BAB II

PELAKSANAAN PRAKTIK

A. Profil Lembaga
Nama : Yayasan Dana Sosial Al-Falah (YDSF)
Alamat : Jl. Randu Asri VBT No.48-49, Pagerwojo, Sidoarjo
Telepon : (031) 99708149
Tahun Berdiri : 2006
Tahun Beroperasi : 2006
Jenis Usaha : Pengumpulan dan Pendistribusian Dana Zakat

1. Sejarah Berdirinya Yayasan Dana Sosial Al-Falah Sidoarjo

Yayasan dana sosial Al-Falah berdiri pada tanggal 1 Maret 1987 di
kota Surabaya, Yayasan Dana Sosial Al-Falah ini dirasakan sebagai
lembaga pendayagunaan dana yang amanah dan profesional, yakni sebagai
lembaga pengelola zakat, infaq dan sedekah (ZIS) terpercaya di Indonesia.
Sebagai salah satu lembaga yang berkecimpung dalam bidang pengelolaan
dana masyarakat, maka Yayasan Dana Sosial Al Falah didirikan
berdasarkan prinsip-prinsip yang telah diterapkan sejak awal berdirinya
lembaga ini.
Kegiatan utama YDSF adalah menghimpun dana dari masyarakat
yang nantinya akan disalurkan untuk kesejahteraan masyarakat umum
yaitu berupa peningkatan kualitas pendidikan, memberikan santunan yatim
piatu, peduli kemanusiaan, dan beberapa program lain. YDSF sebagai
suatu lembaga yang menjalankan beberapa program kegiatan penyaluran
dana, tentu tidak lepas dari beberapa kesulitan dalam mengoperasionalkan
penyaluran dana-dana yang dirasa harus diutamakan.
YDSF telah berkembang selama 27 tahun dan memiliki dua cabang
dan satu kantor kas. YDSF Sidoarjo didirikan pada tanggal 2 Februari
2006 sampai saat ini, dan launching kantor cabang pada tanggal 9 April

1
 2006 yang berlokasi di Jl. Randu Asri VBT No.48-49, Nggrekmas,
Pagerwojo, Sidoarjo. Untuk sejarah kantor cabang Sidoarjo pada awalnya
didirikan sebagai kantor kas, dengan tujuan sebagai pintu penghimpunan
bagi masyarakat Sidoarjo yang semakin sadar akan pentingnya
menunaikan zakat, infaq dan shadaqah.

2. Visi dan Misi Yayasan Dana Sosial Al-Falah

a. Visi
Sebagai lembaga sosial yang benar-benar amanah serta mampu
berperan serta secara aktif dalam mengangkat derajat dan martabat
umat islam.
b. Misi
Mengumpulkan dana masyarakat atau umat baik dalam bentuk
zakat, infaq, Sadaqah, maupun lainnya dan menyalurkannya dengan
amanah, serta secara efektif dan efisien untuk kegiatan-kegiatan :
1) Meningkatkan kualitas sekolah – sekolah islam.
2) Menyantuni dan memberdayakan anak yatim, miskin, dan terlantar.
3) Memberdayakan operasional dan fisik masjid.
4) Membantu usaha-usaha dakwah dengan memperkuat peranan para
dai, khususnya yang ada di pedesaan atau terpencil.
5) Mmberikan bantuan kemanusiaan pada anggota masyarakat yang
mengalami musibah.
Disamping visi dan misi tersebut YDSF juga memiliki tujuh
prinsip kebijaksanaan yang membuat Yayasan Dana Sosial Al-Falah
tetap ada dan dipercaya masyarakat hingga saat ini. Tujuh prinsip
tersebut adalah :
a. Amanah, melakukan dengan baik dan benar segala sesuatu yang
dipercayakan kepadanya.
b. Profesional, melakukan sesuatu dengan kesungguhan, secara efektif
dan efisien, dengan didasarkan kepada kemampuan, pengetahuan, dan
pengalaman yang dimiliki.

2
 c. Transparan, terbuka dalam pengumpulan maupun penyaluran dana,
khususnya terhadap donatur.
d. Independen, YDSF Surabaya tidak menganut ataupun dibawah
pengaruh suatu partai politik atau golongan.
e. Adil, dalam menyalurkan dana YDSF lebih mengutamakan kepada
mereka yang lebih membutuhkan, terutama fakir miskin.
f. Responsif, selalu tanggap terhadap kesulitan, keterbelakangan,
maupun penderitaan umat.
g. Koperatif, bekerjasama dengan lembaga islam yang mempunyai tujuan
sama dan menganggap mereka sebagai mitra dan bukan saingan.

