Indonesia Industry 4.

0
Readiness Index (INDI 4.0)
Bambang Riznanto, ST, MT
Fungsional Analis Kebijakan Ahli Madya

Bandung, 19 September 2022

 DUKUNGAN KEBIJAKAN PEMERINTAH SECARA TERINTEGRASI MEMEGANG PERANAN
PENTING DALAM KEBERHASILAN INISIATIF INDUSTRI 4.0
• Negara-negara maju/berkembang meyakini pentingnya
dukungan kebijakan pemerintah yang holistic sebagai pilar
penting keberhasilan implementasi kebijakan ekonomi digital
dan Industri 4.0

• Ketersediaan dan kualitas infrastruktur digital, kesiapan

regulasi, ketersediaan SDM unggul, akses permodalan dan
kematangan konsumen adalah pilar penting ekonomi digital
4.0
 Making
Indonesia 4.0 Making Indonesia 4.0

• Inisiatif Making Indonesia 4.0

diluncurkan pada 4-4-2018 oleh
Presiden Republik Indonesia Bapak Joko
Widodo sebagai respon Pemerintah atas
fenomena global Revolusi Industri 4.0,
didampingi Menteri Perindustrian Bapak
Airlangga Hartarto
• Pada tahun 2020, Implementasi industri
4.0 juga menjadi salah satu strategi
pemerintah dalam pemulihan ekonomi
nasional pasca covid-19.

4
 Making Mengapa Making Indonesia 4.0 Menjadi Penting?: Amanat Presiden Dan
Indonesia 4.0 Peraturan Perundang-undangan

Rapat Terbatas Percepatan Penerapan Peta Jalan

Industri 4.0 pada Selasa, 3 September 2019
1. Diperlukan Langkah-Langkah yang jelas,
terukur, dan terintegrasi dalam menghadapi
revolusi industri jilid ke-4.
2. Strategi dimulai dari perbaikan regulasi
yang tidak sinkron, peningkatan kualitas
SDM, membangun ekosistem inovasi
industri, peningkatan insentif untuk
investasi di bidang teknologi, mendesain Rapat Terbatas Perencanaan
ulang zona industri, sampai dengan Transformasi Digital pada Senin, 3 Salah satu Major Project
perbaikan alur bahan material. Agustus 2020 dalam RPJMN 2020-2024
3. Langkah-Langkah perubahan harus betul-
betul nyata terutama di sektor industri
prioritas.
5
 PETA JALAN MAKING INDONESIA 4.0

Aspirasi:
Top 10 Ekonomi Global di Tahun 2030
PRASYARAT
10% kontribusi ekspor netto terhadap PDB 2x peningkatan produktivitas terhadap biaya
(mengembalikan posisi ekspor netto ke level yang (meningkatkan produksi mengelola biaya serupa
sama di tahun 2000) dengan India)
PERKIRAAN MANFAAT IMPLEMENTASI INDUSTRI 4.0
Pertumbuhan PDB 1-2% p.a. dari baseline pada Penciptaan Lapangan Kerja > 10 Juta pada
tahun 2030 2030
(peningkatan pertumbuhan PDB riil dari ± 5% (peningkatan lapangan kerja dari ± 20 juta
menjadi 6-7% YoY antara 2018-2030) menjadi > 30 juta pada tahun 2030)
2% pengeluaran R&D terhadap PDB
(membangun kemampuan inovasi lokal di level
yang sama dengan China
Kontribusi manufaktur sebesar > 25% terhadap
PDB pada 2030
(peningkatan kontribusi manufaktur terhdapap
PDB dari ± 16% menjadi 25% pada tahun 2030

SEKTOR PRIORITAS
Tekstil dan Produk
Makanan & minuman Otomotif Kimia Elektronika Farmasi Alat Kesehatan
Tekstil

STRATEGI PRIORITAS
1. Perbaikan Alur Aliran 2. Mendesain ulang zona 3. Akomodasi standar 5. Membangun infrastruktur
4. Pemberdayaan UMKM
Material industri berkelanjutan digital
8. Pembentukan ekosistem 9. Penerapan insentif 10. Harmonisasi aturan dan
6. Menarik investasi asing 7. Peningkatan kualitas SDM
inovasi investasi teknologi kebijakan

