1.

a) Tentukan lokasi perusahaan PT Loyal Jaya, bila diketahui target penjualan yang
ditetapkan perusahaan sebesar 3000 !
Jawab : DIketahui

Lokasi Biaya Tetap Biaya Variabel

Bandung Barat 40.000.000 20.000
Kota Bandung 75.000.000 15.000
Bandung Selatan 55.000.000 17.500

TC = Biaya total
FC = Biaya
Tetap
VC = Biaya Variabel
Target penjualan 3000
unit. jawab :
Bandung Barat TC = FC + VC (3000)
= 40.000.000 + 20.000 (3000)
= 40.000.000 + 60.000.000
= 100.000.000
Kota Bandung TC = FC + VC (3000)
= 75.000.000 + 15.000 (3000)
= 75.000.000 + 45.000.000
= 120.000.000
Bandung Selatan TC = FC + VC (3000)
= 55.000.000 + 17.500 (3000)
= 55.000.000 + 52.500.000
= 107.500.000
dengan target penjualan sebesar 3000 unit, maka PT Loyal Jaya memilih biaya total
yang paling rendah sebesar Rp 100.000.000 yaitu dilokasi Bandung Barat.

b) Apabila perusahaan ingin membangun di kota Bandung berapa minimal

target penjualannya.?
jawab :
TC paling rendah = FC kota bandung + VC kota bandung
X 100.000.000 = 75.000.000 + 15.000 X
100.000.000 – 75.000.000 = 15.000 X
25.000.000 = 15.000 X
1.666,7 =X
jadi X = 1.666,7 Unit
maka minimal target penjualan di kota Bandung adalah sebesar 1667 unit.

2. langkah langkah metode penilaian factor :

- mengembangkan factor factor yang relevan.
- memberikan bobot pada setiap factor yang menunjukan kepentingan relatif sasaran perusahan
- mengembangkan skala untuk setiap factor (missal 1 sampai 5 atau 1 sampai 0 , dan seterusnya)
- memberikan skor untuk setiap factor pada setiap lokasi.
- mengkalikan skor dan beban setiap factor.
- membuat rekomendasi berdasar skor maksimum, lalu dibandingkan dengan cara kualitatif.

NO FAKTOR BOBOT SKOR TOTAL SKOR

KARAWANG BEKASI TANGERANG KARAWANG BEKASI TANGERANG
1. Keamanan 8 5 4 3 (8)(5) = 40 (8)(4) = 32 (8)(3) = 24
2. Topografi 8 4 5 4 (8)(4) = 32 (8)(5) = 40 (8)(4) = 32
3. Banyaknya pesaing 9 3 2 5 (9)(3) = 27 (9)(2) = 18 (9)(5) = 45
4. Kedekatan dengan 6 4 4 5 (6)(4) = 24 (6)(4) = 24 (6)(5) = 30
pasar
5. Transportasi 3 3 4 4 (3)(3) = 9 (3)(4) = 12 (3)(4) = 12
TOTAL 132 126 143

jadi lokasi yang paling baik untuk dipilih dengan metode penilaian factor adalah
Tangerang , karena kota Tangerang mempunyai total skor tertinggi.

3. a) Meliputi apa sajakah pusat tata letak tersebut ? Tata letak proses merefleksik
an keputusan proses dan memaksimumkan produktivitas. Sebagai contoh,
meja customer service ditempatkan lebih dekat sengan depan pintu masuk
hotel atau bank karena akan memberikan petunjuk lebih baik bagi customer
karena letaknya lebih dekat dengan pintu masuk.

b) Seberapa besar ruang dan kapasitas yang dibutuhkan ? Ketidakcukupan ruang

dapat mempengaruhi dan mengurangi produktivitas , menghilangkan privasi
karyawan, dan aman dari berbagai resiko. Namun demikian kelebihan ruangan
juga berarti pemborosan, mengurangi produktivitas dan mengisolasi karyawan
sebagai contoh ruangan yang terlalu besar akan membuat karyawan lebih
leluasa untuk bersama jika tak ada pekerjaan begitupula jika ruangan terlalu
 kecil karyawan akan merasa lebih tidak nyaman saat bekerja.

c) Bagaimana setiap ruang pelayanan diatur? Banyaknya ruangan , bentuk

atau keadaan ruangan , dan elemen yang berada didalamnya saling
berhubungan.
sebagai contoh penggantian meja dan kursi sangat berpengaruh pada perabotan
lain yang ditentukan oleh ukuran dan kondisi ruangan kantor dan kegiatannya.

d) Dimanakah setiap pekerjaan atau proses ditempatkan? Lokasi dapat

berpenga ruh secara signifikan pada produktivitas. Sebagai contoh karyawan
harus sering kali berinteraksi dengan orang lain dan harus ditempatkan pada
lokasi yang sama bukan terpisah.