Self Assessment

INDI 4.0

Dr. Eng. Nur Budi Mulyono

School of Business and Management
Bandung Institute of Technology
Dr. Eng. Nur
Budi Mulyono

Assistant Professor and Director of

Bachelor of Management SBM ITB
Expertise areas: Artificial
Intelligence, Digital Supply Chain,
Corporate Performance, Human
Resource, Industry 4.0
Working experience: 西島株式会
社, Yamaguchi University, ESB
Reutlingen
Pengalaman Industri 4.0
Technical guidance for INDI 4.0 preparation
Pengalaman Industri 4.0
Technical guidance for INDI 4.0 preparation
Pengalaman Industri 4.0
Technical guidance for INDI 4.0 preparation
History of Industrial Revolution
Readiness Assessment
Industry 4.0
Worldwide
Readiness
Assessment

Source: Information (2020)

Readiness Assessment

Source: IMPULS readiness model

(GERMANY)
Readiness Assessment

Source: Singapore Industry Readiness Index

(SINGAPORE)
Readiness Assessment

Source: Ministry of International Trade and Industry (MALAYSIA)

Readiness Assessment Technology
(70)

Innovation
People (27)
(9)

Readiness
Keywords
Leadership Strategy
(17) (18)

Process
(17)
 Self-assessment INDI
17.5 % 30 %

17.5 %

17.5 %

17.5 %
1.1 Strategi dan Kepemimpinan
1. Bagaimana anda menggambarkan dukungan pihak manajemen terhadap
implementasi transformasi industri 4.0 di perusahaan anda
a) Tidak mendukung
b) Belum ada kata sepakat dari pihak manajemen
c) Kurang mendukung
d) Cukup mendukung
e) Sangat mendukung
1.1 Strategi dan Kepemimpinan
2. Menurut anda, apa status implementasi strategi industri 4.0 di perusahaan
anda
a) Belum ada strategi implementasi
b) Pilot proyek industri 4.0 sedang diformulasikan
c) Pilot proyek industri 4.0 sedang berjalan
d) Strategi implementasi industri 4.0 sedang berjalan di semua lini operasi
e) Strategi implementasi industri 4.0 sudah selesai di semua lini operasi
perusahaan
1.1 Strategi dan Kepemimpinan

Kata kunci Kebutuhan

1. Dukungan pihak manajemen 1. Strategi perusahaan
2. Implementasi 2. Roadmap transformasi menuju industry
4.0
3. Transformasi industri 4.0
3. Komitmen manajemen dalam
4. Strategi industri 4.0
transformasi
5. Pilot proyek industri 4.0
4. Implementasi proyek transformasi industri
4.0
5. Dampak bisnis
1.1 Strategi dan Kepemimpinan

Dokumen
Kebutuhan 1. RJPP, IT Masterplan, HC Masterplan
1. Strategi perusahaan 2. RKAP/ Rencana Tahunan
2. Roadmap transformasi menuju industry 3. Annual Report
4.0 4. Roadmap Transformasi Perusahaan
3. Komitmen manajemen dalam 5. Turunan Roadmap Transformasi
transformasi
6. Bukti sah/ legal dari BOD dalam Surat/
4. Implementasi proyek transformasi industri Dokumen
4.0
7. Dokumen implementasi proyek transformasi
5. Dampak bisnis 4.0
8. Analisa dampak
1.1 Strategi dan Kepemimpinan

Level Nilai Deskripsi

0 0-0.5 Belum ada strategi dari manajemen Perusahaan terkait implementasi industri 4.0 maupun transformasi digital Perusahaan.
Pimpinan Perusahaan belum aware terkait industri 4.0.

1 0.51-1.50 Perusahaan sudah memiliki rencana transformasi Perusahaan ke arah digital atau ke industri 4.0, tetapi belum memiliki roadmap
yang jelas. Perusahaan sudah ada rencana implementasi pilot projek tranformasi ke industri 4.0.

2 1.51-2.50 Perusahaan sudah memiliki rencana transformasi kearah industri 4.0 minimal sudah ada roadmap transformasi di bagian IT dalam
jangka menengah dan jangka panjang. Dan Perusahaan sudah melakukan pilot projek industri 4.0, dan ada buktinya.

3 2.51-3.50 Perusahaan sudah roadmap transformasi ke industri 4.0 secara komprehensif baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.
Ada dukungan yang kuat dari top manajemen terkait transformasi yang akan dilakukan yang tertuang dalam SK/Renstra/Surat
edaran/dokumen resmi lainnya. Projek transformasi sudah dilakukan di sebagian besar bagian/departmen di Perusahaan.

