Logical Framework Analysis

International
Level!
Workshop

jam
 Mindset

Shift Our Mindset

Capability
Vision
Function
Structure
 Mindset

Shift Our Mindset

Golden Circle
Simon Sinek
 LFA adalah …

What’s LFA? Structure Function Vision Capability

A log frame is a tool for improving the planning, implementation,

management, monitoring and evaluation of projects.
The log frame is a way of structuring the main elements in a project and
highlighting the logical linkages between them.*

Source: Department for International Development of the United Kingdom,

Tools for Development: a handbook for those involved in development activity (2002)
 LFA adalah …

What’s LFA?
Logical : Dibutuhkannya logika
Frameworks : Punya kerangka sistematis
Analysis : Adanya kecukupan informasi

Alat/Kerangka untuk:
• memperdalam “why”, menemukan problem
• menentukan visi, tujuan, goal
• menyusun bagaimana cara mencapai visi, tujuan, goal
• menentukan program
 Kerangka Logika

Kerangka Logika
Hirarki Defenisi

Goal Sebuah aspirasi kondisi perubahan yang diinginkan bersama di jangka

panjang
Hasil Akhir Program (End- Hasil diinginkan bisa tercapai ketika program berakhir atau beberapa tahun setelah
of-Program Outcomes) berhenti.
Sebagai gambaran kesuksesan program.
Intermediate Outcomes Hasil-hasil lanjutan, terkait perubahan (perilaku dan sistem) yang
Immediate Outcomes berkontribusi pada pencapaian hasil akhir program
Output Keluaran/Produk – hasil langsung dari kegiatan
Influence activities Kegiatan utama yang memberikan pengaruh untuk perubahan yang terjadi tahap
berikutnya
Foundational activities Kegiatan persiapan sebelum kegiatan utama, termasuk: plannong, research,
membuat baseline & sosialisasi, membangun kerjasama
Input Segala sumber daya yang dipakai untuk menggerakkan program : Personil, Dana,
Material dan Keahlian waktu
Tetapkan Target (GOAL)
 Tetapkan Target (GOAL)
• Transformasikan the ‘problem tree’ menjadi ‘objective tree’ dengan
menyatakan masalah sebagai tujuan
• Problem statement (core problem) diubah menjadi positive statement. Contoh
‘kekurangan dana’ (problem) menjadi ‘memperbaiki kewirausahaan
organisasi’ (tujuan).
• Bagian dari atas pohon masalah menjadi hasil akhir yang diinginkan (i.e.
Convert effects to result/outputs). Contoh : ‘Dana yang dipakai menjadi
efektif’
• Akar pohon masalah adalah cara bagaimana untuk mencapai tujuan. (i.e. Convert
the causes to activities/kegiatan). Contoh : ‘Kurangnya orang-orang yang
mempunyai kemampuan kewirausahaan menjadi meningkatnya jumlah
orang yang mengikuti training kewirausahaan”
 Kerangka logika

Make it Simple!
Mens of
Goals Statement Indicator Asumtion/Risk
Verification
Goals

Outcomes

Output

Activities

Input
Ganti!
Kita tetap pada kerangka yang sama tetapi kita bahas dengan

jalan yang berbeda

 Problem solving

Problem Solving
Tools Analysis:
o 5 Why’s
o Problem tree
o SWOT
o TOWS Matrix
o Fishbone/Ishikawa diagram/4M Analysis
o 2x2 Matrix
 Problem solving

5 Why’s

Cari akar masalah!

Problem tunggal
 Problem solving

Problem Tree

Cari akar masalah!

Hubungan sebab-akibat
 Problem solving

SWOT & TOWS Matrix

Mengetahui seluruh sumber daya dan masalah Menyusun rencana strategis
 Problem solving

2x2 Matrix

Menyusun prioritas

Mengambil keputusan
 Back to…

Shift Our Mindset

Golden Circle
Simon Sinek
 Back to…

Kerangka Logika
 Membangun organisasi

Membangun Organisasi

Structure Function Vision Capability