JUDUL

METODOLOGI PENELITIAN

PENGARUH KOMPETENSI PROJECT MANAGER TERHADAP

KEBERHASILAN PROYEK KONSTRUKSI PERUMAHAN 2 LANTAI STUDI

KASUS: PROYEK PERUMAHAN GREEN ORCHID RESIDENCE EXT

Diajukan sebagai syarat untuk meraih gelar Sarjana Teknik Strata (S-1)

Disusun Oleh :

Nur Sutrisna 41120110076

Dosen Pengampu Mata Kuliah :

Mukhlisya Dewi Ratna Putri, M.T.

PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA

2023
 Daftar Isi

DAFTAR ISI

JUDUL.............................................................................................................................i
DAFTAR ISI.................................................................................................................ii
DAFTAR GAMBAR....................................................................................................iv
DAFTAR TABEL.........................................................................................................v
BAB I PENDAHULUAN...........................................................................................I-1
1.1. Latar Belakang.................................................................................................I-1
1.2. Identifikasi Masalah.........................................................................................I-6
1.3. Perumusan Masalah.........................................................................................I-6
1.4. Maksud dan Tujuan Penelitian........................................................................I-7
1.5. Manfaat Penelitian...........................................................................................I-7
1.5.1 Manfaat Teoritis...........................................................................................I-7
1.5.2 Manfaat Praktis.............................................................................................I-7
1.6. Batasan dan Ruang Lingkup Masalah.............................................................I-8
1.7. Sistematika Penulisan.......................................................................................I-8

ii
 Daftar Isi

DAFTAR GAMBAR

iii
 Daftar Isi

DAFTAR TABEL

iv
 Daftar Pustaka

I BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Zaman yang semakin maju disertai dengan persaingan yang ketat membuat seluruh

sektor ekonomi berkembang dengan pesat, tak hanya mengandalkan waktu yang cepat

dengan harga terbaik tetapi kualitas sumber daya yang ditawarkan juga sangat unggul.

Sehingga, semua perusahaan akan berlomba-lomba menawarkan barang dan jasa dengan

masing-masing keunggulan yang dimilikki. Pengusaha juga harus lebih waspada

menghadapi tantangan dan persaingan baru yang mengancam kelangsungan hidup

perusahaannya. Bisnis harus mempertimbangkan banyak hal dalam menghadapi tantangan

dan persaingan baru di masa depan, termasuk kinerja dan produktivitas karyawannya.

Dalam suatu perusahaan, produktivitas karyawan harus selalu diperhatikan karena

merupakan salah satu faktor terpenting yang menentukan apakah suatu perusahaan dapat

bertahan dalam persaingan yang dihadapinya (Sherlie & Hikmah, 2020)

Sektor ekonomi khususnya konstruksi merupakan sektor yang terus berkembang di

Indonesia dan salah satunya adalah konstruksi rumah tinggal tapak yang selalu menjadi

kebutuhan pasar. Banyaknya permintaan pasar akan rumah tinggal di Indonesia saat ini

merupakan tantangan bagi para pengembang perumahan, baik pengembang perumahan dari

instansi pemerintahan maupun swasta. Pengembang perumahan yang ada di Indonesia

sedang menyediakan pilihan tipe-tipe rumah bagi seluruh lapisan masyarakat. Hal ini

bertujuan untuk memberikan kesempatan bagi setiap calon konsumen dari berbagai kelas

ekonomi yang berbeda untuk mampu membeli rumah bagus dengan harga yang lebih

terjangkau.
Daftar Pustaka 1
 Daftar Pustaka

Proyek konstruksi dapat didefinisikan sebagai proyek yang berkaitan dengan upaya

pembangunan sesuatu bangunan infrastruktur, yang umumnya mencakup pekerjaan utama,

dan termasuk didalamnya adalah bidang teknik sipil dan bangunan. Sedangkan Manajemen

proyek adalah kombinasi personil, kebijakan, prosedur dan sistem (manual atau dengan

komputer), yang memungkinkan terlaksananya kegiatan-kegiatan merencanakan,

mengorganisir, mengarahkan, dan mengendalikan biaya, jadwal, mutu, dan kinerja proyek.

Manajemen proyek terdiri dari subsistem organisasi dan pengelolaan hubungan

antarmanusia, serta pengelolaan aspek teknik (non manusia). Pengelolaan aspek teknik

terdiri dari unsur-unsur sistem perencanaan, sistem pengendalian, sistem metodologi dan

sistem informasi manajemen. Tolak ukur keberhasilan proyek selalu diungkapkan bahwa

suatu proyek dalam pelaksanaannya harus memenuhi tiga kriteria yaitu:

1. Biaya proyek

Biaya proyek tidak melebihi batas biaya yang telah direncanakan atau yang telah

disepakati sebelumnya atau sesuai dengan kontrak pelaksanaan suatu pekerjaan.

2. Mutu pekerjaan

Mutu pekerjaan atau mutu hasil akhir pekerjaan dan proses/cara pelaksanaan

pekerjaan harus memenuhi standart tertentu sesuai dengan kesepakatan,

perencanaan, ataupun dokumen kontrak pekerjaan.

Daftar Pustaka 2
 Daftar Pustaka

3. Waktu penyelesaian pekerjaan

Waktu menyelesaikan pekerjaan harus memenuhi batas waktu yang telah disepakati

dalam dokumen perencanaan atau dokumen kontrak yang bersangkutan.

