PEDOMAN

PRAKTIS
PENERAPAN GCG
 7 Pedoman
GCG Perusahaan
1. Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan

Nilai yang berlaku

Gambaran besar
diharapkan mampu
atau gambaran
mengantar
secara
perusahaan
keseluruhan apa
mencapai visi dan
yang diinginkan
menjalankan misinya

Penjabaran apa yang

akan dilakukan untuk
mencapai atau
mewujudkan visi
02
Melakukan • Komite Audit
pengawasan dan • Komite Nominasi
memberikan nasihat dan Remunerasi
kepada Direksi serta • Komite Kebijakan
memastikan bahwa Risiko
perusahaan Mengelola • Komite Kebijakan
melaksanakan GCG perusahaan Corporate
berdasarkan Governance
Mekanisme utama ketentuan Anggaran Membantu Direksi
untuk melindungi dan Dasar dan peraturan dalam memastikan
melaksanakan hak- perundang-undangan pencapaian tujuan
hak pemegang yang berlaku Komite dan kelangsungan
saham. Dewan
Komisaris Penunjang usaha
Dewan
Komisaris

Kedudukan Direksi Pengawas

dan Fungsi Internal
RUPS
 Kebijakan untuk memastikan terlaksananya fungsi setiap
03 organ perusahaan secara efektif

Kebijakan untuk memastikan terlaksananya akuntabilitas,

04 pengendalian internal yang efektif dan pelaporan keuangan

yang benar

Pedoman perilaku yang didasarkan pada nilai-nilai

05 perusahaan dan etika bisnis (Code of Conduct)
Dibuat oleh Direksi
Dikembangkan untuk meningkatkan motivasi kerja
 Pemegang Saham dan pemangku
kepentingan menilai kinerja Perseroan,
Dewan Komisaris dan Direksi melalui

Dewan Komisaris menetapkan indikator RUPS

dan melakukan penilaian kinerja untuk
masing-masing Direksi, dan
menginformasikannya kepada Direksi
yang bersangkutan dan Pemegang
Saham.

Sarana
Pengungkapan
Informasi
(Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan) 06
 Kebijakan penyempurnaan berbagai peraturan
07 perusahaan dalam rangka memenuhi prinsip GCG
Melakukan evaluasi secara periodeik
 Tahapan Pelaksanaan GCG
01 Membangun pemahaman, Menyusun program
kepedulian dan komitmen untuk
melaksanakan GCG oleh:
• Semua anggota Direksi dan
Dewan Komisaris
03 dan pedoman
pelaksanaan GCG
perusahaan.
• Pemegang Saham Melakukan internalisasi
Pengendali pelaksanaan GCG
• Semua karyawan

Menjaga berlangsungnya lingkungan

04 sehingga terbentuk rasa
memiliki dari semua pihak
dalam perusahaan, serta
pemahaman atas
kerja yang profesional,jujur, terbuka,
pelaksanaan pedoman
peduli, dan tanggap terhadap setiap
GCG dalam kegiatan
kegiatan perusahaan,serta Pemangku
sehari-hari.
Kepentingan
Melakukan penilaian

05
Hasil penilaian tersebut
Melakukan kajian terhadap sendiri atau dengan
diungkapkan dalam laporan
kondisi perusahaan yang menggunakan jasa pihak

02 berkaitan dengan
pelaksanaan GCG dan
tindakan korektif yang
tahunan dan dilaporkan dalam
RUPS tahunan. eksternal yang independen
untuk memastikan
penerapan GCG secara
diperlukan. berkesinambungan.