bestek dan

memerintahkan Konsultan untuk mengeluarkan secepat
mungkin dari lokasi kerja.
d. Inventarisasi material bangunan sebelum diganti, meliputi

jumlah, alat-alat yang digunakan termasuk kondisinya.

E-57
DOKUMEN PENAWARAN
e. Memantau pengambilan material bekas tersebut ketempat

yang telah ditentukan dalam kontrak.
f. Memantau seluruh alat-alat bantu yang dibeli dalam rangka

pelaksanaan proyek serta pengembaliannya setelah proyek
selesai.

E-58
DOKUMEN PENAWARAN
a) Manajemen Konstruksi Pekerjaan Tanah
Sebelum pekerjaan dimulai Pada saat pekerjaan berlangsung Setelah pekerjaan selesai
1. Check kondisi cuaca 1. Check staking out lokasi dan luas lahan 1. Pengukuran dimensi galian baik volume dan
galian bentuk galian (volume and shape) sesuai shop
drawing.
2. Check kondisi tinggi muka air tanah 2. Kontrol metoda konstruksi 2. Uji lapangan kepadatan tanah dasar
basement (plate bearing test dan sand cone
test)
3. Check hasil pengujian material yang 3. Kontrol produktivitas peralatan dan 3. Mengajukan perbaikan pekerjaan (jika ada)
akan digunakan, yaitu material kemajuan pekerjaan (work progress)
stabilisasi tanah/soil grouting.
4. Check Request Document – Kontraktor : 4. Uji lapangan (field test) material/bahan 4. Memverifikasi kemajuan pekerjaan yang
konstruksi diajukan kontraktor
 Gambar kerja/shop drawing 5. Kontrol arus angkutan pembuang tanah
 Metoda kerja 6. Kontrol pengunaan peralatan K3 5. Menyusun dan menyetujui berita acara
 Volume pekerjaan galian 7. Kontrol dimensi (volume dan bentuk) galian kemajuan pekerjaan.
 Jadual kerja 8. Pencatatan kegiatan harian (daily report),
meliputi :
 Kesiapan peralatan meliputi :  Jenis, jumlah dan jam pemakaian
Excavator, Loader, Dozer, Dump peralatan dan angkutan berat
Truck, Water Pump, dll.
 Kesiapan material/bahan  Kondisi Cuaca
dilapangan
 Kesiapan tenaga manusia  Jumlah sumber daya manusia yang
bekerja
 Kesiapan K3  Volume dan kualitas material yang
digunakan
 Arus angkutan buangan tanah  Jam kerja
5. Check Kondisi Aktivitas Sekitar Proyek  Hal-hal khusus/kejadian khusus

E-59
DOKUMEN PENAWARAN
b) Manajemen Konstruksi Pekerjaan Struktur Pondasi
1. Check kondisi cuaca 1. Check staking out lokasi pondasi 1. Pengukuran jumlah dan ketepatan lokasi
2. Check kondisi tinggi muka air tanah dan 2. Kontrol metoda konstruksi pondasi yang dipasang
kedalaman tanah keras.
3. Check hasil pengujian bahan/material 3. Kontrol produktivitas peralatan dan 2. Uji lapangan kapasitas pondasi (Loading
yang akan digunakan, cast in place atau kemajuan pekerjaan (work progress) Test), static loading atau vertical test (ASTM D
tiang pancang. 1143-81), jika menggunakan pondasi tiang
pancang
4. Check Request Document – Kontraktor : 4. Uji lapangan tiang pancang (hammer test, 3. Mengajukan perbaikan pekerjaan (jika ada)
flexure strengh test-simple beam with third
point loading)
 Jadual kerja 5. Kontrol arus kendaraan pengangkut tiang 4. Memverifikasi kemajuan pekerjaan yang
pancang diajukan kontraktor
 Gambar kerja/shop drawing 6. Kontrol jumlah, kedalaman, ketepatan
(presisi) dan kapasitas pondasi yang
dipancang.
 Metoda kerja 7. Kontrol penggunaan K3 5. Menyusun dan menyetujui berita acara
 Volume pekerjaan struktur pondasi 8. Pencatatan kegiatan harian (daily report), kemajuan pekerjaan.
meliputi :
 Kesiapan peralatan meliputi : Pile  Jenis, jumlah dan jam pemakaian
driver/hammer, truck trailer, water peralatan dan angkutan berat
pump, dll
dilapangan
bekerja
 Kesiapan K3  Jumlah dan kualitas pondasi yang
dipasang
 Arus angkutan pengangkut tiang,  Jam kerja
truck trailer
5. Check Kondisi Aktivitas Sekitar Proyek  Hal-hal khusus/kejadian khusus

E-60
DOKUMEN PENAWARAN
c) Manajemen Konstruksi Pekerjaan Struktur Bangunan Atas

Pekerjaan utama dari pekerjaan struktur bangunan atas adalah pekerjaan beton/concrete works pada struktur kolom, struktur balok , dan pelat
beton.
1. Check kondisi cuaca 1. Check pemasangan bekisting dan perancah 1. Pengukuran volume, dimensi dan presisi
(form work) pekerjaan beton yang telah terpasang.
2. Check kondisi kesiapan lapangan 2. Check sertifikat bahan dan material yang
sampai di lapangan terhadap kualitas dan
volume.
3. Check bahan/material yang akan 3. Uji lapangan dan pengambilan sampel, 2. Uji lapangan terhadap pekerjaan yang telah
digunakan : meliputi : terpasang :
 Design mix dan Trial mix beton,  Making and curing concrete test  Surface texture of concrete (voids test of
 quality of water, specimens, concrete)
 kuat tekan beton (compressive strength  Slump test and Air Content Test,  Testing drilled cores of concrete
test) ASTM C 39, BS 1881.  Bend test for bars for Concrete  Water retention of concrete
 Aggregate concrete SII 0052 – 80, Reinforcement,  Schmidt Rebound Hammer test (ASTM-
ASTM C 33, ASTM C 330.  Bleeding of Concrete, C805 dan B.S. 4408)
 uji tulangan baja, SII 0136-84, SII
 Water retention by Concrete Curing  Crack meter
0784-83, SII 1315-85, SII 1462 – 85,
Materials
SII 1463-85, ASTM/JASS 5
 sampling freshly mixed concrete ASTM C  Kuat tekan beton (compressive strength
172 test)
 slump test,  Weight per cubic meter of concrete
 Weight per cubic meter of concrete,  Kontrol kuat tekan beton untuk pelepasan
 Making and curing concrete test Form work
specimens
3. Check Request Document – Kontraktor : 4. Kontrol metoda konstruksi 3. Mengajukan perbaikan pekerjaan (jika ada)
 Jadual Kerja 5. Kontrol produktivitas peralatan dan 4. Memverifikasi kemajuan pekerjaan yang
kemajuan pekerjaan (work progress) diajukan kontraktor terhadap volume, dimensi
dan kualitas pekerjaan.

E-61
DOKUMEN PENAWARAN
Manajemen Konstruksi terhadap pekerjaan struktur beton bangunan atas (lanjutan)
4. Check Request Document Contractor 6. Kontrol volume, dimensi dan ketepatan 5. Menyusun dan menyetujui berita acara
(lanjutan) : (presisi) pekerjaan beton (concrete works) kemajuan pekerjaan.
baik pada kolom, balok, pelat dan shear
wall.
 Gambar Kerja/Shop Drawing 7. Kontrol arus kendaraan pengangkut
bahan/material
 Check metoda konstruksi 8. Kontrol penggunaan K3
 Volume pekerjaan struktur basement 9. Pencatatan kegiatan harian (daily report),
meliputi :
 Kesiapan peralatan meliputi : Tower  Jenis, jumlah dan jam pemakaian
& crane, ready mix truck, concrete peralatan dan angkutan berat
spreader truck, water tank truck,
pompa air, concrete vibrator,
bekisting dan perancah (form work)
dilapangan
bekerja
 Kesiapan K3  Volume dan spesifikasi bahan/material
yang sampai di lapangan.
 Arus angkutan pengangkut  Jam kerja
material/bahan, Ready Mix Truck,
Concrete Spreader truck, dll.
1. Check Kondisi Aktivitas Sekitar Proyek

E-62
DOKUMEN PENAWARAN
Manajemen Konstruksi Pekerjaan Plumbing (plumbing works)

d. 1 Fire Fighting Work
1. Check kondisi kesiapan lapangan 1. Check sertifikat bahan dan material yang 1. Pengukuran volume, jenis, spesifikasi dan
sampai di lapangan terhadap dimensi, lokasi peralatan yang dipasang.
spesifikasi dan quantity (manufacturer
certificates).
2. Check bahan/material yang akan 2. Kontrol cara pemasangan, jumlah, jenis 2. Uji coba peralatan yang dipasang terhadap
digunakan sesuai dengan spesifikasi spesifikasi dan lokasi pemasangan harus dengan dihadiri oleh otoritas pemadam
dalam dokumen kontrak, meliputi : sesuai dengan gambar. kebakaran setempat.
 Bahan/material Indoor - out door fire 3. Kontrol pemasangan pipa, meliputi :  Prosedur pengujian harus mengikuti
hydrant :  Kedalaman pipa dibawah tanah peraturan dari otoritas pemadam
 Valves, check diameter dan material  Kemiringan pipa kebakaran setempat.
 Hoses, check diameter dan material  Interval penyangga pipa  Sebelum concealing dan penutupan tanah
 Nozzle, check material  Pemberian tanda pada pipa pada pipa, pipa harus diuji terhadap :
 Joint (identification mark)  Uji tekan air (water pressure test)
4. Kontrol pemasangan anti korosi dan  Fire hydrant harus diuji terhadap :
 Fire hydrant box, check dimensi, pengecatan pada pipa, valve dan
tebal dan material  Uji tekan air (water pressure test)
penyangga pipa, terutama terhadap jumlah  Water discharge test
 Pipa dan joint, check material ; pelapisan.
umumnya pipa baja hitam (black  Hasil pengujian harus mendapat
5. Kontrol produktivitas dan kemajuan persetujuan dari otoritas pemadam
steel pipe) pekerjaan (work progress).
 Sealing, check material kebakaran setempat.
3. Mengajukan penggantian material jika ada
 Anti korosi, check jenis material dan kerusakan.
ketebalan 4. Memverifikasi kemajuan pekerjaan yang
 Pipe support, check diameter diajukan kontraktor terhadap volume, jenis
 Painting, check spesifikasi dan kualitas pekerjaan.
 Fire extinguishers, check : 5. Menyusun dan menyetujui berita acara
 Berat, berat powder, jangkauan kemajuan pekerjaan .
tembakan.

E-63
DOKUMEN PENAWARAN
Fire Fighting Work (lanjutan)
3. Check Request Document – Kontraktor : 6. Kontrol penggunaan K3
 Gambar kerja 7. Pencatatan kegiatan harian (daily report),
 Jadwal kerja meliputi :
 Lokasi, Jumlah yang akan dipasang,  Jumlah, jenis, spesifikasi, dan lokasi alat
sesuai dengan gambar kerja yang dipasang.
 Kesiapan peralatan  Jumlah dan kualifikasi sumber daya
 Kesiapan material/bahan manusia yang bekerja
 Kesiapan tenaga kerja  Jam Kerja
 Kesiapan K3

E-64
DOKUMEN PENAWARAN
d.2 Manajemen Konstruksi Pemasangan Sistem Supply Air Bersih
1. Check kondisi kesiapan lapangan 1. Check bahan dan material (pipa dan 1. Pengukuran volume, jenis,
asesorisnya) yang sampai di lapangan spesifikasi dan lokasi peralatan
terhadap dimensi, spesifikasi, kuantitas , yang dipasang.
dan manufacture certificates sesuai dengan
yang dipersyaratkan dalam kontrak.
2. Check bahan/material yang akan digunakan sesuai 2. Kontrol cara pemasangan : 2. Uji coba peralatan yang
dengan spesifikasi dalam dokumen kontrak, meliputi :  Pipa dan asesorisnya, dipasang terhadap kapasitas ,
 Pipa  Posisi pipa dan koneksinya dengan power consumption, over-current
 Jenis pipa, steel pipe, PVC pipe peralatan lainnya, relay, dll.
 Diameter, tebal dan kekuatan pipa (hidrostatik)  Gradient pipa, 3. Mengajukan perbaikan
 Fitting Pipa  Pipa utama harus memiliki flange joints pekerjaan (jika ada)
4. Memverifikasi kemajuan
 Jenis fitting pada jarak yang cukup,
pekerjaan yang diajukan
 Diameter, tebal dan kekuatan  Penggunaan anti korosi kontraktor terhadap volume,
 Joint  Lokasi dan cara pemasangan valve jenis dan kualitas pekerjaan.
 Jenis joint ; flanged joints, welding joints, screw (sluice valve dan check valve) 5. Menyusun dan menyetujui berita
threaded joints  Pemasangan Automatic control meliputi : acara kemajuan pekerjaan .
 spesifikasi dan kekuatan joint Control panel, Power supply system,
 Valve Detectors, Manual push button, Alarm
 Sluice valve, check diameter, presure resistance, dan bell, Wiring, Fixtures.
material 3. Kontol jumlah, jenis, spesifikasi dan lokasi
peralatan yang terpasang.
 Check valve, periksa diameter, presure resistance, 4. Kontrol produktivitas dan kemajuan
dan material pekerjaan (work progress).
 Hangers and support pipe tools 5. Kontrol penggunaan K3
 Fixtures connection
 Water meter, termasuk fitting dan gate valve
 Automatic control, meliputi :
 Control panel, Power supply system, Detectors,
Manual push button, Alarm bell, Wiring, Fixtures.

E-65
DOKUMEN PENAWARAN
Manajemen Konstruksi Pemasangan Sistem Supply Air Bersih (lanjutan)
3. Check Request Document – Kontraktor : 6. Pencatatan kegiatan harian (daily report),
 Gambar kerja meliputi :
 Jadwal kerja  Jumlah, jenis, spesifikasi, dan lokasi alat
 Lokasi, Jumlah yang akan dipasang, yang dipasang.
sesuai dengan gambar kerja  Jumlah dan kualifikasi sumber daya
 Kesiapan peralatan manusia yang bekerja
 Kesiapan material/bahan  Jam Kerja
 Kesiapan tenaga kerja
 Kesiapan K3

E-66
DOKUMEN PENAWARAN
d.3 Manajemen Konstruksi Pemasangan Drainase, Sewage dan Vent Piping
1. Check kondisi kesiapan lapangan 1. Check bahan dan material yang sampai di 1. Pengukuran volume, jenis, spesifikasi
lapangan terhadap dimensi, kualitas, kuantitas dan lokasi peralatan yang dipasang.
dan manufacture certificates.
2. Check bahan/material yang akan 2. Kontrol cara pemasangan, meliputi : 2. Uji coba peralatan yang dipasang
digunakan sesuai dengan spesifikasi dalam  Lokasi pemasangan pipa, fitting, valve dan terhadap kapasitas, kelancaran aliran
dokumen kontrak, meliputi : penyangga pipa. (Water Test) , test tekanan udara (AIR
 Pipa, check terhadap kelas , dimensi dan  Gradien pipa TEST).
kekuatan pipa, umumnya menggunakan  Interval penyangga pipa 3. Mengajukan perbaikan pekerjaan (jika
hard PVC.  Untuk pipa drainase diluar bangunan (out door) ada)
 Fitting pipa, check dimensi dan spesifikasi check kedalaman pipa terhadap muka tanah. 4. Memverifikasi kemajuan pekerjaan
 Valve, check dimensi dan kemampuan  Pemotongan pipa PVC harus tegak lurus. yang diajukan kontraktor terhadap
tekanan.  Pipa harus terjaga dari kotoran volume, jenis dan kualitas pekerjaan.
 Drainage fitting, check jenis dan spesifikai 3. Kontrol jumlah, jenis, spesifikasi dan lokasi 5. Menyusun dan menyetujui berita acara
 Penyangga pipa, check jenis dan pemasangan. kemajuan pekerjaan .
spesifikai 4. Kontrol produktivitas dan kemajuan pekerjaan
(work progress).
5. Kontrol penggunaan K3
3. Check Request Document – Kontraktor : 5. Pencatatan kegiatan harian (daily report), meliputi
 Gambar kerja :
 Jadwal kerja  Jumlah, jenis, spesifikasi, dan lokasi alat yang
 Lokasi, Jumlah yang akan dipasang, dipasang.
sesuai dengan gambar kerja  Jumlah dan kualifikasi sumber daya manusia
 Kesiapan peralatan yang bekerja
 Kesiapan material/bahan  Jam Kerja
 Kesiapan tenaga kerja
 Kesiapan K3