Pada penelitian ini, penulis berfokus kepada tenaga ahli yaitu project manager.

Di dalam pelaksanaan suatu proyek atau pekerjaan konstruksi diperlukan sumber

daya manusia seperti manajer, dimana manajer disini dituntut untuk dapat mengelola

suatu pekerjaan mulai dari merencanakan, mengatur pekerjaan serta harus dapat

memberikan keputusan dalam melaksanakan pekerjaan konstruksi. Manajer

harus mempunyai kompetensi yang tinggi pada kewenangan yang diberikan oleh

perusahaan, sehingga dalam pelaksanaannya diharapkan dapat menghasilkan pekerjaan

konstruksi selesai dengan waktu yang telah direncanakan, tepat mutu dan tepat biaya.

Dan semua ini tidak terlepas dari kinerja sumber daya manusianya, termasuk dengan

sumber daya manusia dalam posisi sebagai manajer proyek.

Seperti yang telah dibahas tadi, maka dengan adanya unsur kepentingan sumber

daya ini diharapkan seorang project manager yang kompeten dapat memberikan

keberhasilan bagi suatu proyek khususnya pada proyek konstruksi rumah tinggal. Oleh

karena itu, peneliti ingin mengkaji lebih dalam pengaruh kompetensi yang dimilki oleh

project manager terhadap keberhasilan proyek konstruksi yang diberi judul

“PENGARUH KOMPETENSI PROJECT MANAGER TERHADAP

KEBERHASILAN PROYEK KONSTRUKSI PERUMAHAN 2 LANTAI STUDI

KASUS: PROYEK PERUMAHAN GREEN ORCHID RESIDENCE EXT”

Daftar Pustaka 3
 Daftar Pustaka

1.2. Identifikasi Masalah

Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan, dapat di identifikasikan masalah yang

terjadi yaitu kompetensi project manager sebagai salah satu sumber daya manusia pada

keberhasilan suatu proyek konstruksi rumah tinggal 2 lantai dengan studi kasus di

perumahan Green Orchid Residence Extension Tangerang Selatan.

1.3. Perumusan Masalah

Berdasarkan indentifikasi masalah di atas, peneliti membuat rumusan masalah sebagai

berikut:

1. bagaimana kualifikasi project manager pada perusahaan konstruksi rumah

tinggal tapak 2 lantai?

2. bagaimana kualitas suatu proyek perumahan rumah tinggal tapak 2 lantai dapat

tercapai dengan adanya project manager yang kompeten?

3. bagaimana pengaruh tenaga ahli yaitu project manager yang dimilki suatu

perusahaan konstruksi khususnya konstruksi perumahan rumah tinggal tapak 2

lantai terhadap kualitas yang dihasilkan?

1.4. Maksud dan Tujuan Penelitian

1. Untuk mengetahui kualifikasi project manager pada perusahaan konstruksi

rumah tinggal tapak 2 lantai

2. Untuk mengetahui kualitas yang dihasilkan oleh proyek dari perusahaan

konstruksi perumahan rumah tinggal tapak 2 lantai

Daftar Pustaka 4
 Daftar Pustaka
3. Untuk mengetahui hubungan antara kompetensi yang dimilki seorang project

manager terhadap kualitas yang dihasilkan pada proyek perumahan rumah

tinggal tapak 2 lantai.

1.5. Manfaat Penelitian

1.5.1 Manfaat Teoritis

Penelitian ini berguna memberikan kontribusi dalam pengembangan ilmu pengetahuan

yang dapat dimanfaatkan dan dipertimbangkan dalam penelitian lebih lanjut. Penelitian ini

berguna menolong memecahkan dan memprediksi masalah yang ada di fasilitas penelitian.

Ini dapat berguna untuk manajemen dan keputusan bisnis di lokasi penelitian.

1.5.2 Manfaat Praktis

Penelitian ini berguna untuk memecahkan dan memprediksi masalah di lokasi penelitian.

Hal ini dapat membantu baik orang dalam maupun orang luar terkait dari lokasi penelitian

mengelola dan membuat keputusan bisnis.

1.6. Batasan dan Ruang Lingkup Masalah

Identifikasi masalah digunakan untuk menghindari variasi topik atau detail agar

penelitian lebih terarah dan memudahkan pembahasan sehingga tujuan penelitian tercapai.

Berikut ini adalah beberapa determinan masalah dalam penelitian ini:

1. Luas lingkup hanya meliputi informasi project penelitian

2. Informasi yang disajikan yaitu : kompetensi rata-rata yang dimilikki para

project manager di perusahaan pengembang properti perumahan rumah

tinggal tapak 2 lantai.

Daftar Pustaka 5
 Daftar Pustaka

1.7. Sistematika Penulisan

Laporan tugas akhir ini di bagi menjadi beberapa bab yang penyusunan serta

pembahasan masalah yang ada akan saling berhubungan dengan penyusunan

laporan tugas akhir dan disususn secara sistematis yang terbagi dalam 5 bab, yaitu:

BAB I : PENDAHULUAN
Berisi tentang latar belakang masalah, identifikasi masalah, rumusan masalah, maksud dan

tujuan masalah, manfaat penelitian, batasan dan ruang lingkup masalah, dan sistematika

penulisan .

Daftar Pustaka 6