Nama : Ni Made Noviani

NIM : 12210136
Fakultas/Prodi : FEB/Manajemen
Mata Kuliah : Kewirausahaan
Dosen Pengampu : I Wayan Aditya Tariana S.E., M.Sc.
Hari/Tanggal : Kamis, 12 Januari 2023

UJIAN AKHIR SEMESTER

1. Pada manajemen pemasaran terdapat bauran pemasaran didalamnya, jelaskan
elemen-elemen bauran pemasaran tersebut serta berikan contoh penerapannya dalam
suatu bisnis!

2. Apa yang dimaksud dengan manajemen operasional? Bagaimana kaitan antara

manajemen operasional dan pengambilan keputusan suatu bisnis! Jelaskan

3. Apa yang dimaksud dengan manajemen sumber daya manusia? Jelaskan ruang

lingkup apa saja yang terdapat dalam manajemen sumber daya manusia!

4. Jelaskan pendapat anda, apakah seorang pemimpin itu dapat dibentuk atau
merupakan bakat yang dimiliki seseorang sejak lahir!

5. Mengapa perlu mempelajari manajemen keuangan dalam bisnis? Jelaskan akibat

ketika anda memilih menjalankan sebuah bisnis tanpa mempertimbangkan

manajemen keuangan bisnis anda!

Jawaban:

1. Bauran pemasaran beserta implementasinya dalam sebuah produk.

Strategi pemasaran atau strategi marketing, adalah rencana suatu perusahaan

untuk bisa memperkenalkan brand seluas mungkin guna mencapai target pelanggan
dan penjualan. Banyak hal yang harus dipertimbangkan dalam pemilihan strategi
pemasaran. Salah satu strategi marketing adalah STP. STP marketing merupakan
kepanjangan dari Segmenting, Targeting, dan Positioning. Model ini merupakan
proses dalam pemasaran sebuah bisnis. Sebagai bagian dari proses pemasaran, STP
terbukti efektif digunakan untuk membuat rencana komunikasi suatu perusahaan.
Berikut adalah contoh penerapan bauran pemasaran STP pada produk wardah:

a. Segmentation
Perusahaan menetapkan segmentasi produk Wardah pada wanita usia 20-35
tahun, dengan kelas sosial menengah. Namun ternyata konsumen yang
menggunakan produk ini beraneka ragam usia dan status sosial.
b. Targeting
Pada awal peluncurannya, Wardah memang ditujukan untuk kalangan agama
tertentu, namun dari hasil penjualan diketahui bahwa konsumen Wardah
ternyata tidak hanya berasal dari komunitas santri-santri pesantren dan ibu-ibu
pengajian saja, namun banyak pula wanita-wanita karir yang menggunakan
produk ini. Bahkan ada pula konsumen non muslim yang menyukainya.
c. Positioning
Sampai saat ini perusahaan tetap menggunakan positioning Wardah sebagai
"Kosmetika Suci dan Aman". Jargon ini dirasakan Wardah cukup mengena
dalam benak masyarakat. Dengan adanya kata suci, masyarakat menganggap
Wardah sebagai produk halal dan aman sebagai jaminan keamanan dalam
menggunakan produk ini.

2. Manajemen operasional dan pengambilan keputusan.

manajemen operasional adalah manajemen yang digunakan untuk merancang

strategi dan menata kegiatan praktik perusahaan. Tentu saja tujuan akhirnya adalah
untuk meningkatkan income perusahaan. Manajemen operasional dibutuhkan dalam
sebuah bisnis untuk mengontrol aktivitas produksi. Sebuah bisnis membutuhkan
pengawasan terhadap beberapa unsur penunjang kegiatannya. Seperti keuangan,
pemasaran, dan juga produksi yang masuk ke dalam kegiatan operasional.
 Manajemen ini merupakan sebuah perencanaan yang fokusnya pada kegiatan
produksi. Tugasnya untuk memastikan proses produksi terjaga dan berjalan
sebagaimana mestinya. Manajemen ini juga harus memastikan proses produksi
terpelihara dan perkembangannya berjalan

Peran utama manajemen operasional ialah sebagai perencana dan

pengambilan keputusan. Dalam kapasitasnya ini manajer operasi dapat memberikan
pengaruh sangat besar terhadap sejauh mana sasaran serta tujuan organisasi terealisi.
Sebagian besar keputusan akan melibatkan banyak kemungkinan alternatif yang bisa
memilik dampak yang sangat besar dan juga berbeda terhadap biaya maupun laba.
Dalam hal ini konsekuensinya adalah seorang manajer operasi perlu membuat
keputusan yang bermakna.

3. Manajemen sumber daya manusia dan ruang lingkupnya.

Manajemen SDM adalah pengembangan sumber daya manusia yang berfungsi

melakukan perencanaan sumber daya manusia, penerapan, perekrutan, pelatihan,
pengembangan karir karyawan atau pegawai serta melakukan inisiatif terhadap
pengembangan organisasional sebuah organisasi atau perusahaan.

