Manajemen Perangkat

Organisasi Koprasi dan

Perangkat Organisasi
UMKM
Nama Kelompok 4 :
1. Annis Nurul Mahfudloh (931327518)
2. Lisa Amalia Ningrum(934108819)
3. Siti Khamsiyah (934111919)
4. Dara Sagita Trisnia Wati (934112419)
Perangkat Organisasi Koprasi dan Perangkat
Organisasi UMKM
 Perangkat Organisasi
Koprasi
1. Manajemen dan perangkat organisasi koprasi
Definisi Manajemen menurut Stoner adalah suatu proses
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan
pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan
penggunaan sumberdaya-sumberdaya organisasi lainnya
agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
Pengorganisasian (organizing) merupakan fungsi
manajemen yang menggabungkan sumber daya manusia
dan bahan melalui struktur formal dari tugas dan
kewenangan. Hasil dari proses pengorganisasian adalah
organisasi ( organization ) Organisasi adalah sekelompok
orang yang saling berinteraksi dan bekerjasama untuk
mencapai tujuan bersama.
2. Pengertian Manajemen dan Manajemen Perangkat
Organisasi

Pengertian manajemen dan perangkat organisasi koperasi

Pengertian manajemen menurut stoner dalam (Dalimunthe,
2003) adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, dan pengawasan usaha usaha para anggota
organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang
telah ditetapkan. Dapat disimpulkan bahwa manajemen
terdiri dari sekelompok orang yang bekerja sama
menempuh sebuah proses organisasi untuk mencapai tujuan
tertentu.
Manajemen tentunya memiliki perangkat jabatan manajer
yang bertugas untuk mengontrol kegiatan operasional yang
dijalankan organisasi. Begitu pula dengan manajer
operasional disebuah koperasi.
3. Pendekatan Sistem UMKM
3. Kriteria UMKM Terbaru
PP No.7 Tahun 2021

PP No. 7 Tahun 2021 memuat

beragam regulasi kebijakan pada
aspek kemudahan pendirian usaha,
perizinan, fasilitasi, akses
pembiayaan, akses ke rantai pasok,
sampai akses pasar bagi koperasi dan
UMKM.
 Ukuran usaha Aset Omset

Usaha mikro Maksimal Rp. Maksimal Rp.

1.000.000.000,00 2.000.000.000,00
( 1 miliar rupiah) ( 2 miliar rupiah)
tidak termasuk
tanah dan
bangunan tempat
usaha

Usaha kecil Lebih dari Rp. Lebih dari Rp.

1.000.000.000,00 2.000.000.000,00
Kriteria UMKM sampai paling
banyak
sampai dengan
Rp.15.000.000.00

Terbaru PP No. Rp.5.000.000.000

,00 tidak
0,00

termasuk tanah
7 Tahun 2021 dan bangunan
tempat usaha

Usaha Lebih dari Rp. Lebih dari Rp.

menengah 5.000.000.000,00 15.000.000.000,0
sampai paling 0 sampai dengan
banyak Rp.50.000.000.00
10.000.000.000,0 0,00
0 tidak termasuk
tanah dan tempat
usaha
4. Kajian Inovasi
Sektor UMKM
Sistem inovasi adalah keragaman atas
pemahaman inovasi yang sangatlah luas,
sebagai bagian dari strategi perusahaan
yang tergantung konteks, konten, dan
proses. Maka, keragaman pemahaman
inovasi tidak bisa dihindarkan. Konsepsi
teoritis yang lebih luas dari inovasi
mengakui inovasi sebagai sebuah fenomena
yang lebih kompleks dan dinamis daripada
inovasi teknis.
A, Mikro yaitu usaha produktif milik orang perorangan
atau badan usaha milik perorangan yang telah
memenuhi kriteria.
B, Usaha Kecil yaitu usaha ekonomi produktif yang
berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan
atau badan saha yang bukan merupakan anak
perusahaan atau badan usaha bukan cabang
perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian,
baik langsung maupun tidak langsung dari usaha
menengah atau usaha besar yang memenuhi
C, Usaha Menengah, yaitu usaha ekonomi produktif
yang berdiri sendiri, yang dilakukan perorangan atau
badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan
yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian, baik
langsung maupun tidak langsung dari usaha menengah
atau usaha besar yang memenuhi kriteria:
 5. Rapat Anggota dan Pengurus UMKM

1. Pengertian
Rapat anggota mempunyai peran penting dalam menentukan atau mundurnya
tata kehidupan UMKM, karena rapat anggota akan membahas persoalan yang
timbul dalam kegiatan UMKM yang kemudian akan dicari jalan cara
penyelesaiannya untuk mengatasi persoalan dalam membuat program kerja.
UMKM harus ditetapkan oleh rapat anggota sebagai pemegang kekuasaan
tertinggi dalam UMKM. Penyelenggaraan rapat anggota merupakan kewajiban
bagi penguru. Berikut berbagai macam rapat anggota, yaitu:
A, Rapat Anggota UMKM
B, Rapat Anggota Biasa
 2, Pembagian Rapat UMKM

1. Rapat Anggota Tahunan

Rapat anggota tahunan sifatnya wajib dilaksanakan secara periodik sesuadah tutup tahun buku.
Rapat anggota tahunan merupakan forum kekuasaan tertinggi UMKM .
2. Rapat Anggota Penyusunan RAPB
Rapat anggota penyusunan rencana kerja dan rencana anggota pendapatan dan belanja sebagai
pencerminan pokok manajemen UMKM yang baik adalah dengan program kerja dari UMKM yang
disusun oleh pengurus dan disahkan oleh rapat anggota.
3. Rapat Anggota Pemilihan Pengurus dan Pengawas
Rapat anggota ini dapat dilaksanakan secara tersendiri dalam hal adanya kasus dallam UMKM,
sehingga untuk menyelesaikan rapat anggota untuk memilih pengurus atau pengawas .
 2, Pembagian Rapat UMKM

4. Rapat Anggota Khusus

Rapat anggota khusus adalah rapat yang diselenggarakan oleh
UMKM untuk membahas masalah yang diselenggarakan untuk
membahas masalah yang sifatnya sangat mendasar.
Rapat Anggota dalam Keadaan Luar Biasa
Yang dimaksud dalam rapat ini adalah:
Keadaan dimana pengurus tidak mampu atau tidak bersedia
mengadakan rapat anggota.
Pengurus tidak ada lagi.
Keadaan darurat.
3. Syarat Sahnya Rapat

Reksadana syariah adalah

Rapat anggota sah apabila jumlah anggota
yang hadir telah mencapai jumlah minimal
menurut anggaran dasar untuk dapat
melaksanakan rapat anggota, secara umum
forum rapat adalah lebih dari setengah.
Thank You
So much…..