Perusahaan sudah ada dan menjalankan roadmap transformasi ke industri 4.0 secara kontinu dan berkesinambungan. Ada bukti
4 3.51-4.00 komitmen manajemen dalam dokumen resmi Perusahaan. Sudah ada analisis impak bisnis dari implementasi industri 4.0 secara
terukur dan dapat di monitor.
Digital transformation strategy framework
1.2 Investasi untuk industri 4.0
Berapakah jumlah investasi yang telah dikeluarkan oleh perusahaan untuk
bertransformasi ke industri 4.0?
a) Belum ada rencana investasi
b) Investasi masih didiskusikan untuk tahun depan
c) Investasi tahun ini kurang dari 1 milyar
d) Investasi tahun ini sebesar 1-5 milyar

e) Investasi tahun ini sebesar 5-10 milyar

f) Investasi tahun ini diatas 10 milyar
1.2 Investasi untuk industry 4.0

Kebutuhan
Kata kunci 1. Jenis investasi: IT dan non-IT
1. Jumlah investasi 2. Persentase investasi terhadap revenue
2. Transformasi ke industri 4.0 3. Analisis dampak investasi
4. Keterkaitan investasi dengan roadmap
transformasi
5. Kontinuitas investasi
1.2 Investasi untuk industry 4.0

Kata kunci Dokumen

1. Jenis investasi: IT dan non-IT 1. Investasi 3 tahun ke belakang
2. Persentase investasi terhadap revenue 2. Realisasi Investasi tahun berjalan (atau 12
bulan terakhir ditambah rencana tahun
3. Analisis dampak investasi
berjalan)
4. Keterkaitan investasi dengan roadmap
3. Investasi IT (alat/sistem/software) dan OT
transformasi
(mesin, sensor, actuator)
5. Kontinuitas investasi
4. Investasi non-IT (OT, upskilling SDM,
konsultan)
5. Impact Capex/opex overall
1.2 Investasi untuk Industri 4.0

Level Nilai Deskripsi

Belum ada rencana investasi perusahaan yang digunakan untuk bertransformasi ke
0 0-0.5
industri 4.0.
Investasi untuk transformasi Perusahaan ke industri 4.0 ada tapi untuk tahun
1 0.51-1.50
depan.
Ditahun berjalan sudah ada investasi ke industri 4.0 yang dikeluarkan oleh
2 1.51-2.50
Perusahaan, tetapi besarnya masih dibawah 1 milyar rupiah.
Ditahun berjalan sudah ada investasi ke industri 4.0 yang dikeluarkan oleh
3 2.51-3.50
Perusahaan, besarnya diantara 1 - 5 milyar rupiah.
Ditahun berjalan sudah ada investasi ke industri 4.0 yang dikeluarkan oleh
4 3.51-4.00
Perusahaan, besarnya diatas 5 milyar rupiah.
Result chain

Source: Environmental Management (2017)

1.3 Kebijakan inovasi

Adakah departemen/tim khusus di tempat anda yang bertugas untuk

mentransformasikan perusahaan ke industri 4.0?
a) Belum ada
b) Belum ada tapi sudah mendatangkan konsultan/ahli untuk mendapatkan masukan
c) Sedang direncanakan untuk diadakan tahun depan
d) Saat ini sudah ada tapi belum maksimal
e) Sudah ada dan berjalan dengan efektif/efisien
1.3 Kebijakan inovasi

Di bidang apa saja inovasi industri 4.0 diimplementasikan?

a) Belum ada
b) Teknologi informasi
c) Teknologi informasi dan dua bidang/departemen lainya
d) Sudah diimplementasikan di lebih dari tiga bidang/departemen
e) Di semua bidang/departemen perusahaan
1.3 Kebijakan inovasi

Kata kunci Kebutuhan

1. Departemen/tim khusus 1. Tim transformasi
2. Transformasi industri 4.0 2. Program dan platform inovasi
3. Bidang/departement implementasi 3. Innovation pipeline
4. Inovasi industri 4.0 4. Keterkaitan dengan roadmap transformasi
1.3 Kebijakan inovasi

