RENCANA KEGIATAN TAHUNAN (RKT)

PROGRAM USAID MADANI

DI KABUPATEN SUKABUMI
TAHUN 2022

1
 RENCANA KEGIATAN TAHUNAN (RKT) PROGRAM USAID MADANI
DI KABUPATEN SUKABUMI
TAHUN 2022

DITANDATANGANI, pada tanggal, 25 Februari 2022

Oleh USAID MADANI, Pemerintah Daerah Provinsi, Pemerintah Daerah
Kabupaten Sukabumi dan Kementerian Hukum dan HAM RI:
Chief Of Party USAID MADANI Sekretaris Daerah Provinsi Jawa Barat

HANS ANTLOV, PhD Dr. Ir. SETIAWAN WANGSAATMAJA, Dipl.,SE, M.Ing

Pembina Utama
NIP. 19630826 199001 001

Sekretaris Daerah
Kabupaten Sukabumi

ADE SURYAMAN, SH, MM

Pembina Utama Muda
NIP. 19670815 199603 1 002

Mengetahui
Kepala Biro Humas, Hukum dan Kerja Sama
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia

HENI SUSILA WARDOYO, SH, MH

Pembina Utama Muda
NIP. 19690214 198803 1 001

2
A. PENDAHULUAN
USAID MADANI merupakan program inisiatif dukungan penguatan
kapasitas organisasi masyarakat sipil di Indonesia, kerja sama antara
Pemerintah Amerika Serikat dan Pemerintah Indonesia dengan
Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia (Kemenkumham RI)
bertindak sebagai Executing Agency. Program ini berpedoman pada USAID
Assistance Agreement Number 497-030 between The United States of
America and The Republic of Indonesia for The Achievement of Stronger
US-Indonesia Partnership Advancing Mutual Prosperity and Security.
Program USAID Madani akan dilaksanakan selama lima tahun yang akan
dilaksanakan oleh FHI360. Program ini dirancang untuk mendorong
peningkatan kapasitas organisasi masyarakat sipil (OMS) di daerah,
melalui: (1) penguatan, efektivitas dan efisiensi kerja organisasi; (2)
meningkatkan legitimasi OMS dihadapan pemerintah daerah dan
masyarakat; dan (3) meningkatkan lingkungan kebijakan yang
memberdayakan bagi masyarakat sipil dan memobilisasi sumber daya lokal
untuk mendukung keberlanjutan OMS agar mampu berkontribusi pada
peningkatan akuntabilitas dan keberagaman sosial serta penyelenggaraan
pembangunan di daerah untuk tercapaianya tujuan desentralisasi dan
otonomi daerah.
Melalui dukungan sumber daya keuangan dan penyediaan tenaga
ahli profesional, USAID MADANI akan memberdayakan OMS lokal agar
lebih efektif dalam upaya mencapai visi dan misinya dengan meningkatkan
sistem manajemen dan operasional, tata kelola, legitimasi integritas dan
akuntabilitas, memperluas konstituen (anggota) dan jangkauan serta
relevansi pemangku kepentingan dan membangun cara yang berkelanjutan
untuk memobilisasi sumber daya keuangan termasuk dari pemerintah dan
swasta. USAID MADANI akan memfasilitasi peningkatan kolaborasi antara
OMS dengan Pemerintah Daerah dengan mendorong manfaat kemitraan
serta meningkatkan lingkungan yang memberdayakan dan mendorong
kemitraan. OMS mitra juga akan didorong untuk memperluas jejaring melalui
Simpul Belajar (learning forum) dan bermitra dengan CSO lokal lainnya
untuk mendorong dan berpartisipasi dalam penyelenggaraan pelayanan
publik yang berkualitas dan lebih baik. Memfasilitasi partisipasi warga yang
lebih efektif melalui konsultasi masyarakat seperti Forum Perencanaan
Pembangunan dan Majelis Desa serta memerangi penyebaran disinformasi
dan narasi kebencian yang meningkatkan intoleransi.
Untuk mendukung proses belajar organisasi mitra dan CSO di
Indonesia, USAID MADANI telah mengembangkan platform bantuan teknis
virtual (Innovation Hub/I-Hub) yang berisi materi pembelajaran, kiat-kiat,
modul pengembangan kapasitas serta sumber daya lain termasuk di
dalamnya forum diskusi dan dukungan bimbingan teknis tingkat nasional
dan provinsi yang dapat dimanfaatkan oleh OMS untuk mengembangkan
kapasitas organisasinya.

3
 Diharapkan di akhir program akan terbentuk organisasi masyarakat
sipil (OMS) lokal yang kuat secara organisasi, legitimasi, berintegritas,
berkelanjutan, dan peka dengan perubahan sosial di daerah. Hal ini juga
akan didukung dan dikuatkan oleh lingkungan pendukung yang kondusif
serta adanya jejaring dan aliansi dukungan OMS tingkat nasional dan
provinsi.
Berdasarkan hal tersebut, USAID MADANI telah menyusun Rencana
Kegiatan Tahunan (RKT) kembali pada tahun 2022 sebagai acuan
pelaksanaan kegiatan serta monitoring dan evaluasi di tingkat
kota/kabupaten juga provinsi dengan mempertimbangkan kondisi spesifik
daerah. Program USAID MADANI beroperasi di 1 kota dan 5 kabupaten di
Provinsi Jawa Barat.

