LAPORAN AKHIR

MAGANG & STUDI INDEPENDEN BERSERTIFIKAT

Digital Innovation For Sustainable Tourism

Di PT. Amati Karya Indonesia

Diajukan untuk memenuhi persyaratan kelulusan

Program MSIB MBKM
oleh :
Fikri Rizaldi Dg Patippe / 413419041

PROGRAM STUDI STATISTIKA

FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO
2022

LEMBAR PENGESAHAN
 PROGRAM STUDI STATISTIKA

FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

UNIVssssaERSITAS NEGERI GORONTALO

2022

DIGITAL INNOVATION FOR SUSTAINABLE TAOURISM

Di PT. AMATI KARYA INDONESIA

oleh :
Fikri Rizaldi Dg Patippe / 413419041

disetujui dan disahkan sebagai

Laporan Magang atau Studi Independen Bersertifikat Kampus Merdeka

Gorontalo, Juli 2022

Pembimbing Magang atau Studi Independen Program Studi Statistika
Universitas Negeri Gorontalo

Gorontalo, 28 Desember 2022

Pembimbing Studi Independen Program Studi Statistika Universitas Negeri
Gorontalo

Muhammad Rezky Friesta Payu S.Pd.,M.Si

NIP. 19891215018031003

Lembar Pengesahan

ii
 DIGITAL INNOVATION FOR SUSTAINABLE TAOURISM
Di PT. AMATI KARYA INDONESIA

oleh :
Fikri Rizaldi Dg Patippe / 413419041

disetujui dan disahkan sebagai

Laporan Magang atau Studi Independen Bersertifikat Kampus Merdeka

Jakarta Timur, 28 Desember 2022

Founder AMATI Indonesia

Viringga Prasetyaji Kusuma

NIP. 2020001100

iii
 ABSTRAKSI

Salah satu program magang kurikulum Merdeka Belajar – Kampus Merdeka (MBKM)
yang diadakan setiap semester oleh Kementrian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan
Teknologi adalah program Magang dan Studi Independen Bersertifikat (MSIB). Program
MSIB pada tahun ini merupakan MSIB angkatan ketiga yang dilaksanakan di PT Amati
Karya indonesia. Project yang dikerjakan pada kegiatan MSIB adalah platform Digital Star-
Up Yang bermanfaat untuk masyarakat desa. Perusahaan ini merukan perusahaan yang
bergerak di bidang pengembangan pemuda Indonesia ,Pendekatan yang digunakan selama
program yang akan berlangsung adalah Sustainable Business, Growth Mindset, Design
Thinking dan Lean Startup Digital, dimana hal tersebut merupakan mindset/ pendekatan yang
penting dimiliki oleh generasi muda Indonesia sebagai penerus generasi bangsa, karena
melalui mindset/ pendekatan tersebut, generasi muda Indonesia akan dilatih bagaimana untuk
terus mengembangkan dirinya (tidak terbelenggu zona nyaman), berempati kepada orang lain,
khususnya customer, serta memberikan solusi yang berdampak untuk sosial dan lingkungan
sekitar.

KATA PENGANTAR

iv
 Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa. Atas rahmat dan hidayah- Nya sehingga
laporan akhir ini dapat diselesaikan dengan tepat waktu. Judul topik untuk laporan akhir ini
adalah “DIGITAL INNOVATION FOR SUSTAINABLE TOURISM DI PT AMATI
KARYA INDONESIA”.Tidak lupa pula diucapkan terima kasih kepada:

1. Bapak Viringga Kusuma, selaku Founder PT Amati Karya Indonesia

2. Bapak Dr Abdul Wahab S.E.,M.SI selaku mentor Lapangan dari program Digital
Innovation For Sustainable Tourism

3. Kak Malicha Putri Siregar Selaku Shadow Mentor dari program Digital Innovation
For Sustainable Tourism

4. Ibu Siti Nurmardia Abdussamad, S.Stat., M.Stat., selaku dosen pembimbing Program
Studi Statistika, Universitas Negeri Gorontalo

5. Bapak, ibu mentor dan teman-teman mentee yang tergabung ke dalam

program Digital Innovation For Sustainable Tourism

Penulis menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari sempurna. Oleh sebab itu, saran dan
kritik sangat diharapkan demi kesempurnaan laporan ini. Semoga laporan akhir ini
menambah wawasan dan memberi manfaat bagi pembaca.

Gorontalo, 28 Agustus 2022

Fikri Rizaldi Dg Patippe

v
 DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN.......................................................................................................ii
ABSTRAKSI.............................................................................................................................iv
KATA PENGANTAR................................................................................................................v
DAFTAR ISI.............................................................................................................................vi
DAFTAR GAMBAR..............................................................................................................viii
DAFTAR TABEL.....................................................................................................................ix
BAB I PENDAHULUAN..........................................................................................................1
I.1 Latar Belakang.............................................................................................................1
I.2 Lingkup........................................................................................................................2
I.3 Tujuan..........................................................................................................................2
BAB II ORGANISASI PT. AMATI KARYA INDONESIA....................................................4
II.2 Lingkup Pekerjaan.......................................................................................................7
II.3 Deskripsi Pekerjaan.....................................................................................................8
II.4 Jadwal Kerja................................................................................................................9
BAB III DIGITAL INNOVATION FOR SUSTAINABLE TOURISM.................................11
III.1 Digital innovation For Sustainable Tourism.............................................................11
III.1.1 Tentang Digital innovation For Sustainable Tourism............................................11
III.1.2 Start Up digital.......................................................................................................12
III.2 Proses Pelaksanaan Project........................................................................................12
III.2.1 Latar Belakang Permasalahan dan solusi...............................................................12
III.2.2 Pembuatan Website Pustapa..................................................................................13
III.3 Hasil Project...........................................................................................................13
III.3.1 Fitur fitur website Pustapa.....................................................................................13
BAB IV PENUTUP.................................................................................................................19
IV.1 Kesimpulan................................................................................................................19
IV.2 Saran..........................................................................................................................19
Lampiran A. TOR....................................................................................................................20
TERM OF REFERENCE (TOR) PROJECT BASED LEARNING.........................................20
STUDI INDEPENDEN 2022....................................................................................................20

vi
INOVASI DIGITAL UNTUK DESA BERKELANJUTAN.........................................................20
Lampiran B. Log Activity......................................................................................................35
Lampiran C. Dokumen Teknik...............................................................................................38

vii
 DAFTAR GAMBAR

GAMBAR II.1. STUKTUR ORGANISASI.......................................................................................4

GAMBAR II.2. TIMELINE KEGIATAN........................................................................................10
GAMBAR III.3. TAMPILAN MENU BERANDA.........................................................................15
GAMBAR III.4. TAMPILAN MENU LAYANAN.........................................................................15
GAMBAR III.5. TAMPILAN MENU PENGAJUAN....................................................................16
GAMBAR III.6. TAMPILAN MENU ABOUT US........................................................................16
GAMBAR III.7. TAMPILAN HALAMAN MASUK ADMIN.......................................................17
GAMBAR III.8. TAMPILAN MENU BERANDA ADMIN..........................................................17
GAMBAR III.9. TAMPILAN MENU DATA PASIEN..................................................................18
GAMBAR III.10. TAMPILAN MENU DATA PASIEN BARU....................................................18

viii
 DAFTAR TABEL

TABLE II.1. JADWAL KEGIATAN.................................................................................................9

TABLE 2 SDGS DESA....................................................................................................................31

ix
 BAB I PENDAHULUAN

I.1 Latar Belakang.

