1 KEEP OR DROP tahun 2019

USAHA DAGANG
KETERANGAN RUMAH MAKAN TOTAL
(UD)
SALES 700 500 1,200
VARIABLE EXPENSE 200 300 500
CONTRIBUTION MARGIN 500 200 700
FIXED EXPENSES:
DEPRECIATION (UNAVOIDABLE) 50 40 90
SALARY 100 80 180
ADVERTISING 50 50 100
MAINTENANCE 50 50 100
HEALTH INSURANCE 30 50 80
PROPERTY TAX (PBB) 20 30 50
TOTOL FIXED EXPENSES 300 300 600
OPERATING PROFIT (LOSS) 200 - 100 100

APAKAH USAHA DAGANG DITUTUP ATAU DITERUSKAN?

JAWAB:
1 OPPORTUNITY COST = CONTRIBUTION MARGIN YANG DIKORBANKAN JIKA DITUTUP =
200
2 COST SAVING (PENGHEMATAN BIAYA AVOIDABLE FIXED COST / BIAYA TETAP
YANG DAPAT DIHINDARI, YAITU:
1. SALARY EXP Avoidable FC 80
2. ADVERTISING EXP Avoidable FC 50
3. HEALTH INSURANCE Avoidable FC 50
TOTAL COST SAVING 180

NET OPPORTUNITY COST ( LOSS) - 20

BILA DITUTUP MAKA AKAN MENAMBAH RUGI 20, JADI LABA MENJADI =
=100 - 20 = 80
JADI, KEPUTUSAN DITERUSKAN.
PROGRAM MANAJEMEN YANG HARUS DIAMBIL:
1. MENINGKATKAN CONTRIBUTION MARGIN RATIO ( SEKARANG 200/500=40%)
2. MENINGKATKAN PENJUALAN, MISAL MENJADI 700 MAKA CONT MARGIN =
40% X 700 = 280. MASIH RUGI 20
3. DAPAT MENGURANGI AVOIDABLE FIXED COST, MISAL, ASURANSI KESEHATAN
KARYAWAN, MENJADI 30, PENURUNAN 20, SEHINGGA SUDAH BISA BREAK EVEN, LABA 0

2 TQM:
QC REPORT
KETERANGAN 2,018 2,019 NAIK /TURUN
1 PREVENTION COST 300 600 300
2 APPRAISAL COST 400 700 300
3 INTERNAL FAILURE COST 600 400 - 200
4 EXTERNAL FAILURE COST 500 300 - 200
TOTAL QUALITY COST 1,800 2,000 200
SALES 20,000 25,000 5,000
PRODUKTIFITAS = SALES / QUAL COST =
11.11 12.50 1.39

TARGET KENAIKAN PRODUKTIFITAS = 10%

REALISASI KENAIKAN PRODUKTIFITAS = 13% => DI ATAS TARGET 3%.
PROGRAM TQM DISIMPULKAN BERHASIL / SUKSES / BAIK / EFEKTIF.

TARGET KENAIKAN PRODUKTIFITAS = 20%

REALISASI = 13%, REAL < TARGET => KESIMPULAN PROGRAM TQM BELUM BERHASIL / BELUM EFEKTIF.

EVALUASI PROGRAM:
PENYEBAB BELUM BERHASIL. MONITORING DAN EVALUASI

ACTION SETELAH MONEV, YAITU DENGAN MELAKSANAKAN REMEDIAL ACTION PROGRAM

3 TARGET COSTING:
HARGA NORMAL PESAING

HARGA JUAL 10,000 8,000

BIAYA PRODUKSI 6,000
PROFIT 4,000
PROFIT MARGIN = PROFIT / SALES 40%

TARGET COST = TARGET PRICE - TARGET PROFIT HARGA JUAL PES- 4,000
=8.000 - (8.000 X 40% =3.200) LABA ABSOLUT
=4.800 YANG DIINGINKAN