E-67
DOKUMEN PENAWARAN
d) Manajemen Konstruksi Pekerjaan Elektrikal

e.1. Manajemen Konstruksi Pemasangan Power Supply System
1. Check kondisi kesiapan lapangan 1. Check bahan dan material yang sampai di 1. Pengukuran volume, jenis, spesifikasi
lapangan terhadap kualitas , kuantitas dan dan lokasi peralatan yang dipasang.
manufacture certificates.
2. Check bahan/material yang akan 2. Kontrol cara pemasangan, 2. Uji coba peralatan yang dipasang
digunakan sesuai dengan spesifikasi  Ijin pemasangan dari PLN atau Telkom 3. Mengajukan perbaikan pekerjaan (jika
dalam dokumen kontrak, meliputi :  Conduit meliputi : ada)
 Steel conduit dan asesoris (copling,  Lokasi pemasangan conduit baik yang 4. Memverifikasi kemajuan pekerjaan
bend, bushing, lock nuts, saddle, box terdapat di dinding atau lantai. yang diajukan kontraktor terhadap
covers, terminal caps, fitting, insulating  Pemasangan penyangga (support) dan volume, jenis dan kualitas pekerjaan.
bushing, dll) check terhadap pengencangannya (fasten). 5. Menyusun dan menyetujui berita acara
spesifikasi yang disyaratkan. kemajuan pekerjaan .
 Pemasangan bends
 Hard polyvinyl conduit dan asesoris,
check terhadap spesifikasi yang  Flexible connection
disyaratkan.  Telephone dan sistem signal
 Flexible conduit dan asesoris check  Locknut and bushing
terhadap spesifikasi yang  Boxes (Pull boxes, joint boxes, terminal boxes)
disyaratkan.  PVC conduits
 Wire dan cable, check terhadap  Wire, cable dan Tape meliputi , Conductor, kode
spesifikasi yang disyaratkan. warna, insulation, connector, terminal, insulation
tape, Low voltage cable.
 Out door wiring :
 Kedalaman kabel bawah tanah
 Pemasangan manhole

E-68
DOKUMEN PENAWARAN
e.1. Manajemen Konstruksi Pemasangan Power Supply System (lanjutan)

3. Check Request Document – Kontraktor : 3. Kontrol jumlah, jenis, spesifikasi dan lokasi
 Gambar kerja pemasangan.
 Jadwal kerja 4. Kontrol produktivitas dan kemajuan pekerjaan (work
 Lokasi, Jumlah yang akan dipasang, progress).
sesuai dengan gambar kerja 5. Kontrol penggunaan K3
 Kesiapan peralatan 6. Pencatatan kegiatan harian (daily report), meliputi :
 Kesiapan material/bahan  Jumlah, jenis, spesifikasi, dan lokasi alat yang
 Kesiapan tenaga kerja dipasang.
 Kesiapan K3  Jumlah dan kualifikasi sumber daya manusia
yang bekerja
 Jam Kerja

E-69
DOKUMEN PENAWARAN
e.2. Manajemen Konstruksi Pemasangan Power House Equipment

1. Check kondisi kesiapan lapangan 1. Check bahan dan material yang sampai 1. Pengukuran volume, jenis, spesifikasi
di lapangan terhadap dimensi, kualitas, dan lokasi peralatan yang telah
kuantitas dan manufacture certificates. dipasang.
2. Check bahan/material yang akan digunakan 2. Kontrol cara pemasangan, meliputi : 2. Uji coba peralatan yang dipasang
sesuai dengan spesifikasi dalam dokumen kontrak,  Pemasangan diesel generator set, terhadap kapasitas, dan keamanan.
meliputi :  Transformer set 3. Mengajukan perbaikan pekerjaan (jika
 Transformer set, check terhadap ; power rating,  Fuel system ada)
voltage rating, impedance, dan frekuensi  High voltage system 4. Memverifikasi kemajuan pekerjaan
 Diesel Generator set, check terhadap :  Kabel yang diajukan kontraktor terhadap
 power rating, voltage rating,  Kabel antara power house dan volume, jenis dan kualitas pekerjaan.
 tipe mesin speed (rpm), cooling system, fuel bangunan 5. Menyusun dan menyetujui berita acara
type,  Main distribution panel kemajuan pekerjaan .
 panel (meter dan power control circuit, indikator 3. Kontrol jumlah, jenis, spesifikasi
lamp, automatic transfer, indicator) equipment yang dipasang dan lokasi
 Storage tank pemasangan.
4. Kontrol produktivitas dan kemajuan
 Battery and automatic battery charger
pekerjaan (work progress).
 High voltage system, check terhadap voltage, 5. Kontrol penggunaan K3
arus, isolasi, frekuensi
 Kabel ; high voltage, low voltage
 Main Distribution panel, check terhadap ;
kapasitas voltase, circuit breaker
3. Check Request Document – Kontraktor : 6. Pencatatan kegiatan harian (daily
 Gambar kerja dan jadwal kerja report), meliputi :
 Lokasi, Jumlah yang akan dipasang, sesuai  Jumlah, jenis, spesifikasi, dan lokasi
dengan gambar kerja alat yang dipasang.
 Kesiapan peralatan dan material/bahan  Jumlah dan kualifikasi sumber daya
 Kesiapan Kesiapan tenaga kerja manusia yang bekerja
 Kesiapan K3  Jam Kerja

E-70
DOKUMEN PENAWARAN
e.3 Manajemen Konstruksi Pemasangan Power Distribution System

1. Check kondisi kesiapan lapangan 1. Check bahan dan material yang sampai di 1. Pengukuran volume, jenis, spesifikasi dan
lapangan terhadap dimensi, kualitas, lokasi peralatan yang telah dipasang.
kuantitas dan manufacture certificates.
2. Check bahan/material yang akan 2. Kontrol cara pemasangan, meliputi : 2. Uji coba peralatan yang dipasang
digunakan sesuai dengan spesifikasi dalam  Kabel, terhadap kapasitas, dan keamanan :
dokumen kontrak, meliputi :  panel  Insulation resitance dari cabel dan wire
 Switchgear  clamp  Performance test
 Panels, check terhadap  hanger 3. Mengajukan perbaikan pekerjaan (jika
 Tipe, voltase dan phase, busbar dan  grounding box ada)
connection, cable, cover. 3. Kontrol jumlah, jenis, spesifikasi equipment 4. Memverifikasi kemajuan pekerjaan yang
 Circuit breaker, check interupting rating yang dipasang dan lokasi pemasangan. diajukan kontraktor terhadap volume, jenis
 Kabel ; tipe konduktor, ukuran, voltase, 4. Kontrol produktivitas dan kemajuan dan kualitas pekerjaan.
dan insulation. pekerjaan (work progress). 5. Menyusun dan menyetujui berita acara
 Cable tray (rack) 5. Kontrol penggunaan K3 kemajuan pekerjaan .
 Gambar kerja dan jadwal kerja meliputi :
 Lokasi, Jumlah yang akan dipasang,  Jumlah, jenis, spesifikasi, dan lokasi alat
sesuai dengan gambar kerja yang dipasang.

E-71
DOKUMEN PENAWARAN
Manajemen Konstruksi Pekerjaan Arsitektur (architectural works)

f.1. Manajemen Konstruksi Pekerjaan Pasangan Batu (Masonry Work)
1. Check kondisi kesiapan lapangan 1. Check bahan dan material yang sampai di 1. Pengukuran volume, dimensi, jenis,
lapangan terhadap kualitas, bentuk (texture), spesifikasi dan lokasi pekerjaan yang
dan volume. telah dilaksanakan.
2. Check bahan/material yang akan 2. Kontrol cara pemasangan, meliputi : 2. Pemeriksaan performance hasil pekerjaan
digunakan sesuai dengan spesifikasi dalam  Proporsi mortar cement :
dokumen kontrak, meliputi :  Kerataan pasangan batu (brick pitching)  Bentuk (Shape)
 Check spesifikasi material ; batu, semen,  Sambungan diantara batu, jenis material  Presisi
pasir, kapur dan air. pengisi, tebal dan kerataan.  Kekuatan
 Check campuran , antara lain : 3. Kontrol jumlah, jenis, spesifikasi 3. Mengajukan perbaikan pekerjaan (jika
 Stone dan Brick Masonry bahan/material yang dipasang dan lokasi ada)
 Trasraam pemasangan. 4. Memverifikasi kemajuan pekerjaan yang
 Plain masonry 4. Kontrol produktivitas dan kemajuan diajukan kontraktor terhadap volume, jenis
pekerjaan (work progress). dan kualitas pekerjaan.
5. Kontrol penggunaan K3 5. Menyusun dan menyetujui berita acara
kemajuan pekerjaan .
 Gambar kerja dan jadwal kerja meliputi :
 Lokasi, Jumlah yang akan dipasang,  Jumlah, jenis, spesifikasi, dan lokasi
sesuai dengan gambar kerja pekerjaan yang dipasang.

E-72
DOKUMEN PENAWARAN
f.2. Manajemen Konstruksi Pekerjaan Pemasangan Ubin Lantai (Tile Work)

1. Check kondisi kesiapan lapangan, 1. Check bahan dan material yang sampai di 1. Pengukuran volume, dimensi, jenis,
pekerjaan ini dilakukan setelah pekerjaan lapangan terhadap kualitas, dimensi, bentuk spesifikasi dan lokasi pekerjaan yang
plumbing dan elektrikal selesai dipasang (texture), dan volume. telah dilaksanakan.
dan di uji coba.
digunakan sesuai dengan spesifikasi dalam  Jarak antar ubin (joint width) :
dokumen kontrak, meliputi :  Kerataan pasangan ubin (tile pitching)  Bentuk (Shape)
 Warna ubin dan texture  Campuran mortar (mortar mixes).  Presisi
 Jenis ubin, keramik atau granit 3. Kontrol jumlah, jenis, spesifikasi  Kekuatan pasangan
 Dimensi ubin bahan/material yang dipasang dan lokasi 3. Mengajukan perbaikan pekerjaan (jika
 Ketebalan Ubin pemasangan. ada)
4. Kontrol produktivitas dan kemajuan 4. Memverifikasi kemajuan pekerjaan yang
pekerjaan (work progress). diajukan kontraktor terhadap volume, jenis
5. Kontrol penggunaan K3 dan kualitas pekerjaan.
5. Menyusun dan menyetujui berita acara
 Gambar kerja dan jadwal kerja meliputi :
 Lokasi, Jumlah yang akan dipasang,  Jumlah, jenis, spesifikasi, dan lokasi
 Kesiapan peralatan dan  Jumlah dan kualifikasi sumber daya
material/bahan manusia yang bekerja
 Kesiapan Kesiapan tenaga kerja  Jam Kerja
 Hal-hal khusus lainya
 Kesiapan K3

E-73
DOKUMEN PENAWARAN
f.3. Manajemen Konstruksi Pekerjaan Pemasangan Pintu dan jendela (Doors and Windows Work)
1. Check kondisi kesiapan lapangan, 1. Check bahan dan material yang sampai di 1. Pengukuran volume, dimensi, jenis,
pekerjaan ini dilakukan setelah pekerjaan lapangan terhadap kualitas, dimensi, bentuk spesifikasi dan lokasi pekerjaan yang
pemasangan ubin selesai (texture), dan volume. telah dilaksanakan.
digunakan sesuai dengan spesifikasi dalam  Celah antara pintu/jendela dengan kosen :
dokumen kontrak, meliputi : (clearance)  Bentuk (Shape)
 Warna kayu dan texture  Arah bukaan pintu/jendela  Presisi
 Jenis kayu  Kerataan pintu/jendela  Kekuatan pasangan
 Dimensi pintu dan jendela 3. Kontrol jumlah, jenis, spesifikasi 3. Mengajukan perbaikan pekerjaan (jika
 Ketebalan kayu untuk pintu dan jendela bahan/material yang dipasang dan lokasi ada)
pemasangan. 4. Memverifikasi kemajuan pekerjaan yang
 Kualitas engsel 4. Kontrol produktivitas dan kemajuan diajukan kontraktor terhadap volume, jenis
 Kualitas kunci berikut rumahnya. pekerjaan (work progress). dan kualitas pekerjaan.
5. Kontrol penggunaan K3 5. Menyusun dan menyetujui berita acara
 Kesiapan K3

E-74
DOKUMEN PENAWARAN
f.4. Manajemen Konstruksi Pekerjaan Pengecatan (Painting Work)

1. Check kondisi kesiapan lapangan, 1. Check bahan dan material yang sampai di 1. Pengukuran volume dan lokasi pekerjaan
pekerjaan ini dilakukan setelah pekerjaan lapangan terhadap kualitas, jenis, warna dan yang telah dilaksanakan.
seluruh pekerjaan telah selesai kuantitas.
dilaksanakan
digunakan sesuai dengan spesifikasi dalam  Permukaan yang akan dicat harus bersih, :
dokumen kontrak, meliputi : rata, dan tidak ada keretakan  Kerataan permukaan
 Warna cat  Takaran pencairan cat  Warna cat
 Jenis cat  Liter per m2 volume cat yang digunakan 3. Mengajukan perbaikan pekerjaan (jika
 Takaran pencairan cat  Kesesuaian warna ada)
3. Kontrol jumlah, jenis, spesifikasi 4. Memverifikasi kemajuan pekerjaan yang
bahan/material yang dipasang dan lokasi diajukan kontraktor terhadap volume, jenis
pemasangan. dan kualitas pekerjaan.
4. Kontrol produktivitas dan kemajuan 5. Menyusun dan menyetujui berita acara
pekerjaan (work progress). kemajuan pekerjaan .
5. Kontrol penggunaan K3
 Kesiapan K3

E-75
MEKANISME KERJA
KONSULTAN MANAJEMEN KONSTRUKSI/SUPERVISI
DATA HARIAN /
BULANAN DATA MINGGUAN DATA
LAPORAN
MINGGUAN
LAPORAN
- Jenis Pekerjaan Kumulatif Kumulatif BULANAN
- Volume Pekerjaan
- Jml. Tenaga Kerja
- Jumlah Alat
- Material on Site
- Cuaca
MEMO-MEMO
INSTRUKSI
RAPAT
MINGGUAN
MASALAH, RAPAT KOORDINASI
FAKTA, (BULANAN)
PEMECAHAN
JADWAL TETAP
Keterangan Senin PELAKSANAAN
MASA Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu
LAPORAN HARIAN
LAPORAN MINGGUAN
LAPORAN BULANAN Minggu ke 1

RAPAT BULANAN Minggu ke 1
Catatan :
Laporan Mingguan maupun Laporan Bulanan di rencanakan untuk diserahkan

kepada Pemimpin Proyek pada hari Senin.
BAB. E - 76
PT. DELLASONTA MOULDING - KSO - PT. MULTI MITRA

SERASI CONSULTANT
DOKUMEN PENAWARAN
MEKANISME
PEKERJAAN TAMBAH - KURANG
KEPALA SATUAN MEMO LAPORAN KONSULTAN

KERJA INSTRUKSI ` HARIAN MK
CHANGE ORDER
(C.O)
Permohonan KONTRAKTOR
Pekerjaan PELAKSANA
Tambah - Kurang
PEMIMPIN PROYEK
KONSULTAN PENGAWAS NEGOSIASI
BERITA ACARA
KONSULTAN PEKERJAAN
MK/PENGAWAS TAMBAH - KURANG
PEMIMPIN ADDENDUM
KONTRAK
PROYEK
TAGIHAN
PEMBAYARAN
Setelah Pek. 100%
(serah terima I)

E-77
DOKUMEN PENAWARAN
E.5.5. Kegiatan Konsultan Supervisi Pada Tahap Pasca Konstruksi

Kegiatan Konsultan supervisi pada tahapan ini secara garis besar meliputi :
1. Melakukan pemeriksaan akhir pekerjaan (final opname)
2. Melakukan pengujian operasional (operational running test)
3. Memeriksa as built drawing yang dibuat oleh kontraktor
4. Bersama konsultan perencana menyusun petunjuk penggunaan dan
pemeliharaan bangunan.
5. Membantu pengelola proyek melakukan serah terima pekerjaan dan
menyusun berita acara serah terima pekerjaan.
6. Membantu pengelola proyek menyusun kelengkapan dokumen
bangunan, meliputi :
A. DOKUMEN PEMBANGUNAN
Setiap bangunan gedung negara harus memiliki dokumen
pembangunan yang terdiri atas : Dokumen Perencanaan, Izin
Mendirikan Bangunan, Dokumen Pelelangan, Dokumen Kontrak
Kerja Konstruksi, dan As Built Drawings, hasil uji coba/test run
operational, dan Sertifikat Penjaminan atas Kegagalan bangunan
sesuai ketentuan yang berlaku.
B. DOKUMEN PENDAFTARAN
Setiap bangunan gedung negara harus memiliki dokumen
pendaftaran untuk pencatatan dan penetapan HDNO meliputi:
1. Fotokopi Dokumen Pembiayaan/DIP (otorisasi pembiayaan);
2. Fotokopi sertifikat atau bukti kepemilikan/hak atas tanah;
3. Konstrak kerja konstruksi pelaksanaan;
4. Berita Acara Serah Terima I dan II;
5. As built drawing (gambar sesuai yang dilaksanakan) disertai
gambar leger;
6. Fotokopi Surat Izin Mendiri Bangunan (IMB), dan Surat Izin
Penggunaan Bangunan (IPB) dalam hal Peraturan Daerah
Kabupaten/Kota yang bersangkutan mengharuskan adanya IPB.