Kolaborasi lintas Kementerian/Lembaga

Sumber: Dokumen Peta Jalan Making Indonesia 4.0, 2018

6
 Making
Indonesia 4.0 Dukungan Regulasi untuk Making Indonesia 4.0

Peraturan Presiden No. 18 Tahun 2020 tentang

RPJMN Tahun 2020 - 2024
Major Project
Perluasan implementasi industri 4.0

Peraturan Menteri Perindustrian No. 21 Tahun 2020

Tentang Pengukuran Tingkat Kesiapan Industri dalam
Bertransformasi Menuju Industri 4.0
Pelaksanaan Asesmen INDI 4.0

Kepmenaker Nomor 331 Tahun 2020 tentang Standar

Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kategori Industri
Pengolahan Golongan Pokok Industri Kendaraan
Bermotor, Trailer dan Semi Trailer pada Jabatan Kerja
Manager, Engineer dan Maintener
Transformasi Industri 4.0

7
 Making
Indonesia 4.0 Transformasi Industri 4.0

Industri maju dan berdaya saing

CHAMPION

Project Transformasi Pelaksanaan project transformasi

industri 4.0 oleh perusahaan

Pendampingan dalam transformasi

industri 4.0 secara remote maupun
Pendampingan kunjungan ke industri
Industri 4.0

Mengetahui positioning kesiapan

perusahaan dalam transformasi industri
4.0 secara online maupun offline
Assesmen INDI 4.0

Tetap produktif dengan

Awareness implementasi industri 4.0 dan
memenuhi protokol kesehatan8
 Making
Indonesia 4.0 Tools Pengukuran Kesiapan Bertransformasi - Germany

Sumber: Industry 4.0 Readiness -

The IMPULS Foundation of the
German Engineering Federation
(VDMA) 9
 Making
Indonesia 4.0 Tools Pengukuran Kesiapan Bertransformasi - Singapore

Sumber:
The Smart Industry Readiness Index
(SIRI) - Singapore Economic
Development Board (EDB)

10
 Making
Indonesia 4.0 Tools Pengukuran Kesiapan Bertransformasi - Malaysia

Sumber: Industry 4WRD

Readiness Index - Ministry of
International Trade and
Industry
11
 Making
Permenperin No. 21 Tahun 2020
Indonesia 4.0 Tentang Pengukuran Tingkat Kesiapan Industri dalam Bertransformasi Menuju Industri 4.0

Permenperin ini sudah diundangkan oleh

Kementerian Hukum dan HAM
Tanggal 13 Agustus 2020
Berita Negara Republik Indonesia
Tahun 2020 Nomor BN 915

12
 Making
Indonesia 4.0 Peraturan Presiden No. 18 Tahun 2020 tentang RPJMN Tahun 2020 - 2024

13 13
 Making
Indonesia 4.0 Tujuan Pengukuran INDI 4.0

Industri
§ Acuan dalam menentukan posisi perusahaan dan strategi perusahaan
§ Mengetahui tantangan dalam proses transformasi ke Industri 4.0
§ Melakukan evaluasi efektifitas operasional perusahaan
§ Benchmarking posisi perusahaan pada sektor industri sejenis

Pemerintah
§ Mengetahui komitmen dan kemampuan perusahaan
§ Menentukan kebijakan yang tepat sasaran terkait Industri 4.0
§ Menentukan insentif ke Industri

14
 Making
Indonesia 4.0
Indonesia Industry 4.0 Readiness Index (INDI 4.0)

15
 Making
Indonesia 4.0
Indonesia Industry 4.0 Readiness Index (INDI 4.0)

1 Index
5 Pillars
17 Fields

16
 Making
Indonesia 4.0
Indonesia Industry 4.0 Readiness Index (INDI 4.0)

17
 Making
Indonesia 4.0
Kriteria Indonesia Industry 4.0 Readiness Index (INDI 4.0)

3 pengelompokan
• Informasi Perusahaan (1.1-1.7) à 7 pertanyaan

• Pilar INDI à 23 pertanyaan

- Manajemen dan Organisasi (2.1 – 2.5)
- Orang dan Budaya (3.1 – 3.5)
- Produk dan Layanan (4.1 – 4.4)
- Teknologi (5.1 – 5.5)
- Operasi Pabrik (6.1 – 6.4)