B. TUJUAN
Program ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas, legitimasi dan
keberlanjutan Organisasi Masyarakat Sipil (OMS) di wilayah kabupaten dan
kota mitra USAID MADANI di Provinsi Jawa Barat. Meskipun pada saat ini
OMS telah membuktikan kontribusi dan peran pentingnya sebagai
representasi dari kepentingan warga negara khususnya di tingkat lokal, akan
tetapi lemahnya kapasitas organisasi dan keberlanjutan termasuk
manajemen organisasi yang tidak efisien, kurangnya keahlian teknis,
ketergantungan pada individu pemimpin yang karismatik, kurangnya
akuntabilitas, kapasitas manajemen keuangan serta strategi keberlanjutan
yang lemah masih menjadi tantangan penting yang perlu ditingkatkan.
Sasaran program USAID MADANI ialah para pegiat organisasi
masyarakat sipil di tingkat lokal agar mampu terlibat dalam peran
kepemimpinan pembangunan daerah secara subtantif dan berkualitas.
USAID MADANI memperkuat kemampuan dan suara mitra dalam hal
pengembangan masyarakat, meningkatkan kinerja mereka sehingga mereka
dapat memberikan hasil dan perubahan sosial di tempat dimana mereka
berada. serta terlibat dalam memetakan dan mencari solusi menghadapi
berbagai isu dan permasalahan bersama. Program juga akan memanfaatkan
dan mengoptimalkan berbagai sumber dan hubungan dimana mitra utama
(Lead Partners) bekerja dan mendukung koalisi untuk menuju perubahan.
Jalur pengembangan dilakukan melalui fase/tahapan sebagai berikut:
1. Peguatan kapasitas dasar organisasi mitra utama (Lead Partner).
2. Pembangunan hubungan dan kepercayaan bersama dalam Forum Simpul
Belajar.
3. Pengidentifikasian berbagai permasalahan dalam penyampaian layanan
prioritas dan merancang solusi lokal melalui kemitraan dan penyusunan
rekomendasi kebijakan
Pada tahun 2022, program USAID MADANI akan memperkuat
lingkungan yang kondusif dalam mendukung ketangguhan para mitra utama
serta forum simpul belajar dalam mempertahankan, dan memperdalam
capaian kapasitas yang sudah dilakukan dengan TA (Technical Assistance)
lebih terbatas.

4
C. SASARAN
Mendorong penguatan kemitraan dan kerja sama antara pemerintah
dan OMS lokal dalam rangka peningkatan tata kelola kolaboratif (collaborative
governance) untuk menjawab tantangan dan memetakan solusi alternatif
dalam penyelenggaraan pembangunan daerah. Melalui peran kolaborasi
stakeholder lokal, antara lain: pemerintah, sektor swasta dan masyarakat
(dalam simpul belajar) agar proses penyusunan kebijakan publik dan
pengambilan keputusan di daerah mengedepankan proses-proses partisipatif,
transparan, akuntabel, berbasis data dan fakta, serta berorientasi hasil.
Fokus program USAID MADANI di tahun 2022:
1. Akselerasi program dalam konstribusi pencapaian hasil dan dampak di
tingkat lokal, serta intensifikasi pendekatan yang berfokus pada wilayah
dampingan mitra kabupaten/kota saat ini, antara lain mengembangkan
pembelajaran positif dan hasil yang telah dicapai serta perluasan inisiasi di
dalam kota atau kabupaten.
2. Penguatan minat stakeholder lokal terkait dengan kerangka kerja dan
inisiasi serta inovasi USAID MADANI menguat. Organisasi Masyarakat
Sipil, Pemerintah Daerah, sektor swasta, dan para pihak lainnya,
mengadopsi dan mengadaptasi serta mendukung pengembangan inisiatif
penguatan kapasitas organisasi masyarakat sipil melalui peran mitra utama
dan forum simpul belajar.
3. Peningkatan penguatan kapasitas mitra utama dan anggota simpul belajar
melalui bantuan teknis yang diberikan. Hal ini diharapkan secara linier dapat
meningkatkan kinerja organisasi melalui peningkatan domain-domain dan
sub domain indikator kinerja kunci organisasi.
4. Peningkatan peran dan konstribusi simpul belajar dalam penyelenggaraan
pembangunan daerah dan peningkatan kolaboratif yang semakin luas,
intensif dan inklusif.

D. HASIL YANG DIHARAPKAN

1. Peningkatan kapasitas organisasi OMS lokal yang semakin berdaya dan

mandiri.
2. Meningkatnya ruang kolaborasi OMS, Pemerintah Daerah, sektor swasta,
dan Masyarakat.
3. OMS lokal berkontribusi pada peningkatan akuntabilitas pelayanan publik
dan promosi keberagaman sosial di daerah.
4. Perluasan inisiatif/inovasi melalui replikasi internal di tingkat kabupaten/
kota mitra USAID MADANI
5. Meningkatnya sumber daya lokal dalam peningkatan pembiayaan OMS.
6. Meningkatnya kapasitas kepemimpinan OMS, khususnya kepemimpinan
perempuan dalam pengelolaan organisasi.
7. Meningkatkan peer learning antar sesama OMS lokal serta dukungan
terhadap forum belajar terkait tantangan dan permasalahan masyarakat
secara lokal.
8. Kertas kerja kebijakan oleh masyarakat sipil dalam mendukung
penyelenggaraan pembangunan daerah yang partisipatif dan inklusif.