Era digitalisasi menuntut perusahaan di masa sekarang untuk terus

mengembangkan inovasi-inovasi yang dapat bermanfaat bagi masyarakat luas.
Pemanfaatan teknologi dan sumber daya manusia menjadi hal yang utama dalam
pengembangan sebuah inovasi. Salah satu perusahaan yang telah mewujudkannya
melalui program Magang dan Studi Independen Bersertifikat (MSIB) yang
dilaksanakan oleh Kementrian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
adalah PT. Amati Karya Indonesia.

PT Amati Karya Indonesia merupakan sebuah perusahaan Yang bergerak di

bidang pengembangan pemuda untuk menyelesaikan masalah yang di alami oleh
masyarakat desa dalam upaya kehidupan yang lebih berkelanjutan. Perusahaan ini
menyediakan layanan terpadu melalui unit Institute, Consulting, dan Development
demi pertumbuhan Indonesia yang berkelanjutan. Menjadi perusahaan pemasaran
dan layanan digital profesional terkemuka untuk sektor publik dan swasta
merupakan visi dari perusahaan ini.
Indonesia saat ini dianggap sebagai negara yang berpotensi menjadi
ekonomi digital terbesar di Asia Tenggara. Diperkirakan pada 2025, nilai transaksi
ekonomi digital diproyeksikan mencapai 133 miliar dolar AS atau skeitar 1.826
trilliun. Oleh karena itu, keterhubungan Desa dengan ekosistem digital menjadi hal
yang sangat penting. Dalam program ini kita ingin menciptakan start up digital
baru untuk menyelesaikan permasalahan yang terjadi di Desa. Solusi berbasis
Digital merupakan harapan bagi Desa untuk bisa meningkatkan akses, menambah
produktivitas, dan tentu menjadikan Desa sebagai bagian dari pergerakan ekonomi
Digital kedepan. Desa adalah kekuatan Indonesia, jika Desa maju maka Indonesia
juga akan maju.

Semangat ini diperkuat dengan aspek sustainability atau keberlajutan,

dimana setiap ide yang dihasilkan oleh peserta sesuai dengan aspek SDGs Desa.

1
 Hal tersebut menjadi perhatian kami, supaya setiap ide start up yang nanti
dihasilkan oleh para peserta untuk Desa tetap memihak kepada kepada aspek
pelestarian lingkungan alam, peduli kepada aspek sosial yang ada di masyarakat,
serta meningkatkan perekonomian di Desa. Kami percaya pandemi telah
meningkatkan empati para pemuda jaman sekarang, sehingga hal tersebut bisa
terwujud. Gotong royong seluruh pihak juga tidak kala penting dalam
meningkatkan kualitas program dari para pemuda nanti. pelajar, akademisi, dosen,
pegawai, dan lain sebagainya

I.2 Lingkup

Pelaksanaan Magang dan Studi Independen Bersertifikat (MSIB) di PT Amati

Karya indonesia dimulai pada bulan Agustus – Desember 2022. Project yang
dibuat selama program MSIB ini adalah Pembuatan Star’up Digital untuk
Puskesmas yang menjadi Mitra PT Amati Karya Indonesia. Pembuatan project ini
menggunakan metode Website Figma.Website Figma digunakan karena karena
hasil dari projek kami merupakan sebuah prototype yang nantinya akan digunakan
dalam pembuatan start up digital yang bermanfaat untuk Mitra yang bekerjasama
dengan PT Amati karya Indonesia.

Pembuatan start up digital dikoordinasikan dengan mentor dan

SPRINTHINK yang sudah memberikan pembekalan terkait Pembuatan Prototype
star up Digital dan dikerjakan oleh masing-masing tim yang sudah dibagi oleh PT
Amati karya Indonesia yang terdiri Dari 36 tim untuk menyelesaikan setiap
masalah yang ada di lokasi mitra.

I.3 Tujuan

Adapula tujuan dari program MSIB yang dilaksanakan selama 6 bulan ini
diantaranya yaitu:

1. Untuk memenuhi syarat lulus mata kuliah Magang di Program Studi Teknik
Sipil Fakultas Teknik Universitas Gorontalo

2
2. Untuk menambah pemahaman serta wawasan mengenai dunia Digital Start
Up terutama dalam bidang pembuatan platform digital.
3. Untuk meningkatkan kemampuan dalam data handling, data collection, data
visualization, serta kemampuan dalam berkomunikasi, kerja sama tim,
manajemen waktu, tanggung jawab, dan etika profesi.

3
 BAB II ORGANISASI PT. AMATI KARYA INDONESIA

II.1 STRUKTUR ORGANISASI

Gambar II.1. Stuktur Organisasi

4
JOBDES

1. KNOWLEDGE MANAGEMENT
- Conduct Research & Development related Learning Modul
Maintain company culture & knowledge
- Coordinator Innovation Management Company Wide
- Standardize implementation of Learning Modul

2. BUSINESS DEVELOPMENT
- Analyzing current and past financial data and providing
strategies to cut costs and increase revenue
- Leading the charge on market research plans to identify new
opportunities
- Working with executives to implement marketing strategies
and new opportunities
- Encouraging new and existing clients by creating and
improving
- Proposals
- Developing and pitching ideas for potential investors

3. COMMUNITY & PARTNERSHIP

- Research and identify key stakeholders and partners.
- Run the community outreach and events programme, with
partner organisations through methods of co-production,
online and in person
- Develop new links with Indonesian Diaspora Network,
International University

4. DIGITAL STRATEGY
- Evaluate and implement improvements on digital
strategy.
- Optimize SEO

5
 - Research the latest digital tools and interactive
trends.
- Drive value for the organization
- Analyze and report on digital campaigns.
- Map out how digital assets will be optimized for business
results.
5. TALENT MANAGEMENT
- Developing and implementing programs that are aligned
with the Company's talent priorities
- Develop and implement an organizational development
strategy and structure that ensures organizational efficiency
and effectiveness, promotes employee engagement, and builds
a strong organisation culture
- Working with executives to implement marketing
strategies and new opportunities
- Engaging talent in their career and developmental
needs
- Develop recruitment and internal mobility programs to
ensure a strong pipeline of internal and external candidates
across all levels & program
6. FINANCE & LEGAL
- Make sure the completeness of financial docu- ments
- Keep accurate records for all daily transactions
- Financial documents filing management (scan
and hard copies)
- Conduct monthly financial reconciliation
- Assist with budget preparation and monthly
financial projection
- Keep and maintain petty cash
- Maintains of all accounting records, ensuring that records are
complete, accurate and safe- guarded.