• Tantangan Transformasi (7.1 – 7.3) à 3 pertanyaan

Total à 33 pertanyaan

18
 Making
Indonesia 4.0
Kuesioner Indonesia Industry 4.0 Readiness Index (INDI 4.0)

Bagian/Pilar Bidang Pertanyaan

Informasi Perusahaan - 1.1 – 1.7
2.1
Strategi dan Kepemimpinan
2.2
Manajemen dan Organisasi Investasi 2.3
2.4
Kebijakan Inovasi
2.5
3.1
Budaya 3.2
Orang dan Budaya 3.3
Keterbukaan terhadap Perubahan 3.4
Pengembangan Kompetensi 3.5
Kostumisasi Produk 4.1
4.2
Produk dan Layanan Layanan Berbasis Data
4.3
Produk Cerdas 4.4

19
 Making
Indonesia 4.0
Kuesioner Indonesia Industry 4.0 Readiness Index (INDI 4.0)

Bagian/Pilar Bidang Pertanyaan

Keamanan Cyber 5.1

5.2
Konektivitas
Teknologi 5.3

Mesin Cerdas 5.4

Digitalisasi 5.5
Penyimpanan dan Sharing Data 6.1
Rantai Pasok dan Logistik Cerdas 6.2
Operasi Pabrik
Proses yang Otonom 6.3
Sistem Perawatan Cerdas 6.4
Tantangan - 7.1 – 7.3

20
 Making
Indonesia 4.0
Tata Cara Penilaian INDI 4.0 (Permenperin No. 21/2020)

Perusahaan Industri Direktur Jenderal Direktur Jenderal Direktur Jenderal Direktur Jenderal

Tim Tim Tim

SIINas Verifikasi Monev
Verifikasi

Monitoring
Pengisian Sertifikat Dan
Verifikasi Hasil Verifikasi
Assesmen INDI 4.0 INDI 4.0 Evaluasi

60 hari 5 hari

SIINas

Pelatihan transformasi Sertifikat manager Nilai dan Level

Perusahaan Industri
transformasi industri 4.0 Dokumen Kunjungan lapangan
industri 4.0 INDI 4.0

Tim Verifikasi dan Monev Level INDI 4.0 Sertifikat berlaku 3 tahun, dan
• Direktorat Jenderal Level 0 : nilai 0,00 – 0,50 à Belum siap perubahan dapat dilakukan dalam
• BSKJI Level 1 : nilai 0,51 – 1,50 à Kesiapan awal waktu 1 tahun setelah terbitnya
Level 2 : nilai 1,51 – 2,50 à Kesiapan sedang sertifikat
Level 3 : nilai 2,51 – 3,50 à Kesiapan matang
Level 4 : nilai 3,51 – 4,00 à Sudah menerapkan

21
 BAGIAN 1 : INFORMASI UMUM PERUSAHAAN (1)
1.1 Tulislah nama perusahaan Anda secara lengkap? ...
1.2 Mohon untuk menuliskan alamat perusahaan Anda? ...
1.3 Pilihlah sektor jasa/operasi perusahaan Anda yang paling mewakili?
A. Industri makanan & minuman
B. Tekstil & busana
C. Kimia
D. Otomotif
E. Elektronika
F. Aneka
G. Logam
H. EPC
I. Kayu & furniture
J. Industri kertas
K. Permesinan
L. Lainnya, sebutkan : ...
1.4 Berapa jumlah karyawan perusahaan Anda?
A. 1-9
B. 10-29
C. 30-299
D. 300-1.000
E. Lebih dari 1.000 22
 BAGIAN UMUM : INFORMASI UMUM PERUSAHAAN (2)

1.5 Setahu Anda berapa jumlah omset perusahaan tahun lalu?

(tulis N/A jika Anda benar-benar tidak tahu)
A. < 50 jt
B. 50 jt – 500 jt
C. 500 jt – 10 milyar
D. Diatas 10 milyar

1.6 Saat ini apakah posisi/jabatan Anda diperusahaan?

A. Top manajemen
B. Middle manajemen
C. Low manajemen
D. Non manajemen (teknisi/operator)
E. Lainnya, Sebutkan : ...
1.7 Tolong tuliskan email dan nomor telepon Anda yang bisa kami hubungi?
Email : ...................... Telp/hp : ....................