E-78
DOKUMEN PENAWARAN
Gambar : kegiatan pada Tahap Pasca – Konstruksi
Konstruksi Fisik Selesai 100

%
Perbaikan
Dihadiri oleh :
Test Run Operational :  PT. PLN
 Electrical System  Dinas Pemadam Kebakaran
 Plumbing System  Pemerintah Kota/Kabupaten
 Fire Fighting System  Pengelola Proyek
Perbaikan  Kontraktor
 Konsultan Perencanaan
Konstruksi
 Konsultan Perencana
Dihadiri oleh :
Pemeriksaan Akhir I  Pengelola Proyek
 Kontraktor
Konstruksi
 Berita Acara Penyerahan

Perbaikan Pertama
 Pembuatan As Built Drawing
 Penyusunan Kelengkapan
Dokumen Bangunan
Masa Pemeliharaan
Dihadiri oleh :
 Pengelola Proyek
Pemeriksaan Akhir II  Kontraktor
Konstruksi
 Berita Acara Penyerahan
Kedua
 Dokumen bangunan telah
lengkap

E-79
DOKUMEN PENAWARAN
E.6. RENCANA KERJA

E.6.1 Rencana Pembagian Tugas
Pembagian tugas konsultan Supervisi/Manajemen Konstruksi secara garis
besar didasarkan atas :
1. Tugas secara fungsional dan hirarkis struktural
2. Tugas secara area/lokasi pekerjaan
E.6.2 Pembagian Tugas Fungsional dan Struktural

Prinsipnya, secara struktural tugas Konsultan Supervisi/Manajemen Konstruksi
dilakukan secara berjenjang (hirarkis). Pembagian tugas ini bersifat garis
komando, yang menunjukkan adanya perbedaan struktur hirarkis, baik
dalam peran dan tanggungjawab pada masing-masing tingkatan tenaga
ahli, seperti yang dijelaskan pada diagram 5.1.
Sesuai dengan Kerangka Acuan Kerja, tugas Konsultan
Supervisi/Manajemen Konstruksi terhadap Pembangunan RUSUNA secara
fungsional terbagi atas :
1. Manajemen Konstruksi pekerjaan struktur , prasarana dasar dan arsitektur.
2. Manajemen Konstruksi pekerjaan mekanikal dan elektrikal dan utilitas
gedung
Pembagian tugas secara fungsional didasarkan atas tipe pekerjaan seperti

diuraikan diatas, sesuai dengan tugas-tugas tersebut, komposisi tenaga ahli
konsultan Supervisi/Manajemen Konstruksi yang akan dimobilisasi untuk
pekerjaan ini adalah :
1. Ahli Teknik Sipil, bertanggung jawab terhadap pekerjaan struktur,
prasarana dasar dan arsitektur.
2. Ahli Mekanikal dan Elektrikal, bertanggung jawab terhadap pekerjaan
mekanikal dan elektrikal.
Kedua tenaga ahli tersebut merupakan tenaga ahli inti (profesional staff),
masing-masing tenaga ahli akan bertanggungjawab sesuai dengan
fungsinya .
Kedua fungsi keahlian tersebut secara hirarki tidak memiliki perbedaan
struktural, hubungan kerja diantaranya bersifat koordinatif, lihat diagram 5.2.

E-80
DOKUMEN PENAWARAN
Gambar 5.1 Struktur Hirarki Konsultan Supervisi/Manajemen Konstruksi

Peran dan Tanggungjawab Posisi
Tahap Pra-Konstruksi Ketua Tim

Kontrol shop drawing
Kaji ulang rencana kerja kontraktor
Kontrol penyusunan revisi rencana kerja
Persetujuan (approval) revisi rencana kerja
Tahap Konstruksi
Check Quality bahan/material yang akan
digunakan
Check dokumen work request kontraktor
Persetujuan pelaksanaan pekerjaan
Kontrol bahan/material yang ada dilapangan
Kontrol metode pelaksanaan pekerjaan
Kontrol kemajuan pelaksanaan pekerjaan
Final Approval untuk perbaikan pekerjaan
Penyusunan laporan kemajuan bulanan
(monthly progress report)
Tahap Pasca - Konstruksi
Kontrol pengukuran pekerjaan terpasang
Kontrol Pengujian Akhir Lapangan (Final Field
Test)
Verifikasi kemajuan pekerjaan
Penyusunan berita acara kemajuan pekerjaan
Sertifikasi pembayaran (payment certification)
Kontrol penyusunan As Built Drawing
Penyusunan kelengkapan dokumen gedung
Penyusunan laporan akhir (final report)
Tahap Pra - Konstruksi Tenaga Ahli Profesional

Kontrol shop drawing 1. Ahli T. Sipil
Kaji ulang rencana kerja kontraktor 2. Ahli Arsitek
Kontrol penyusunan revisi rencana kerja 3. Ahli M & E
4. Ahli Quantity/Quality
5. Ahli HSE
Tahap Konstruksi
Check Quality bahan/material yang akan
digunakan
Check dokumen work request kontraktor
Kontrol bahan/material yang ada dilapangan
Kontrol metode pelaksanaan pekerjaan
Kontrol kemajuan pelaksanaan pekerjaan
Usulan perbaikan pekerjaan
Penyusunan laporan kemajuan mingguan
(weekly progress report)
Tahap Pasca – Konstruksi

E-81
DOKUMEN PENAWARAN

Test)
Verifikasi kemajuan pekerjaan
Kontrol penyusunan As Built Drawing
Bantuan penyusunan kelengkapan dokumen
gedung
Tahap Konstruksi Tenaga Pengawas

Lapangan
Kontrol bahan/material yang ada dilapangan 1. Waslap Struktur
Kontrol metode pelaksanaan pekerjaan 2. Waslap Arsitektur
Pencatatan kegiatan harian (daily report) 3. Waslap M & E
Tahap Pasca Konstruksi
Test)

E-82
Gambar Lingkup tugas fungsional Tenaga Ahli Manajemen Konstruksi Gedung
KETUA TIM KONSULTAN

SUPERVISI/MANAJER KONSTRUKSI
Tenaga Ahli T. Sipil/Arsitektur Tenaga Ahli Mekanikal-Elektrikal
 Meliputi pekerjaan tanah (stripping,  Pekerjaan penutup beton  Sistem Distribusi Tenaga Listrik (Power
grading, cutting, soil improvement) (plesteran) Distribution System), termasuk stand -
 Pekerjaan jalan dan lahan parkir  Floor harderner by engine system
 Pekerjaan drainase  Pekerjaan kayu non struktural  Lighting dan socket outlet system
 Pekerjaan struktur pondasi  Pekerjaan beton non struktural  Sistem alarm dan deteksi asap dan
 Pekerjaan sloof beton.  Pekerjaan logam non struktural kebakaran
 Pekerjaan upper structure, meliputi  Pekerjaan ubin (tile works), granit  Sistem telekomunikasi
kolom, balok, dan pelat, utamanya dan keramik.  Sistem penangkal petir
adalah pekerjaan beton (reinforced  Pekerjaan pemasangan pintu dan  Sistem tata suara
concrete) jendela (steel , aluminium,  Sistem ventilasi dan ducting works
 Pekerjaan struktur atap (Roof tempered glass, dan reflective  Sistem transportasi dalam bangunan
structure work), utamanya adalah glass) (lift/elevator) jika ada
pekerjaan rangka kayu atau rangka  Pekerjaan pengecatan (painting)  Sistem air conditioning
baja  Pekerjaan lansekaping  Sistem penyediaan air bersih (water
supply system)
 Sistem drainase internal, pembuangan
air kotor (waste water), air tanah dan
sistem penetralan air kotor.
 Sistem penyediaan gas LPG
 Sistem hidrant dan alarm kebakaran
PT. DELLASONTA MOULDING - KSO - PT. MULTI MITRA SERASI CONSULTANT

DOKUMEN PENAWARAN
Untuk melaksanakan dan mendapatkan hasil yang optimal sesuai dengan harapan pemberi
kerja maka susunan personal untuk pengawasan proyek ini adalah sebagai berikut (lihat
lampiran Personil Tenaga Kerja).
Gambar Struktur Organisasi
Executing Agency
Ditjen PERKIM, Kimpraswil
Satker/Dinas
Ketua Tim Ketua Tim General Superintendent
Administrasi/Sekretaris
M & E Engineer Teknik Site Engineer

 Ahli Struktur
 M & E Engineer
Sipil/Arsitektur
 Ahli Arsitekur
 Ahli Sipil
 Ahli K3
 Pengawas Lapangan Foreman
 Asisten T.Ahli
 Auto Cad  Operator CAD
E.7. METODE KOORDINASI PELAKSANAAN PEKERJAAN
E.7.1 Umum
Sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan dan adanya koordinasi yang baik
antara Pemberi Tugas, Konsultan dan Kontraktor akan dicapai hasil yang baik
dalam menyelesaikan proyek, dimana konsultan akan mencurahkan segala
usaha untuk mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan proyek dengan mantap dan
lancar.
Jalan terbaik untuk menjaga koordinasi yang erat adalah mengadakan

pertemuan yang teratur, khususnya antara Konsultan dan Kontraktor, seperti
beberapa jenis pertemuan secara garis besar dibawah inf. Perlu dicatat bahwa

E-84
DOKUMEN PENAWARAN
jenis pertemuan dibawah ini belum tetap dan dapat bertambah pada waktu-
waktu tertentu sesuai dengan kondisi yang timbul dilapangan.
E.7.2 Rapat Persiapan Pekerjaan (Pre Construction Meeting-PCM)
Kegiatan yang sangat penting dilaksanakan sebelum memulai pelaksanaan

pekerjaan adalah diadakannya Rapat Pra Konstruksi (Pre-Construction Meeting)
dan harus dihadiri oleh Pihak Pemilik, Konsultan Pengawas, Pengelola Teknis dan
Kontraktor Pelaksana.
a. Tujuan Rapat PCM
Menyatukan pengertian terhadap seluruh isi dokumen Kontrak dan

membuat kesepakatan terhadap hal-hal penting dalam pelaksanaan
operasional pekerjaan dengan materi pembahasan sebagai berikut :
 Pasal - pasal penting dalam dokumen kontrak

 Administrasi dalam penyelenggaraan pekerjaan
 Prosedur teknik pelaksanaan pekerjaan utama
 Kemungkinan terjad;nya perubahan kontrak (Prosedur Variasi)
 Pengendalian volume dan mutu bahan serta pekerjaan yang
dihasilkan.
 Dan lain - lain yang berkaitan dengan kontrak
b. Materi yang Dibahas
Materi yang dibahas dalam Rapat Pra Pelaksanaan adalah sebagai

berikut :
 Struktur Organisasi Unsur Kegiatan, Konsultan dan kontraktor

Struktur organisasi dan fakta laksana hubungan kerja dalam proyek
perlu ditegaskan, agar koordinasi dapat berjalan dengan
semestinya dan jelas batas-batas wewenang dan tanggung jawab
unsur-unsur proyek.
 Survey Lapangan untuk kaji ulang disain (Review Design)
 Program Mobilisasi
 Time Schedule ('S' Curve & Bar Chart)
Pembahasan rencana kerja Kontraktor yang meliputi :
 Jadwal pelaksanaan pekerjaan

E-85
DOKUMEN PENAWARAN
 Metode pelaksanaan pekerjaan

 Kebutuhan dan schedule material
 Kebutuhan dan schedule tenaga ahli dan tenaga kerja
Setelah dibahas dan disepakati, rencana kerja tersebut disahkan
oleh Pemilik Proyek, Konsultan dan Kontraktor untuk dipakai sebagai
pedoman dalam pelaksanaan pekerjaan.
 Tata Cara Pengaturan Pelaksanaan Pekerjaan
Ditegaskan tata laksana kerja yang akan diterapkan selama
pelaksanaan pekerjaan. Hal-hal yang disepakati tersebut misalnya :
ijin melaksanakan pekerjaan, pengajuan material, pengajuan
gambar kerja (shop drawing), waktu proses surat/dokumen, testing
material, prosedur quality control, penetapan prestasi pekerjaan,
penarikan termijn pembayaran dan sebagainya.
 Metode pelaksanaan pekerjaan utama
 Pengaturan terhadap arus lalu lintas disekitar lokasi pekerjaan
 Pemeliharaan rutin selama masa pelaksanaan terhadap bangunan
yang ada.
 Pekerjaan tambah kurang
 Keterlambatan Pelaksanaan dan denda keterlambatan
 Termination dan Determination (Pemutusan Hubungan Kerja)
 Pengendalian mutu bahan dan hasil kerja.
 Sistem Pelaporan
Ditegaskan dalam rapat (format, isi dan waktu penerbitan) laporan-
laporan yang wajib diouat oleh Kont.raktor saperti laporan harian
dan laporan mingguan.
 Tata Cara pembayaran (terhadap kontraktor)
 Serah terima pekerjaan sementara (Provisional Hand Over/PHO)
 Serah Terima Pekerjaan Akhir (Final Hand Over/FHO)
 Dokurnen Kontrak
c. Kesepakatan yang Dihasilkan
Mendapatkan kesepakatan tentang tata cara dan prosedur

administrasi penyelenggaraan pekerjaan antara lain :
 Request dan approval dalam rangka pelaksanaan pekerjaan

E-86
DOKUMEN PENAWARAN
 Ketetapan dalam waktu pelaksanaan pekerjaan

 Pembuatan gambar kerja (Shop Drawing)
 Pembuatan Gambar Terlaksana (As Built Drawing)
 Rapat evaluasi dan program kerja
 Sistem Pelaporan
 Pembuatan perubahan kontrak (Contract Change Order dan/atau
Addendum) & Penyerahan pekerjaan sementara (PHO)
 Penyerahan pekerjaan akhir (FHO)
E.7.3 Rapat-Rapat Mingguan
Jenis pertemuan ini akan diadakan pada hari Sabtu dengan para peserta
merupakan tenaga inti, seperti Team Leader, Tenaga Ahli dan Pengawas.
Personil-personil ini akan membahas masalah-masalah penting seperti jenis

permasalahan dari kegiatan yang dibutuhkan untuk memecahkan
permasalahan, quality control, kemajuan, traffic/keselamatan dll, mereka juga
akan melihat kegiatan-kegiatan, minggu-minggu yang telah lewat rencana kerja
minggu-minggu mendatang dan menyiapkan agenda untuk pertemuan
mingguan Konsultan-Kontraktor yang umumnya diadakan Senin berikutnya.
Seperti telah disinggung, pertemuan ini akan diadakan pada hari Senin dan
dihadiri oleh Tim Konsultan, Tim Pemilik Pekerjaan dan Tim Kontraktor. Selama
pertemuan, Kontraktor akan mempresentasikan tentative rencana kerja untuk
seminggu, dengan begitu orang-orang kunci akan tahu apa yang diharapkan
akan diselesaikan dan kejadian-kejadian yang berkaitan yang akan berjalan.
Masalah lain yang akan dibahas secara serius adalah kontrol kualitas, kemajuan,
status/ penggunaan peralatan, traffic/kontrol keamanan, dan masalah-masalah
lain dengan rencana yang dibuat dan bagaimana mengoreksinya. Pada saat
dimulai pertemuan Konsultan akan memberikan agenda uraian-uraian prinsip
yang akan dibahas dan setelah itu disiapkan risalah secara garis besar dari
pertemuan pembagian rencana-rencana berikutnya kepada Kontraktor dan
lainnya. Risalah pertemuan ini terbukti sangat berguna dalam meneliti dan
mendapatkan data yang sering dibutuhkan untuk waktu-waktu mendatang.

E-87
DOKUMEN PENAWARAN
E.7.4 Pertemuan Bulanan Pemberi Tugas/Konsultan/Kontraktor
Pertemuan ini diadakan pada akhir atau awal bulan, akan dihadiri oleh Pengelola
Kegiatan dan beberapa Stafnya yang dipilih, tim inti Konsultan dan tim inti
Kontraktor.
Sebelum pertemuan, Konsultan akan menyiapkan agenda daftar pcint-point

penting yang akan dibahas secara khusus dalam hubungannya dengan masalah-
masalah kontrol kualitas, kemajuan pekerjaan terhadap target rencana kerja
bulanan, traffic/keamanan hubungan dengan masyarakat dan lain-lain.
Selama pertemuan, jadwal CPM yang cocok dapat dipakai sebagai acuan untuk
memperlihatkan status terakhir kemajuan yang sedang dibuat. Risalah pertemuan
disiapkaii oleh Konsultan dan dibagikan kepada hadirin untuk referensi dan
digunakan dan merupakan dokumen yang sangat penting.
E.7.5 Rapat-Rapat Insidentil
Pada waktu-waktu tertentu dan saat-saat yang diperlukan, pemberi tugas dapat
mengadakan rapat-rapat yang dianggap penting dalam hubungannya dengan
kemajuan/ keterlambatan pelaksanaan pekerjaan, yang antara lain meliputi :
a. Rapat Pembuktian atau Kesanggupan Kontraktor (Show Cause
Meeting-SCM) Membahas kendala-kendala dan permasalahan yang
timbul sehingga mengakibatkan keterlambatan atas pelaksanaan
pekerjaan dan menilai kemampuan/kesanggupan dari kontraktor
pelaksana untuk mengejar keterlambatan yang ada dengan cara
memberikan suatu "Test Case" dalam jangka waktu tertentu untuk
mengejar keterlambatan pekerjaan fisik.
b. Rapat-rapat koordinasi akibat adanya kejadian luar biasa
c. Rapat-rapat pembentukan Panitia Serah Terirna (PHO dan FHO)
d. Rapat-rapat lainnya yang dianggap penting

E-88
DOKUMEN PENAWARAN
LAMPIRAN DOKUMEN PROPOSAL TEKNIS

MANAJEMEN KONSTRUKSI/SUPERVISI
LAMPIRAN FORM - 1
PENGGUNA JASA:
MEMO LAPANGAN
KONSULTAN PENGAWAS: PROYEK :
KONTRAKTOR: LOKASI :
Tanggal :
Nomor :
Lampiran :
Perihal :
Kepada YTH,
……………………………
Konsultan Pengawas
PT. ………………………….
Tembusan:
- Kepala Satuan Kerja
- Tim Teknis
- Inspector sebagai Pedoman Pelaksanaan (…………………………)
- Arsip
Gambar E.3 - 1 Memo Lapangan