6
 7. Project AMATI
- Plan and implement projects
- Help define project scope, goals and delivera- bles
- Define tasks and required resources
- Collect and manage project team
- Manage budget
- Allocate project resources
- Create a schedule and project timeline
- Track deliverables
- Support and direct team
- Lead quality assurance
- Monitor and report on project progress
- Present to stakeholders reports on progress as well as problems
and solutions
- Implement and manage change when neces- sary to meet
project outputs
Evaluate and assess the result of the project

II.2 Lingkup Pekerjaan

Digital Start Up merupakan program yang dilaksanakan oleh Amati

Indonesia pada MSIB Batch 3 Kali ini. Selama Pelaksanaan MSIB Di PT
Amati karya Indonesia, Para peserta diminta untuk bisa berdampak untuk
masyarakat yang ada didesa Berdasar Kepada SDGS desa. Dengan adanya
start up digital diharapkan mampu untuk membantu untuk menggali potensi
desa yang ada di setiap daerah tempat penempatan para peserta Amati
Indonesia. Selain itu tim Saronde Islan dipercayakan untuk bisa membantu
sebuah puskesmas yang dimana puskesmas tersebut dalam pencatatan data
pasien masi mengguanakan pencatatan secara manual pada dokumen rekam

7
 medis pasien.

II.3 Deskripsi Pekerjaan

Kegiatan MSIB dimulai pada tanggal 5 Agustus 2022. Tahapan awal yang
dilakukan oleh Tim Saronde Island adalah mengikuti Pertuman Secara online
dengan materi yang diberikan oleh Founder Amati Indonesia, Mentor Expert dan
SPRINTHINK dalam mempelajari dan mengetahui tahapan dan proses pembuatan
prototype serta cara untuk memberikan dampak kepada masyarakat Desa. Inilah yang
nantinya akan digunakan untuk membuat sebuah Start up digital yang bermanfaat,
untuk para pegawai puskesmas dan masyarakat desa.

Pelaksanaan kegiatan MSIB Bacth 3 dilakukan secara hybrid dengan

menggunakan platform Zoom Meeting dan melakukan wawancara secara langsung
ke lokasi penempatan yang sudah diberikan sehingga untuk penyampaian materi
dilakukan secara virtual sedangkan untuk wanacara kepada konsumen dilakukan
secara langsung. Pembuatan sebuah platform digital mengharuskan para peserta
amati Indonesia untuk mengisi sebuah learn canvas yang sudah disediakan untuk
mencari suatu masakah yang paling valid dan benar-benar dirasakan oleh pihak
konsumen yang merupakan mitra PT Amati karya Indonesia, yang dilaksanakan
Senin sampai Sabtu. Pertemuan dilakukan hari senin sampai sabtu untuk membahas
mengenai progres serta melakukan wawancara dari projek yang sudah diberikan.

Dalam pelaksanaan magang selama 5 bulan, Tols yang digunakan dalam tahapan
pembuatanprototype adalah tols figma dimana figma sendiri merupakan sebuah
website yang digunakan untuk pembuatan prototype baik website maupun android.
Website figma di gunakan kerena merupakan salah satu website yang di
rekomendasikan Ketika penyanpaian materi oleh amati Indonesia serta mudah untuk
di gunakan.

Melakukan proses pembuatan prototype tentunya tim kami melakukan beberapa

tahapan yang dimana mencakup proses pencarian masalah dimana sebelum membuat
prototype para peserta di haruskan untuk melakukan wawancara kepada konsumen

8
 agar para peserta MSIB Bacth 3 Harus mengetahui masalah yang paling valid dan
dirasakan oleh pihak konsumen.

Setelah proses pencarian masalah para peserta di instruksikan mengisi

learncanvas yang sudah di berikan oleh pihak amati Indonesia, isi dari learn canvas
ini merupakan hasil dari masalah-masalah yang di rasakan oleh konsumen pada saat
tahap wawancara. Kemudia para peserta di instruksikan untuk melakukan validasi ke
pihak konsumen dengan melakukan wawancara Kembali ke konsumen agar
memastikan prototype yang sudah di buat sesuai dengan yang diinginkan konsumen.

II.4 Jadwal Kerja

Program MSIB Angkatan ketiga dimulai pada tanggal 5 Agustus hingga 23

Desember 2022 dengan hari kerja selama 6 hari per minggu. Jam kerja setiap
harinya adalah selama 9 jam mulai dari pukul 08.00 – 17.00 WIB. Jadwal
kegiatan dapat dilihat pada tabel berikut

Table II.1. Jadwal kegiatan

Minggu M S Se R K Jum
ent e la a a at
or ni sa b mi
n u s
1 – 18 Dr 08.00 – 08.00 – 08.00 – 08.00 – 08.00 –
Abdul 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00
Wahab
S.E.,M.
SI

9
Gambar II.2. Timeline Kegiatan

10
 BAB III DIGITAL INNOVATION FOR SUSTAINABLE TOURISM

3.1 Digital innovation For Sustainable Tourism

3.1.1 Tentang Digital innovation For Sustainable Tourism

Digital innovation For Sustainable Tourism merupakan program yang di

jalankan oleh PT amati Indonesia yang dijalankan oleh Amati Indonesia pada
program studi proyek independent Batch 3. Digital innovation For Sustainable
Tourism bertujuan agar pemuda Indonesia bisa berdampak unruk masyarakat pelosok
desa dengan membuat start up digital yang bisa bermanfaat untuk masyarakat desa
dan bisa mempelajari tata cara hidup yang lebih berkelanjutan
Start up digital menjadi bagian yang sangat penting karena dapat memberikan
serta menciptakan solusi yang inovatif atau model bisnis yang memenuhi kebutuhan
pasar dengan pendekatan yang baru yang menentang, namun di era yang serba digital
ini banyak pemuda yang tidak sadar akan hal tersebut oleh karena itu Amati
Indonesia Bersama kemendikbud mengadakan program Digital innovation For
Sustainable Tourism agar yang sesuai denga SDGS Desa dan tentunya sangat
bermanfaat bagi para peserta MSIB Batch 3 ini.ada pula visi dan misi dari PT Mati
Karya Indonesia.

Adapun Visi Mis dari Proram Digital innovation For Sustainable Tourism
sebagai `berikut.

VISI
Mempercepat Masa Depan yang berkelanjutan melalui Proyek Green Skill dan
SDGS
MISI
1. Menumbuhkan talenta profesional Keberlanjutan untuk bisnis, pemerintah, dan
kelompok masyarakat sipil. Implementasi dengan Metode Pembelajaran Berbasis

11
 Proyek, untuk memecahkan masalah nyata di pedesaan & masyarakat.
2. Program wirausaha untuk memungkinkan kemajuan menuju SDGs. Terdiri dari 2
program : Pengembangan Startup & transisi UKM memajukan 17 Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan PBB.
3. Memberikan kerjasama global kepada universitas, bisnis, pemerintah dan kelompok
masyarakat sipil terkait 17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan PBB.