23
Manajemen dan Organisasi
• Dukungan pihak manajemen dan
organisasi untuk bertransformasi
(kebijakan, strategi, biaya dan
resources)
• Strategi yang jelas untuk melakukan
transformasi menuju Industri 4.0
• Project Industri 4.0 dan road map
Industri 4.0 sebagai acuan dalam
bertransformasi
• Tim transformasi industr 4.0

24
 PILAR 1 : MANAJEMEN DAN ORGANISASI (1)
2.1 Bagaimana Anda menggambarkan dukungan pihak manajemen terhadap implementasi
transformasi Industri 4.0 di perusahaan Anda?
A. Tidak mendukung
B. Belum ada kata sepakat dari pihak manajemen
C. Kurang mendukung
D. Cukup mendukung
E. Sangat mendukung
2.2 Menurut Anda, apa status implementasi strategi Industri 4.0 di perusahaan Anda?
A. Belum ada strategi implementasi nya
B. Pilot proyek Industri 4.0 sedang diformulasikan
C. Pilot proyek Industri 4.0 sedang berjalan
D. Strategi implementasi Industri 4.0 sedang berjalan di semua lini operasi
E. Strategi implementasi Industri 4.0 sudah selesai di semua lini operasi perusahaan
2.3 Berapakah jumlah investasi yang telah dikeluarkan oleh perusahaan untuk
bertransformasi ke Industri 4.0?
A. Belum ada rencana investasi
B. Investasi masih didiskusikan untuk tahun depan
C. Investasi tahun ini kurang dari 1 milyar
D. Investasi tahun ini sebesar 1 milyar – 5 milyar
E. Investasi tahun ini sebesar 5 milyar – 10 milyar
F. Investasi tahun ini diatas 10 milyar

25
 PILAR 1 : MANAJEMEN DAN ORGANISASI (2)

2.4 Adakah departemen/tim khusus di tempat Anda yang bertugas untuk

mentransformasikan perusahaan ke Industri 4.0?
A. Belum ada
B. Belum ada tetapi sudah mulai mendatangkan konsultan/ahli untuk memberi masukan
C. Sedang direncanakan untuk diadakan tahun depan
D. Saat ini sudah ada tetapi belum maksimal
E. Sudah ada dan berjalan dengan efektif dan efisien
2.5 Dibidang apa saja inovasi Industri 4.0 telah diimplementasikan?
A. Belum ada
B. Teknologi informasi
C. Teknologi informasi dan dua bidang/departemen lainnya
D. Sudah diimplementasikan di lebih dari tiga bidang/departemen
E. Di semua bidang/departemen di perusahaan

26
Orang dan Budaya
• Penerapan budaya inovasi
• Semua leader dan karyawan sudah terbuka terhadap
perubahan atau transformasi ke Industri 4.0 yang akan
terjadi
• Strategi & pelatihan dan pengembangan sumber daya
manusia untuk bertransformasi ke Industri 4.0
• Budaya digital dari aktivitas leader dan karyawan untuk
bertranformasi ke Industri 4.0

27
 PILAR 2 : ORANG DAN BUDAYA (1)
3.1 Menurut Anda bagaimana budaya karyawan di perusahaan?
A. Karyawan secara umum belum memiliki budaya untuk berdisiplin waktu
B. Karyawan sudah memiliki budaya untuk berdisiplin waktu
C. Selain sudah disiplin waktu, karyawan memiliki kemauan untuk belajar
D. Semua karyawan telah memiliki budaya berdisiplin waktu, mau belajar, dan terbuka dengan
perubahan
E. Semua karyawan telah memiliki budaya yang sejalan dengan transformasi ke Industri 4.0, yaitu
disiplin, terbuka, penuh dedikasi, mau terus belajar dan beretos kerja tinggi
3.2 Bagaimana menurut Anda etos kerja karyawan di perusahaan?
A. Sangat tinggi
B. Tinggi
C. Sedang
D. Rendah
E. Sangat rendah
3.3 Apakah secara umum karyawan di perusahaan Anda sudah terbiasa untuk
dengan hal berikut? (boleh memilih lebih dari satu jawaban)
A. Perbaikan berkelanjutan (continous improvement)
B. Kritis dan terbuka
C. Berwawasan internasional
D. Fleksibel terhadap perubahan
E. Tidak ada yang seperti diatas
28
28
 PILAR 2 : ORANG DAN BUDAYA (2)