Pada dasarnya, tidak ada perusahaan yang tidak membutuhkan manajemen

SDM atau istilah kerennya Human Resource (HR). Bagian Human Resource itulah
yang bertanggung jawab untuk mengurus berbagai kebutuhan perusahaan yang terkait
dengan Sumber Daya Manusia (SDM) termasuk di dalamnya ada Manajemen Sumber
Daya Manusia (MSDM) sehingga semua kegiatan atau pekerjaan berjalan dengan
lancar dan lebih efisien.

Dalam menjalankan kegiatan baik di organisasi atau perusahaan, dibutuhkan

sumber daya manusia yang kompeten di bidangnya masing-masing. Dalam
menjalankan kegiatan di sebuah perusahaan atau organisasi juga diperlukan
manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) agar kegiatan yang akan dilaksanakan
berjalan dengan baik dan mencapai target yang diinginkan.
 Ruang lingkup human resource management mencakup semua kegiatan mulai
dari perencanaan dan perekrutan karyawan, hingga saat karyawan resign. Setiap
departemen dan aktivitas dalam suatu organisasi membutuhkan sumber daya
manusia. Oleh karena itu, ruang lingkup manajemen sumber daya manusia sangat
luas. Namun, kita dapat mengklasifikasikannya dalam aspek utama sebagai berikut.

a. Aspek Personalia
Hal ini berkaitan dengan perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, seleksi,
penempatan, promosi, pelatihan dan pengembangan. Begitu juga dengan
keputusan PHK, remunerasi, insentif, produktivitas, dan lain-lain.
b. Aspek Kesejahteraan
Aspek ini berkaitan dengan kondisi dan fasilitas kerja seperti kantin, penitipan
anak, ruang istirahat dan makan siang, perumahan, transportasi, bantuan
medis, pendidikan, kesehatan dan keselamatan, dan fasilitas rekreasi.
c. Aspek Hubungan Industrial
Ini mencakup hubungan serikat pekerja dan manajemen, konsultasi bersama,
perundingan bersama, prosedur pengaduan dan disiplin, serta penyelesaian
konflik.

4. Jiwa kepemimpinan apakah dapat dibentuk atau dibawa sejak lahir?

Setiap manusia yang dilahirkan didunia ini dari awal hingga akhir pada
dasarnya adalah pemimpin, setidaknya dia adalah seorang pemimpin bagi dirinya
sendiri. Namun, pemimpin yang dilahirkan tanpa dibarengi pengalaman, pendidikan
dan pelatihan kepemimpinan akan melahirkan pengikut yang cenderung
mengkultuskan pemimpinnya serta ditakuti dan kurang disegani. Pemimpin yang baik
dan berkualitas adalah pemimpin yang memiliki keturunan pemimpin, memiliki
bakat, pengalaman, serta pendidikan dan latihan kepemimpinan yang pernah
diperolehnya.

Kepemimpinan dapat dipelajari oleh siapa pun yang memiliki dasar sebagai
seorang pemimpin. Di satu sisi, banyak sekali unsur kepemimpinan yang tidak dapat
diajarkan hal ini tentunya bisa didapatkan dari pengalaman seiring berjalannya waktu
saat sudah menjadi seorang pemimpin. Jika seorang sudah diperlengkapi dengan
semua dasar pelatihan tentang kepemimpinan namun tidak mau mengambil tantangan
dan berani untuk memimpin, dia bukanlah pemimpin.

5. Pentingnya manajemen keuangan dalam keberlangsungan sebuah bisnis.

Manajemen keuangan adalah salah satu faktor penting dalam menentukan

kesuksesan sebuah bisnis. Mengingat keuangan adalah masalah vital, rincian aliran
dana keluar dan masuk pun tentulah harus jelas. Keuntungan adalah tujuan yang
sudah umum bagi setiap perusahaan.

Maka dari itu, penting untuk mengetahui cara bagaimana manajemen

keuangan yang baik termasuk pengelolaan biaya-biaya, anggaran, dan pemasukan.
Peran laporan keuangan menjadi sangat krusial supaya manajemen keuangan menjadi
lebih teratur. Apabila kamu berhasil mengelola keuangan dengan tepat, arus dana
perusahaan akan menjadi sehat. Sebaliknya, jika uang tidak bisa diatur dengan
cermat, pengeluaran dan pemasukan tidak akan bisa terkontrol, dan bisa saja berujung
pada pailit. Bagi yang hendak berbisnis, mempelajari bagaimana manajemen
keuangan yang baik terkadang terlupakan. Padahal ini penting saat nanti bisnis
sedang berjalan.

Manajemen keuangan dapat membantu individu atau organisasi dalam

menentukan hal-hal apa saja yang memang sangat penting atau urgent untuk
diutamakan dalam pengalokasian dana. Dengan begitu, kita mampu menentukan
mana yang paling penting dan mana yang masih bisa dikesampingkan terlebih dahulu