3.1 Start Up digital

PT Amati karya Indonesia merupakan sebuah persahaan yang bergerak di

bidang pengembangan pemuda Indonesia agar bisa berdampak bagi masyarakat
di pedesaan, oleh karena itu Pada MSIB Bacth 3 ini Amati Indonesia
bekerjasama Bersama sprinthing dan kemendikbud untuk membangun sebuah
start Up Digital yang dappat bermanfaat bagi masyarakat desa sesuai dengan
SDGS Desa. digital startup adalah perusahaan rintisan yang memanfaatkan
kecanggihan teknologi informasi dan komunikasi seperti internet untuk
memberikan layanan kepada para customer-nya. Digital startup adalah
perusahaan yang dirintis di dunia yang sudah serba canggih seperti sekarang ini
untuk memberikan solusi atas masalah yang dihadapi masyarakat Indonesia.

3.2 Proses Pelaksanaan Project

Proses pelaksanaan project para peserta diberikan pembekalan oleh

Sprinthink terkait design Thingking, cara melakukan wawancara kepada pihak
costumer dan cara pembuatan prototype . serta cara pengisian learn canvas serta
prototype validation yang di wajibkan diisi oleh setiap tim agar dapat
mengetahui ,asalah yang terdapat pada costumer segmen yang sudah di berikan
sebelumnya oleh pihak amati Indonesia .tols yang di gunakan pada proses
pembuatan prototype adalah website figma .

12
 3.2.1Latar Belakang Permasalahan dan solusi

Kesehatan merupakan hal yang paling penting dalam kehidupan setiap

orang oleh karena itu diera yang serba digital ini banyak layanan yang
menawarkan agar mempermudah seseorang dalam memperoleh akses Kesehatan
yang sesuai dengan standar yang di tentukan oleh pemerintah. Sudah banyak
website yang bergerak di bidang Kesehatan yang sudah tersebar diindonesia agar
dapat mempermudah akses Kesehatan baik masyarakat yang di perkotaan dan
masyarakat di pedesaan. Oleh karena itu para peserta yang diberikan lokasi
puskesmas tepatnya di desa talumopatu untuk membuat sebuah website yang dapat
mempermudah masyarakat dalam mengakses akses keseharan yang layak serta
dapat mempermudah para karyawan yang ada di puskesmas dalam melakukan
perekaman data rekam medis pasien yang berada di puskesmas dengan Nama
PUSTAPA ,

3.2.2 Pembuatan Website Pustapa

Proses pembuatan Prototype website Pustapa secara penuh di buat dengan

memanfaatkan tols Figma. Yang dimana sebelum pembuatan website para peserta
di berikan pembekalan melalui zoom meeting terkait pembuatan prototype di tols
figma tersebut. dan tata cara pengisisan Costumer validation (CV) dan prototype
validation (PV) sehingga sebelum pembuatan prototype seluruh tim wajib untuk
mengisi Link drive yang berisi ke dua hal tersebut, untuk pengisian CV di
perlukan 10 jawaban dari masyarakat dan karyawan puskesmas yang di anggap
valid dan sesuai denga apa yang di rasakan oleh pihak konsumen sedangkan
untuk pengisian PV dilakukan setelah proses pengerjaan prototype agar hasil
prototype yang sudah dibuat sesuai dengan yang diinginkan oleh pihak costumer.

3.3 Hasil Project

Selama pelaksanaan project tim saronde island telah menyelesaikan tugas

pembuatan prototype sebuah start up digital yang berkelanjutan dan bermanfaat

13
 bagi karyawan dan masyarakat sekitar puskemas. Project ini telah di selesaikan
sesuai dengan waktu yang telah di tentukan Berikut Uraian Fitur-fitur yang ada
pada Website PUSTAPA.
3.3.2 Fitur fitur website Pustapa
Website pustapa sendir terdiri dari 2 user diantaranya di user yang di
peruntukan untuk masyarakat dan user yang di peruntukan untuk
karyawan/Admin.

A. Fitur Untuk User

User sendiri dibuat bertujuan untuk memudahkan masyarakat dalam
akses Kesehatan dan melihat info-info layanan yang ada di puskesmas
tapa.Tampilan untuk user sendiri terdiri dari beberapa fitur Yaitu :

1) Halaman Log in

Gambar III.1. Halaman Log In

2) Halaman Daftar

14
 Gambar III.2. Tampilan Halaman Daftar

3) Beranda

Gambar III.3. Tampilan Menu Beranda

4) Menu Layanan yang Di tawarkan Dipuskesmas

15
 Gambar III.4. Tampilan Menu Layanan

5) Menu Pengajuan

Gambar III.5. Tampilan menu pengajuan

Gambar III.5 Tampilan Menu Pengajuan

16
 6) Menu About Us

Gambar III.6. Tampilan menu About Us

B. Fitur Admin

Fitur Admin sendiri dibuat denga tujuan agar mempermudah pegawai yang ada
di puskesma tapa dalam pengimputan data hasil rekam medis pasien yang dating
ke puskesmas tersebut. Tampilan admin terdiri dari beberapa fitur yaitu :

4. Halaman Masuk

Gambar III.7. Tampilan Halaman Masuk admin

17
5. Halaman Beranda Admin

Gambar III.8. Tampilan menu Beranda admin

6. Menu Data Pasien

Gambar III.9. Tampilan menu data pasien

7. Menu Data Pasien Baru

18
 Gambar III.10. Tampilan menu data pasien baru

BAB IV PENUTUP

IV.1 Kesimpulan

Program MSIB yang telah dilaksanakan oleh Tim saronde island selama
kurang lebih 5 bulan telah membuahkan hasil yang positif. Segala aktivitas yang
dilakukan selama melaksanakan Pembuatan prototype sebuah website telah
memberikan banyak ilmu dan pengetahuan serta pengalaman yang sangat
bermanfaat bagi individu terutama pengetahuan di bidang start up digital. Hasil ini
juga tidak dapat dicapai tanpa bantuan para mentor dan rekan-rekan peserta
magang lain yang tergabung ke dalam tim Saronde island.
Pengerjaan setiap tugas yang diberikan tentu saja banyak memberikan dampak
yang baik untuk para peserta, baik untuk Kesehatan maupun untuk kebiasaan hidup
yang yang lebih berkelanjutan. Serta para peserta MSIB bact 3 diajarkan untuk
berkomunikasi baik dengan masyarakat sekitar maupun pada saat wawancara
pencarian dan memecahkan masalah yang ada pada Mitra amati Indonesia. Dan
peserta diajarkan untuk bertanggung jaawab serta konsisten daengan kesepakatan

19
 awal yang sudah di berikan oleh pihak amati Indonesia.

IV.2 Saran

Dalam proses melakukan wawancara Peserta harus bisa menguasai Teknik

berkomunikasi yang baik terutama Ketika bertemu dengan para konsumen agar bisa
menjelaskan secara detail maksut yang disampaikan oleh para peserta ke pihak
konsumen. Untuk pembuatan prototype peserta magang perlu memahami segala
jenis fitur yang terdapat pada website Figma serta dapat memahami maksut yang
disampaikan oleh konsumen, agar prototype yang dibuat sesuai dengan yang di
inginkan oleh konsumen dan dapat diimplementasikan ke start up digital.