3.4 Sebarapa terbuka karyawan Anda? Khususnya terkait penerapan teknologi baru di
perusahaan?
A. Sangat tertutup/antipati
B. Keinginan untuk mengikuti perubahan ada, tetapi masih kurang
C. Secara umum karyawan di tempat saya terbuka dengan perubahan
D. Karyawan di tempat saya bekerja sangat mendukung adanya perubahan dan perbaikan teknologi di
perusahaan
E. Semua karyawan sudah sangat terbuka dengan perubahan teknologi, mereka siap mendukung dengan
terus mau belajar dengan adanya teknologi baru
3.5 Apakah ada ditempat Anda bekerja training/workshop/pendidikan/sertifikasi terkait
Industri 4.0?
A. Belum ada
B. Ada rencana diadakan tahun depan
C. Saat ini hal tersebut sudah menjadi agenda perusahaan
D. Hal tersebut sudah kami lakukan tetapi masih pada sebagian kecil perusahaan
E. Hal tersebut sudah kami lakukan pada semua karyawan, minimal telah ada sosialisasi Industri 4.0
kesemua karyawan
F. Sudah ada kegiatan tersebut secara rutin dan termonitor, baik di tim transformasi maupun di
karyawan umum lainnya
29
29
Produk dan Layanan
• Produk sudah memiliki fitur teknologi yang bisa
terhubung ke internet atau media penyimpanan
data (mis. Barcode, RFID)?
• Sistem R&D sudah memanfaatkan digitalisasi untuk
menghasilkan produk dan layanan yang agile sesuai
dengan kebutuhan konsumen?
• Pengaturan layanan konsumen sudah
memanfaatkan digitalisasi

30
 PILAR 3 : PRODUK DAN LAYANAN
4.1 Menurut Anda seberapa persen tingkat kustomisasi produk di perusahaan Anda?
A. 0% (belum ada kustomisasi produk)
B. 1%-25% (sudah ada beberapa produk yang kustom)
C. 26%-50% (sudah banyak produk yang kustom)
D. 51%-75% (sebagian besar produk sudah kustom)
E. 76%-100% (hampir semua produk sudah kustom)
4.2 Apakah perusahaan Anda melakukan analisis data yang diperoleh dari kustomer dan
vendor/rekan bisnis?
A. Ya
B. Tidak
C. Sudah tapi data belum dianalisis
4.3 Data yang perusahaan Anda peroleh, digunakan untuk apa?
(Boleh memilih lebih dari satu)
A. Kami belum mengumpulkan data
B. Untuk keperluan merancang model bisnis baru
C. Untuk meningkatkan pelayanan ke pelanggan
D. Untuk evaluasi kinerja produksi dan internal perusahaan
E. Untuk meningkatkan kualitas produk
4.4 Apakah perusahaan Anda membuat produk yang sudah terintegrasi teknologi berikut?
(Boleh memilih lebih dari satu)
A. RFID
B. Interface koneksi ke internet
C. Condition monitoring
D. GPS
E. Barcode 31
31
Teknologi
• Teknologi Industri 4.0 sudah mulai
diaplikasikan di perusahaan untuk Vertical
integration & Horizontal integration
• Teknologi Industri 4.0 tersebut berdampak
signifikan terhadap kinerja operasional
• Setiap teknologi tersebut sudah saling
terintegrasi sehingga tidak berjalan secara
“silo”
• Sistem keamanan siber (cyber security) yang
memadai

