Anda di halaman 1dari 1

KENDALA DAN HAMBATAN SOLUSI

1 TIM LAPANGAN BELUM BISA MEMBACA GAMBAR DED PLATFORM BIM 1. GAMBAR DED PLATFORM BIM DIEXPORT KE CAAD OLEH DRAFTER
2. GAMBAR UPDATE KANTOR HARUS BISA CONNECT KE LAPANGAN
- FILE CAD/SKP DENGAN MENGGUNAKAN GOOGLE DRVE
- FILE BIM DENGAN MENGGUNAKAN CLOUD

2 PERBEDAAN KEPUTUSAN DESAIN DI LAPANGAN UNTUK GAMBAR YANG 1. LAPANGAN MENUNGGU KEPUTUSAN GAMBAR DED DARI KANTOR.
BELUM ADA DED NYA ANTARA PIMPRO DAN PERENCANA DENGAN CATATAN LAPANGAN SECARA PERIODIK
MENGKOMUNIKASIKAN KEBUTUHAN DESAIN KE PERENCANA
2. UNTUK KOORDINASI ANTARA TIM PROYEK DAN TIM PERENCANAA
BISA MENGGUNAKAN PLATFORM MICROSOFT TEAMS
3. UNTUK KETERANGAN MENGENAI PERUBAHAN ANTARA TIM PROYEK
DAN PERENCANA BISA LANGSUNG DI NOTULENSI DAN DI ACC
MENGENAI PENAGANAN LEBIH LANJUT. DI UPLOAD DI GOOGLE DRIVE
DAN DI LIINK UNTUK MICRSOST TEAMS SESUAI DENGAN
PEERSETUJUAN ANTARA PTD DAN PIC TERKAIT.

3 MEMBUTUHKAN TIM BUAT SUPPORT 1. SUPPORTING MAGANG UNTUK ITEM :


1. MENYUSUN PENGAJUAN 1.1 MENYUSUN BON PEMBELIAN
2. PROSES PROCUREMENT/PENGADAAN MATERIAL DAN JASA 1.2 BERANGKAT BELANJA MATERIAL
3. SURVEI MATERIAL 1.3 ANGKKUT MATERIAL DAN PILIH MATERIAL DI KATALOG
4. PENATAAN MATERIAL 1.4 PENATAAN DAN AMBIL CONTOH MATERIAL DI GALERI MATERIAL
BBH
1.5 MANAJEMEN PENUGASAN ANAK MAGANG UNTUK PENATAAN
MATERIAL
1.6 PERLU PENGUASAN TETAP STAY DI KANTOR UNTUK PENATAAN
DAN PEMAHAMAN MATERIAL DAN ADMINISTRASI (MIN 3 ORANG)

4 SARANA PRASARANA PC PROCUREMEN RUSAK


5 PERLU SUPPORTING TETAP UNTUK HANDLE MATERIAL DI LAPANGAN PENUGASAN SECARA TETAP ANAK MAGANG DI LAPANGAN YANG AKAN
1. PEMBELIAN DI TETAPKAN DI LAPNAGAN (PROJECT RSWS DAN GKS )
2. LAPORAN
3. CONTROL
4. OPNAM PEKERJAAN SUBKON/MANDOR

6 PERLU SUPPORTING UNTUK PENGURUSAN LEGAL ADMINISTRASI PERLU PENGUASAN TETAP STAY DI KANTOR UNTUK PENATAAN DAN
PROJECT PEMAHAMAN MATERIAL DAN ADMINISTRASI (MIN 2 ORANG)
7 KURIKULIM MAGANG DISESUAIKAN DENGAN KEBUTUHAN PROJET DAN DILAKUKAN PEMBEKALAN DI SETIAP ANAK MAGANG DARI MASING
PERUSAHAAN MASING ENGINEER
8 PINTU ACC DESAIN TERLALU BANYAK JADI SETIAP PERENCANAAN SUDAH MASING MASING ADA KEPALA PIC.
SELANJUTNYA UNTUK PERSETUJUAN DESAIN HARUS DARI DRAFTER -
KEPALA PIC - PTD
10 PROJECT DESAIN AND BUILD DIAMANA KONDISI SITUASI PERENCANAAN HARUS ADA TERLEBIH DAHULU BARU SELANJUTNYA
PELAKSANAAN BERSAMAAN DENGAN PERENCANAAN PELAKSANAAN
LANGKAH PENYELESAIAN :
1. DISUSUN SCHDULE DESAIN DAN PENGDAAN MATERIAL
2. PERLU ACC SETIDAKNYA DARI TIM PROCUREMENT - ARSITEK -
KEPALA PIC ATAU KOMUNIKASI LANGSUNG DARI PTD

11 PENETAPAN PRIORITAS SCHEDULE DARI ANTAR DEPARTEMEN PADA PIC PROJECT PERLU AGENDA KERJA ATAU SCHEDULE PENYELESAIN
PIC PROJECT PEKERJAAN
12 PERLU QUALITY CONTROL PROJECT UNTUK ANTISIPASI KEKURANGAN 1. PENUGASAN PERSONIL SPESIALIS UNTUK QUALITY CONTROL PADA
PENYELESAIAN PEKERJAAN SEMUA PROYEK
2. SHARING ANTAR PERSONIL UNTUK MENYELESAIKAN KENDALA
KENDALA LAPANGAN

13 PENINGKATAN TEKNOLOGI PENERAPAN KONSTRUKSI (STRUKTUR, LITBANG


ARSITEKTUR, MEEP, DAN FINISIIHING )

Anda mungkin juga menyukai