E-89
DOKUMEN PENAWARAN
LAMPIRAN FORM - 2
PENGGUNA JASA:
INSTRUKSI
Tanggal :
Nomor :
Lampiran :
Perihal :
Kepada YTH,
……………………………
Konsultan Pengawas
PT. ……………………..
Tembusan:
- Pemimpin Kegiatan
- Direksi Lapangan
- Inspector sebagai Pedoman Pelaksanaan (…………………………)
- Arsip
Gambar E.3 – 2 Instruksi

E-90
DOKUMEN PENAWARAN
LAMPIRAN FORM - 3
PENGGUNA JASA:
FORMULIR PERSETUJUAN
MATERIAL
Contoh Material Merk Ukuran Kapasitas Jenis/Type Referensi RKS
Jumlah Dipasang di:
Keterangan:
Disetujui / Tidak Disetujui
Tanggal :
Direksi Lapangan Konsultan Pengawas Kontraktor

…………………… PT. ………………………….. PT……………………..
(…………………………) (…………………………….…) (…………………………)
Gambar E.3 – 3 Formulir Persetujuan Material

E-91
DOKUMEN PENAWARAN
LAMPIRAN FORM - 4
PENGGUNA JASA:
LAPORAN IZIN PELAKSANAAN
Jenis Pekerjaan Pengecoran :
Lokasi Pengecoran :
Catatan :
Gambar Lokasi :
Pengecoran Diijinkan / Tidak Diijinkan :
CATATAN:
Tanggal : …………………………………
Konsultan Pengawas Kontraktor

PT. …………………….. PT …………………………..
(…………………………) (…………………………)
Gambar E.3 – 4 Laporan Ijin Pelaksanaan

E-92
DOKUMEN PENAWARAN
LAMPIRAN FORM - 5
PENGGUNA JASA:
BERITA ACARA PEMERIKSAAN
PEKERJAAN
MINGGU KE :
Tanggal : S/D
Pada hari ini …………………………, tanggal …………………………., bulan ……………………, tahun dua ribu enam
telah selesai diadakan pemeriksaan terhadap pekerjaan untuk paket pekerjaan : ....................................
..............................................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................................
............................................................................................................, maka dengan ini menyatakan bahwa pekerjaan
tersebut diterima dengan baik / catatan
Demikian Berita Acara ini dibuat untuk dipergunakan sebagai mestinya.
CATATAN :
Tanggal :
…………………… PT. ………………………. PT……………………..
(…………………………) (…………………………….…) (…………………………)
Gambar E.3 – 5 Berita Acara Pemeriksaan Pekerjaan

E-93
DOKUMEN PENAWARAN
LAMPIRAN FORM - 6
PENGGUNA JASA:
SURAT PERHATIAN
Tanggal :
Nomor :
Lampiran :
Perihal : PERHATIAN
Kepada YTH,
……………………………
SURAT PERHATIAN
Bersama ini kami :
Nama :
Jabatan :
Mengingatkan Saudara untuk memperhatikan hal-hal sebagai berikut :
Konsultan Pengawas
PT. ………………………….
(…………………………)
Tembusan:
-
-
-
-
Gambar E.3 - 6 Surat Perhatian

E-94
DOKUMEN PENAWARAN
LAMPIRAN FORM - 7
PENGGUNA JASA:
SURAT PERINGATAN I (SATU)
Tanggal :
Nomor :
Lampiran :
Perihal : PERINGATAN I
Kepada YTH,
……………………………
SURAT PERINGATAN PERTAMA
Dengan ini Saudara diperingati agar segera melakukan:
……………………………………………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………………………………………….
Sesuai dengan ketentuan-ketentuan yang tercantum dalam syarat-syarat kontrak dan / atas petunjuk Direksi
lapangan dalam suratnya tanggal ……………………………………, No. …………………………………………..
Bila dalam waktu 2 x 24 jam Saudara tidak mengadakan tindakan dan / atau penjelasan tertulis yang dapat
kami terima tentang masalah tersebut diatas.
Saudara akan mendapatkan SURAT PERINGATAN KEDUA.
Konsultan Pengawas
PT. ………………………….
(…………………………)
Tembusan:
-
-
-
-
Gambar E.3 – 7 Surat Peringatan I

E-95
DOKUMEN PENAWARAN
LAMPIRAN FORM - 8
PENGGUNA JASA:
SURAT PERINGATAN II (DUA)
Tanggal :
Nomor :
Lampiran :
Perihal : PERINGATAN I
Kepada YTH,
……………………………
SURAT PERINGATAN KEDUA
Dengan ini Saudara diperingati agar segera melakukan:
……………………………………………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………………………………………….
Sesuai dengan ketentuan-ketentuan yang tercantum dalam syarat-syarat kontrak dan / atas petunjuk Direksi
lapangan dalam suratnya tanggal ……………………………………, No. …………………………………………..
Bila dalam waktu 2 x 24 jam Saudara tidak mengadakan tindakan dan / atau penjelasan tertulis yang dapat
kami terima tentang masalah tersebut diatas.
Saudara akan mendapatkan SURAT PERINGATAN KETIGA.
Konsultan Pengawas
(…………………………)
Tembusan:
-
-
-
-
Gambar E.3 – 8 Surat Peringatan II (kedua)

E-96
DOKUMEN PENAWARAN
LAMPIRAN FORM - 9
PENGGUNA JASA:
SURAT PERINGATAN III (TIGA)
Tanggal :
Nomor :
Lampiran :
Perihal : PERINGATAN III
Kepada YTH,
……………………………
SURAT PERINGATAN KETIGA
Saudara telah mengabaikan makna dari :
SURAT PERINGATAN PERTAMA Nomor : ………………………………………………..
SURAT PERINGATAN KEDUA Nomor : ………………………………………………..
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, maka Saudara dikenakan denda sebesar Rp ………………………...
(…………………………………………………) sesuai dengan kontrak No. ………………………………………..
Pasal …………………………… yang pembayarannya dipotong dari angsuran berikutnya.
Denda ini membebaskan Saudara dari kewajiban untuk melaksanakan pekerjaan ini sesuai dengan
ketentuan-ketentuan yang tercantum dalam syarat-syarat kontrak dan bukan merupakan bagian dari denda
keterlambatan pekerjaan.
Bila dalam waktu 2 x 24 jam Saudara tidak mengadakan dan / atau penjelasan tertulis yang dapat kami
terima tentang masalah yang dimaksud dalam surat-surat diatas,
maka proses pengiriman Surat Peringatan ini akan diulang dari pertama lagi.
Konsultan Pengawas
(…………………………)
Tembusan:
-
-
-
-
Gambar E.3 – 9 Surat Peringatan III (Ketiga)

E-97
DOKUMEN PENAWARAN
LAMPIRAN FORM - 10
PENGGUNA JASA:
DAFTAR KETIDAKSEMPURNAAN
PEKERJAAN (DEFLECT LIST)
TANGGAL :
N Status
Uraian Pekerjaan Keterangan Target Penyelesaian
O Diterima Diperbaiki Diganti

…………………… PT……………………..
(…………………………) (…………………………….…) (…………………………)
Gambar E.3 – 10 Gambar Ketidak Sempurnaan Pekerjaan

E-98
DOKUMEN PENAWARAN
LAMPIRAN FORM - 11
PENGGUNA JASA:
LAPORAN HARIAN
TANGGAL :
CUACA :
Cerah ……….. s/d ………. Mendung ……….. s/d ………. Hujan ……….. s/d ……….
Uraian Tenaga Jml Pekerjaan yg Dilaksanakan Volume Bahan/Alat Jml
CATATAN INSTRUKSI / TEGURAN :

…………………… PT……………………..
(…………………………) (…………………………….…) (…………………………)
Gambar E.3 – 11 Laporan Harian

E-99
DOKUMEN PENAWARAN
LAMPIRAN FORM - 12
PENGGUNA JASA:
LAPORAN MINGGUAN
Prestasi Pekerjaan
MINGGU KE :
Tanggal : S/D
Minggu Lalu Minggu Ini s/d Minggu ini
Jenis Pekerjaan Vol Sat Bobot (%)
Progres Bobot Progres Bobot Progres Bobot
Jumlah
Prestasi Rencana
Prestasi Dicapai
Lebih Cepat
Lebih Lambat

…………………… PT…………………….. PT……………………..
(…………………………) (…………………………….…) (…………………………)
Gambar E.3 – 12 Laporan Mingguan Prestasi Pekerjaan

E-100
DOKUMEN PENAWARAN
LAMPIRAN FORM - 13
PENGGUNA JASA:
LAPORAN MINGGUAN
Kegiatan dan Tenaga Kerja
MINGGU KE :
Tanggal : S/D
Tenaga Kerja
Jenis Material & Pekerjaan Keterangan
Jabatan Jumlah

…………………… PT…………………….. PT……………………..
(…………………………) (…………………………….…) (…………………………)
Gambar E.3 – 13 Laporan Mingguan (Kegiatan dan Tenaga Kerja)

E-101
DOKUMEN PENAWARAN
LAMPIRAN FORM - 14
PENGGUNA JASA:
LAPORAN MINGGUAN
Material dan Peralatan
MINGGU KE :
Tanggal : S/D
Jumlah Alat
No Jenis
Masuk Pakai Jenis Jumlah

…………………… PT…………………….. PT……………………..
(…………………………) (…………………………….…) (…………………………)
Gambar E.3 – 14. Laporan Mingguan ( Material dan Jenis Pekerjaan )

E-102
DOKUMEN PENAWARAN
LAMPIRAN FORM - 15
PENGGUNA JASA:
LAPORAN VISUAL
TANGGAL :

…………………… PT…………………….. PT……………………..
(…………………………) (…………………………….…) (…………………………)
Gambar E.3 – 15 Laporan Visual

E-103
DOKUMEN PENAWARAN
LAPORAN HARIAN CUACA
Kontraktor PT. ….............................................. Hari ke :
Hari/Tgl Proyek :
……………………………
……………………………
Lokasi ……………………………………..
No Uraian Pekerjaan Volume CUACA

Waktu Cerah Mendung Hujan
CATATAN :
No Tenaga Kerja Orang Alat Bh./Unit Material Volume
Mengetahui/Menyetujui Diperiksa/disetujui Dibuat oleh,

Direksi Konsultan Pengawas Kontraktor,
…………………………. PT. ….......................... PT. ….................................
(….........................................) (…........................................) (….......................................)

Site Manager Site Manager

E-104
DOKUMEN PENAWARAN
REKAPITULASI LAPORAN PRESTASI PEKERJAAN BULANAN
Proyek : Kontraktor :
Lokasi : No. SPK :
Tgl. SPK :
No. Kontrak :
Tgl. Kontrak :
Kemajuan Pekerjaan
Bobot Evaluasi
No. URAIAN PEKERJAAN Bobot Rencana s/d Tahap Pada s/d Tahap Prestasi
Tahap
(%) (%) Terdahulu ini (+/-)
Ini
(%) (%) (%) (%)
Total
Dibuat tanggal :
Mengetahui/Menyetujui Diperiksa/Disetujui Dibuat Oleh :

Direksi Pengawas Pelaksana
……………………………
(…......................................) (…........................................) (…...............................)

E-105
DOKUMEN PENAWARAN
LAPORAN KEMAJUAN PRESTASI BULANAN
Lokasi : No. SPK :
Tgl. SPK :
No. Kontrak :
Tgl. Kontrak :
Kemajuan Pekerjaan
Nilai
No. URAIAN PEKERJAAN Volume Sat Bobot Volume Volume Volume Prestasi Bobot
Pekerjaan Pek (%) s/d Tahap pada s/d Tahap Pekerjaan Prestasi
Tahap
Terdahulu ini ini (%) (%)
Total
Dibuat tanggal : Dibuat Oleh :
Diperiksa & Disetujui
Direksi Konsultan Pengawas Kontraktor Pelaksana

……………………………….
(….............................................) (….............................................) (….............................................)

E-106
DOKUMEN PENAWARAN
LAPORAN KEMAJUAN PRESTASI MINGGUAN
Lokasi : No. SPK :
Tgl. SPK :
No.
Kontrak :
Tgl.
Kontrak :
Kemajuan Pekerjaan
Nilai
No. URAIAN Volume Sat Bobot Volume Volume Volume Prestasi Bobot
PEKERJAAN Pekerjaan Pek (%) s/d Tahap pada s/d Tahap Pekerjaan Prestasi
Terdahulu Tahap ini ini (%) (%)
Total
Dibuat tanggal : Dibuat Oleh :
Diperiksa & Disetujui
Direksi Konsultan Pengawas Kontraktor Pelaksana

…………………………….
(….............................................) (….............................................) (….............................................)

E-107
DOKUMEN PENAWARAN
PEMERIKSAAN PEKERJAAN
Kontraktor PT. …........................................................ Tanggal :
Hari/Tgl ………………………………………… Proyek :

……………………………
……………………………
Lokasi ………………………………………………………….
………………………………………………………….
Perbaikan
No. Uraian Referensi Hasil Pemeriksaan Tanggal Paraf

……………………….. PT. ….......................... PT. ….........................................
(…...............................) (…..............................) (…..................................)


E-108
DOKUMEN PENAWARAN
Kontraktor PT. …..... Tanggal :
Hari/Tgl ………………………………… Proyek :

……………………………
……………………………
Lokasi …………………………………
…………………………………
No Uraian Pekerjaan Catatan Petugas Waktu

Kontraktor Pengawas Tanggal Jam

……………………. PT. ….......................... PT. …................................
(…..............................) (…......................................) (….....................................)


E-109
DOKUMEN PENAWARAN
FORM KOMUNIKASI
Proyek : FORM Kepada Yth,

KOMUNIKASI . .
Hari Tgl. : . .
= Untuk Informasi = Mohon Penjelasan

= Untuk Perhatian = Untuk Dilanjutkan
= Untuk Dilaksanakan = . .
TANGGAPAN :
Tembusan Yth, Dibuat Oleh : Tanggapan Oleh :
(…....................................) (…....................................) (…................................)

E-110
DOKUMEN PENAWARAN
LAPORAN MINGGUAN
Kontraktor PT. …............................................. Periode :
Hari/Tgl ……………………………………… Proyek :

……………………………
……………………………
Lokasi ………………………………………
………………………………………
Volume Volume Volume

No. Jenis Keahlian Minggu 1 2 3 4 5 6 7
Total Lalu Rencana
Mengetahui/Menyetujui Diperiksa/Disetujui Dibuat oleh

Direksi Konsultan Pengawas Pelaksana
………………………….. PT. ………………………………… PT. ……………………….
(….................................) ( ………………………………… ) ( ………………………..)

E-111
DOKUMEN PENAWARAN
REKAPITULASI MATERIAL BULANAN
PROYEK :
LOKASI :
BULAN :
PERIODE :
PENGADAAN MATERIAL PEMAKAIAN

S/D S/D S/D
No. NAMA BAHAN SAT BULAN BULAN BULAN S/D BULAN BULAN BULAN SISA KETERANGAN
LALU INI INI LALU INI INI
PERIODE PROYEK : RAPAT LAPANGAN KE : TANGGAL : halaman

()
Dibuat oleh
Kontraktor Pelaksana : jml halaman
()

E-112
DOKUMEN PENAWARAN
REKAPITULASI TENAGA KERJA DAN ALAT BULANAN

PROYEK ……………………………
TENAGAKERJA
Hari Kerja I Orang Hari Kerja I Orang

No. Uraian Bulan Ini Bulan Depan URAIAN Bulan Ini Bulan Depan
Hari Kerja I Orang Bulan ini Atau Rata-rata : ….......... Orang/Hari

Hari Kerja I Orang Bulan Depan Atau Rata-rata : ….......... Orang/Hari
PERALATAN
No. Jenis Alat Kapasitas Jumlah Jenis Alat Kapasitas Jumlah
PERIODE PROYEK : RAPAT LAPANGAN KE : halaman

TANGGAL : ()
Dibuat Oleh : Diketahui/Disetujui oleh Konsultan Pengawas : jumlah

Kontraktor Pelaksana halaman
(….........................) (…..................................)