5
 9. Kolaborasi berkelanjutan di tingkat provinsi melalui sharing pengalaman
dan lintas-belajar dalam memperluas praktek baik di dalam wilayah provinsi
mitra.
10. Konstribusi OMS dalam proses adaptasi berkelanjutan terhadap
penanganan pandemi COVID 19 dan dampak sosial ekonomi masyarakat.
Untuk mencapai hasil tersebut dilakukan dengan:
1. Peningkatan kerja sama dan jejaring antara PEMDA, OMS di tingkat
Kabupaten/Kota, OMS Nasional dan Provinsi, dan sektor swasta.
2. Bantuan teknis bagi OMS melalui mentoring dan pelatihan dalam aspek
yang sudah diidentifikasi, yakni pengembangan dan kinerja organisasi.
3. Kesepakatan kolaborasi Pemerintah Daerah dan OMS dalam
penyelenggaraan kegiatan untuk mendorong peningkatkan kinerja
akuntabilitas pelayanan publik dan keberagaman sosial di daerah.
4. Perluasan inisiatif (replikasi internal) dalam penerapan solusi lokal dan
dengan praktek yang baik.
5. Mitra utama (Lead Partners) memiliki dan menerapkan tindakan untuk
menata dan menerapkan prasyarat dasar sistem keuangan lembaga, serta
pengelolaan mobilisasi sumber daya lokal
6. Mitra utama memiliki dan menerapkan strategi komunikasi dan pengaruh
pembelajaran positif untuk meningkatkan transparansi organisasi.
7. Adopsi penerapan solusi lokal dari forum belajar yang bertujuan untuk
menghasilkan peningkatan tatakelola dalam bentuk penggunaan data
informasi yang lebih baik dan/atau alokasi kebutuhan yang lebih penting
untuk kebutuhan masyarakat lokal.
8. Mitra utama menyusun dan menyajikan rekomendasi kebijakan terkait
prioritas lokal khususnya dalam promosi keberagaman sosial dan
akuntabilitas pelayanan publik.
9. Meningkatkan skor Indeks Kinerja Organisasi (OPI) mitra utama/Lead
Partners yang lebih baik dan meningkat.
10. Platform I-Hub dan AtmaGo menjadi pendukung dalam meningkatkan
efisiensi mitra utama (LP)
11. Meningkatkan kepercayaan CSOs lokal oleh pemerintah lokal dan
masyarakat melalui audiensi publik, sarasehan warga kota dan festival
kegiatan organisasi masyarakat sipil/CSO.

E. KEGIATAN

1. Mendukung penguatan tata kelola kolaboratif Organisasi Perangkat Daerah

(OPD) terkait di provinsi, kota/kabupaten mitra USAID MADANI dalam
bekerja sama dengan Organisasi Masyarakat Sipil (OMS).
2. Membentuk Tim/Kelompok Kerja Teknis pendukung program USAID
MADANI di tingkat provinsi Jawa Barat.
3. Fasilitasi pertemuan berkala Tim/Kelompok Kerja Teknis dan lokakarya
teknis koordinasi di tingkat provinsi untuk koordinasi dan update kegiatan
dan program USAID MADANI di daerah.
4. Monitoring dan evaluasi bersama terhadap Program USAID MADANI di
kota/kabupaten mitra MADANI oleh Tim/Kelompok Kerja Teknis provinsi
Jawa Barat.
5. Kolaborasi dengan Program USAID lainnya di Jawa Barat.

6
 6. Menerapkan kerangka penguatan pengembangan organisasi (Organization
Development).
7. Penerapan bantuan teknis (TA) kepada Simpul Belajar (Learning Forum).
8. Solusi berbasis masyarakat lokal terkait modeling dan pelaksanaan
kegiatan tematik di lapangan.
9. Dokumentasi dan promosi hasil kegiatan termasuk sharing pembelajaran
dan praktek baik di tingkat provinsi.
10. Pengembangan jejaring dan mobilisasi sumber daya dengan sektor swasta
dan dunia usaha baik di kabupaten/kota maupun di tingkat provinsi.
11. Penggunaan secara luas platform i-Hub/Simpul MADANI dan Atmago.
12. Menempatkan Senior Field Coordinator dan Monitoring Evaluation and
Reporting Coordinator (MERCO) USAID MADANI di OPD Provinsi Jawa
Barat.
13. Secara rinci kegiatan terlampir dalam RKT Kota/Kabupaten mitra USAID
MADANI disusun sesuai dengan isu tematik masing-masing daerah.

F. PERAN PARA PIHAK

Dalam melaksanakan program, USAID MADANI melibatkan kerja sama para
pihak sebagai berikut:
1. Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Memfasilitasi penyusunan Memorandum Saling Pengertian dan menjadi
mitra pada tingkat pemerintah pusat untuk Program yang dilaksanakan
oleh USAID MADANI.

2. Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat

Memfasilitasi penyusunan Rencana Kegiatan Tahunan yang akan
diselenggarakan oleh USAID MADANI di wilayah kota/kabupaten mitra.

3. Pemerintah Kabupaten Sukabumi

Melakukan pengawasan terhadap program yang akan dilaksanakan oleh
USAID MADANI di Kabupaten Sukabumi.