PENURUNAN BIAYA PRODUKSI = 6.000 - 4.800 = 1.200

PROGRAM MANAJEMEN:
1. VALUE ENGINEERING (REKAYASA NILAI) - FUNGSI PRODUK ( DESIAN PRODUK)
2. EFISIENSI BIAYA PRODUKSI YANG LAIN.
 VERTICAL
BILA DITUTUP UD ANALYSIS
UD RUMAH MAKAN
700 100% 100%
200 60% 29%
500 40% 71%
0 0%
90 8% 7%
100 16% 14%
50 10% 7%
100 10% 7%
30 10% 4%
50 6% 3%
420 60% 43%
80 -20% 29%

- 20

200

220
20

%
100%
 75%
-33%
-40%
11% INPUT
25% OUTPUT 40%

13% 14 2.89
26%

SIL / BELUM EFEKTIF.

SPECIAL ORDER
( DALAM RP)
HARGA BARANG NORMAL 50,000
HARGA BARANG PESANAN KHUSUS 40,000
BIAYA PRODUKSI: PER UNIT
DIRECT MATERIAL 10,000
DIRECT LABOR 5,000
VARIABLE FIXED COST 10,000
FIXED COST- HISTORICAL 15,000
TOTAL BIAYA PRODUKSI PER UNIT = 40,000
JUMLAH PESANAN KHUSUS 1,000
TOTAL HARGA JUAL PESANAN KHUSUS 40,000,000
KAPASITAS MENGANGGUR:
A. 2.000 UNIT
B. 1.000 UNIT
C. 800 UNIT

FUTURE FIXED COST:

BIAYA ASURANSI 1,000,000
BIAYA TRANSPORT 400,000
BIAYA BONGKAR MUAT 600,000
TOTAL FUTURE FIXED COST 2,000,000
TOTAL PENDAPATAN BERSIH PESANAN KHUSUS 38,000,000
ANALISIS BIAYA RELEVAN: A. KAPASITAS MENGANGGUR 2.000 UNIT.
BIAYA RELEVAN ADALAH:
DIRECT MATERIAL 10,000,000
DIRECT LABOR 5,000,000
VARIABLE FIXED COST 10,000,000
TOTAL BIAYA PRODUKSI RELEVAN 25,000,000
FUTURE FIXED COST:
BIAYA ASURANSI 1,000,000
BIAYA TRANSPORT 400,000
BIAYA BONGKAR MUAT 600,000
TOTAL FUTURE FIXED COST 2,000,000
TOTAL BIAYA RELEVAN = 27,000,000
TOTAL PENDAPATAN RELEVAN (RELEVANT
REVENUE) = 40,000,000
TAMBAHAN PROFIT DARI PESANAN KHUSUS 13,000,000
KESIMPULAN:
PESANAN KHUSUS DITERIMA, KARENA
MENAMBAH LABA PERUSAHAAN
MAKE OR BUY
BIAYA PRODUKSI MEMPRODUKSI SENDIRI (SPAREPART MOTOR)
DM 3,000
DL 2,000
VARIABEL FOH 3,000
FIXED FOH 5,000 UNVOIDABLE FC 80%
TOTAL BIAYA PRODUKSI PER UNIT 13,000
KEBUTUHAN SPAREPART PER BULAN 10,000
TOTAL BIAYA PRODUKSI PER BULAN 130,000,000
PENAWARAN DARI SUPPLIER:
HARGA PER UNIT SPAREPART RP. 10,000
APAKAH PENAWARAN DITERIMA?
JAWABAN:

BIAYA MEMBELI (HARGA BELI + UNAVOIDABLE 14,000

FIXED COST)
BIAYA MEMPRODUKSI SENDIRI 13,000
BIAYA MEMBELI > BIAYA PRODUKSI 1,000
MEMPRODUKSI SENDIRI LEBIH MENGUNTUNGKAN 10,000,000