E-113
DOKUMEN PENAWARAN
Dalam pelaksanaan pekerjaan pengawasan fisik ini, konsultan pengawas harus

berkerja sama dengan pimpinan kegiatan dalam melaksanakan pengawasan
teknik dengan penuh tanggung jawab sesuai dengan kebijaksanaan dan
ketentuan-ketentuan yang ditetapkan oleh Dinas Perpustakaan dan Arsip
Kabupaten Rokan Hulu. Anggota tim pengawas terdiri dari pengawas lapangan
yang mengawasi pekerjaan termasuk koordinator pengawas (Team Leader). Tim
ini dikoordinir oleh seorang koordinator pengawas yang mengendalikan pekerjaan
tersebut.
Jika pengawas lapangan dari konsultan ada beberapa orang, akan dikoordinir
oleh koordinator pengawas bersama-sama dengan pemimpin kegiatan dalam
melaksanakan pengawasan pekerjaan fisik dilapangan.
Koordinator pengawas melakukan monitoring kemajuan pekerjaan,

pengandalian mutu, volume pekerjaan dan masalah-masalah yang berkaitan
dengan Dokumen Kontrak.
Tugas dan kewajiban Tim Pengawas mencakup, tetapi tidak terbatas pada hal-
hal sebagai berikut:
a. Membantu pemimpin kegiatan dalam melaksanaan tugas dan kewajiban

didalam mengendalikan pelaksanaan pekerjaan Pengawasan Pembangunan
Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan, agar pekerjaan dapat dikerjakan
sesuai dengan desain, persyaratan dan ketentuan-ketentuan yang tercantum
dalam dokumen kontrak serta jadwal waktu yang telah ditetapkan.
b. Membantu atasan langsung pemimpin kegiatan dalam memahami dan

melaksnakan ketentuan-ketentuan hukum yang tercantum dalam dokumen
kontrak/undangan, terutama yang berhubungan dengan pemenuhan
kewajiban dan tugas kontraktor.
c. Menyiapkan rekomendasi sehubungan dengan perubahan dengan

perubahan kontrak dan agenda, sehingga perubahan kontrak yang
diperlukan dapat dibuat secara optimal dengan mempertimbangkan aspek
yang tersedia.
d. Melaksanakan pengumpulan data lapangan yang diperlukan secara terinci

untuk mendukung peninjauan kembali desain (review design), menyusun

E-114
DOKUMEN PENAWARAN
perhitungan, membuat gambar desain dan menyiapkan perintah-perintah

pada kontraktor mengenai perubahan desain yang telah disetujui oleh
pengendalian kegiatan untuk dilaksanakan.
e. Melaksanakan pengecekan dengan secara cermat terhadap semua

pengukuran dan perhitungan volume pekerjaan yang akan dipakai sebagai
dasar pembayaran, sehingga semua pekerjaan, perhitungan volume dan
pembayaran didasarkan kepada ketentuan yang tercantum dalam
kontrak/usulan.
f. Melaporkan monitoring dan mengecek secara terus menerus sehubungan

dengan pelaksanaan pekerjaan termasuk keterlambatan pencapaian target
fisik, serta usaha-usaha penanggulangan dan tindakan turun tangan yang
diperlukan dengan terlebih dahulu mengkonsultasikan kepada pemimpin
kegiatan/atasan langsung pemegang kas.
g. Melakukan monitoring dan pengecekan secara terus menerus sehubungan

dengan pengendalian mutu dan volume pekerjaan serta menandatangani
pembayaran bulanan (Montly Certificate) apabila mutu dan pelaksanaan
pekerjaan telah memenuhi semua ketentuan dan persyaratan yang telah
ditetapkan.
h. Melakukan pengecekan dan persetujuan atas gambaran-gambaran (as built

drawing) yang menggambarkan secara terinci setiap bagian pekerjaan yang
telah dilaksanakan oleh Kontraktor.
i. Melakukan pengecekan hasil pelaksanaan pekerjaan dan memberi izin untuk

setiap tahapan pelaksanaan pekerjaan dilapangan.
j. Membantu atasan langsung pemegang kas menyusun laporan bulanan

tentang kegiatan pelaksanaan.
k. Membantu atasan langsung pemimpin kegiatan dalam melaksanakan PHO

dan FHO, terutama dalam menyusun daftar kerusakan dan penyimpangan
yang perlu diperbaiki.

E-115
DOKUMEN PENAWARAN
E.8. PELAKSANAAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA KONSTRUKSI
E.8.1. Pra-Rencana Keselamatan dan Kesehatan Kerja Kontrak (pra- RK3K)
E.8.1.1. Kebijakan
 Konsultan berkomitmen untuk mencapai standar manajemen tertinggi

termasuk dalam hal keamanan konstruksi, tempat bekerja dan lingkungan
lainnya dimana pekerjaan berlangsung. Konsultan akan memberikan dan
menjaga lingkungan tempat bekerja dengan aman dan sehat sesuai dengan
praktek bisnis yang sesuai dengan ketentuan regulator.
 Konsultan akan berusaha untuk menghilangkan dan menekan apapun resiko

yang terjadi akibat kebakaran, keamanan, kerusakan terhadap properti dan
kecelakaan personel atupun penyakit. Kegiatan K3 selalu menjadi prioritas
utama yang harus dijalankan setiap harinya dalam semua aktifitas
operasional dimanapun lokasi pekerjaan tersebut berada.
 Konsultan akan berusaha untuk selalu menjalankan aktifitas proteksi

lingkungan hidup untuk memastikan kesesuaiannya dengan ketentuan
perundang-undangan.
 Konsultan berkomitmen untuk menjaga komuniksi dengan semua pihak yang

terkait; baik dengan badan pemerintahan, pihak keamanan, komunitas
sekitarnya; untuk saling bertukar informasi dan teknologi yang berhubungan
dengan proteksi lingkungan, seperti :
1. untuk menjaga kesehatan, keamanan, keselamatan dan kesejahteraan

dari pekerja di lokasi tempat kerja dengan memberikan tempat kerja yang
aman dan sehat.
2. Untuk mengadaptasi peraturan regulator yang terkait dengan K3
3. Untuk meningkatkan aktifitas keamanan, kesehatan dan keselamatan kerja
4. Untuk mempertahankan motivasi dan kemampuan kerja melalui training

dan peningkatan kualitas dan keahlian manajemen keamanan kerja.

E-116
DOKUMEN PENAWARAN
5. Untuk memastikan keamanan melalui penerapan sistem respon emergensi

terhadap semua resiko yang dapat diidentifikasi.
6. Untuk menghilangkan resiko kecelakaan kerja, kehilangan jiwa selama

pekerjaan berlangsung
7. Untuk memastikan setiap tanaga kerja menggunakan perlengkapan

keamanan kerja yang sesuai dan mencukupi seperti yang telah ditentukan
dalam peraturan dan ketentuan Karyawan dari pihak Konsultan akan
bertanggung jawab untuk memastikan keaman diri sendiri dan pihak lain
yang berada dilokasi kerja terhadap kesehatan, keamanan dan kelestarian
lingkungan hidup. Komitmen Konsultan untuk K3 merupakan satu kesatuan
dari solusi bisnis jangka panjang.
E.8.1.2. Rencana Penerapan K3
Preliminary rencana K3 disiapkan berdasarkan pada kebutuhan Engineering dan

konstruksi. Sistem manajemen SH&E akan meyakinkan pelaksanaan pekerjaan
secara aman dan sehat serta tidak menimbulkan pencemaran.
Konsep manajemen K3 yang akan diterapkan selama tahapan konstruksi untuk

mencapai tujuan berikut :
 Mencegah terjadinya kecelakaan kerja dan pencemaran lingkungan,

untuk mencapai zero accident & zero pollution.
 Memaksimalkan kinerja aset yang ada (tenaga kerja/disiplin kerja, alat-alat

berat, kendaraan dll).
 Melindungi asset perusahaan (tenaga kerja dari kecelakaan, melindungi

material/ alat terpasang dari kerusakan dan bahaya kebakaran/
peledakan).
 Memelihara kesan yang baik (good public image) terhadap Konsultan

(berdasarkan pada high safety performance dan reputasi)

E-117
DOKUMEN PENAWARAN
 Penghematan biaya operasi Proyek.
Lima kondisi berikut adalah prioritas utama yang akan diterapkan :
a) Mengidentifikasi/mengenali bahaya dan resiko dari :
 Lokasi dan kondisi proyek (tumbuh-tumbuhan, kondisi tanah, dan lain- lain)
 Karakteristik dari aktivitas kegaitan (safety hazard)
 Karakteristik pengoperasian perkakas kerja, kendaraan, peralatan-

peralatan (manual pengoperasian, perawatan rutin, pengujian peralatan)
 Kondisi kesehatan buruh/tenaga kerja (mental, kejenuhan, jasmani &

rohani)
 Waktu lembur (mengikuti standar jam kerja, batasan-batasan lembur)
 Hilangnya ketaatan/loyalitas terhadap pekerjaan/tidak adanya peraturan

keselamatan.
b) analisis Resiko, evaluasi dan pengawasan K3 dalam setiap tahapan pekerjaan

selama proyek berlangsung
c) Pembudayaan tentang keselamatan kerja dengan cara :
 penyampaian tentang keselamatan kerja pada setiap pertemuan di lokasi

proyek (safety Talk)
 Induction, tool Box and Management SH&E meetings
 Kebijakan manajemen ditunjukan dengan brosur, spanduk/poster K3,

papan pengumuman, selebaran, dan lain-lain.
 Rencana penanggulangan & evakuasi terhadap keadaan darurat
 Rencana keselamatan
d) mengacu pada prosedur dan peraturan pelaksanaan pekerjaan yang telah

ditentukan

E-118
DOKUMEN PENAWARAN
e) Inspeksi keselamatan dan audit pada tiap aktivitas
E.8.1.3. Kebijakan Keselamatan Perusahaan
Kebijakan keselamatan Perusahaan ditetapkan oleh pihak Manajemen Konsultan

dan diimplementsikan pada seluruh proyek. Kebijakan tersebut mencerminkan
kesungguhan Konsultan dalam menjalankan manajemen K3.
Seluruh karyawan dari Konsultan bertanggung jawab dalam menjamin

terlaksananya kebijakan K3 dengan baik.
E.8.2. Koordinasi
E.8.2.1. Koordinasi Internal
Konsultan menugaskan seorang petugas K3 untuk membantu dan memandu

manajemen dalam pelaksanaan pekerjaan, perencanaan, implementasi,
pengawasan berkelanjutan terhadap penerapan K3, waktu dan biaya yang
efektif & efisien.
Tujuan dari hal tersebut adalah mencapai tingkat kinerja K3 yang konsisten dan
optimal, yang dapat meyakinkan Pemilik Proyek dan personil Konsultan.
Keanggotaan Komite K3 akan dipimpin oleh Koordinator Proyek. Komite ini harus
mengadakan rapat komite setidaknya sebulan sekali, atau jika terjadi
kecelakaan.
Untuk mengefektifkan agenda rapat komite K3, „patroli‟ keselamatan akan

diselenggarakan oleh anggota komite sehari sebelum rapat.
E.8.2.2 . Koordinasi Eksternal
Koordinasi eksternal akan dilakukan dengan instansi/lembaga Pemerintah, seperti

kepolisian, rumah sakit, pemerintahan daerah, dan lain-lain.

E-119
DOKUMEN PENAWARAN
E.8.3. Implementasi Program K3 Di Lapangan
Petugas yang kompeten di bidangnya akan digunakan untuk mengidentifikasi

masalah/bahaya yang potensial sebelum dimulainya pekerjaan. Instruksi tertulis
untuk pekerjaan-pekerjaan yang mengandung resiko tinggi akan disiapkan.
Peralatan pengamanan/alat pelindung diri akan disediakan/dipakai dan dirawat

dengan baik selama pelaksanaan pekerjaan.
Papan peringatan/poster K3 akan ditempatkan di tempat-tempat yang potensial

terhadap bahaya dan harus mudah dilihat oleh seluruh personil di lapangan.
Program K3 lapangan akan memperhitungkan unsur-unsur berikut:
1. Peraturan Dasar K3 Pemilik Proyek dan Pemerintah

2. Rencana Pencegahan terhadap kehilangan
3. Pertolongan Pertama/ Prosedur Medis
4. Pelatihan Personil terhadap aspek-aspek K3
5. Ijin Kerja
6. Pencegahan / perlindungan terhadap Kebakaran
7. Emergency Response Plan
8. House Keeping
9. Environmental Hazard
10. Inspeksi dan audit terhadap Pencegahan Kehilangan dan Audit
11. Penyelidikan terhadap kecelakaan
12. Peraturan K3
E.8.3.1. Peraturan Dasar K3
Berdasarkan analisis bahaya konstruksi, dasar-dasar dari ketentuan K3,

dikembangkan dan disiapkan untuk menjamin keselamatan seluruh pekerjaan
yang direncanakan dan menghindari kemungkinan terjadinya pencemaran.

E-120
DOKUMEN PENAWARAN
Ketentuan-ketentuan utama berikut ini didokumentsikan secara spesifik pada

pelaksanaan keselamatan kerja di lapangan :
a) Pencegahan terhadap kecelakaan kerja, seperti :

 Pekerjaan elektrikal
 Pekerjaan di tempat tinggi
 Mesin Gerinda
 Pengelasan dan pemotongan
 Cartridge hammers
 Hazardous material and products
 Mesin-mesin penggali, alat-alat angkat, pemindahan tanah dan pekerjaan
sipil lainnya.
b) Pekerjaan Pemasangan (Erection)
c) Pekerjaan Insulasi (Insulation)
d) Internal Work
e) Transportasi personil
f) Material Handling
g) Kebakaran dan keadaan darurat lain
h) Rencana penanggulangan keadaan darurat dan evaluasi
i) Investigasi Kecelakaan
 mesin-mesin penggali, alat-alat angkat, pemindahan tanah dan pekerjaan

sipil lainnya
 investigasi kecelakaan dan laporannya
 kecelakaan serius
 Ketentuan-ketentuan lain
E.8.3.2. Rencana Pencegahan terhadap Kehilangan

E-121
DOKUMEN PENAWARAN
Tim pekerja lapangan mulai dari tingkat tenaga pendukung sampai Site Engineer
secara terus menerus akan meninjau kondisi lapangan, rencana kerja konstruksi
dan kegiatan lapangan lainnya untuk meminimalisasi safety hazards dan tindakan
yang mengabaikan keselamatan personil
E.8.3.3. Pertolongan Pertama / Prosedur Medis
Kontraktor akan menyediakan sarana P3K/ First Aid selama pelaksanaan

pekerjaan.
E.8.3.4. Briefing Personil
Bagian ini menggarisbawahi pada jenis-jenis informasi yang dibutuhkan untuk

semua personil dan supervisor sebelum memulai dan selama pekerjaan
berlangsung terutama untuk pekerja lokal.
E.8.3.5. Ijin Kerja
Dalam rangka memonitor dan mengontrol resiko kerja yang potensial di

lapangan, ijin kerja diperlukan untuk melakukan pekerjaan pada segala kondisi
dimana batas dari unit proses atau dalam konstruksi baru dimana bahaya
mungkin terjadi. Ijin kerja dikeluarkan oleh Pemilik Proyek, setelah sesuai dengan
prosedur keselamatan sudah diverifikasi.
Beberapa kondisi signifikan yang harus dipenuhi adalah :
 Mengidentifikasi semua material terkubur sebelum penggalian,

Menyediakan fire protection dan memberlakukan peraturan dilarang
merokok ditempat-tempat tertentu/ terlarang
 Menyediakan PPE (Personal Protective Equipment)

E-122
DOKUMEN PENAWARAN
E.8.3.6. Pencegahan/Perlindungan terhadap kebakaran
Untuk mencegah kebakaran, perlu diberikan perhatian khusus pada area

preplanning, hot-work permit controls, area dimana terdapat material yang
mudah terbakar, area pengendalian cairan dan material, area pengendalian
asap, pelatihan dan penggunaan tanda bahaya, pemasangan kabel elektrik
yang tepat, dan pembuangan sampah pada tempatnya. Prosedur yang spesifik
ditekankan pada rencana keselamatan konstruksi lapangan untuk masing-masing
proyek.
E.8.3.7. Emergency Response Plan
Prosedur emergency response plan dikembangkan untuk semua insiden yang

potensial termasuk api, ledakan, bencana alam, dan lain-lain. Prosedur ini meliputi
sarana berkomunikasi, fire fighting, sarana medis, keselamatan, evakuasi, dan
sarana- sarana lain yang mungkin diperlukan.
Para personil pada suatu periode berkala dibimbing melalui pertemuan-

pertemuan K3, pelatihan penanggulangan keadaan darurat (Emergency Drill),
dan lain-lain.
PRA RENCANA KESELAMATAN DAN

KESEHATAN KERJA KONTRAK
A. KEBIJAKAN
1. Konsultan berkomitmen untuk memenuhi kebijakan K3 konstruksi yang ditetapkan oleh
Departemen Pekerjaan Umum, Peraturan dan Standar yang telah ditetapkan.
2. Konsultan berkomitmen untuk mencapai standar manajemen tertinggi termasuk dalam
hal keamanan konstruksi, tempat bekerja dan lingkungan lainnya dimana pekerjaan
berlangsung. Konsultan akan memberikan dan menjaga lingkungan tempat bekerja
dengan aman dan sehat sesuai dengan praktek bisnis yang sesuai dengan ketentuan
regulator.
3. Konsultan akan berusaha untuk menghilangkan dan menekan apapun resiko yang
terjadi akibat kebakaran, keamanan, kerusakan terhadap properti dan kecelakaan
personel atupun penyakit. Kegiatan K3 selalu menjadi prioritas utama yang harus
dijalankan setiap harinya dalam semua aktifitas operasional dimanapun lokasi pekerjaan

E-123
DOKUMEN PENAWARAN
tersebut berada.
4. Konsultan akan berusaha untuk selalu menjalankan aktifitas proteksi lingkungan hidup
untuk memastikan kesesuaiannya dengan ketentuan legislatif.
5. Konsultan berkomitmen untuk menjaga komunikasi dengan semua pihak yang terkait;
baik dengan badan pemerintahan, pihak keamanan, komunitas sekitarnya, pelanggan
ataupun vendor dan sub-kontraktor; untuk saling bertukar informsi dan teknologi yang
berhubugnan dengan proteksi lingkungan.
6. Karyawan dari pihak Konsultan akan bertanggung jawab untuk memastikan keamanan
diri sendiri dan pihak lain yang berada dilokasi kerja terhadap kesehatan, keamanan
dan kelestarian lingkungan hidup.
B. PERENCANAAN
1) Identifikasi Bahaya dan Pengendalian Resiko Bahaya
NO JENIS/ TIPE PEKERJAAN IDENTIFIKASI JENIS BAHAYA & RESIKO PENGENDALIAN RESIKO
K3 K3
JENIS BAHAYA RESIKO K3 -
1. Mengemudikan - Selip - Luka ringan - Perawatan mesin
Kendaraan Proyek - Tabrakan - Luka Berat kendaraan secara
- Kematian berkala
- Kendaraan - Tanggap terhadap
rusak kondisi kendaraan jika
- Kerugian merasakan ada
materiil kerusakan
- Pengecekan dan
penggantian ban
secara berkala
- Pengemudi kendaraan
harus memiliki Surat Ijin
Mengemudi
- Mematuhi rambu-
rambu
2. Pengawasan Pekerjaan - Tersandung besi - Luka ringan - Mengatur perletakan
Pengangkutan Besi - Tangan terjepit - Luka Berat material tidak
- Kejatuhan besi menghalangi akses
keluar masuk
- Memakai sarung
tangan
- Memakai sepatu