4. USAID MADANI
Dalam pengelolaan kegiatan bantuan teknis, program USAID MADANI
melibatkan pihak ketiga sebagai konsultan baik secara kelembagaan dan
individu sebagai service provider untuk melakukan penguatan kapasitas
organisasi mitra utama di kota/kabupaten mitra USAID MADANI,
pengembangan dan penguatan simpul belajar serta kegiatan studi yang
relevan dengan tujuan program.
Penyedia layanan (service provider) yang terlibat dalam penguatan
Organisasi Masyarakt Sipil baik sebagai Mitra Utama dan anggota Simpul
Belajar antara lain : REMDEC, Yayasan SATU NAMA, Yayasan Bani Abdul
Wahib (YBAW), ICW, YAPPIKA, FITRA, C4C. Konsultan individu yang
terlibat terdiri atas: konsultan gender, konsultan untuk program kaum
muda, konsultan untuk kelompok disabilitas dan konsultan individu terkait
isu tematik khusus.

7
 Lembaga mitra utama di tingkat provinsi dan kabupaten/kota di Provinsi
Jawa Barat terdiri atas:
1. Yayasan Bi-Trust Bandung sebagai Provincial Support Partner (PSP).
2. BASOLIA (Badan Sosial Lintas Agama) sebagai District Support
Partner di kota Bogor
3. Kabupaten Sukabumi: Yayasan SABA DESA Sukabumi
4. Kota Bogor: Yayasan Metamorfosis Bogor
5. Kabupaten Bandung: Yayasan SAPA Bandung
6. Kabupaten Sumedang: Pengurus daerah (PD) Aisyiyah Sumedang
(PDA)
7. Kabupaten Garut: Pengurus Daerah (PD) Nasyiyatul Aisyiyah Garut
(PDNA)
8. Kabupaten Tasikmalaya: Yayasan PRKI (Perkumpulan Relawan
Kemanusiaan Indonesia) Tasikmalaya.

G. TENAGA AHLI

Program USAID MADANI menempatkan 1 (satu) orang Senior Field

Coordinator (SFC) dan Monitoring, Evaluation Reporting Coordinator (MERCO)
di tingkat provinsi dan 1 (satu) orang Field Coordinator (FC) di masing-masing
wilayah kota/kabupaten mitra yang mempunyai tugas utama sebagai mentor
OMS mitra utama terpilih. Selain itu, FC memberikan pendampingan dan
fasilitasi bantuan teknis (Technical Assistance) kepada mitra utama. Simpul
Belajar (Learning Forum) dan OPD terkait di masing-masing kota/kabupaten
mitra USAID MADANI sesuai dengan isu tematik di tiap daerah.
Di tingkat nasional, USAID MADANI mempunyai Tim Manajemen, Tim
Teknis, Tim Grant, Monitoring Evalution and Learning (MEL), Media and
Communication Specialist, dan Tim Pendukung (supporting). Pimpinan
MADANI terdiri dari: Chief of Party (COP), Deputy Chief of Party (DCOP),
Direktur Teknis (Technical Director) dan Direktur Keuangan serta Operasi
(Director Finance and Operation).

H. LOKASI PELAKSANAAN KEGIATAN

8
 Program Usaid Madani dilaksanakan di Kabupaten Sukabumi dengan tema
Kesehatan ibu dan bayi baru lahir serta isu stunting.

I. PEMBIAYAAN
Sumber pembiayaan Program USAID MADANI berasal dari Lembaga
Pembangunan Pemerintah Amerika Serikat (USAID). Pelaksana program di
Indonesia adalah Family Health International (FHI).

9
 J. RINCIAN PELAKSANAAN PROGRAM

Year 3

2022
Keluaran/Hasil
KEGIATAN Mitra/Peserta Lokasi Penanggung Jawab Pembiayaan
Diharapkan
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sept Oct Nov Dec

A. Manajemen
A.1. Pertemuan koordinasi Tersusunnya SFC (Senior Field MADANI
Porgram MADANI di tingkat RKT tahun Coordinator) dan Nasional
propinsi dan pembahasan RKT 2022 serta National Tim dan MADANI Tim
tahun 2022 update kegiatan Senior Field Ibukota Teknis
program Coordiantor Propinsi
MADANI di Propinsi
Jawa Barat
tahun 2021
A.2. Monitoring dan evaluasi Hasil kinerja Tim Teknis, FC SFC (Senior Field APBD
bersama Tim Teknis Pendukung program dan dan OPD Terkait Coordinator) & Tim Provinsi dan
Program MADANI kegiatan Kab. Sukabumi, Teknis / Pokja MADANI
MADANI di Bandung, rovinsi
daerah Sumedang,
Garut,
Tasikmalaya
dan Kota Bogor

A.3. Pertemuan berkala Tim / Pokja Reviu dan Tim/Pokja Teknis

Teknis Provinsi jawa Barat untuk updae kemajuan Provinsi, SFC,
program MADANI USAID program PSP APBD
Ibukota
kegiatan SFC Provinsi dan
Propinsi
MADANI di MADANI
Kabuaten dan
kota dampingan
A.4. MADANI berbagi Berbagi
pengetahuan dan informasi di pengetahuan
tingkat propinsi (semesteran) : praktek baik
Laporan naarasi singkat, News penguatan
Letter dls. kapasitas
organisasi Pemeirintah
Media dan
masyarakat sipil Daerah, OMS, MADANI
Propins Communication
di daerah dan Akademisi, FC Nasional
Spesialist
peran stretegis dan lainnya
dalam
peningkatan
pembangunan
di tingkat
propinsi

10
A.5 Rapat Koordinasi tim teknis Berbagi
pendukung Program MADANI informasi dan
dukungan untuk
kemajuan di isu FC, Tim
tematik, Kolaborasi
penguatan Pemodelan
Pemda,
kapasitas CSO, Posyandu, LF, Kab. Sukabumi Bappeda, Setda
MADANI
dan Kesbangpol,
demokratisasi Bappeda, Dinas
teknis lainnya

B. Kegiatan Program
IR 1: Organizational capacity of targeted CSOs strengthened

Sub-IR 1.1: Improved effectiveness to achieve organizational results

Kegiatan 1.1.1: Membangun hubungan antara PSP dan LP/Mitra Utama untuk kegiatan advokasi, pembelajaran, dan jaringan kerja
Berbagi
pembelajaran
Mitra
Kegiatan Cross learning events sesama LP dan LP, CSO lain, FC, Senior FC& FC dan
Propinsi Propinsi
untuk LP CSO lain SFC dan LP PSP
(PSP)
difasilitasi oleh
PSP Jawa Barat
Terbangunnya
jejaring antar
Penguatan Jejaring CSO di LP, CSO lain, FC,
CSO di tingkat Mitra
tingkat Provinsi SFC dan LP
provinsi Jawa Senior FC& FC dan Propinsi
Barat Propinsi PSP (PSP)
Terpeta dan
terhubungkanny
LP, CSO lain, FC,
Link LP dengan dukungan a CSO dengan
SFC dan Sektor
pendanaan di tingkat provinsi dukungan Mitra
swasta dan OPD
pendanaan di Senior FC& FC dan Propinsi
tingkat provinsi Propinsi PSP (PSP)
Activity 1.1.2 : Merayakan Masyarakat Sipil/Civil Society melalui Festival Inovasi CSO
Tersusunnya Tim teknis, FC, Propinsi SFC, Tim Teknis, USAID
rancangan Medcom Medcom Specialist, MADANI
kegiatan Spesialist SFC , dan Organizer
Jambore / Organizer, PSP
Pengembangan rancangan Festival Festival CSO :
/ jambore CSO waktu, tempat,
agenda, peserta
dan menu
kegiatan, TOR
dan pendanaan

11
 Organizer / Propinsi SFC, Tim Teknis, USAID
pelaksana Medcom Specialist MADANI
Festival / dan Organizer
Organizer, Tim
Persiapan teknis oleh Pelaksana Jambore CSO
Teknis, Medcom
Kegiatan meranpungkan
Specialist
persiapan teknis
pelaksanaan
kegiatan
Terlaksanakan Propinsi
Berpartisipasi pada Pelaksanaan festival /
USAID
Festival / Jambore Inovasi bagi jambore inovasi LP dan LF LP, Kesbangpol
MADANI
CSO di Jawa Barat untuk CSO di
Jawa Barat
Kegiatan 1.1.3 : Menyediakan Pendampingan Teknis sesuai Kebutuhan Lokal pada Peningkatan Hasil Program Yang Efektif
Pengembangan Tim Teknis, PSP FC , Tim Teknis dan
kapasias dan FC SFC
Dukungan untuk Simpul Belajar organisasi USAID
Sukabumi
dan coalition-building (SIMPONI) Learning Forum MADANI
tingkat advance
terfasilitasi
Terlaksanakann Tim Teknis, PSP Sukabumi FC , Tim Teknis dan
ya self dan FC SFC
assessmen
organisasi
Dukungan untuk organizational Learning Forum USAID
self-assessment dan cross-learning dan kegiatan MADANI
pembelajaran
antar CSO
melalui cross
learning.

Sub-IR 1.2 - Improved efficiency at addressing core issues

Kegiatan 1.2.1: Mentoring Kolaborasi CSO dan Perangkat Daerah untuk Mendorong Akses Warga Pada Pelayanan
dan Program Pemerintah
Mitra Utama, LP, SIMPONI/LF, Kab. Sukabumi
Simpul Belajar Kelompok anak
bersama-sama muda, dan
perangkat disabilitas
Fasilitasi literasi informasi publik daerah (komunitas) Pemda,
dan Penggunaan Media Infokom melakukan Dinas Infokom, FC, SIMPONI,
Pemerintah bagi Anak Muda dan sosialisasi, LP, Bappeda USAID
Kelompok Disabilitas diskusi deb MADANI

12
 Kegiatan LP, SIMPONI/LF, Kab. Sukabumi
mentor untuk Kelompok anak
Mitra Utama muda, dan
lainnya disabilitas
Fasilitasi Pemetaan Potensi dan terlaksana (komunitas) Pemda,
Akses Bagi Pemuda Disabilitas Dispora, FC, LP, SIMPONI,
pada Program Pemuda dan Bappeda USAID
Olahraga MADANI

iHub sebagai
platform
Simpul Provinsi,
LP,LF. FC, SFC, FC, SFC, PSP dan USAID
Gelaran pelaksanaan iHub 2.0 MADANi dapat Kabupaten dan
PSP, Tim MEL Tim MEL MADANI
berjalan dan Kota
diakses oleh
pengguna
Terjalinnya
koordinasi dan
berbagi CSO.Swasta,Akad Pemda,
Lokakarya Tata Kelola
informasi lintas emisi, Pemda, Kab. Sukabumi Setda, Bappeda, FC USAID
Pemerintahan Kolaboratif (optional)
isu: tematik, Media MADANI
demokratisasi,
dan inklusi
SIMPONI
terlibat pada
diskusi-diskusi
Partisipasi SIMPONI pada forum
perencanaan LP, SIMPONI/LF Kab. Sukabumi Bappeda Pemda
perencanaan tahunan daerah
tahunan seperti
Musrembang
Kabupaten
SIMPONI
terlibat pada
beberapa
Partisipasi SIMPONI pada tim
diskusi tim LP, SIMPONI/LF Kab. Sukabumi Bappeda Pemda
pengendali kemiskinan daerah
pengendali
kemiskinan
Kabupaten
SIMPONI
terlibat pada
diskusi atau
kegiatan pokja
atau tim kerja di Pemda,
Partisipasi SIMPONI pada forum
Dinas SIMPONI,
isu tematik (kesehatan ibu dan LP, SIMPONI/LF Kab. Sukabumi Dinas Kesehatan
Kesehatan USAID
anak)
untuk MADANI
kolaborasi yang
lebih luas pada
isu kesehatan
ibu dan anak

13
 SIMPONI
terlibat pada
diskusi atau
kegiatan pada
isu lingkungan, Pemda,
Partisipasi SIMPONI pada forum pendidikan, dan Bappeda, perangkat SIMPONI,
LP, SIMPONI/LF Kab. Sukabumi
diskusi pembangunan secara luas lain sebagainya daerah terkait USAID
difasilitasi oleh MADANI
Bappeda untuk
akses pada
dinas teknis
terkait
Kegiatan 1.2.3: Kolaborasi dengan Kolaborasi Nasional Pada Pencegahan Stunting
Terlaksananya
TA dalam
TA (bantuan teknis) dalam program LP, LF, FC dan Kabupaten / USAID
FC
pencegahan Stunting terlaksana pencegahan Tim Teknis Kota MADANI
stunting secara
terbatas
Kegiatan TA
terhubung
dengan kegiatan
Menghubungkan / Links dengan LP, LF, FC dan Kabupaten / USAID
Learning FC
Learning Forum MADANI Tim Teknis Kota MADANI
Forum
MADANI di
lapangaan
Kegiatan 1.2.4: Kegiatan Tim Kolaborasi Pemodelan Posyandu Remaja
Penyusunan Panduan Posyandu Strategi dan
Remaja (review roadmap dan ruang
penyempurnaan) pembelajara
untuk
Pemda,
perempuan
Tim Kolaborasi Kab. Sukabumi Tim Kolaborasi USAID
perwakilan LP
MADANI
dalam
kepemimpinan
perempuan
tersedia
MoU Sabadesa dengan Universitas Institute Agama
atau Sekolah Tinggi/sederajat untuk Islam Sukabumi
kontribusi program di 3 desa (IAIS)
pemodelan menyediakan
IAIS, USAID
program LP, IAIS Kab. Sukabumi LP, Tim Kolaborasi
MADANI
konseling untuk
mendukung
Posyandu
Remaja

14
Monitoring reguler bersama Melihat Tim Kolaborasi, Pemda, Tim
Pokjanal Kabupaten dan Madani kemajuan dan Pokjanal Teknis
Provinsi & Tim Teknis Provinsi cerita menarik Kabupaten, SFC Provinsi,
di desa & MELCo USAID
pemodelan Madani, Tim MADANI
Teknis Provinsi Tim Kolaborasi,
Kab. Sukabumi
Bappeda

Replikasi pemodelan dengan Memperluas Dua perusahaan

Perusahaan (MoU Sabadesa dengan dampak dan yang dipilih
Perusahaan) difasilitasi Pemerintah keterlibatan Pemda, LP, Tim
swasta sesuai Kolaborasi Bappeda, Tim CSR
Kab. Sukabumi
konsep penta Kolaborasi Perusahaan
Helix

Festival Posyandu Remaja tingkat Mempromosika Posyandu Remaja Pemda,Foru

kabupaten (momentum Gerakan n kreatifitas se-kabupaten, m CSR,
Sayang Ibu atau Hari Remaja Posyandu Forum CSR, Tim USAID
Internasional) Remaja tingkat Kolaborasi Bappeda, Tim MADANI
Kab. Sukabumi
kabupaten Kolaborasi

Afternoon Tea dengan Supporting Mempererat Puskesmas, Desa,

System Pemodelan Posyandu koordinasi dan tim kolaborasi,
Remaja dukungan dari Ketua PKK/Wakil
berbagai pihak Ketua PKK
pada pemodelan Kabupaten PKK,
Posyandu Kab. Sukabumi Tim Kolaborasi USAID
Remaja serta MADANI
replikasinya

Kunjungan Ke desa sebagai Narsum Kegiatan

(atas undangan Desa) Coaching dan
mentoring
LP, FC, SP, SFC Kabupaten / Tim teknis, SP dan USAID
untuk program
dan Tim teknis Kota FC MADANI
kepemimpinan
perempuan
terlaksana

Kegiatan 1.2.5: Pendampingan Teknis sesuai Kebutuhan Lokal Pada Pengembangan dan Peningkatan Kinerja Mitra CSO
Kegiatan TA
Penyiapan rangkaian kegiatan untuk
Kabupaten / USAID
dan TA untuk konsolidasi kosolidasi FC dan SFC
Kota MADANI
penguatan organisasi tingkat penguatan LP LP, LF, FC dan
advance tersusun PSP
Strategi
TA dalam pengembangan strategi komunikasi dan Kabupaten / USAID
FC
komunikasi dan media pelibatan media LP, LF, FC dan Kota MADANI
tersusun PSP

15
 Strategi
advokasi dalam
TA dalam strategi advokasi USAID
pengorganisasia FC
pengorganisasian masyarakat MADANI
n masyarakat LP, LF, FC dan Kabupaten /
tersusnn PSP Kota

IR 2: Legitimacy of targeted CSOs improved

Sub-IR 2.1 - Improved relevance to key stakeholders

Kegiatan 2.1.1: Mendukung LP dan LF/Simpul Belajar untuk Memperkuat Rencana Aksi pada Isu Tematik dan Pelayanan Publik
LP dan LF
meningkat
Menyediakan TA dalam aksi pemahamannya LP. LF, FC dan Kabupaten / USAID
FC
peningkatan Thematik terkait CSO diluar LF Kota MADANI
pelaksanaan Isu
tematik
Kegiatan 2.1.2: Penguatan Akuntabilitas Mitra Utama MADANI
Diterapkannya
prinsip anti
LP. LF, FC dan Kabupaten / USAID
TA untuk fasilitasi LPs korupsi dalam FC
CSO diluar LF Kota MADANI
mengkaitkan prinsip-prinsip anti aturan lembaga
korupsi dalam lembaga / organisasi / organisasi
Kegiatan 2.1.3 - Interaksi Dinamis dengan Dunia Usaha yang Efektif
FC meningkat
pemahamannya
terkait
TA / bantuan teknis PSP kepada kemitraan dan
FC. LP, LF, SFC, Kabupaten / USAID
FC terkait dengan peningkatan peningkatan FC
PSP dan CSO Kota MADANI
peran swasta dan dunia usaha peran swasta
dan dunia usaha
dalam program
MADANI
Sub-IR 2.2 - Stronger ties with local communities

Kegiatan 2.2.1: Dukungan untuk platform media sosial AtmaGo untuk menyebarkan informasi yang akurat dan tepat waktu serta memperkuat kepemimpinan komunitas
Tersedianya
ruang belajar
dan diskusi
Launching dan mengembangkan masyarakat
FC. LP, LF dan Kabupaten / USAID
ruang masyarakat Atma di wilayah kabupaten / FC
CSO Kota MADANI
mitra MADANI kabupaten / kota Kota Mitra
MADANI di
platform
Atmago
Terdokumentasi
kannya praktek
baik serta
Disiminasi dan dokumentasi terdisiminasi Kabupaten / USAID
FC dan LP FC
praktek baik CSO oleh CSO di Kota MADANI
wilayah
Kabupaten /
Kota

16
 MADANI
berkonstribusi
dalam kegiatan
TA terkait dengan pandemi FC, Tim teknis, Kabupaten / USAID
TA terkait FC
COVID-19 LP Kota MADANI
dengan
pandemi
COVID 19
Kegiatan 2.2.2: Promosi
Keberagaman dan Toleransi
TA dan miningkatkan kesadaran 32 LP /Mitra
terkait toleransi sosial bagi 32 LPs Utama
/ Mitra Utama MADANI meningkat
kesadarannya Tim Teknis, SP, Kabupaten / USAID
Tim Teknis, FC
terkait masalah FC, LP Kota MADANI
toleransi dan
keberagaman
sosial
TA advance bagi LP / Mitra Terlaksananya
Utama terpilih TA advance
Tim Teknis, SP, Kabupaten / USAID
untuk LP / Tim Teknis, FC
FC, LP Kota MADANI
mitra Utama
terpilih
Kegiatan 2.2.3: Pendampingan
Teknis sesuai Kebutuhan Lokal
Bagi Mitra CSO untuk
Memperkuat Hubungan Dengan
Masyarakat

Pengorganisasia
Pengorganisasi dan ketahanan Tim eknis,
n dan ketahanan Kabupaten / USAID
Masyarakat (terhadap bencana, Medcom Spec, FC `Tim Teknis dan FC
masyarakat dan Kota MADANI
konflik dlsb) dan LP
terfasilitasi

Strategi dan
media
Tim eknis,
komunikasi Kabupaten / Tim Teknis, Med USAID
Komunikasi bersama masyarakat Medcom Spec, FC
bersama Kota Com Spec dan FC MADANI
dan LP
masyarakat
terbangun
Kegiatan 3.1.1: Luncurkan sistem pengaturan mandiri OMS untuk mempromosikan kontrak sosial
Rancanagan
sistem dan
panduan
Rancangan sistem piloting Tim Teknis, Tim
pelaksanaan Tim MEL, Tim USAID
sertifikasi mandiri dan panduan MEL, FC, LP dan Nasioal
sistem Teknis, FC MADANI
pelaksanaan tersusun konsultan
sertifikasi
mandiri
tersusun
Rancangan
sistem regulasi
Rancangan sistem regulasi mandiri Tim Teknis, Tim
mandiri CSO Tim MEL, Tim USAID
CSO dikembangkan melalui MEL, FC, LP dan Nasioal
tersedia dan Teknis, FC MADANI
aplikasi i-Hub konsultan
masuk dalam
platform i-Hub

17
 Sentifikasi
mandiri CSO Tim Teknis, Tim
Piloting sistem sertifikasi mandiri Kabupaten / Tim MEL, Tim USAID
dapat terlaksana MEL, FC, LP dan
di CSO di Kabupaten / Kota terpilih Kota Teknis, FC MADANI
di Kabupaten / konsultan
Kota terpilih

Activity 3.1.3 - Koordinasi dengan Kesbangpol

Peningkatan kapasitas Kesabangpol Update data
dalam pengelolaan dan CSO di wilayah Provinsi, Pemda,
penggunaan data CSO Kesbangpol, PSP
Kabupaten / Kabupaten dan Kesbangpol, FC USAID
dan OPD terkait
Kota oleh Kota MADANI
Kesbangpol
Peningkatan peran kesbangpol Adanya
dalam mendorong kebijakan local kebijakan dan
yang mendukung peran CSO dalam lingkungan
pembangunan yang kondusif
Provinsi, Pemda,
yang Kesbangpol, PSP
Kabupaten dan Kesbangpol, FC USAID
mendukung dan OPD terkait
Kota MADANI
peran CSO
dalam
pembangunan
daerah
Peningkatan kapasitas Kesbangpol Meningkatkan
dalam penguatan kapasitas local peran
CSO Kesbangpol dan
pengalokasian Provinsi, Pemda,
Kesbangpol, PSP
anggaran untuk Kabupaten dan Kesbangpol, FC USAID
dan OPD terkait
peningkatan Kota MADANI
kapasitas CSO
di Kabupaten /
Kota

Activity 3.1.5: Addressing the

national enabling environment
Kolaborasi yang terus berjalan
Activity 3.1.6: Dokumentasi,
diseminasi dan replikasi internal
praktik terbaik MADANI, dan
menghubungkan ke program
penghargaan nasional, regional,
dan Internasional

18
 Konferensi Internasional Open Diseminasi
Government Partnership praktek baik
Tim Kolaborasi
dan Posyandu
Remaja, praktek
baik pada Mitra Langsung
penguatan MADANI Kepala
demokratisasi, Daerah, Pemda,
dan Kementerian dan USAID
Ditentukan oleh
pembangunan Lembaga, MADANI
Panitia (Asia,
yang inklusif Lembaga Donor, Bappeda, Setda (sponsorship
Eropa,
private sektor, terbatas),
Amerika)
Akademisi dan sumber lain
para pihak lainnya yang sah
(dari berbagai
negara)

Activity 3.1.7: Indonesia Civil

Society Forum 2022
MADANI, CSO
Nasional,
Kementerian
dan Lembaga,
Terlaksananya pertemuan Forum Lembaga USAID MADANI
Nasional SMT MADANI
Masyarakat Sipil nasional Donor, private donor lain
sektor,
Akademisi dan
para pihak
lainnya

Activity 3.1.8: On-demand TA on enabling environment

Terbangunnya
Mendukung OPD (Organisasi media
Perangkat Daerah) dari pemerintah komunikasi Kesbangpol, PSP, Pemda,
Kesbangpol, OPD
daerah terkait pentingnya terkait FC, LP dan OPD Kab. Sukabumi USAID
terkait, Bappeda, FC
transparansi informasi yang transparansi terkait MADANI
disiapkan untuk masyarakat dengan informasi bagi
kemudahan aksesnya masyarakat
Sub-IR 3.2 - Local resources mobilized

Activity 3.2.1: Supporting Lead Partners for financial resource mobilization

Terlaksanakann
ya TA /
pendampingan Konsultan, Tim
TA terkait mbilisasi sumber Kabupaten . USAID
terkait Teknis, MEL dan Tim MEL, FCs
pembiayaan bagi LP Kota MADANI
mobilisasi MerCo, LP, FC
sumber daya
untuk LP /

19
 Mitra Utama
MADANI

Dokumen
pembelajaran
Pembelajaran dampak penting dampak penting
Konsultan, Tim
terkait dokumentasi dan disiminasi terkait Kabupaten / USAID
Teknis, MEL dan Tim MEL, FCs
mobilisasi sumber daya bagi LP mobilisasi Kota MADANI
MerCo, LP, FC
(Mitra Utama) sumber daya
tersusun dan
terdisiminasi
Activity 3.2.2: Piloting and TA support for PerPres 16/2018 on CSO Procurement

Terindentifikasi
LG Specialist,
Kabupaten /
Tim teknis Kabupaten /
Potential kabupaten / kota Kota potensial LG Specialist dan USAID
Konsultan, OPD Kota dan
teridenfikasi untuk SFC MADANI
terkait, LP, PSP Provinsi
pelaksanaan
dan FC
Perpres 16/2018

Dilakukannya
kajian /
LG Specialist,
assement untuk
Tim teknis Kabupaten /
Assesmen kapasitas untuk pemerintah LG Specialist dan USAID
Konsultan, OPD Kota dan
Pemerintah Lokal dan CSOs lokal dan CSO SFC MADANI
terkait, LP, PSP Provinsi
untuk
dan FC
pelaksanaan
Perpres 16/2018

Pendampingan LG Specialist,
dan bantuan Tim teknis Kabupaten /
TA terkait dengan PerPres LG Specialist dan USAID
teknis dalam Konsultan, OPD Kota dan
16/2018 SFC MADANI
pelaksanaan terkait, LP, PSP Provinsi
Perpres 16/2018 dan FC

20
K. PENUTUP
Demikian Rencana Kegiatan Tahunan (RKT) tahun 2022 ini dibuat sebagai
bahan informasi dan bahan acuan untuk pelaksanaan kegiatan USAID Madani
di Kabupaten Sukabumi. Kepada semua pihak yang telah mendukung kegiatan
USAID Madani di Indonesia kami mengucapkan terima kasih.

21