0 I eh :
Tha1111'it1 Simanjuntak
No. Stb. : 97 830 0249
JURUSAN MANAJEMEN
.FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MEDAN AREA
1\1 E D A N
2 0 0 I
SKRIPSI
0 I eh :
Tha111rin Simanjuntak
No. Stb. : 97 830 0249
JURUSAN MANAJEMEN
.FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MEDAN AREA
. 1\1 E I> A N
2 0 0 1
Jurusa n Manajemen
Menyetujui:
Komisi Pembimbing
Pembimbing I Pembimbing II
Mengetahui:
MEDAN.
(Drs. H. John Hardy MSi Selaku Pembimbing I, Dra. Isnaniah LKS Selak:u
Pembimbing II).
PT. (Persero) lndosat Tbk Divisi Regional Barat Medan adalah sebuah
manajerial yang efektif. Hipotesis penulis : Jika teknik pengambilan keputusan dapat
dilak:ukan secara konsisten dan mampu mengayomi seluruh personil dengan baik,
maka koordinasi kerja dapat tercapai sebagaimana yang diharapkan dalam upaya
A Kesimpulan
bila dibutuhkan.
4. Struktur organisasi yang dipakai oleh perusahaan ini berbentuk garis. Dengan
B. Saran
II
menyelesaikan skripsi ini sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana
Medan.
Pada kesempatan ini juga penulis mengucapkan rasa terimakasih yang tak
terhingga kepada :
2. Bapak H. Drs. John Hardy MSi Selaku Pembimbing I, yang telah membimbing
3. Ibu Dra. Isnaniah LKS Selaku Pembimbing II yang telah memberikan bimbingan
dan bantuan moril serta dorongan sepenuhnya untuk dapat selesainya penulisan
ski
r psi ini.
4. Bapak Drs. Zainal Abidin Selaku Ketua Meja Hijau, yang telah memberikan
5. Ibu Dra. Hj. Rosmaini Ak Selaku Sekretaris Meja Hijau yang telah memberikan
6. Bapak Junino Jahja Selaku GM PT. (Persero) Indosat TBK Divisi Regional Barat
Medan yang telah membantu penulis dalam perolehan data dan izin untuk
Ill
membantu penulis dalam perolehan data dan izin untuk melakukan penelitian
8. Kepada Istri Krisna Verawaty Sitohang dan Anak tercinta Esther Lou.l')<l Angelia
9. Bapak dan Ibu tercinta, beserta Adik dan Kakak dan seluruh keluarga yang telah
memberikan dorongan dan perhatian kepada penulis hingga selesainya skripsi ini.
10. Seluruh Dosen dan Staf pengajar pada Fak:ultas Ekonomi Medan Area yang telah
11. Rekan-Rekan Mahasiswa yang turut memberikan saran dan bimbingan serta
Akhirnya penulis berharap, kiranya skripsi ini dapat bermanfaat bagi pihak
yang memerlukannya.
Medan, 2001.
Penulis,
THAMRIN SJMANJUNT AK
IV
Hala1n an
RINGKASAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
K AT APEN GAN TAR. . . . . . ........... .............. .... . ....................... ........ ..... . ... ... .. . . . Ill
DAFTAR GAMB AR..... . . . .......................... . ...... .... .................... .. . . . ... ...... . . . . . . . Vil
B. Perumusan Masai ah .. . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
............................... .....
A. Kesimpulan.................................... ........................ 52
PENDAHULUAN
efek terhadap bidang yang lain yang akhirnya dapat menghambat kegiatan
ada. Masalah-masalah yang ada dapat saja terjadi di tingkat bawah, tingkat
menengah atau pun di tingkat atas pada perusahaan. Oleh karena itu
keputusan manajer berada pada kondisi yang baik dan benar. Hal ini disebabkan
karcna karyawan ada yang tidak bcrani mcl awan, padahal ia tidak dapat
menerima perlakuan dari atasannya. Apabila hal in.i sering terjadi dan tidak
kerja dapat dicapai dengan baik pula. Oleh karena itu koordinasi koordinasi
keputusan itu perlu dilakukan secara konsisten dan tidak subjektif terhadap
PT. (Persero) Indosat Tbk Divisi Regional B arat Medan sebagai objck
penelitian, karena rnendapat ijin riset, dan selanjutnya memilih judul : Teknik
Yang Efektif Pada PT (Persero) Indosat TBK Divisi Regional Baral Medan.-
B. Perumusan Masalah
PT. (Persero) Indosat Tbk Divisi Regional B arat Medan, dirurnuskan masalah
·
Robert G. Murdiek/Joel E.Rose/James R. Clanggett, Sistem Informasi
Terjemahan J Jamil, Edisi Ketiga, Erlangga, Jakarta, 1993.
55