Lampiran A. TOR

TERM OF REFERENCE (TOR)

PROJECT BASED LEARNING

“STUDYCATION KAMPUS MERDEKA 2022”

20
 STUDI INDEPENDEN 2022

INOVASI DIGITAL UNTUK DESA BERKELANJUTAN

September - Desember 2022

LATAR BELAKANG

“SĒudycaĒion MBKM 2022”

Bonus demografi yang saat ini sedang berlangsung di Indonesia, membuat banyak kalangan optimis
menjadikan ini sebagai momentum kebangkitan Indonesia. Saat ini jumlah masyarakat yang produktif lebih
banyak dari jumlah yang tidak produktif, hal tersebut diperkirakan akan berlangsung sampai tahun 2035
nanti. Badan Pusat Statistik (BPS) melaporkan pada tahun 2019 lalu, penduduk usia produktif masih
mendominasi. Persentase laki-laki dan perempuan di usia produktif (15-64 tahun) sekitar 67,6 %. Sedangkan
penduduk usia belum produktif hanya sekitar 26-27 %. Angka tersebut menjadi aset bagi Indonesia agar
nantinya bisa lebih berkembang dengan peran generasi muda yang menjadi penerus kemajuan bangsa, salah
satunya dalam pembangunan desa.
Selama ini desa kerap diidentikan sebagai tempat yang tertinggal dengan aksesnya
yang
Terbatasdan peluang ekonomi yang minim. Tak sedikit pula pemuda yang lebih memilih
meninggalkan desanya untuk bekerja di kota. Padahal bila potensi desa digali dan dikelola
dengan
baik, hal tersebut mampu membuka berbagai peluang sekaligus meningkatkan
kesejahteraan
warganya. Di sinilah sebagai penerus bangsa, pemuda memiliki peran penting sebagai
agen
penggerak perubahan dalam mempelopori pembangunan desa. Sementara di tengah pemuda
masa
kini, muncul stigma bahwa desa merupakan sesuatu yang kuno dan ketinggalan zaman.
Padahal
sebelum negara bangsa modern terbentuk, entitas sosial sejenis desa atau masyarakat adat
lainnya
telah menjadi institusi sosial yang memiliki posisi sangat penting. Selain itu tak dapat dipungkiri pula,
bagaimana pun desa menjadi sumber bagi pemenuhan kebutuhan warga perkotaan.

21
Kaum muda diharapkan menjadi motor perubahan karena memiliki daya kreativitas,
serta tenaga dan semangat yang membara. Di mana merunut pada rekam jejak sejarah pergerakan
inovasi,
perjuangan, pemuda berada di garda paling depan termasuk ketika memperjuangkan kemerdekaan Indonesia.
Presiden Soekarno pun menggambarkan bagaimana pemuda memiliki kekuatan yang besar dalam
menggerakkan perubahan, “Beri aku 1.000 orang tua, niscaya akan kucabut semeru dari akarnya. Beri aku 10
pemuda, niscaya akan kuguncangkan dunia”.
Indonesia saat ini dianggap sebagai negara yang berpotensi menjadi ekonomi digital terbesar di Asia
Tenggara. Diperkirakan pada 2025, nilai transaksi ekonomi digital diproyeksikan mencapai 133 miliar dolar
AS atau skeitar 1.826 trilliun. Oleh karena itu, keterhubungan Desa dengan ekosistem digital menjadi hal
yang sangat penting. Dalam program ini kita ingin menciptakan start up digital baru untuk menyelesaikan
permasalahan yang terjadi di Desa. Solusi berbasis Digital merupakan harapan bagi Desa untuk bisa
meningkatkan akses, menambah produktivitas, dan tentu menjadikan Desa sebagai bagian dari pergerakan
ekonomi Digital kedepan. Desa adalah kekuatan Indonesia, jika Desa maju maka Indonesia juga akan maju.
Semangat ini diperkuat dengan aspek sustainability atau keberlajutan, dimana setiap ide yang dihasilkan oleh
peserta sesuai dengan aspek SDGs Desa. Hal tersebut menjadi perhatian kami, supaya setiap ide start up
yang nanti dihasilkan oleh para peserta untuk Desa tetap memihak kepada kepada aspek pelestarian
lingkungan alam, peduli kepada aspek sosial yang ada di masyarakat, serta meningkatkan perekonomian di
Desa. Kami percaya pandemi telah meningkatkan empati para pemuda jaman sekarang, sehingga hal
tersebut bisa terwujud. Gotong royong seluruh pihak juga tidak kala penting dalam meningkatkan kualitas
program dari para pemuda nanti.
NOMENKLATUR

Pendekatan yang digunakan selama program yang akan berlangsung adalah Sustainable Business,
Growth Mindset, Design Thinking dan Lean Startup Digital, dimana hal tersebut merupakan mindset/
pendekatan yang penting dimiliki oleh generasi muda Indonesia sebagai penerus generasi bangsa,
karena melalui mindset/ pendekatan tersebut, generasi muda Indonesia akan dilatih bagaimana untuk terus
mengembangkan dirinya (tidak terbelenggu zona nyaman), berempati kepada orang lain, khususnya
customer, serta memberikan solusi yang berdampak untuk sosial dan lingkungan sekitar. Adapun penjelasan
dari pendekatan yang digunakan tersebut adalah sebagai berikut.
Sustainable Business
Sudah menjadi hal umum bahwa perkembangan bisnis jaman sekarang sudah mengarah ke Aspek
Kelestarian/Sustainability. Setiap pengusaha dituntut untuk terus meningkatkan produktivitasnya dalam
menghasilkan keuntungan, dengan tetap menjaga penggunaan sumberdaya tetap efektif dan efisien, ramah
sosial khusunya kepada karyawan, mitra dan masyarakat sekitar, serta menekan dampak negatif kepada
lingkungan sekitar melalui praktek bisnis lestari. Semangat Sustainable Business ini terwujud dalam satu
paket kurikulum yg komprehensif, dengan harapan menjadi landasan berfikir para peserta dalam
merumuskan ide Start Up untuk memenuhi kebutuhan di Desa..
Growth Mindset
Di masa lalu, mungkin masih sangat relevan kita sebagai karyawan maupun sebagai individu mendapatkan
keahlian/ keterampilan dengan bersekolah/, lalu menggunakan keterampilan tersebut dalam pekerjaan.
Namun di era Double Disruption ini, hal tersebut tidak lagi relevan. Hal ini dikarenakan perubahan yang
sangat cepat, menuntut seorang individu untuk siap menghadapi ketidakpastian dan harus mampu
mempelajari keahlian baru agar tetap relevan dengan zaman.

22
 Gambar 1. Growth Mindset

Berdasarkan riset Carol S. Dweck, Ph.D., tentang Growth Mindset, disampaikan bahwa seseorang
yang percaya bahwa sebuah keahlian dapat dilatih dan dikembangkan, relatif lebih berhasil dibandingkan
seseorang yang memiliki Fixed Mindset yang menganggap bahwa keahlian yang dimilikinya sudah tidak
dapat diubah. Menurut analisis dari Gartner (Graham Waller dan Elisa Olding), Growth Mindset adalah
mindset untuk menstimulasi inovasi bisa dijalankan, karena mindset tersebut fokus kepada pembelajaran
terus menerus untuk dapat mencapai tujuan yang ada.