E-124
DOKUMEN PENAWARAN
safety
3. Pengawasan Pekerjaan - Tangan lecet - Luka ringan - Memakai sarung
Pemotongan Besi - Tangan terjepit - Luka Berat tangan
dengan blander atau - Tangan terpotong - Memastikan pekerja
mesin potong beraliran - Kejatuhan besi tidak bercanda saat
listrik - Kesetrum bekerja
- Memastikan alat
dalam keadaan laik
pakai
- Memastikan posisi alat
sehingga pemotongan
dengan blander
dapat dilakukan
dengan aman
- Mengatur perletakan
material
- Memastikan Panel
listrik tertutup
- Memastikan Jalur
kabel berada di atas
- Memastikan Stop
kontak tidak berada di
bawah
- Memastikan
Sambungan kabel
diisolasi dengan benar
- Memastikan Kabel
tidak banyak
sambungan
4. Pengawasan Pekerjaan - Tertabrak truck - Luka sedang - Memastikan jalan
Pengecoran mixer atau CP - Luka Berat akses layak untuk
- Anggota badan - Kematian mobil;isasi truck
terkena adukan - Memastikan kontraktor
beton menyediakan rambu
- Suara mesin kecepatan maksimal
merusak truck
pendengaran - Memastikan kontraktor

E-125
DOKUMEN PENAWARAN
menyediakan
pemandu/ security
untuk mengatur
mobilitas truck mixer
- Memastikan
pengemudi memiliki
SIM dan Surat Jalan
5. Pengawasan Pekerjaan - Jatuh - Luka sedang - Memastikan catwalk
Instalasi Pipa - Tangan tergores - Luka Berat untuk pijakan kuat dan
- Menghirup udara - Kematian tidak sempit
kotor - Menjaga jarak dengan
- Terkena percikan lokasi pekerjaan
api las - Memakai earplug
- Tersandung kabel - Memakai helm safety
- Suara mesin
merusak
pendengaran
6. Pengawasan - Jatuh - Luka ringan - Memastikan
Pekerjaan wiring - Kulit tangan - Luka sedang scaffolding terpasangn
terkelupas dengan kuat dan rapi
- Mata terkena - Memastikan Catwalk
debu untuk pijakan kuat dan
tidak sempit
- Menjaga jarak dengan
lokasi pekerjaan
7. Pengawasan Pekerjaan - Jatuh - Luka ringan - Memastikan
penyambungan dan - Kulit tangan - Luka sedang scaffolding terpasangn
instalasi alat listrik terkelupas dengan kuat dan rapi
- Memastikan Catwalk
untuk pijakan kuat dan
tidak sempit
lokasi pekerjaan
8. Pengawasan Pekerjaan - Jatuh - Luka ringan - Memastikan
Pengelasan (welding) - Kulit tangan - Luka sedang scaffolding terpasangn
terkelupas dengan kuat dan rapi
- Iritasi mata - Memastikan Catwalk

E-126
DOKUMEN PENAWARAN
- kesetrum untuk pijakan kuat dan

tidak sempit
lokasi pekerjaan
9. Pengawasan Pekerjaan - Cedera badan - Keseleo - Memastikan material
pengangkatan material - Tersandung - Tangan tertata pada saat
terjepit pengangkatan
- Pinggang dan - Memakai helm safety
bahu sakit - Memakai sepatu
safety
lokasi pekerjaan
10. Pengawasan Pekerjaan - Tertimpa longsoran - Luka ringan - Memastikan tersedia
galian Pondasi tanah - Luka sedang alat semprot nyamuk
- Terjatuh ke dalam - Luka berat - Memakai helm safety
lubang galian - Memakai sepatu
- Terkena gigitan safety
nyamuk - Menjaga jarak
dengan lokasi
pekerjaan
11. Pengawasan Pekerjaan - Terkena pecahan - Luka ringan - Memakai helm safety
Pemotongan tiang beton - Memakai sepatu
pancang safety
- Menjaga jarak
dengan lokasi
pekerjaan
12. Pengawasan Pekerjaan - Tertimpa gelagar - Luka berat - Memakai helm safety
Pemasangan - kematian - Memakai sepatu
bangunan atas safety
jembatan - Menjaga jarak
dengan lokasi
- pekerjaan
13. Pengawasan Pekerjaan - Terkena pecahan - Luka ringan - Memakai sepatu
Pemancangan tiang beton safety
pancang - Suara mesin - Memakai earplug
merusak - Memakai helm safety
pendengaran - Menjaga jarak

E-127
DOKUMEN PENAWARAN
dengan lokasi
pekerjaan
2). Pemenuhan Perundang-undangan dan persyaratan lainnya
1. Kesehatan, Higiene Kantor & Asuransi Tenaga Kerja
Undang – Undang / Peraturan Tentang :
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor: 23 Kesehatan
Tahun 1992
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 14 Penyelenggaraan Program Jaminan
Tahun 1993 Sosial Tenaga Kerja
Peraturan Menteri Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Pemeriksaan Kesehatan Tenaga Kerja
No. Per.02/Men/1980 Dalam Penyelenggaraan Keselamatan
Kerja
Peraturan Menteri Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Pelayanan Kesehatan Kerja
No. 03/MEN/1982,
Surat Keputusan Bersama Menteri Tenaga Kerja Penyelenggaraan Pemeliharaan
Dan Menteri Kesehatan Nomor: Kep-235/MEN/1985 Kesehatan Bagi Tenaga Kerja
&14/MENKES/SKB/III/1985
PerMenkes Nomor 718/1987 Batas Syarat Kebisingan
PerMenkes Nomor 472/MENKES/PER/VI/1996 Pengamanan Bahan Berbahaya Bagi
Kesehatan
SE Menteri tenaga Kerja No. 01/MEN/1997 Nilai Ambang Batas (NAB) Faktor Kimia di
Udara Lingkungan kerja
KepMen tenaga kerja Nomor 51/MEN/1999 Nilai Ambang Batas (NAB) Faktor Fisik di
Tempat Kerja (Debu)
Peraturan Menteri Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Kewajiban Latihan Hygiene Perusahaan,
Nomor: Per-01/MEN/1979, Kesehatan Dan Keselamatan Kerja Bagi
Tenaga Para Medis Perusahaan
Peraturan Menteri Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Kewajiban Melapor Penyakit Akibat Kerja
Nomor: Per- 01/MEN/1981,
2. Jasa Konstruksi
Peraturan Khusus Direktur Pekerjaan Umum Nomor Instalasi Mesin – mesin dan sarananya
119966/Stw Tanggal 19 Agustus 1910 (Bijbl No. 8600
Sebagai Telah Dirobah Dengan Surat Keputusan
Kepala Keselamatan Kerja No. S. 60/1/2 Tanggal 9
Maret 1929),

E-128
DOKUMEN PENAWARAN
Undang-Undang 18 Tahun 1999 Jasa Konstruksi

Peraturan Pemerintah No. 29 Tahun 2000 Penyelenggaraan Jasa Konstruksi
Peraturan Menteri Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Pada
No. Per 01/MEN/1980, Konstruksi Bangunan
Peraturan Menteri Tenaga Kerja Dan Transmigrasi, Kwalifikasi Juru Las Di Tempat Kerja
No: Per. 02/MEN/1982
Peraturan Menteri Tenaga Kerja Republik Indonesia Pesawat Angkat Dan Angkut
No. : Per. 05/MEN/1985
Peraturan Menteri Tenaga Kerja Republik Indonesia Pesawat Tenaga dan Mesin Produksi
No. : Per. 04/MEN/1985
Keputusan Bersama Menteri Tenaga Kerja Dan Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Pada
Menteri Pekerjaan Umum Nomor: Kep. 174/MEN/86 Tempat Kegiatan Konstruksi
Nomor: 104/Kpts/1986
Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. : Kwalifikasi Syarat-Syarat Operator Keran
Per.01/MEN/1989, Angkat
3. Khusus Pekerjaan Jalan & Jembatan
Undang-Undang No.38 Tahun 2004 Jalan
Undang-Undang No.8 Tahun 1990 Jalan Tol
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 26 Jalan
Tahun 1985
Standar spesifikasi kereb No. 011/S/BNKT/1990, Pembahasan dari buku petunjuk ini
Dept. PU mencakup masalah-masalah : -
pembahasan teknis seperti : fungsi,
struktur dan dimensi kereb, - penempatan
kereb
Manual Pengaturan Lalu Lintas untuk Keselamatan Manual pengaturan lalu lintas adalah
selama Pekerjaan Pemeliharaan Jalan No. meliputi perambuan sementara
015/T/BM/1999, Dept PU (peringatan, larangan, perintah dan atau
petunjuk) yang antara lain mencakup
penggunaan jenis rambu,
ukuran/design,teknik penempatan,serta
pembuatan tata letak perambuan.
Pekerjaan pemeliharaan jalan yang
dimaksudkan dalam manual ini
mencakup pekerjaan pemeliharaan jalan
termasuk pekerjaan pemasangan utilitas

E-129
DOKUMEN PENAWARAN
jalan
Pedoman Pemeliharaan Perlengkapan Jalan No. Pedoman teknis ini menjelaskan tentang
016/T/BM/1999, Dept. PU hal yang berkaitan dengan jenis
perlengkapan jalan, peralatan yang
digunakan untuk pemeliharaan dan cara
pemeliharaan, yang meliputi
pembersihan, perbaikan serta mengecat
ulang.
Masalah yang akan dibahas pada buku
Petunjuk pelaksanaan pemasangan utilitas No. ini meliputi ketentuan-ketentuan tentang
002/T/BNKT/1990 Dept PU pelaksanaan pemasangan utilitas baik
pada badan jalan maupun pada
jembatan- jembatan yang dikaitkan
dengan ketentuan- ketentuan yang ada
dan berlaku antara lain undang-undang
jalan no. 13 th.1980 tentang jalan dan PP
No. 26 th 1985 tentang jalan.
Perambuan Sementara untuk Pekerjaan Jalan No. Pedoman teknis perencanaan
Pd T-12-2003, PU perambuan semntara bagi pekerjaan
jalan, jembatan dan fasilitas prasarana
perkotaan merupakan acuan atau tata
cara untuk penempatan rambu
sementara meliputi deskripsi, ketentuan
umum, ketentuan teknis, dan tata cara
perencanaan bagi pihak yang terkait
dengan pekerjaan jalan. Pekerjaan jalan
tersebut mengambil sebagian atau
seluruh dari DAMIJA yang diperkirakan
bisa menggangu arus lalu lintas dan
keselamatan keselamatan pemakai
jalan.
Penanganan lokasi rawan kecelakaan lalu lintas Penanganan lokasi rawan kecelakaan
No. Pd T-09-2004-B, Dept PU lalu lintas ini menguraikan metode
penanganan lokasi rawan kecelakaan
lalu lintas yang terbagi kedalam empat
tahapan penyelidikan, yaitu tahap
identifikasi lokasi rawan kecelakaan,

E-130
DOKUMEN PENAWARAN
tahap analisis data, tahap pemilihan

teknik penanganan serta tahap
monitoring dan evaluasi. Pedoman ini
disusun terdiri atas Ruang Lingkup, Acuan
Normatif, Definisi dan istilah, Ketentuan
umum, Ketentuan teknis, dan Prosedur
Penanganan.
Tata cara pemasangan rambu dan marka jalan Tata cara ini membahas ketentuan-
perkotaan No. Pd-NN32 Dept PU ketentuan pemasangan rambu dan
marka jalan perkotaan
4. Keselamatan Umum (Public Safety)
Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 Keselamatan kerja
Keputusan Menteri Tenaga Kerja R.I. Nomor: 2 Pembentukan Panitia Pembina
Tahun 1970, Keselamatan Dan Kesehatan
Kerja Di Tempat Kerja (di Perusahaan)
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 11 Keselamatan Kerja Terhadap Radiasi
Tahun 1975, (Lembaran Negara No. 15 Tahun 1975)
Peraturan Menteri Tenaga Kerja, Transmigrasi Persyaratan Penunjukan Dan W ewenang
Dan Koperasi R.I No: Per-03/MEN/Tahun 1978 Serta Kewajiban Pegawai Pengawas
Keselamatan Kerja Dan Ahli Keselamatan
Kerja
Surat Keputusan Direktur Jenderal Perlindungan Pemasangan Instalasi Di Tempat Kerja
Dan Perawatan Tenaga Kerja No. Kpts – (listrik, lif, ketel/pesawat uap, gas, debu,
40/DP/1978 penyalur petir, X-Ray, pesawat tenaga,
mesin, cairan air, pemadam/pencegah
kebakaran, pencegahan pencemaran
lingkungan bangunan konstruksi).
Keputusan Menteri Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Penunjukan Pegawai-Pegawai Pengawas
Nomor: Kep-33/MEN/Dp/79, Yang Diberi Kewajiban Menjalankan
Pengawasan Keselamatan Dan
Keselamatan Kerja
Peraturan Menteri Tenaga Kerja, Transmigrasi Syarat-Syarat Pemasangan Dan
Pemeliharaan Alat Pemadam Api Ringan
Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. : Instalasi Alarm Kebakaran Otomatik
Per.02/MEN/1983
Keputusan Menteri Tenaga Kerja R.I. Nomor: Kep- Penyediaan Data Bahan Berbahaya

E-131
DOKUMEN PENAWARAN
612/MEN/1989, Terhadap Keselamatan Dan Kesehatan

Kerja
Peraturan Menteri Tenaga Kerja Republik Indonesia Tata Cara Penunjukan Kewajiban Dan
No. : Per.02/MEN/1992 Wewenang Ahli Keselamatan Dan
Kesehatan Kerja
Peraturan Menteri Tenaga Kerja R.I Nomor : Sistem Manajemen Keselamatan Dan
Per.05/MEN/1996 Kesehatan Kerja
Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor : Tata Cara Pelaporan Dan Pemeriksaan
03/MEN/98, Kecelakaan
6. Environmental
Undang-Undang No. 6/1994 Pengesahan United Nations Framework
Convention on Climate Change
(Konvensi Kerangka Kerja PBB Mengenai
Perubahan Iklim)
Undang-Undang No. 23 Tahun 1997 Pengelolaan Lingkungan Hidup,
Pengelolaan Lingkungan Hidup
(Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 1997 Nomor 68, Tambahan
Lembaran Negara Nomor 3699)
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. Keselamatan Kerja Terhadap Radiasi
11/1975
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. Tata Pengaturan Air
22/1982
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 20 Pengendalian Pencemaran Air
Tahun 1990,
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 27 Analisis Mengenai Dampak Lingkungan
Tahun 1999,
Peraturan Pemerintah PU Nomor 49/PRT/1997 Tata Cara dan persyaratan Ijin
Penggunaan dan atau Sumber – sumber
Air
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 41 Pengendalian Pencemaran Udara
Tahun 1999,
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. Pengelolaan Limbah bahan Berbahaya
18/1999 dan Beracun
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 85 Perubahan Atas Peraturan Pemerintah
Tahun 1999, Nomor 18 Tahun 1999 Tentang Limbah

E-132
DOKUMEN PENAWARAN
Bahan Berbahaya dan Beracun

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. Pengendalian Pencemaran dan atau
19/1999 Perusakan Laut
Surat – Edaran No. SE.01/MEN/1978, Nilai Ambang Batas (N.A.B) Untuk Iklim
Kerja Dan Nilai Ambang Batas (NAB)
Untuk Kebisingan Di Tempat Kerja
Keputusan Menteri Perhubungan Nomor Pengadaan Fasilitas Penampungan
KM.215/HK.602/Phb.87 Limbah di Pelabuhan
Keputusan Menteri Tenaga Kerja Nomor: Kep- Pedoman Umum Bina Lingkungan Industri
1056/MEN/1988, (BILIK), Form Komunikasi Pembinaan
Lingkungan
Surat Edaran No. Se. 11/MEN/1989 Pembuangan Limbah Bahan Berbahaya
Dan Beracun (B3)
Keputusan Menteri Perhubungan Nomor KM.86 Pencegahan Pencemaran oleh Minyak
tahun 1990 dari kapal – kapal
PerMenkes Nomor 416/Menkes/Per/IX/90 Syarat-syarat Pengawasan Kualitas Air
Peraturan Menteri PU Nomor 49/PRT/1990 Tata Cara dan Persyaratan Izin
Penggunaan dan atau Sumber – sumber
Air
Keputusan Presiden Nomor 65 tahun 1990 Pengesahan Internasional for the Safety
of Life at The Sea 1974
Keputusan Presiden No. 61/1993 Pengesahan Basel Convention of the
Control of Tranboandary Movements of
Hazardous Wastes and Their Disposal
Keputusan Presiden No. 55/1993 Tata Cara Pembebasan Lahan
Keputusan Menteri Perhubungan Nomor KM. 75 Pedoman teknis Penyusunan Analisis
tahun 1994 Mengenai Dampak Lingkungan
Kepelabuhan
KepKa Bapedal No. 68/Bapedal/05/1994 Tata Cara Memperoleh Izin
Penyimpanan, Pengumpulan,
Pengoperasian Alat Pengelolaan,
Pengelolaan dan Penimbunan Akhir
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun
Keputusan Menteri Negara Lingkungan Baku Mutu Emisi Sumber Tidak Bergerak
HidupmNomor : KEP-13/MENLH/3/1995
Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Program Penilaian Kinerja Perusahaan/
Nomor : KEP-35A/MENLH/7/1995 Kegiatan Usaha Dalam Pengendalian