3. Struktur Organisasi

KEPALA CABANG
YDSF SIDOARJO

Staf Administrasi Staf Marketing dan

dan Keuangan Layanan Donatur

Staf Front Office Staf Pendayagunaan

Staf Administrasi
Penghimpunan Staf On Line

Staf Jungut Staf Umum dan

Rumah Tangga

No. Nama Jabatan

3
 1 Subagio Kepala Cabang YDSF Sidoarjo
2 Lutfi Ratnasari Staf Administrasi dan Keuangan
3 Nisaa Putri Lestari Staf Front Office
4 Debby Irmayanti Anggraeni Staf Admin Penghimpunan
Staf Marketing dan Layanan
5 Thonthowi
Donatur
6 Aruni Izzatur Rahim Muharam Staf Pendayagunaan
7 M. Athoillah Sholahudin Staf On Line
Sutomo, Mubaarok Riyadi, Hariono,
8 dan Dui Agus Kurniawan
Staf Jungut

9 Danang Panji Kusumo Staf Umum dan Rumah Tangga

4. Program – Program YDSF

Untuk dapat mencapai visi dan misi dalam mensejahterakan
masyarakat, Yayasan Dana Sosial Al-Falah memiliki beberapa program
yang dijalankan antara lain :
a. Pendidikan, program ini bertujuan untuk memberikan support bagi
sekolah dan pelaku pendidikan sehingga dapat memberikan hasil yang
terbaik bagi bangsa. Bentuk aktivitas yang dilaksanakan adalah
bantuan fisik pendidikan, PENA (Peduli Anak) bangsa, pembinaan
guru islam, pembinaan SDM strategis, dan kampung Al - qur’an.
b. Yatim, program yang dilakukan dengan memberi bantuan fisik berupa
sarana, prasarana, operasional dan bedah panti, serta memberi
beasiswa untuk siswa SD – SMA yang tinggal di panti. Aktivitas bdari
program yatim ada dua yaitu pemberdayaan keluarga yatim dan
pembinaan panti yatim.
c. Dakwah, program yang difokuskan untuk memberikan edukasi kepada
masyarakat agar dapat memahami ajaran islam dengan baik dan benar.
Aktivitas yang dilakukan dalam program ini adalah dakwah perkotaan
seperti memberi layanan ceramah umum dan khutbah. Kemudian,
dakwah pedesaan salah satunya dilakukan dengan pembinaan untuk
jamaah desa dan bantuan kepada lembaga dakwah desa.

4
 d. Masjid, program ini dilakukan dengan tujuan agar masjid atau
musholla bisa berfungsi secara maksimal sebagai pusat kegiatan
beribadah. Aktivitas dari program masjid ada dua yakni, bantuan fisik
dana subsidi yang digunakan untuk pembangunan fisik masjid dan
pemakmuran masjid yang dilakukan dengan pelatihan manajemen
masjid bagi imam dan takmir.
e. Kemanusiaan, program yang bertujuan untuk memberi bantuan
terhadap masalah – masalah yang dihadapi oleh masyarakat, seperti
masalah kesehatan, biaya hidup, hingga bencana alam. Beberapa
aktivitas dalam program kemanusiaan adalah program desa mandiri,
pemberdayaan ekonomi kota dan desa, tanggap bencana, layanan
klinik sosial, dan semarak ramadhan.

B. Pelaksaaan Praktik
Kegiatan yang dilakukan selama magang adalah :

Tgl Kegiatan PPZ

26/01/2 Staf memberikan sekilas informasi mengenai lembaga dan
1 mengenalkan peran atau tugas dari setiap staf.
28/01/2
Membantu menginput data tahunan penerima dana.
1
29/01/2 Staf memberi materi dan menjelaskan tentang cara membuat
1 iklan atau melakukan promosi melalui media sosial.
30/01/2 Membantu mencetak bukti pembayaran infaq yang dilakukan
1 oleh donatur.
Melakukan kegiatan galang dana bersama untuk korban bencana
31/01/2
alam yang terjadi di Indonesia, kegiatan dilakukan disekitar
1
kawasan Alun-Alun Kota Sidoarjo.
02/02/2 Membantu staf mem-packing majalah yang akan dikirim kepada
1 donatur.
03/02/2 Mendoakan keinginan dan cita-cita donatur melalui aplikasi doa
1 yang dibuat oleh lembaga.

C. Permasalahan di Lapangan

5
 Untuk permasalahan di lapangan penulis menemukan masalah tentang
implementasi dalam peran dan fungsi LAZ Yayasan Dana Sosial Al-Falah
Sidoarjo dalam mensejahterakan masyarakat. Implementasi dari lembaga
untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat adalah dengan menjalankan
aktivitas seperti program masjid, yatim, pendidikan, dan sosial kemanusiaan.
Permasalahan dalam implementasinya program masjid dihentikan sementara
untuk saat ini, karena adanya wabah Covid-19 dan lembaga memprioritaskan
program sosial kemanusiaan yang mana lebih dibutuhkan masyarakat.
Melihat hal tersebut, penulis memperhatikan bahwa saat ini banyak
masjid yang juga membutuhkan dana bantuan untuk mengembangkan atau
memperbaiki fasilitasnya agar dapat digunakan dengan nyaman ketika
melakukan ibadah. Oleh karena itu, lembaga dalam menjalankan peran dan
fungsinya untuk mensejahterakan masyarakat diperkirakan masih kurang
efisien, hal tersebut juga berpengaruh pada pendistribusian dana yang tidak
merata.