32
 PILAR 4 : TEKNOLOGI (1)
5.1 Apakah perusahaan Anda sudah menerapkan keamanan cyber?
A. Belum menerapkan
B. Belum merasa perlu
C. Sudah ada tetapi hanya untuk sistem IT
D. Sudah ada rencana untuk memberlakukan nya tahun depan
E. Sudah ada tetapi hanya untuk operasi di bagian/depertemen tertentu
F. Sudah ada di semua lini operasi perusahaan
G. Kami sudah mendapat ISO 27001
5.2 Bagaimana Anda menilai konektivitas M2M (komunikasi antar mesin) via internet/
intranet di infrastruktur perusahaan Anda?
A. Tidak ada
B. Ada tetapi tidak terpakai
C. Ada tetapi hanya sebagian yang dipakai
D. Ada dan dipakai tetapi belum di upgrade
E. Ada dan secara terus menerus dipakai
5.3 Bagaimana Anda menilai konektivitas antar sistem di perusahaan maupun antar
perusahaan?
A. Tidak ada
B. Ada tetapi tidak terpakai
C. Ada tetapi hanya sebagian yang dipakai
D. Ada dan dipakai tetapi belum diupgrade
E. Ada dan secara terus menerus dipakai
33
33
 PILAR 4 : TEKNOLOGI (2)
5.4 Teknologi berikut yang sudah dipakai oleh perusahaan Anda adalah
(boleh memilih lebih dari satu)
q Computer network Databases
q Kecerdasan buatan Machine learning
q Industrial Internet of Things Internet
q RFID Cloud storage
q Robot industri Computer Aided Manufacturing (CAM)
q ERP MES
q SCADA PLC
q CNC OPC UA
q Kolaborasi robot AGV
q Augmented reality Virtual reality
q Online OEE Online control system
q M2M 3D printer
5.5 Menurut Anda seberapa tingkat digitalisasi di perusahaan Anda?
A. Semua bidang perusahaan sudah didigitalisasi (100%)
B. Lebih dari 75% sudah didigitalisasi
C. Sebagian sudah didigitalisasi (50%)
D. Baru beberapa bidang yang sudah didigitalisasi
E. Belum menerapkan digitalisasi
34
34
Operasi Pabrik
• Kesiapan bisnis proses dan infrastruktur
untuk mengimplementasikan Industri 4.0
• Sistem penyimpanan dan pengolahan data
secara digital
• Sistem produksi, quality, maintenance,
energi dan supply chain sudah
memanfaatkan digitalisasi
• Proses operasional yang berjalan secara
digital & autonomous

35
 PILAR 6 : OPERASI PABRIK
6.1 Di perusahaan Anda, dimana data perusahaan disimpan?
A. Belum ada penyimpanan data
B. Di komputer/hard disk masing-masing karyawan
C. Di server masing-masing departemen/bagian
D. Di pusat server internal perusahaan/ departemen IT perusahaan
E. Di cloud
6.2 Sistem berikut yang sudah diimplementasikan di rantai pasok dan logistik perusahaan
Anda adalah (boleh memilih lebih dari satu)?
q RFID diproduk dan komponen Barcode diproduk dan komponen
q GPS monitoring system Real time inventory control
q Integrasi logistik antara perusahaan dengan vendor/supplier
q Real time condition monitoring produk dan komponen
q ERP AGV system
6.3 Menurut Anda seberapa persen proses otomasi di perusahaan Anda?
A. 0% C. 50% E. 100%
B. 25% D. 75%
6.4 Sistem apa yang sudah diimplementasikan oleh perusahaan dalam hal sistem perawatan
mesin?
A. Real time mechine condition monitoring & OEE monitoring system
B. Perawatan prediktif
C. Perawatan preventif
D. Perawatan corrective
E. Belum ada
36
36
 BAGIAN AKHIR : MASUKAN

7.1 Tuliskanlah tantangan yang perusahaan Anda hadapi untuk bertransformasi ke Industri 4.0?
........................
7.2 Apakah harapan Anda terhadap pemerintah dalam rangka bertransformasi ke Industri 4.0?
.......................
7.3 Kapan kira-kira Anda ada waktu untuk diverifikasi?
...........................

37
37
 Making
Indonesia 4.0
Hasil Self-Assessment INDI 4.0

38
INDI 4.0 Award 2019

PT Hartono Istana Teknologi

39
INDI 4.0 Award 2020

40
 INDI 4.0 Award 2021
AGILE ORGANIZATION

Kejayan

Sukabumi

SUSTAINABLE TECHNOLOGY

SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT

Jogya - Factory

41
 INDI 4.0 Award 2021
PRODUCT & SERVICES

AGGRESSIVE DIGITALIZATION

HUMAN CAPACITY BUILDING

SMART FACTORY
Prambanan - Factory

42
TERIMA KASIH