Seminar Inspiration

HAPPY &
PRODUCTIVE
Bersama: Jamil Azzaini

Zoom Meeting, 17 Mei 2023

Jamil Azzaini
Inspirator SuksesMulia
PENDIDIKAN FORMAL
Magister Bisnis (S-2), Institut Pertanian Bogor
Sosek Pertanian (S-1) Institut Pertanian Bogor
AKTIVITAS SAAT INI:
CEO Akademi Trainer, Founder: (1) Kubik Leadership
(2) Kampoong Hening, (3) Tahfizh Leadership, (4) Tahfizh Properti
Komisaris di 7 Perusahaan, Ketua Umum YAPI Foundation
Pengurus DPP HA-IPB, Dewan Pengawas Dompet Dhuafa
BUKU YANG DITULIS
Learn To Be A Leader, 2021, Gramedia, Jakarta
Adaptif Learner, 2020, Gramedia, Jakarta
Speak To Change, 2015, Gramedia, Jakarta
A Tribute, 2015. Mizania, Bandung
Marry Me Or Never, 2014. Mizania. Bandung
ON, 2013. Mizania. Bandung
Makelar Rezeki, 2012, Mizan, Bandung
DNA SuksesMulia, 2010. Gramedia. Jakarta
Tuhan Inilah Proposal Hidupku, 2009. Gramedia. Jakarta
SuksesMulia Story, 2008, Gramedia
Kubik Leadership, 2005, Gramedia
 PERUBAHAN DUNIA
MEMAKSA KITA BERUBAH
Perubahan Apa yang
sedang terjadi dalam
hidup Anda?
Apa yang Anda
rasakan dengan
perubahan yang
terjadi?
 Perjalanan menghadapi perubahan itu turun-naik
Produktivita
s

Waktu
 Happy and Happy and
Unproductive Productive
Bagaimana
dengan kondisi
Bekerja anda saat
ini? Unhappy and
Unproductive
Unhappy and
Productive

Sustainable work and well-being

 PAHAMI PROSES
PEMBENTUKAN NASIB

d
d
PIKIRAN KEBIASAAN NASIB

PERASAAN TINDAKAN KARAKTER

Terinspirasi dari: Robert K. Cooper

1
Mulai Menerima
A. Acceptance
AKAR DARI
BANYAK
GANGUAN JIWA
TIDAK
ACCEPTANCE
Acceptance
Menerima peristiwa atau orang yang
tidak disukai
DENGAN PENUH \KEIKHLASAN
DAN KEPASRAHAN
01
Mulai Menerima

A. Acceptance
B. Gratitude
 • Taking In The Good itu fokus
kepada kebaikan & hal yang
disyukuri

• Apabila ada yang tidak sesuai

harapan, ambil hikmahnya

• Bersyukur & ambil hikmah

mengundang banyak
Keberuntungan
Prof Richard Wiseman &
Rick Hanson, PhD
Ketika seseorang mengungkapkan syukur ia
akan melepaskan dopamin + serotonin.
Dopamin menyebabkan bahagia dan
Serotonin akan mengatur suasana hati
- Pusat Penelitian Kesadaran UCLA
Apa tiga hal yang
Anda syukuri dalam
satu pekan ini?
 Perjalanan menghadapi perubahan itu turun-naik
Produktivita
s

Waktu
02
Optimis akan
masa depan

The Law of
Projection
(A) Noble Purpose
Alasan yang
sangat kuat dan
mendasar: “untuk
apa saya terlahir
ke muka bumi?”
Temukan alasan
WHY RATIONAL
Alasan logis, rasional, masuk akal.
Manfaatnya untuk kita

WHY EMOTIONAL
Dibanggakan orang-orang yang kita cintai &
pemetik manfaat. Diakui sebagai karya besar.
Manfaatnya dirasakan banyak orang

WHY SPIRITUAL
Sakral, sesuatu yang lebih luas dan besar.
Persembahan kepada Sang Pencipta yang bisa
dijadikan bekal pulang ke Kampung Abadi.
BEKERJA
NOBLE PURPOSE
Apa yang menjadi lebih baik atas
kehadiran saya di PLN UID Aceh?
Apa alasan rasional, emosional
dan spiritual saya bekerja di PLN
UID Aceh?
Saya bekerja di PLN
UID Aceh Untuk apa?
The two most important
days in your life are the
day you are born and,
The day you find
out why.

- Mark Twain
 Perjalanan menghadapi perubahan itu turun-naik
Produktivita
s

Waktu
 (3) Open to Learn:
GROWTH MINDSET
 FIXED MINDSET VS
GROWTH MINDSET
Fixed Mindset Growth Mindset
✓ Menghindar, merasa tak mampu ✓ Menerima sebagai pelajaran baru

✓ Mudah Menyerah dan Sering Mengeluh ✓ Tahan menghadapi rintangan & Jarang
mengeluh
✓ Merasa puas dengan keahlian yang ada ✓ Belajar keahlian yang baru hingga ahli

✓ Menolak atau abai bahkan terkadang ✓ Senang sebagai pembelajaran untuk

marah memperbaiki diri
✓ Merasa terancam dengan kesuksesan ✓ Mengambil pelajaran dari Sukses orang
orang lain lain
BERKOMITMEN UNTUK
GROWTH MINDSET
Growth Mindset
Tantangan ✓ Aksi baru apa yang saya lakukan pada tahun
2023 ?
Hambatan ✓ Pikiran positif apa yang saya hadirkan saat
bertemu dengan hambatan?
Keahlian
✓ Keahlian baru apa yang akan saya kuasai pada
tahun 2023?
Feedback ✓ Siapa orang yang saya minta untuk
memberikan feedback?
Sukses Orang ✓ Siapa orang SUKSES yang saya jadikan
sumber inspirasi
 Perjalanan menghadapi perubahan itu turun-naik
Produktivita
s