E-133
DOKUMEN PENAWARAN
Pencemaran Dari Lingkup Kegiatan

Prokasih (PROPER PROKASIH)
Keputusan Menteri Pertambangan dan Energi Pedoman Teknis Penyusunan Upaya
Nomor 289.K/008/MPE/1995 Pengelolaan Lingkungan dan Upaya
Pemantauan Lingkungan untuk Kegiatan
Pertambangan Umum, Minyak dan Gas
Bumi serta Listrik dan Pengembangan
Energi
Pemantauan Lingkungan Untuk Kegiatan
Pertambangan Bahan Galian Golongan
C
Pemantauan Lingkungan Untuk Kegiatan
Pengambilan Air Bawah Tanah
Keputusan Dirjen Pertambangan Umum Nomor Pedoman Teknis Penyusunan Upaya
514.K/20/DDJP /95 Pengelolaan Lingkungan (UKL) dan
Upaya Pemantauan Lingkungan (UPL)
Untuk Kegiatan Usaha Pertambangan
Umum yang Tidak Wajib AMDAL
Keputusan Dijen Geologi dan Sumberdaya Mineral Pedoman Teknis Penyusunan Upaya
Nomor 048.K/10l/DDJG/1995 Pengelolaan Lingkungan dan Upaya
Pemantauan Lingkungan Untuk Rencana
Kegiatan Pengambilan Air Bawah Tanah
KepKa Bapedal No. 01/Bapedal/09/1995 Tata Cara Persyaratan Teknis
Penyimpanan dan Pengumpulan Limbah
B3
KepKa Bapedal No. 02/Bapedal/09/1995 Dokumen Limbah B3
KepKa Bapedal No. 03/Bapedal/09/1995 Persyaratan Teknis dan Pengelolahan
Limbah B3
KepKa Bapedal No. 04/Bapedal/09/1995 Tata Cara Persyaratan Penimbunan Hasil
Pengelolahan, Persyaratan Lokasi Bekas
Pengelolaan, dan Lokasi Bekas
Penimbunan Limbah B3
KepKa Bapedal No. 05/Bapedal/09/1995 Simbol dan Label Limbah B3

E-134
DOKUMEN PENAWARAN
KepKa Bapedal No. 205/Bapedal/07/1996 Baku Tingkat Kebisingan

Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Baku Tingkat Kebisingan
Nomor : KEP-48/MENLH/11/1996
Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Baku Tingkat Getaran
Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Baku Tingkat Kebauan
Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Indeks Standar Pencemaran Udara
Keputusan Menteri PU Nomor 40/KPTS/1997 Petunjuk Teknis Penyusunan AMDAL
Proyek Jalan
Keputusan Kepala Badan Pengendalian Dampak Panduan Pemantauan Pelaksanaan
Lingkungan Nomor : KEP-105 Tahun 1997 Rencana Pengelolaan Lingkungan (RKL)
dan Rencana Pemantauan Lingkungan
(RPL)
KepKa Bapedal No. Kep-07/Bapedal/11/1997 Pedoman Teknis Perhitungan dan
Pelaporan Serta Informasi Indeks Standar
Pencemar Udara
Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Jenis Usaha dan/atau Kegiatan Yang
Nomor 3 Tahun 2000 Wajib Dilengkapi Dengan Analisis
Dampak Lingkungan Hidup

E-135
DOKUMEN PENAWARAN
E.9. SERAH TERIMA PEKERJAAN

Konsultan akan menyiapkan langkah-langkah yang diperlukan untuk membantu
tahap penyelesaian konstruksi secara teliti.
Kegiatan yang dilakukan Konsultan meliputi :
a. Pemeriksaan As-Built Drawings
Setelah pelaksanaan konstruksi selesai dikerjakan, sebagaimana mestinya

kontraktor menyiapkan as-built drawings dari masing-masing bangunan.
Dalam hal ini Konsultan supervisi akan melakukan pemeriksaan terhadap as-
built drawings tersebut agar benar-benar sesuai dengan kondisi bangunan
dilapangan baik itu mencakup dimensi, posisi, elevasi maupun detail-detail
bagian bangunan lainnya. As-built drawings yang dibuat akan berperanan
cukup penting karena akan dipakai sebagai dasar untuk pembayaran
maupun keperluan dimasa mendatang
b. Perhitungan Progres Pekerjaan Selesai (MC-100%)
Evaluasi progress pekerjaan yang terakhir atau MC-100, dilakukan bersama-

sama antara Pihak Proyek, Konsultan maupun Kontraktor dengan melakukan
peninjauan lapangan terlebih dahulu dan setelah itu dilakukan pembahasan
atas progress yang telah dicapai.
Dalam MC-100% hal-hal yang harus diperhatikan adalah :
 Kemungkinan adanya kelebihan/kekurangan volume pekerjaan pada
bagian pekerjaan tertentu.
 Kemungkinan adanya keterlambatan waktu penyelesaian pekerjaan.
 Kemungkinan adanya bagian pekerjaan yang belum selesai 100 %, tetapi

telah dianggap selesai.
 Kemungkinan adanya pekerjaan yang telah selesai, tetapi belum dapat

diterima Pengawas Pekerjaan, tetapi telah dihitung volumenya.
 Kebersihan dan kerapihan lapangan yang dipersyaratkan belum terpenuhi.
 Kemungkinan adanya pembongkaran dan pembersihan pekerjaan

sementara yang belum dilakukan atau diselesaikan.

E-136
DOKUMEN PENAWARAN
 Kemungkinan adanya klaim sub-kontraktor yang belum diselesaikan oleh

Kontraktor.
c. Sekurang-kurangnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal penyelesaian

pekerjaan, Konsultan akan meminta dan memeriksa rencana demobilisasi
Kontraktor yang mencakup pekerjaan, peralatan konstruksi dan laboratorium,
construction plant, gedung dan kantor, gambar kerja dan gambar terlaksana,
pelaporan dan sebagainya.
d. Konsultan akan melakukan inspeksi dan membuat daftar koreksi kekurangan

yang masih ada. inspeksi akhir dilaksanakan untuk menjamin penyelesaian
yang lengkap dan memuaskan sesuai dengan Dokumen Kontrak.
e. Konsultan akan memberikan rekomendasi kepada Pengguna Jasa, untuk

proses penerimaan proyek. Konsultan akan membantu Pengguna Jasa dalam
pelaksanaan proses Provisional Hand Over (PHO) yaitu dalam menyiapkan
seluruh data teknis dan administrasi yang diperlukan.
Selanjutnya Konsultan akan melakukan pengawasan pelaksanaan pemeliharaan

pekerjaan sampai penugasan Tim Konsultan Supervisi selesai. Dalam periode ini
Konsultan akan menyusun dan melengkapi laporan bulanan terakhir, laporan
akhir serta mengajukan surat permohonan demobilisasi.
E.10. PELAPORAN
Jenis laporan yang harus diserahkan kepada pengguna jasa adalah :
 Setiap isi laporan harus jelas dan dapat dibaca serta disusun dalam bahasa
Indonesia dengan tata bahasa yang baik dan benar
 Ukuran kertas masing-masing laporan adalah A4 (210 x 297 mm), jumlah

dan pengiriman laporan ditetapkan sebagai berikut :
A. Laporan Mingguan
Laporan Mingguan memuat laporan singkat mengenai kemajuan kegiatan
Kontraktor, keadaan cuaca, juga permasalahan yang dialami oleh
kontraktor/ konsultan bila ada (menyangkut administrasi, teknik atau
keuangan) dan memberikan rekomendasi atau saran-saran bagaimana
menanggulangi/ menyelesaikan permasalahan tersebut.

E-137
DOKUMEN PENAWARAN
Laporan harus diserahkan selambat-lambatnya pada setiap akhir mingguan

kalender, konsultan harus membuat kemajuan laporan bulanan sebanyak 5
rangkap/buku setiap bulan.
B. Laporan Bulanan
Laporan Bulanan memuat laporan singkat mengenai kemajuan kegiatan
Kontraktor, keadaan cuaca, juga permasalahan yang dialami oleh
kontraktor/ konsultan bila ada (menyangkut administrasi, teknik atau
keuangan) dan memberikan rekomendasi atau saran-saran bagaimana
menanggulangi/ menyelesaikan permasalahan tersebut.
Laporan harus diserahkan selambat-lambatnya pada setiap akhir bulan
kalender kecuali pada saat harus membuat laporan kemajuan triwulan,
konsultan harus membuat kemajuan laporan bulanan sebanyak 5
rangkap/buku setiap bulan.
Jadwal pengiriman laporan diatur sebagai berikut :
1. Ringkasan kemajuan bulanan (progress summary) paling lambat setiap

tanggal 1 (satu) pada bulan berikutnya. Pengiriman dapat dilakukan
melalui Facsimile/Telepon ditujukan kepada Dinas Perpustakaan dan Arsip
Kabupaten Rokan Hulu yang selanjutnya akan disampaikan kepada
Direktur Jenderal Bina Marga dan instansi lainnya yang terkait.
2. Buku laporan kemajuan bulanan paling lambat 5 hari kerja bulan

berikutnya.
Laporan Bulanan memuat antara lain:
 Laporan Hasil Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi, paling sedikit memuat

hal-hal sebagai berikut:
a. Capaian pekerjaan fisik, ringkasan status capaian pekerjaan fisik
dengan membandingkan capaian di bulan sebelumnya, capaian
pada bulan berjalan serta target capaian di bulan berikutnya;
b. Foto dokumentasi;
c. Ringkasan status kondisi keuangan Penyedia Jasa Pekerjaan
Konstruksi, status pembayaran dari Pengguna;
d. Perubahan kontrak dan perubahan pekerjaan;

E-138
DOKUMEN PENAWARAN
e. Masalah dan kendala yang dihadapi; termasuk statusnya, tindakan

penanggulangan yang telah dilakukan dan rencana tindakan
selanjutnya;
f. Hambatan dan kendala yang berpotensi terjadi di bulan berikutnya,
beserta rencana pencegahan atau penanggulangan yang akan
dilakukan;
g. Status persetujuan atas usulan dan permohonan dokumen;
h. Daftar dan status persetujuan dokumen yang yang harus ditindak
lanjuti oleh Direksi Lapangan/Konsultan MK;
i. Ringkasan hasil pelaksanaan kegiatan pekerjaan (daftar pelaksanaan
kegiatan pemeriksaan beserta hasil dan status persetujuannya);
j. Ringkasan aktivitas dan hasil pengendalian Keselamatan Konstruksi,
termasuk kejadian kecelakaan kerja, catatan tentang kejadian nyaris
terjadi kecelakaan kerja (nearmiss record), dan lain-lain;
k. Kendala yang dihadapi Direksi Teknis/Konsultan Pengawas, tindakan
yang telah dan akan dilakukan serta dukungan yang dibutuhkan dari
Direksi Lapangan/ Konsultan MK untuk tujuan kelancaran proyek.
 Laporan Hasil Pelaksanaan Pengawasan, paling sedikit memuat hal-hal
sebagai berikut:
a. Hasil sementara pelaksanaan kegiatan di dalam proyek;
b. Kemajuan pelaksanaan pengawasan;
c. Rencana kerja untuk sisa masa pengawasan termasuk pemutakhiran
sebagai konsekuensi jika hasil kemajuan pelaksanaan pekerjaan tidak
sesuai dengan rencana;
d. Jadwal pelaksanaan dan penggunaan tenaga ahli;
e. Evaluasi sementara dan saran kepada PPK;
f. Ringkasan pelaksanaan kegiatan pengawasan pekerjaan (daftar
pelaksanaan kegiatan pemeriksaan beserta hasil dan status
persetujuannya);
g. Laporan sumber daya manusia tim Konsultan Pengawas (personil, time
sheet, dll);
h. Daftar dan status persetujuan yang dikeluarkan oleh Konsultan
Pengawas;

E-139
DOKUMEN PENAWARAN
i. Daftar dan status instruksi yang dikeluarkan Konsultan Pengawas

kepada Penyedia;
j. Daftar dan status persetujuan dokumen yang harus ditindaklanuti oleh
Kasatker/PPK;
k. Kendala yang dihadapi Konsultan Pengawas, tindakan yang telah
dan akan dilakukan serta dukungan yang dibutuhkan;
l. Dokumen visual kegiatan selama 1 (satu) bulan.
m.Dokumen Administrasi (surat menyurat selama pelaksanaan konstruksi)
n. Notulensi dan Absensi rapat koordinasi yang dilaksanakan oleh
Konsultan Supervisi
Laporan Bulanan harus diserahkan setiap akhir bulan (menyesuaikan
perhitungan minggu kerja) sejak SPMK diterbitkan sebanyak 6 Bulan x 5
Eksemplar dengan format A4. Penyedia Jasa wajib melakukan perbaikan
terkait masukan-masukan yang disampaikan Pengguna Jasa dan/atau Tim
Teknis terhadap Laporan Bulanan
C. Laporan Akhir
Laporan akhir secara garis besarnya harus memuat secara ringkas dan jelas
mengenai metoda pelaksanaan konstruksi, realisasi biaya pekerjaan dan
perubahan-perubahan kontrak yang terjadi, lokasi-lokasi sumber material dan
hasil pengujian mutu pekerjaan, personil konsultan dan kontraktor yang
terlibat, pelaksanaan pengawasan konstruksi yang telah dilaksanakan,
rekomendasi tentang cara pemeliharaan dikemudian hari dan segala
permasalahan yang kemungkinan besar akan timbul pada pekerjaan yang
baru saja dilaksanakan, serta saran-saran tentang perbaikan yang perlu
dilakukan pada proyek-proyek berikutnya untuk pekerjaan yang
serupa/sejenis yang akan ditangani oleh Dinas Bina Marga atau Direktorat
Jenderal Bina Marga.
Untuk memudahkan penjilidan dan penggunaannya, laporan akhir ini dapat
dibuat menjadi beberapa buku yang terpisah yang terdiri dari :
1. Laporan Pendahuluan/Umum + Laporan Proses Verbal.
2. Laporan Test Pengendalian Mutu.
3. Laporan Quantity (Perhitungan Akhir Kuantitas terlaksana)

E-140
DOKUMEN PENAWARAN
4. Gambar Terlaksana (As Built Drawings) dan foto dokumentasi pekerjaan

(awal, pertengahan dan akhir (Foto : 0%, 50%, 75% dan 100%).
Laporan akhir harus mencakup seluruh layanan dalam masa kontrak

Konsultan Pengawas yang paling sedikit memuat hal-hal sebagai berikut:
1. Rencana kerja awal untuk selama periode pengawasan;
2. Rencana kerja yang dimutakhirkan selama periode pengawasan;
3. Realisasi pelaksanaan pengawasan;
4. Jadwal dan realisasi pelaksanaan dan penggunaan tenaga ahli selama
masa periode pengawasan; dan
5. Evaluasi pelaksanaan pengawasan secara menyeluruh dan saran kepada
PPK.
Penyampaian laporan akhir diserahkan dengan melampirkan dokumentasi
selama pelaksanaan pekerjaan konstruksi.
Laporan Akhir harus diserahkan 180 hari kalender sejak SPMK diterbitkan dan
dibuat sebanyak 5 eksemplar. Laporan Akhir yang diserahkan telah berbentuk
final dan telah menampung semua masukan yang disampaikan Pengguna
Jasa dan/atau Tim Teknis terhadap Laporan Akhir
D. Softcopy Laporan dalam CD
Softcopy Laporan dalam CD yang diserahkan memuat seluruh keluaran yang
dihasilkan dari kegiatan Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas
Layanan Perpustakaan dalam bentuk softcopy, termasuk pelaporan,
dokumentasi, notulensi, berita acara, dan korespondensi yang terjadi selama
pelaksanaan Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan
Perpustakaan. Eksternal Disk 1 TB diserahkan pada akhir kontrak bersama
Laporan Akhir.
Distribusi Laporan adalah sebagai berikut :

 Pengguna Anggaran (PA) Dinas Perpustakaan dan Arsip Kabupaten Rokan
Hulu;
 Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) Dinas Perpustakaan dan Arsip

Kabupaten Rokan Hulu;
 Dinas Perpustakaan dan Arsip Kabupaten Rokan Hulu;

E-141
DOKUMEN PENAWARAN
Cara pengiriman laporan adalah sebagai berikut : Untuk instansi-instansi di Jakarta

dan PPK serta instansi terkait di Propinsi masing- masing dikirimkan secara langsung
oleh Site Engineer, disertai tanda terima.
Laporan harus diserahkan selambat-lambatnya pada tanggal akhir masa layanan
penyedia jasa sebanyak 5 (lima) buku laporan dan CD berisi seluruh laporan
termasuk sumarry report 2 (Dua) buah, serta seluruh kegiatan harian selama masa
konstruksi (Buku Harian Standar) sebanyak 1 (satu) rangkap. Asli / kalkir gambar
terlaksana dan negatif film foto pekerjaan akan dikirimkan ke leger jalan untuk
disimpan yang sewaktu-waktu dapat dipinjam. Isi laporan akhir secara garis besar
harus menceritakan secara ringkas mengenai metode pelaksanaan konstruksi,
pelaksanaan pengawasan konstruksi yang telah dilaksanakan menyangkut
kuantitas, kualitas dan administrasi keuangan, rekomendasi tentang cara
pemeliharaan dikemudian hari, segala permasalahan yang kemungkinan besar
akan timbul pada pekerjaan yang baru saja dilaksanakan, dan saran-saran (bila
ada) tentang
perbaikan yang perlu dilakukan pada pekerjaan - pekerjaan berikutnya untuk
pekerjaan yang serupa/sejenis yang akan ditangani oleh Dinas Perpustakaan dan
Arsip Kabupaten Rokan Hulu.