Kebutuhan
Kebutuhan 1. SK Tim transformasi digital Perusahaan
atau yang setara
1. Tim transformasi
2. Struktur organisasi tim transformasi
2. Program dan platform inovasi
3. Hasil evaluasi/ KPI tim transformasi yang
3. Innovation funnel dibentuk
4. Keterkaitan dengan roadmap transformasi 4. Adanya bukti hasil inovasi
5. Dokumen kebijakan inovasi
1.3 Kebijakan Inovasi
Level Nilai Deskripsi

0 0-0.5 Belum ada tim transformasi/departemen khusus yang dibentuk oleh Perusahaan untuk melakukan transformasi ke
industri 4.0. Belum ada inovasi dari internal Perusahaan dalam mengimplementasikan industri 4.0.
Belum ada tim transformasi/departemen khusus yang dibentuk oleh Perusahaan untuk melakukan transformasi ke
1 0.51-1.50 industri 4.0, akan tetapi sudah mendatangkan konsultan/ahli industry 4.0 untuk memberi masukan. Sudah ada
inovasi dari internal Perusahaan dalam bidang IT.
Sudah ada rencana di tahun depan untuk dibentuk tim transformasi/departemen khusus untuk melakukan
2 1.51-2.50 transformasi ke industri 4.0. Sudah ada inovasi dari internal Perusahaan dalam bidang IT dan juga di minimal 2
bidang/departemen lainnya (misal: HRD, Marketing, Finance, Logistik/Inventory, Produksi, Quality Kontrol, dll)
Sudah ada tim transformasi/departemen khusus untuk melakukan transformasi ke industri 4.0. Akan tetapi tim
3 2.51-3.50 yang di bentuk masih dalam tahap sinkronisasi sehingga belum berjalan secara optimal. Sudah ada inovasi dari
internal Perusahaan dalam bidang IT dan juga di minimal 3 bidang/departemen lainnya (misal: HRD, Marketing,
Finance, Logistik/Inventory, Produksi, Quality Kontrol, dll)
Sudah ada tim transformasi/departemen khusus untuk melakukan transformasi ke industri 4.0. Dimana kinerja
4 3.51-4.00 departemen/tim ini sudah optimal dibuktikan dengan tercapainya KPI yang telah diberikan. Sudah ada inovasi dari
internal Perusahaan dalam bidang IT dan juga disemua bidang/departemen lainnya (misal: HRD, Marketing,
Finance, Logistik/Inventory, Produksi, Quality Kontrol, dll)
KRITERIA NASIONAL LIGHTHOUSE INDUSTRI 4.0

 Internet untuk segala (Internet Of Things/IOT)

 Komputasi awan (Cloud)

Pelaksanaan sistem  Kecerdasan buatan (Artificial Intelegent/ AI)

atau teknologi Industri  Realitas tertambah (Augmented Reality/ AR)
01 4.0 paling sedikit 3
 Manufactur tambahan (Additive Manufacturing)
(tiga) key technology
sebagai berikut :  Robot kolaboratif (Collaborative Robots)
 Kembaran digital (Digital Twin); dan
 Otomatisasi peralatan buatan

36
KRITERIA NASIONAL LIGHTHOUSE INDUSTRI 4.0

Progres pengembangan
02 kompetensi sumber daya
menusia terkait Industri 4.0

37
KRITERIA NASIONAL LIGHTHOUSE INDUSTRI 4.0

 Peningkatan produktivitas (produktivitas karyawan,

produktivitas proses produksi, dll)
 Peningkatan efisiensi kerja
 Penurunan penggunaan energi
 Penurunan biaya operasional (biaya produksi,
Dampak finansial
dan operasional biaya maintenance, biaya rework, biaya scrap dll)
dari implementasi
03 Industri 4.0 pada
 Meningkatkan kualitas (pengurangan defect,
perusahaan, antara pengurangan rework dll)
lain ;  Penurunan penggunaan peralatan dan suku cadang
 Efisiensi tenaga kerja
 Penurunan cycle time
 Peningkatan laba dan penjualan perusahaan
 Peningkatan kapasitas produksi
 Penurunan konsumsi bahan industri

38
Tahapan Menuju Lighthouse

AWARENESS INDUSTRY 4.0 GAP ANALYSIS INDI 4.0 ASSESSMENT BUSINESS TRANSFORMATION BUSINESS IMPACT REVIEW
(PENDAMPINGAN) & LIGHTHOUSE
(PENDAMPINGAN)
Terima Kasih
Dr. Eng. Nur Budi Mulyono
nurbudi@sbm-itb.ac.id