Design Thinking
Menurut Tim Brown, CEO dari IDEO, Design Thinking merupakan “pendekatan yang berpusat
pada manusia terhadap inovasi yang diambil dari pola desainer untuk mengintegrasikan
kebutuhan orang, kemungkinan teknologi, dan persyaratan untuk kesuksesan bisnis”. Melalui
tahapan dari non-linear proses Design Thinking, yang terdiri dari Empathize-Define-Ideate-
Prototype-Test ini, individu akan dilatih untuk open mind dan tidak memaksakan pendapatnya,
melainkan akan berfokus kepada pengguna dalam memecahkan masalah maupun mengusulkan
solusi.

Gambar 2. Design Thingking

Design Thinking merupakan metode yang lumrah dipakai oleh start up sukses jaman sekarang. Beberapa
contoh penerapan Design Thinking antara lain design dan suasana gerai kopi Starbucks, design tutup botol
minum Aqua tanpa segel plastik, inovasi ojek online oleh Go-Jek, Inovasi market place seperti Tokopedia,
Inovasi layanan kesehatan seperti Halo dok dan lainnya..

Lean Startup

23
Dalam menjalankan sebuah bisnis, tentunya kita ingin mendapatkan value sebesar-besarnya dengan resource
(biaya, sumber daya, dsb) seminim mungkin. Metode Lean Startup hadir untuk menjawab hal tersebut.
Lean Startup adalah metode pengembangan produk/ bisnis
dengan melakukan eksperimen, testing, dan iterasi secara berkala, sambil terus mengembangkan
produk/bisnis berdasarkan feedback yang didapat dari hasil eksperimen dan testing tersebut.
Gambar 3. Lean Startup

Gambar 3. Lean Startup

Dengan melakukan eksperimen, testing, dan iterasi secara berkala, bahkan di fase awal pengembangan
produk/bisnis, pemilik bisnis akan dapat mengidentifikasi risiko bisnis di awal, sehingga tidak perlu
mengeluarkan resource yang besar di awal, seperti rekrut tim, membuat produk secara massal, dsb.

PENJELASAN PROGRAM

Untuk memenuhi tujuan program tersebut, kami akan memberdayakan Generasi Muda Indonesia terutama di
daerah melalui rangkaian pembelajaran dan praktek, dengan cara memberikan use case real yang terjadi di
Desa. 200 generasi muda terbaik dari setiap daerah akan dihubungkan ke Desa untuk memecahkan masalah
real yang terjadi di lapangan, melalui mindset dan framework yang telah dibekali kepada peserta tersebut
sebelumnya.

Secara garis besar, aktivitas yang akan dilakukan para generasi muda adalah sebagai berikut.
Proses Seleksi Generasi Muda
Seluruh peserta kegiatan ini merupakan anak-anak muda lokal yang dipilih secara ketat. Kami menggunakan
3 jenis tahapan seleksi, seleksi CV, Interview 1 on 1, dan Leaderless Group Discussion. Sehingga dihasilkan
para generasi muda lokal yang berpotensi menjadi pendiri Start Up Digital kedepan.

Program Pelatihan Komprehensif

Ini yang membedakan program ini dengan program lainnya. Setiap generasi muda mendapatkan
pelatihan menggunakan kurikulum yang sudah didesain sedemikian rupa.
Pembelajaran yang akan diikuti oleh Peserta yaitu Sustainable Business, Ecotourism, Innovation
Management, Digital Marketing, Ten Types of Innovation, Project Management dan English for Business.
Dimana satu sama lain saling melengkapi, sehingga menghasilkan pemahaman yang komprehensif.
Seluruh pembelajaran di desain oleh praktisi, sangat implementatif. Para pengajar merupakan expert di
bidangnya.

Project Based Learning

Ini merupakan keunggulan program ini, dimana seluruh pelajaran yang sudah diberikan diatas akan

24
dipraktekkan untuk menyelesaikan masalah real di Desa yang menjadi mitra tempat praktek. Didampingi
oleh para mentor berskala nasional untuk memastikan efektivitas kegiatan serta dampak proyek yang
mampu memberikan benefit langsung kepada mitra. Adapun proses dari project based learning meliputi :

Table 1 Kegiatan Selama Program

Aktivitas Aktivitas Peserta Kontribusi Desa Peran Mentor

Magang
Pelatihan Peserta akan mempelajari N/A Mendampingi peserta
tentang apa itu Growth selama proses
Mindset dan teknik Inovasi training, menyamakan
Digital Start Up informasi yang juga
menggunakan Design diterima oleh peserta
Thinking & Lean Start Up
Identifikasi Pada fase ini, peserta akan Mitra Desa Mentor melakukan
Masalah melakukan riset di Desa melakukan diskusi diskusi bersama para
penempatannya secara bersama para peserta. peserta.
online (ada kemungkinan
offline bagi team Hybrid) Mitra membantu Mendampingi proses
menjelaskan profil pengenalan team
terkait permasalahan yang
dari Desanya, kepada mitra Desa.
terjadi untuk dijadikan use
termasuk kelebihan,
case project. Adapun tantangan, peluang Mentor juga dapat
observasi yang dillakukan dalam pengembangan membantu
dapat berupa interview, Desa memberikan masukan
observasi, dan metode pertanyaan untuk
lainnya, menggunakan Mitra dapat menggali
pendekatan Design Thinking. menyampaikan permasalahan di
Permasalahan yang di permasalahan yang Desa.
observasi merupakan saat ini di alami oleh
masyarakatnya Mentor memberikan
permasalahan terkait
masukan terkait
pengembangan Desa yang Peserta berdiskusi penentuan target
mendukung ekonomi lebih lanjut dengan konsumen yang akan
lestari/berkelanjutan. Dalam mitra untuk dijadikan target
fase ini team peserta juga menentukan target program peserta
menentukan hipotesis konsumen dari
permasalahan yang dialami. permasalahan yang
DI fase ini team akan sudah didiskusikan

25
 menentukan siapa target bersama mitra
konsumen yang akan
dibantu.

Catatan : Target konsumen

ini merupakan hasil diskusi
dengan mitra Desa serta
mentor, mereka adalah target
dari project yang dilakukan
oleh peserta, bisa merupakan
mitra itu sendiri atau pihak
lain yang dirasa perlu.
Validasi Merupakan fase untuk Mitra jika sebagai Mentor memberikan
masalah peserta memvalidasi target konsumen dukungan dalam
permasalahan yang diangkat maka melakukan melakukan proses
sebagai topik Inovasi peserta. proses diskusi dengan validasi
Validasi permasalahan peserta dalam permasalahan.
dilakukan oleh peserta secara memvalidasi
langsung kepada target permasalahan yang Bersama dengan
konsumen yang dituju, dialami peserta perumuskan
melalui pendekatan proses validasi
interview. Hal ini bertujuan Jika target masalah dan
untuk memvalidasi apakah konsumennya mendampingi
hipotesis permasalahan pada merupakan pihak penentuan 3 besar
tahap sebelumnya lain, maka mitra bisa masalah dari target
benar-benar dirasakan oleh memberikan konsumen
konsumen di luar sana, dukungan informasi
sehingga solusi yang yang dibutuhkan oleh
diusulkan nantinya pun akan peserta
tepat sasaran sesuai dengan
permasalahan yang terjadi.
Adapun beberapa kegiatan
yang mereka jalani sebagai
berikut :
Melakukan interview kepada
target konsumen untuk mem-
validasi hipotesi masalah,
Menjelaskan hipotesis
masalah dalam bentuk cerita
Mengkonfirmasi apakah
hipotesis masalah dirasakan
oleh mereka.
Menanyakan apakah ada
problem lain yang dirasakan
Memilih 3 besar masalah
yang berpengaruh kepada

26
target konsumen

27
Identifikasi Dari tahapan sebelumnya, Peserta akan Mentor dapat
Solusi peserta sudah memiliki daftar melakukan diskusi mengawal proses
permasalahan yang valid/ dengan mitra dalam identifikasi solusi
benar-benar terjadi dan memantapkan proses yang sesuai dengan
dirasakan oleh target identifikasi solusi masalah yang sudah
konsumen yang disasar. Dari yang secara objective tervalidasi
permasalahan tersebut, relevan dengan sebelumnya
peserta akan melakukan permasalahan target
brainstorming dan konsumen
pembuatan ide untuk
mengusulkan konsep
perbaikan/ konsep solusi
yang dapat menyelesaikan
permasalahan terkait.
Validasi Usulan solusi tersebut diatas Mitra jika sebagai Mentor dapat
Solusi akan dibuat prototype-nya target konsumen mengawal proses
(purwarupa/contoh) maka melakukan pembuatan prototype,
menggunakan pendekatan proses diskusi dengan serta mendukung
Digital Start Up untuk peserta dalam proses validasi solusi
kemudian divalidasi kembali memvalidasi solusi yang sesuai dengan
kepada target konsumen. yang dialami prototype Digital
Hal ini bertujuan untuk Start Up yang
memastikan apakah hipotesis Jika target sebelumnya sudah di
prototype solusi yang konsumennya buat oleh peserta
dibangun benar-benar dapat merupakan pihak
menyelesaikan lain, maka mitra bisa
permasalahan. Di dalam fase memberikan
ini akan muncul berbagai dukungan informasi
jenis Inovasi yang bisa yang dibutuhkan oleh
dihasilkan oleh seluruh peserta
peserta. Inovasi tersebut
secara umum bertujuan untuk
meningkatkan kuaitas Desa
berkelanjutan. Adapun
kegiatan mereka :
Mengatur jadwal interview
secara online dan Hybrid
(untuk team hybrid)
Menjelaskan hipotesis solusi
berupa prototype
berdasarkan permasalahan yg
ada
Memperlihatkan simulasi
solusi dan hasilnya
Memberikan kesempatan
kepada target konsumen

28
untuk memberikan opininya
terkait hipotesa solusi yang
dijelaskan
Target konsumen bisa
Memberikan rating
Lalu memberikan

29
 masukan kira2 apa lagi yang
dibutuhkan supaya ratingnya
bisa tinggi
Presentasi Fase ini merupakan fase Mitra memberikan Mentor memberikan
Akhir akhir dari rangkaian aktivitas dukungan kepada dukungan kepada
yang dilakukan peserta pada peserta dalam info peserta dalam
mitra Desa penempatannya. info yang diperlukan, menyiapkan materi
Pada fase ini, peserta akan dan kebutuhan penjelasan, seperti
mempresentasikan project lainnya untuk memberikan masukan
kepada pihak terkait program menunjang kualitas terkait konten,
(AMATI, Sprinthink, Mentor, presentasi peserta. struktur proposal,
Mitra Desa), sehingga usulan serta info info yang
solusi dapat dievaluasi diperlukan, untuk
dampaknya dan diberi menunjang kualitas
feedback untuk perbaikan ke presentasi peserta.
depannya.

TUJUAN PROGRAM
Dalam kegiatan ini tentu tujuan utamanya adalah menciptakan akselerasi bagi para mitra Desa, melalui ide
strategis yang nanti akan dihasilkan oleh Generasi Muda. Keluaran project digital startup yang menjadi
tujuan kami sesuai dengan SDGs (Sustainable Development Goals) Desa, yaitu :

Gambar 4. SDGSDesa

30
 Table 2 SDGS Desa

Keluaran Project Start Up Keterhubungan SDGs Desa

Ide Startup mendukung Desa Tanpa
Kemiskinan dan Kelaparan

Ide Startup mendukung Desa Peduli

Kesehatan

Ide Startup mendukung Desa Peduli

Pendidikan

Ide Startup mendukung Desa Ramah

Perempuan

Ide Startup mendukung Desa Dengan

Ekonomi Tumbuh Merata

Ide Startup mendukung Desa Peduli

Lingkungan

Ide Startup mendukung Desa Berjejaring

Ide Startup mendukung Desa Tanggap

Budaya

SDGs Desa berkontribusi sebesar 74% terhadap pencapaian tujuan pembangunan Nasional, serta
merujuk pada Perpres 59/2017 tentang pelaksanaan pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan,
sehingga adanya program pembangunan di Desa yang merujuk pada SDGs merupakan sebuah
kewajiban yang perlu kita lakukan bersama secara gotongroyong.
INFO PESERTA

Info peserta dari program ini adalah generasi muda Indonesia dengan detail sebagai berikut :
Peserta
Berusia 20 - 25 tahun (usia produktif)

B-
3
Mahasiswa S1 minimal semester 5
Mahasiswa D3 minimal semester 4
Mahasiswa D2 minimal semester 3
Seluruh peserta mahasiswa berasal dari 60+ Universitas di seluruh Indonesia yang tergabung dalam
program AMATI Indonesia.

DAMPAK PROGRAM

Rangkaian program ini tentunya diharapkan dapat memberikan dampak positif, baik untuk generasi
muda Indonesia sebagai peserta, maupun Mitra Desa yang menjadi use case project Digital Startup
peserta. Dampak yang didapat program ini diantaranya sebagai berikut.

Meningkatkan Skill dan Pengalaman Generasi Muda Indonesia

Dari rangkaian program, peserta tidak hanya diberikan upgrade knowledge secara teori di kelas, tetapi
juga akan menerapkan ilmu tersebut ke dunia nyata, dimana dalam hal ini di mitra Desa. Oleh karena
itu, peserta akan lebih mudah memahami esensi dari materi yang diberikan dan dapat menerapkannya
di kehidupan sehari-hari selepas dari program, serta diharapkan dapat menyebarkan semangat dan
ilmu tersebut ke lingkungan sekitar.
Menghasilkan Inovasi Lestari untuk Memecahkan Tantangan Mitra
Tidak dapat dipungkiri, dalam menjalankan model pembangunan desa berprinsip kelestarian memiliki
banyak tantangan. Dengan menggunakan pendekatan Design Thinking dan Lean Startup, peserta akan
melakukan riset dan observasi di mitra Desa untuk menentukan tantangan real yang terjadi, serta
menyusun inovasi digital startup yang tepat untuk menjawab tantangan tersebut.
Meningkatkan Dampak Sosial-Ekonomi dan Lingkungan
Tidak hanya dampak peningkatan secara ekonomi, inovasi digital startup yang diusulkan dari program
ini juga dapat memberikan dampak sosial-ekonomi dan lingkungan, tergantung dari topik
permasalahan yang dipecahkan oleh generasi muda Indonesia. Hal ini dikarenakan, usulan inovasi
yang dihasilkan sudah melalui proses validasi langsung kepada target konsumen, sehingga sudah valid
dibutuhkan dan dapat dilakukan pengembangan lebih lanj

B-
3
WAKTU PELAKSAN

Program “Inovasi Digital Untuk Desa Berkelanjutan” akan berlangsung pada :

Tanggal : Minggu 3 September - Minggu ke 2 Desember 2022
Durasi : 13 Minggu
Tempat : Online Webinar (Zoom), Self Learning, Observasi dan Praktek Langsung

September Oktober November Des

Activity Sub Activity Jenis Durasi
aksi W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2

Growth Online 1 Minggu

Mindset
Pelatihan
Design Online
Thinking

Proses riset dan 2

observasi Minggu
masalah
Identifikasi
Masalah Mitra
Merumuskan
hipotesa masalah
mitra

Proses 3
interview untuk OnlineMinggu
memvalidasi
masalah Offline
kepada early (opsional)
adopters

Validasi
Masalah Proses review
hasil interview
masalah

Memilih 3 besar
masalah yang
paling
berpengaruh
 Aksi W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2

Proses Define & 2

Identifikasi Ideasi solusi di Minggu
Solusi internal peserta

Peserta 2
menyusun Minggu
prototype
solusi
Online
Proses
` memvalidasiOffline solusi
&(opsional) feedback
Validasi
Solusi
Ujicoba sederhanda hasil
prototype yg sudah diberikan
feedback

Penyusunan Online 2
materi Minggu
presentasi oleh
Presentasi
peserta
akhir
Presentasi akhir
peserta
 Lampiran B. Log Activity
Table 3 Log Activity

Minggu Tanggal Kegiatan

 Onboarding Peserta MSIB Bacth Oleh

Amati indonesia
1
- Pengenalan Mento lapangan dan mentor
Expert
22 – 26
Agustus 2022 - Mengetahui Sejarah dan makna logo dari
Amati Indonesia
- Mengetahui mengapa sustainable livestyle
itu penting ?
- Mempelajari dasar Sustainable Bussines
 Pelaksanaan Training online StudyCation
- Mempelajari Materi Sustainable Business
2
- Mempelajari materi Sustainable Business &
Process of Growth
- Mempelajari Materi Growing a Sustainable
29 Agustus – 02 Business
September 2022 - Mempelajari Materi Sustainable Impact &
Business Mission
- Mempelajari Sustainable Tourism
- Mempelajari Materi Sustainable Business
Model

 LanjutanTraining online StudyCation

- Mempelajari materi Profit Model
3
- Mempelajari Materi Digital Marketing
05 – 09
September - Mempelajari materi Product
2022 Management
- Mempelajari Materi English for Business

B-
3
 - Pengenalan Tentang design Thinking Melalui
Pelatihan Onliline
- Pengenalan Tentang growth mindset Melalui
4 Pelatihan Onliline
12 – 16
September - Mengejakan Challenge 1 (Pemuda Sehat Bugar
2022 )

 Identifikasi masalah Mitra

- Mempelajari Materi lean canvas dan
5 costumer problem fit
19 – 23
September - Pemberian akun akses kelas oleh
2022 SPRINTHING ke setiap peserta
- melakukan wawancara ke mitra
- Melakukan wawancara ke mitra terkait
permasalahan yang di alami Mitra
6
26 – 30 - Mengikuti webinar costumer problem fit
September Chekpoin untuk pengecekan progress
2022 pengisian lean canvas
- Mengerjakan Challenge 2 Pemuda
pelindung bumi

- Melakukan wawancara ke mitra untuk

7 03 – 07 melengkapi lean canvas
Oktober
2022 - Mengerjakan post test yang sempat terlewat
pada materi training online
- Mengerjakan tugas challenge 4 kultul pemuda
membumi
8 10 – 14 - Melakukan wawancara ke mitra
Oktober
2022

- Fase penilaian dan evaluasi costumer

17 – 21 problem fit
oktober - Mengikuti mentoring dan evaluation
2022 olrh SPRINTHINK

24 – 28 - Mengikuti webinar prototyping dan problem

B-
3
1
solution fit
0
oktober
- Proses pencarian ide untuk prototype
2022
- Mengerjakan challenge 5 pemuda hemat air
- Proses pembuatan prototype
31 - Mengikuti webinar problem solution fit
1 chekpoint
1 oktober

– 04

Novemb

er 2022

1 07 – 11 - Proses pengerjaan prototype

2 novemb
er 2022
- Evaluasi dan mentoring problem solution fit
1 14 – 18 - Mengerjakan desai prototype
3 Novemb - Melakukan wawancara ke mitra terkait
er 2022
prototype yang di tawarkan

- Melakukan revisi model prototype sesuai

1
21 – 25 dengan hasil revisi Bersama mitra
4
Novemb
er 2022 - Melakukan uji coba sederhana ke prototype
yang sudah dibuat

- Mengikuti webinar online how to pitch

- Membuat materiuntuk final presentasi
1 28
Novemb - Melakukan presentasi final terkait hasil yang
5
er – 02 sudah di peroleh selama kegiatan studycation
Desemb
er 2022
- Mengikuti post test yang di berikan setelah

1 05 – 09 final presentasi
6 Desemb
er 2022 - Mengisi file drive kelompok yang diberikan

B-
3
 ke setiap kelompok untuk pemenu

1 12 – 16 - pengerjaan laporan akhir

7 Desemb
er 2022

1 19 – 23 - Proses pengerjaan laporan akhir

8 Desemb
er 2022

Lampiran C. Dokumen Teknik

- Proposal CV dan PV

Lean canvas merupakan business model canvas yang disesuaikan untuk

kegiatan inovasi dengan melakukan modifikasi Business Model Canvas dari
Alexander Osterwalder. Pada saat CV kita akan berfokus kepada validasi 2 blok
saja, yaitu customer blok (bersama sub nya yaitu early adopter) dan Problem
Blok (bersama sub nya yaitu Existing Alternatives). Tuliskan hipotesis yang
sudah dibuat oleh tim (sesuai submission) untuk kemudian divalidasi dengan cara
wawancara menggunakan pendekatan prinsip dari metoda problem interview.

Sedangkan Lean canvas merupakan business model canvas yang

disesuaikan untuk kegiatan inovasi dengan melakukan modifikasi Business
Model Canvas dari Alexander Osterwalder. Pada saat Product Validation kita
akan berfokus kepada validasi 4 blok, yaitu Customer Blok (bersama sub nya
yaitu early adopter), Problem Blok (bersama sub nya yaitu Existing
Alternatives), Solution Blok, dan Unique Value Prosition Blok. Tuliskan
Customer Blok dan Problem Blok yang sudah valid didapatkan pada fase
Customer-Problem Fit sebelumnya, dan tuliskan hipotesis yang dibuat oleh tim
pada blok Solution dan Unique Value Proposition untuk kemudian divalidasi
dengan cara wawancara. Kemudian sertakan link Business Process dan Link
Prototype di bawah ini.

B-
3
Gambar B- 2. Proposal PV

B-
3