E-142
DOKUMEN PENAWARAN
E.11. ORGANISASI PERSONIL

Dalam pelaksanaan pekerjaan ini, hubungan kerja yang terjalin antara Konsultan
sebagai Penyedia jasa dengan pihak pemberi pekerjaan diatur dalam suatu
organisasi pelaksanaan pekerjaan.
pemberi perintah dengan pelaksananya :
 Jenis-jenis pekerjaan yang harus dilaksanakan
 Syarat-syarat teknis dan administrasi yang harus dipenuhi menurut

peraturan dan perjanjian yang telah dibuat, resmi dan bersanksi.
 Target-target yang harus dicapai.
 Kewajiban-kewajiban yang harus ditaati antara masing-masing pihak.
 Tanggung jawab dari masing-masing pihak dan pihak terkait.
Sistematika koordinasi pekerjaan/kegiatan antar pihak terkait dalam strata struktur

organisasi pekerjaan.
 Dalam organisasi pekerjaan ini, diadakan hubungan kerja yaitu

hubungan antara
Dalam struktur organisasi hubungan kerja ini, penerima tugas mendapat

pengawasan langsung dari pemberi tugas yang berhak pula memberi: perintah,
tugas dan sanksi secara langsung. Hubungan antar segmen adalah hubungan
antar dua pihak sebagaI pemberi tugas terhadap pihak lainnya sebagai
penerima tugas. Dalam hubungan ini, tidak ada hak pemberi tugas untuk
memberi perintah, tugas ataupun secara langsung kepada pihak penerima tugas.
Struktur organisasi pelaksanaan pekerjaan dapat dilihat pada Gambar E.16 dan
Gambar E.17.

E-143
DOKUMEN PENAWARAN
STRUKTUR ORGANISASI PELAKSANAAN PEKERJAAN
PEMBERI
STRUKTUR ORGANISASI TUGAS PEKERJAAN
PELAKSANAAN
DINAS PERPUSTAKAAN DAN ARSIP KABUPATEN

ROKAN HULU
PEMDA
DIREKTUR
PERUSAHAAN
SUPERVISION ENGINEER Nara Sumber
SENIOR AHLI K3
INSPECTOR KONSTRUKSI
TENAGA PENDUKUNG
1. Inspector
2. Administrasi
Gambar E.16 Struktur Organisasi Pelaksanaan Pekerjaan

E-144
DOKUMEN PENAWARAN
STRUKTUR ORGANISASI LAPANGAN

Nama Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan
Lokasi Pekerjaan : Kabupaten Rokan Hulu
Supervision Engineer
YUNELVI, ST
Administrasi
TO BE NAME
Senior Inspector Ahli K3 Konstruksi

FERNANDES, ST EDI MUKHLIS, ST
Inspector
TO BE NAME
Gambar E.17 Struktur Organisasi Lapangan

Dr. Ir. Bahrul Anif, MT

Direktur utama

E-145
Dalam melaksanakan pekerjaan yang akan dilaksanakan diperlukan beberapa
sistem penjadwalan terhadap setiap item dan tahapan pekerjaan yang ada.
Tahapan-tahapan setiap kegiatan/pekerjaan dan kebutuhan waktu untuk setiap
item pekerjaan dihitung berdasarkan analisis teknis dan disesuaikan dengan
urutan metodologi pelaksanaan pekerjaan. Setiap tahapan kegiatan dan
kebutuhan disusun sesuai dengan urutan kerja dan sistematika kegiatan yang
sistematis serta efisien yang nantinya diharapkan tujuan dari kegiatan ini dapat
tercapai dengan sempurna. Setiap tahapan pekerjaan/kegiatan tersebut disusun
sedemikian rupa hingga dapat dimengerti dan dapat diaplikasikan dengan baik.
Guna memenuhi syarat dalam Kerangka Acuan Kerja pekerjaan Konsultan

Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan, maka
pelaksanaan pekerjaan ini perlu dilengkapi dengan jadwal pelaksanaan agar
pekerjaan yang dilakukan dapat berjalan sebagaimana mestinya dan mencapai
sasaran.
Jadwal pelaksanaan secara umum mengenai jenis kegiatan yang akan

dilaksanakan sesuai dengan KAK dengan beberapa hasil analisa teknis, sehingga
hasil yang akan dicapai dapat terpenuhi dengan baik.
Berdasarkan alur proses dan rencana kerja yang telah disusun serta
pertimbangan waktu yang disediakan 7 (Tujuh) bulan kalender, maka dapat
dibuat dan disusun jadwal pelaksanaan kegiatan. Jadwal pelaksanaan kegiatan
tersebut dapat dilihat pada tabel F.1 berikut ini :
DOKUMEN PENAWARAN
TABEL F.1. JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN

Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan
Perusahaan : PT. MULTI MITRA SERASI CONSULTANT
PELAKSANAAN KEGIATAN
No Uraian Pekerjaan Bulan ke 1 Bulan ke 2 Bulan ke 3 Bulan ke 4 Bulan ke 5 Bulan ke 6 Bulan ke 7 KET
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Pra Pelaksanaan
- Pekerjaan Persiapan
- Pre Construction Meeting
- Review Design (Bila Perlu)
- Mobilisasi Personil
2 Pekerjaan Pengawasan Lapangan
- Pengawasan Mutu/Teknis
- Pengawasan Kuantitas/Volume
- Pengawasan Administrasi
- Evaluasi Kualitas Pekerjaan
- Evaluasi Kualitas Administrasi
- PHO
3 Pelaporan Pengawas
- Pelaporan Mingguan
- Pelaporan Bulanan
- Pelaporan Akhir
4 Laporan
- Laporan Pendahuluan
- Laporan Laporan Bulanan
- Laporan Akhir
- Gambar As-built Drawing & Serta
Dokumentasi
Pengawasan Berkala Pengawasan Berkala Selama 180 Hari kalender semenjak Serah Terima Pertama (PHO)

F-2
DOKUMEN PENAWARAN
G.1 KOMPOSISI DAN PENUGASAN PERSONIL YANG TERLIBAT
Personil pada pekerjaan Konsultan Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas

Layanan Perpustakaan ini adalah yang memiliki pengalaman dan kapabilitas
dibidangnya. Mengenai komposisi tenaga ahli yang dibutuhkan, konsultan
berpendapat sudah cukup representatif untuk dapat memenuhi sasaran yang
tertuang dalam KAK. Nama-nama dari personil atau tenaga ahli tersebut dapat
dilihat pada Tabel G.1 berikut ini.

G-1
DOKUMEN PENAWARAN
Tabel G.1 KOMPOSISI TIM DAN PENUGASAN (DAFTAR PERSONIL)

Tenaga Ahli
Jumlah
Nama Tenaga Ahli Lingkup Uraian
Perusahaan Posisi Diusulkan Orang
Personil Lokal/Asing Keahlian Pekerjaan
Bulan
1. Yunelvi, ST PT. Multi Mitra Serasi Consultant Lokal Ahli Teknik Sipil Team Leader Melaksanakan pekerjaan 7,0
sesuai dengan keahliannya
2. Fernandes, ST PT. Multi Mitra Serasi Consultant Lokal Ahli Teknik Arsitektur Senior Inspector Melaksanakan pekerjaan 7,0
3. Edi Mukhlis, ST PT. Multi Mitra Serasi Consultant Lokal Ahli Teknik Sipil Ahli K3 Konstruksi Melaksanakan pekerjaan 7,0
Tenaga Pendukung
Jumlah
Nama Tenaga Ahli Lingkup Uraian
Perusahaan Posisi Diusulkan Orang
Personil Lokal/Asing Keahlian Pekerjaan
Bulan
1. To be name PT. Multi Mitra Serasi Consultant Lokal Ahli Teknik Sipil Inspektor Melaksanakan pekerjaan 7,0
2. To be name PT. Multi Mitra Serasi Consultant Loka Administrasi Administrasi Melaksanakan pekerjaan 7,0

G-2
DOKUMEN PENAWARAN
G.2 PERSYARATAN DAN PENGALAMAN TENAGA AHLI
Dalam pengerjaan Pekerjaan Konsultan Pengawasan Pembangunan Gedung

Fasilitas Layanan Perpustakaan ini dibutuhkan tenaga ahli dari berbagai disiplin
ilmu. Tenaga Ahli yang terlibat pada pekerjaan ini adalah personil yang memiliki
pengalaman dan kapabilitas. Setiap bidang keahlian memerlukan/
membutuhkan pengalaman dan syarat-syarat tertentu yang sesuai dengan
bidang yang ditanganinya. Berdasarkan hal ini maka tenaga ahli yang
dibutuhkan adalah sebagai berikut :
JUMLAH
NO URAIAN PERSONIL STATUS PENDIDIKAN JML ORG
BULAN
I TENAGA AHLI
1 Supervisi Engineer Minimal S1 – Teknik Sipil 1 7
2 Senior inspektor Minimal S1 – Teknik 1 7
Arsitektur
3 Tenaga Ahli K3 Minimal S1 – Teknik Sipil 1 7
II TENAGA PENDUKUNG
1 Inspector Minimal STM/SMK/D3 Sipil 2 7
2 Administrasi Minimal SMA/SMK/D3 1 7
KETERANGAN :
1. Sepervisi Engineer Pendidikan minimal Sarjana Teknik Sipil pengalaman
minimal 5 tahun dengan sertifikat keahlian ahli teknik
bangunan gedung madya (201)
2. Senior inspektor Pendidikan minimal Sarjana Teknik Arsitektur
pengalaman minimal 5 tahun dengan sertifikat keahlian
Muda Arsitek (101)
3. Tenaga Ahli K3 Pendidikan minimal Sarjana Teknik Sipil pengalaman
minimal 5 tahun dengan sertifikat keahlian Ahli Muda K3
Konstruksi (603)
4. Inspektor (Pendidikan minimal STM/SMK/D3 Sipil dengan sertifikat

G-3
DOKUMEN PENAWARAN
Pengawas Lapangan) SKT Pengawas Bangunan Gedung pengalaman minimal

5 tahun (kode TA- 024)
5. Administrasi Minimal SMA/SMK/D3 pengalaman minimal 2 tahun
Sesuai dengan ketentuan, maka Tenaga Ahli harus memiliki Sertifikat Keahlian
sesuai yang dipersyaratkan dari asosiasi kecuali Tenaga Ahli yang tidak
dipersyaratkan mempunyai Sertifikat (SKA) dan masing-masing harus dilengkapi
dengan Curriculum Vitae (pengalaman dilengkapi dengan referensi/surat
keterangan), Surat Pernyataan Bersedia Ditugaskan, KTP, NPWP dan Ijazah.

G-4
Berdasarkan jenis keahlian yang telah ditetapkan dalam Kerangka Acuan Kerja,
serta dengan mengacu pada lingkup pekerjaan, rencana kerja, jadwal
pelaksanaan Pekerjaan Konsultan Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas
Layanan Perpustakaan, maka dapat diidentifikasikan jumlah tenaga ahli yang
dibutuhkan serta jadwal penugasan personil konsultan supervisi dalam pekerjaan
ini yang akan dilaksanakan selama 7 (Tujuh) bulan kalender terhitung sejak
dikeluarkannya Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK).
Gambaran secara rinci mengenai jadwal penugasan personil serta jumlah

personil pelaksana pekerjaan dapat dilihat pada Tabel H.1.
DOKUMEN PENAWARAN
TABEL H.1. JADWAL PENUGASAN PERSONIL

Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan
Perusahaan : PT. MULTI MITRA SERASI CONSULTANT
Bulan Ke
Orang
No Posisi Nama Personil 1 2 3 4 5 6 7
Bulan
I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV
A TENAGA PROFESIONAL
1 Supervision Engineer Yunelvi, ST 7,0 bulan
2 Senior Inspector Fernandes, ST 7,0 bulan
3 Ahli K3 Konstruksi Edi Mukhlis, ST 7,0 bulan
B TENAGA PENDUKUNG
1 Inspektor To be name 7,0 bulan
2 Administrasi To be name 7,0 bulan

H-2
DOKUMEN PENAWARAN
TABEL PERALATAN/BAHAN
Bulan Ke
No Peralatan/Bahan 1 2 3 4 5 6 7 Keterangan
I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV
1 Alat Tulis Kantor 7,00 Unit/Bulan
Kantor Lapangan/Base
2 7,00 Unit/Bulan
Camp
2 Alat Pelindung Diri/SMK3 7,00 Unit/Bulan
3 Kamera Digital 7,00 Unit/Bulan
4 Komputer/Laptop 7,00 Unit/Bulan
5 Printer 7,00 Unit/Bulan
6 Kendaraan Roda Empat 7,00 Unit/Bulan
7 Kendaraan Roda Dua 7,00 Unit/Bulan

H-3
DOKUMEN PENAWARAN
A. SURAT PERNYATAAN KESEDIAAN UNTUK DITUGASKAN

Pada bab ini disajikan surat – surat pernyataan kesediaan dari masing-masing
tenaga ahli yang ditugaskan pada pekerjaan Konsultan Pengawasan
Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan, sesuai dengan yang
tertera dalam Dokumen Pemilihan.
B. DAFTAR RIWAYAT HIDUP PERSONIL YANG DIUSULKAN

Pada pekerjaan ini dibutuhkan daftar riwayat hidup personil yang diusulkan,
dengan tujuan untuk mengetahui kualifikasi tenaga ahli yang diusulkan.
Dibawah ini akan dijabarkan daftar riwayat hidup personil yang diusulkan pada
pekerjaan Konsultan Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan
Perpustakaan, sesuai dengan yang tertera dalam Dokumen Pemilihan.

I-1

Dok. Proposal Teknis PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Dok. Proposal Teknis PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

DOKUMEN PROPOSAL TEKNIS

TAHUN ANGGARAN 2022

A. DATA ORGANISASI PERUSAHAAN

B. DAFTAR PENGALAMAN KERJA SEJENIS 10 (SEPULUH) TAHUN

C. URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS 10 (SEPULUH) TAHUN

D. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP KAK DAN

E. URAIAN PENDEKATAN, METODOLOGI DAN PROGRAM KERJA

F. JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN

G. KOMPOSISI TIM DAN PENUGASAN (DAFTAR PERSONIL)

H. JADWAL PENUGASAN TENAGA AHLI

I. KUALIFIKASI TENAGA AHLI

a. SURAT PERNYATAAN KESEDIAAN UNTUK DITUGASKAN

b. DAFTAR RIWAYAT HIDUP PERSONIL YANG DIUSULKAN

Menghadapi proses perubahan yang sangat cepat dan kompleks, sebenarnya

Beranjak dari keinginan untuk berpartisipasi dalam kegiatan pembangunan

berarti. Atas kepercayaan yang diberikan, kami akan melakasanakan dengan

Perusahaan ini bernama :

Susunan Pengurus Perusahaan :

Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan

A. Departemen Keuangan Republik Indonesia, Direktorat Jenderal Pajak,

B. Surat Izin Usaha Jasa Konstruksi Pemerintah Kota Padang (SIUJK)

C. Surat Izin Gangguan Tempat Usaha

D. Ikatan Nasional Konsultan Indonesia (INKINDO) Dewan Pengurus Daerah

E. Sertifikat Badan Usaha Perencanaan Arsitektur

F. Sertifikat Badan Usaha Perencanaan Rekayasa

G. Sertifikat Badan Usaha Jasa Pengawas Rekayasa

Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan

2. Tanggal : 11 Maret 2017

H. Sertifikat Badan Usaha Jasa Perencanaan Penataan Ruang

I. Sertifikat Badan Usaha Jasa Konsultansi Spesialis

J. Sertifikat Badan Usaha Jasa Konsultansi Lainnya

K. Bank : Bank NAGARI

Layanan yang diberikan

B. Pekerjaan Perencanaan Rekayasa

Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan

C. Pekerjaan Konsultansi Lainnya/Tata Lingkungan

D. Pekerjaan Perencanaan Penataan Ruang

E. Pekerjaan Pengawasan Rekayasa

F. Pekerjaan Konsultansi Spesialis

PELAYANAN PERENCANAAN DAN JASA

A. Jasa Pengelolaan / Manajemen Lingkungan Hidup (AMDAL, UKL UPL, Sistim

B. Jasa Survey Teritis

Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan

- Perencanaan Teknik, Operasional dan Pemeliharaan

Dalam menunjang kelancaran pelaksanaan pekerjaan, PT. MULTI MITRA SERASI

Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan

12. Alat Penjilid Buku : 1 set

2. Pengolah Data & Spreadsheet

3. Grafik dan Gambar

Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan

e. Microsoft Photo Editor

4. Programs & Utilities

6. Utilities (FTP, Browser, E-mail)

Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan

A .2 STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN

TENAGA PENUNDUKUNG STAF KANTOR

1. Defrinal, A.Md 1. Rita Anggraini, ST

Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan

Lingkup Orang Nilai Mitra

03. Dinas Perindustrian Perdagangan Belanja Jasa konsultan Pengawas Pengawasan

Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan

Permukiman Kabupaten Pesisir Selatan Ruang Sidang DPRD Tahap II Bangunan

Pengawasan Pembangunan Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan