LAPORAN PENELITIAN

KARANG TARUNA

TEMPAT PENELITIAN : DESA SAMBENG 4

NARASUMBER :
JOKO RIYANTO

ANGGOTA OBSERVASI :

ADI SATRIO
NIM :23862050027

Yayasan pembangunan
 STIKIP Catur sakti
PROFIL KARANG TARUNA

Hasil dari observasi yang dilakukan di lembaga karang taruna yang

dilakukan pada tanggal 5November 2023 yaitu Saya melakukan
observasi di daerah tempat tinggal saya tepatnya di daerah Sambeng
4 Sambirejo Ngawen gunung kidul. Karang taruna tersebut bernama
KARANG TARUNA BAKTI MUDA MANDIRI. Dalam proses
observasi ini, Saya melihat berbagai aspek yang berkaitan dengan
kegiatan Karang Taruna. Mulai dari perencanaan program kerja
hingga pengorganisasian struktur organisasinya.
saya mendapati bahwa perencanaan lembaga Karang Taruna Bakti
muda mandiri dilakukan secara sistematis dengan identifikasi masalah
atau kebutuhan yang ingin diselesaikan. Tujuan jangka pendek dan
jangka panjang telah ditetapkan untuk mencapai hasil maksimal
dalam pelaksanaannya. Selain itu, ada juga strategi-strategi yang
dikembangkan agar tujuan tersebut dapat tercapai
Pengorganisasian lembaga Karang Taruna juga terlihat sedikit efektif
dalam menciptakan struktur organisasi yang solid dan koordinatif.
Pembagian tugas, wewenang, dan tanggung jawab antara anggota
sudah ditetapkan dengan jelas sesuai bidang-bidang kegiatannya
masing-masing.
Namun demikian, masih terdapat beberapa hal yang bisa ditingkatkan,
dalam laporan observasi kali ini seperti peningkatan partisipasi
anggota karangan taruna maupun pemanfaatan sumber daya manusia
lebih optimal guna meningkatkan kontribusi positif bagi masyarakat
sekitarnya. Demikianlah pembukaan laporan observasi kali ini.
Saya harap laporan selanjutnya dapat memberikan informasi yang
berguna bagi pengembangan lembaga Karang Taruna. Terima kasih.
 Laporan Perencanaan Lembaga Karang Taruna
Bakti muda mandiri

Pendahuluan
Lembaga Karang Taruna bakti muda adalah sebuah organisasi yang
bertujuan untuk meningkatkan kontribusi positif dan kesejahteraan
masyarakat sekitar melalui kegiatan sosial, pendidikan, dan budaya.
Laporan ini akan menyajikan perencanaan mengenai langkah-
langkah yang dapat diambil oleh Karang Taruna bakti muda dalam
mencapai tujuan tersebut.
II. Identifikasi Masalah
Dalam analisis awal, ditemukan beberapa masalah yang perlu
ditindaklanjuti:
1) Kurangnya partisipasi anggota dalam kegiatan karang taruna.
2) Keterbatasan sumber daya manusia yang dapat mendukung
program-program lembaga.
3) Minimnya kesadaran akan pentingnya peranan karang taruna
di masyarakat.
Tujuan Jangka Panjang dan pendek
Untuk mengatasi masalah tersebut, berikut merupakan tujuan
jangka Panjang yang ingin dicapai:
1) Meningkatkan jumlah anggota aktif dengan mengadakan
pertemuan tiap bulan di rumah anggota karang taruna
2) Menyusun program kerja tahunan yang mencakup berbagai
bidang seperti lingkungan, pendidikan, kesehatan, seni dan
budaya serta olahraga.
3) Menjalin relasi dengan institusi atau organisasi terkait untuk
membuat jaringan kolaborasi, dikarenakan karang taruna bakti
muda belum menjalin relasi dengan organisasi lain

Penggerakan Lembaga Karang Taruna

Tanggal: 5 nov 2023

Laporan ini berisi tentang penggerakan yang dilakukan oleh

lembaga Karang Taruna dalam mencapai tujuan-tujuan yang
telah ditetapkan.guna meningkatkan kualitas hidup masyarakat
di sekitar mereka.
Aktivitas Utama:
Penggalangan DanaSebagai upaya mendukung keberlanjutan
aktivitasnya, Karang Taruna bakti mandiri aktif dalam melakukan
penggalangan dana baik dari instansi pemerintah maupun donatur
swasta lainnya. Dana-dana ini akan digunakan untuk menjalankan
proyek-proyek pembangunan fasilitas jalan, renovasi tempat ibadah
dan masih banyak lagi

Kegiatan Sosial: Karang Taruna bakti muda mandiri juga

mengadakan kegiatan-kegiatan sosial seperti kerja bakti, sambatan dll.
Guna melestarikan lingkungan sekitar, memperbaiki jalan dan
membantu warga dalam merenovasi rumah.
 STRUKTUR ORGANISASI KARANG TARUNA BAKTI
MANDIRI DESA SAMBENG 4

PELINDUNG

(KEPALA DESA)

KETUA

(JOKO RIYANTO)

W.K KETUA

(SUMADI )

(MUSTAKIM)

SEKRETARIS: BENDAHARA.:

(AMEL). ( BILQUSNA)

( ALFIN). (DIAN)

(AKMAL )

HUMAS

 Ketua : RICKY .
 Wakil :ANDY .

ANGGOTA :

 THORIQ • DIKA. •DLL.

 AMEL. • ANTI
 ADI. •ARIE
 RESTU. • RAFI
 GUNAWAN. • SYARIFAH
 BINTANG. • NASYA
 ANDIK. • LIA
 LINDHA. • DIMAS
 ALYA. • ZULFA
 GiITA. •PUTRI
 ANTIKA. •TIKA okt.
 Evaluasi dan Pengembangan Karang Taruna
Bakti muda mandiri
Pendahuluan:
Laporan ini bertujuan untuk melakukan evaluasi terhadap
perkembangan dan upaya pengembangan yang dilakukan oleh
Karang Taruna Bakti Muda.
Evaluasi Kegiatan
.
Program Pendidikan: Dalam evaluasi program pendidikan karang
taruna bakti muda, masih belum bisa meningkatkan prestasi
akademik anak-anak dan remaja di wilayah sekitar. Dikarenakan
kurangnya pemahaman dan pengalaman yang dimiliki anggota untuk
mengajar di daerah tersebut.
Penyediaan Sarana dan Prasarana: Penting untuk memperhatikan
penyediaan sarana dan prasarana pendukung seperti buku-buku
referensi atau komputer dalam program pendidikan karang taruna
bakti muda. Organisasi perlu berupaya menambah fasilitas-fasilitas
tersebut agar anggota bisa mendapatkan manfaat maksimal dalam
proses belajar-mengajar.
Peningkatan Sumber Daya: Organisasi ini perlu mengupayakan
peningkatan sumber daya baik dari segi dana maupun tenaga kerja.
Hal ini dapat dilakukan melalui upaya Peningkatan kerjasama
dengan pemerintah, perusahaan, atau lembaga lain yang memiliki
dana dan tenaga kerja yang dapat digunakan untuk mendukung
kegiatan Karang Taruna Bakti Muda.
Pengembangan Program: Dalam rangka meningkatkan dampak
positif dari kegiatan sosial, organisasi ini perlu mengembangkan
program-program baru yang lebih inovatif dan relevan dengan
kebutuhan masyarakat. Misalnya, program pelatihan keterampilan
atau pengembangan usaha bagi keluarga kurang mampu.

Kesimpulan:
Dalam evaluasi ini terlihat bahwa Karang Taruna Bakti Muda belum
cukup untuk mencapai beberapa tujuan pengembangan mereka masih
ada ruang untuk peningkatan di berbagai aspek seperti sumber daya
manusia, jaringan kerjasama, serta diversifikasi program sosial
mereka. Melalui implementasi rekomendasi-rekomendasi di atas,
diharapkan organisasi ini dapat semakin berkembang dan memberikan
kontribusi lebih besar kepada masyarakat sekitar.
 Rencana Strategis Karang Taruna Bakti Mandiri

I. Pendahuluan
Karang Taruna Bakti Mandiri adalah organisasi pemuda yang memiliki
tujuan untuk membantu dan melayani masyarakat dalam berbagai
aspek kehidupan. Dalam rangka mengembangkan diri lebih lanjut,
organisasi ini merancang rencana strategis sebagai panduan bagi
langkah-langkah mereka di masa depan.

II. Analisis Situasi

Sebelum menyusun rencana strategis, penting untuk melakukan
analisis situasi yang komprehensif terhadap kondisi internal dan
eksternal organisasi ini. Beberapa faktor yang perlu diperhatikan
antara lain:1) Identifikasi Kekuatan:
- Keberadaan anggota aktif dengan semangat kerja tinggi.
- Jaringan kerjasama yang luas dengan pemerintah daerah serta
lembaga non-pemerintah.
- Adanya sumber daya manusia berkompeten dalam bidang-bidang
tertentu.
2) Mengidentifikasi Kelemahan:
- Terbatasnya sumber daya keuangan.
- Kurangnya infrastruktur pendukung seperti sarana dan prasarana.
3) Peluang Eksternal:
-Mendapatkan dukungan dari pihak sponsor atau investor melalui
proposal proyek-proyek sosial inovatif.
-Peningkatan kesadaran masyarakat akan pentingnya keterlibatan
pemuda dalam pembangunan lokal.
4) Ancaman Eksternal :
-Kompetisi dari organisasi sejenis di area setempat.
III. Visi, Misi, dan Tujuan Organisasi
Berikut adalah visi, misi, dan tujuan organisasi Karang Taruna Bakti
Mandiri:
1) Visi: Mewujudkan masyarakat yang adil, sejahtera, dan berdaya.
2) Misi:
- Mengembangkan potensi pemuda dalam bidang sosial, ekonomi,
budaya dan lainnya.
- Melaksanakan program-program kegiatan yang memberikan
manfaat langsung kepada masyarakat.
- Menjalin kerjasama dengan pemerintah daerah serta lembaga non-
pemerintah untuk mencapai tujuan bersama.

3) Tujuan:
- Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan anggota Karang
Taruna Bakti Mandiri.
- Mengadakan kegiatan sosial yang bermanfaat bagi masyarakat,
seperti pelatihan kerja, penggalangan dana untuk korban bencana,
atau kampanye penyuluhan.
- Memperkuat relasi dengan pemerintah daerah dan lembaga non-
pemerintah untuk mendukung program-program pembangunan
lokal.IV. Strategi Pengembangan
Untuk mencapai visi, misi, dan tujuan organisasi tersebut, berikut
adalah strategi pengembangan yang dapat dilakukan oleh Karang
Taruna Bakti Mandiri:

1) Meningkatkan Kaderisasi: Melakukan seleksi anggota baru

secara ketat serta memberikan pelatihan intensif kepada para
kader agar memiliki kemampuan kepemimpinan dan
manajemen yang baik.

2) Penguatan Sumber Daya Keuangan: Menjalin hubungan

kolaboratif dengan pihak sponsor atau investor potensial
melalui proposal proyek-proyek sosial inovatif. Selain itu juga
perlu melakukan upaya penggalangan dana secara teratur dari
masyarakat maupun mitra-mitra organisasi lainnya.)
Peningkatan Infrastruktur: Merencanakan program
pembenahan sarana dan prasarana organisasi agar lebih
representatif sehingga dapat menunjang kegiatan dalam rangka
meningkatkan partisipasi aktif anggota serta memberikan
pelayanan maksimal kepada masyarakat.
3) Penyebaran Informasi : Menerapkan strategi komunikasi efektif
melalui media sosial, website, brosur, dan pertemuan langsung
untuk menginformasikan kegiatan-kegiatan organisasi serta
membangun citra yang positif di mata
masyarakat.Implementasi Rencana Strategis
 4) Setelah merancang rencana strategis ini, langkah selanjutnya
adalah melakukan implementasi dengan melibatkan semua
anggota Karang Taruna Bakti Mandiri. Dalam pelaksanaannya
perlu adanya evaluasi rutin guna mengevaluasi kemajuan yang
telah dicapai.

KARANG TARUNA
1. LATAR BELAKANG KARANG TARUNA
Latar belakang Karang Taruna adalah suatu organisasi yang
disahkan oleh Negara untuk mengkoordinir suatu kepemudaan. Induk
Karang Taruna itu adalah di desa Karang Taruna, didirikan pada tahun
1979. Dan pencetusnya adalah kementrian pemuda dan olahraga.

2. PENGERTIAN KARANG TARUNA

Karang Taruna adalah suatu organisasi yang disahkan oleh
pemerintah, satu wadah untuk mempersatukan pemuda Indonesia.
Lembaga ini dibawah naungan LPM. Syarat untuk menjadi anggota
Karang taruna ialah yang berumur dari 13 tahun – 40 tahun.

3. TUJUAN KARANG TARUNA

Tujuan dari Karang Taruna adalah untuk mempersatukan
pemuda-pemuda dalam hal ekonomi, olahraga, pertanian,
perdagangan, dan lain-lain.

4. FUNGSI KARANG TARUNA

 Fungsi Karang Taruna yaitu untuk satu wadah kegiatan yang
terorganisir secara resmi yang sesuai aturan.

KODISI KARANG TARUNA DI INDONESIA

Sekarang kondisi Karang Taruna di Indonesia ada yang aktif dan
ada yang pasif, dikarenakan tidak adanya anggaran untuk Lembaga
Karang Taruna ini.

Dalam kesimpulannya, melalui observasi ini Saya dapat

menyimpulkan bahwa Karang Taruna Bakti Mandiri adalah organisasi
yang memiliki visi dan misi yang jelas untuk meningkatkan
keterampilan anggota dan memberikan kontribusi positif bagi
masyarakat. Dalam rencana strategis ini, terdapat berbagai langkah
konkret seperti meningkatkan kaderisasi, penguatan sumber daya
keuangan, peningkatan infrastruktur, dan penyebaran informasi.
Implementasinya akan melibatkan semua anggota dalam upaya
mencapai tujuan bersama.

Kami percaya bahwa dengan adanya rencana strategis ini serta

komitmen dari setiap individu di Karang Taruna Bakti Mandiri,
organisasi ini akan semakin berkembang dan memberikan dampak
positif bagi masyarakat sekitar. Mari kita bersama-sama mengambil
tindakan nyata untuk meraih masa depan yang lebih baik!

Dalam penutup laporan observasi ini, kami ingin menekankan

pentingnya peran Karang Taruna Bakti Mandiri sebagai agen
perubahan sosial dalam masyarakat. Melalui kegiatan-kegiatan yang
telah dilakukan dan rencana strategis yang diusulkan, organisasi ini
dapat terus meningkatkan kualitas hidup anggotanya serta
memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar.
Sekian laporan observasi dari saya kalau ada salah kalimat maupun
kata mohon dimaafkan
Wassalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh.
Terimakasih.