Waktu
(4) High Energy
= Sinergi
Riset dari 150 perusahaan pada
dua tahun terakhir menunjukkan
bahwa kompetisi internal lebih sulit
dikelola daripada kompetisi
eksternal.
Perbandingan menunjukkan 32% pertumbuhan
revenue yang lebih rendah dan pertumbuhan
harga saham yang lebih rendah 53% selama 5
tahun terakhir pada perusahaan dengan
kompetisi internal dibandingkan dengan
kompetisi eksternal.
MIT Sloan Management Review 2021
“Coming together is a
beginning, staying
together is progress,
working together
is success”
– Henry Ford
Untuk menghindari
persaingan internal yang
merusak, para pemimpin
WAJIB menumbuhkan
adanya SINERGI guna
meningkatkan produktifitas
SINERGI Tim sinergis berarti tim yang menghasilkan: kinerja
kolektif, kemampuan antar anggota saling
“The whole is greater than melengkapi, dan anggota tim saling membantu
the sum of its parts.” untuk mencapai tujuan tim sehingga mereka dapat
menghasilkan kinerja yang lebih baik daripada
bekerja secara individu
 Anggota tim
menerima dan
terbuka terhadap
umpan balik
Anggota tim melihat Anggota tim mendengarkan
kesuksesan tim sama secara aktif isu yang dihadapi
pentingnya dengan oleh rekannya dan terdorong
kesejahteraan personal untuk membantu

Anggota tim Anggota tim

berartisipasi aktif
Karakteristik
merasa sangat
diperlukan dalam
menyelesaikan
Tim Sinergis
untuk mencapai
tujuan bersama masalah yang
kompleks
MARI TINGKATKAN
SINERGI
 Hambatan Sinergi
(Patrick Lencioni, Stephen R Covey)
Tidak
Saling
Percaya
Abai
Takut
terhadap
Terjadi
Tujuan Tim
Konflik

Scarcity Kurangnya
Mentality Komitmen
3 Prinsip
Membangun
Tim Sinergis
Tujuan bersama adalah dasar
seseorang untuk bersinergi

Setiap orang bertanggung jawab

untuk kontribusi terbaiknya

Keberadaan setiap orang dalam

tim memiliki arti yang penting
3 Prinsip
Membangun
Tim Sinergis
Tujuan bersama adalah dasar
seseorang untuk bersinergi
Landasan dari setiap tim hebat
adalah tujuan yang dapat memberi
energi, mengarahkan, dan melibatkan
setiap anggotanya. Tim tidak dapat
terinspirasi dan tergugah jika mereka
tidak tahu apa yang sedang mereka
kerjakan dan tidak memiliki tujuan
yang jelas.

- Harvard Business Review - The

Secrets of Great Teamwork
3 Prinsip
Membangun
Tim Sinergis
Tujuan bersama adalah dasar
seseorang untuk bersinergi

Setiap orang bertanggung jawab

untuk kontribusi terbaiknya
 AMBIL
TANGGUNGJAWAB
Bukan sibuk menyalahkan
orang lain dan keadaan,
namun menyadari apa yang
tidak efektif dan
memberikan kontribusi
terbaik yang diperlukan
untuk mencapai target
 Di mana posisi Anda?

Merusak Tim: Kontributor Tim:

✓Blame ✓Solution Focus
✓Excuse ✓Executors
✓Denial ✓Abundance Mentality
CIRI UTAMA SEA
SEA
Tempatnya Lebih Rendah
Saling Terhubung
Sumber Kontribusi
Apa Kontribusi
Terbaik Anda?
Sebagai bentuk ambil
tanggungjawab, Apa
kontribusi terbaik untuk
terbangunnya sinergi yang
akan Anda lakukan setelah
acara ini?
3 Prinsip
Membangun
Tim Sinergis
Tujuan bersama adalah dasar
seseorang untuk bersinergi

Setiap orang bertanggung jawab

untuk kontribusi terbaiknya

Keberadaan setiap orang dalam

tim memiliki arti yang penting
“Setiap orang penting dan
berharga, sehingga setiap
individu pada tim menjadi
jembatan untuk mencapai
target Bersama.”
Haas, M., & Mortensen, M. (2019, March
18). The Secrets of Great Teamwork.
Harvard Business Review.
https://hbr.org/2016/06/the-secrets-of-
great-teamwork?registration=success
A team is not a group of people who work together.
A team is a group of people who
TRUST each other.
– Simon Sinek
3 Prinsip
Membangun
Tim Sinergis
Tujuan bersama adalah dasar
seseorang untuk bersinergi

Setiap orang bertanggung jawab

untuk kontribusi terbaiknya

Keberadaan setiap orang dalam

tim memiliki arti yang penting
 “Di dalam SINERGI ada
energi, ada rezeki, dan ada
kebahagiaan di dalam hati
sehingga bisa mencapai
produktivitas tertinggi.”
- Jamil Azzaini
JamilAzzaini

JamilAzzainiOfficial
Jamil.Azzaini