Anda di halaman 1dari 4

Nama = Ega Andian Putri

NIM = 042255103
Program Studi = Manajemen/54
UPBJJ = Jember

DISKUSI 8
1. Sebutkan perangkat lunak antiplagiasi?
Jawab:
 Turnitin
 Plagiarism checker dari SmallSEOtools
 Copyscape, Plagiarism Scanner
 Articlechecker.com
 Plagiarismchecker.com
 Plagium
 Plagiarismcheck.org
 Viper
 plagiarisma.net
 plagsan
 quetext
 plagiarismsoftware.net

2. Bagaimana cara kerja perangkat lunak antiplagiasi?


Jawab:
Berbagai macam cara kerja perangkat lunak misalkan dengan cara memasukan tiap
Tulisan kedalam menunya kemudian dilakukan pengecekan plagiarisme atau bisa dilakukan
beberapa perangkat lunak yang dapat melakukan pengecekan plagiarisme rdapat fitur
unggah dokumen. Sehingga jika dalam proses pengecekan berbentuk bentuk word, pdfatau
sejenisnya. Sehingga pengguna merasa kesusahan jika file berupa gambar atau pdf.

Sumber: https://eurekapendidikan.com/macam-macam-perangkat-lunak-plagiarism
3. Berlatih parafrasa untuk mengindari plagiasi. Silakan saudara akses artikel pada laman
https://ejournal.upi.edu/index. php/BS_JPBSP/article/view/6963/pdfselanjutnya
ambillah/gunakanlah 5 kutipan yang sudah dipakai oleh peneliti, lalu tulis/parafrasakan
dengan menggunakan kalimat sendiri.
Jawab:
A. Teks orisinil :Definisi dari kemampuan (ability) adalah “suatu kapasitas seorang
individu untuk mengerjakan berbagai tugas dalam suatu pekerjaan” (Robbins, 2009:57).
Jadi selain motivasi yang memiliki pengaruh terhadap kinerja, kemampuan yang
dimiliki individu karyawan pun akan turut memberikan pengaruh terhadap kinerja
karyawan. Karena, motivasi yang diberikan terhadap karyawan dapat serupa atau sama
akan tetapi kemampuan yang dimiliki setiap individu karyawan akan berbeda satu
dengan lainnya.
parafrasa : Menurut robbins (2009:57) kemampuan merupakan suatu kapsitas
dari individu untuk bisa mengerjakan berbagai tugas yang telah ditentukan dalam suatu
pekerjaan.

B. Teks orisinil :Kemampuan intelektual (intellectual ability) adalah kemampuan yang


dibutuhkan untuk melakukan beragai aktivitas mental-berpikir, menalar, dan
memecehkan masalah (Robbins, 2009:57).
parafrasa : Menurut robbins (2009:57) kemampuan intelektual merupakan suatu
kemampuan atau kapasitas bagaimana seorang individu tersebut menjalankan
kegiatanya sehari-hari dengan berpikir jernih berdasarkan ilmu pengetahuan dalam
memecahkan masalah.

C. Teks orisinil Sedangkan menurut Mathis (2011:378)kinerja (performance) pada


dasarnya adalah "apa yang dilakukan atau tidak dilakukan karyawan". Yang dimaksud
dilakukan dan tidak dilakukan disini yaitu pekerjaan atau tugas yang menjadi tanggung
jawab karyawan
parafrasa : Menurut Mathis (2011:378) kinerja merupakan tugas yang dilakukan
oleh karyawan yang dilakukan dengan tanggung jawab.
D. Teks orisinil :Untuk itu motivasi dan kemampuan kerja merupakan dua faktor penting
yang perlu diperhatikan, apabila motivasi karyawan tinggi, kemampuan kerja karyawan
tinggi maka akan dihasilkan kinerja karyawan yang tinggi. Kinerja karyawan tersebut
turut menunjukan kinerja perusahaan karena hasil kinerja perusahaan dicerminkan oleh
kinerja karyawan. (Veithzal Rivai, 2005:309)
parafrasa : motivasi dan kemampuan kerja sangat penting diperhatikan apabila
karyawan tersebut memiliki kemampuan yang tinggi maka menghasilkan kinerja
kaaryawan yang baik begitupun sebaliknya apabila karyawan tersebut memliki
kemampuan kinerja yang rendah maka akan menghasilkan kinerja karyawan yang buruk
(Veithzal Rivai, 2005:309)

E. Teks orisinil :Menurut wawancara yang dilakukan peneliti (20 September 2012) dengan
Kepala Urusan Divisi MSDM, Bapak Ohan Juhana, mengatakan bahwa target sasaran
kinerja individu dan sasaran kinerja unit memang kerap kali tidak tercapai atau
mengalami penurunan. Kinerja karyawan khususnya pada Divisi Manajemen Sumber
Daya Manusia memang dirasa masih jauh dari optimal, nampaknya motivasi yang
rendah dan kesadaran dari individu karyawan sendiri menyebabkan karyawan tidak
tergerak untuk meningkatkan kinerjanya bagi perusahaan.
parafrasa Menurut wawancara yang dilakukan peneliti (20 September 2012)
dengan Kepala Urusan Divisi MSDM, Bapak Ohan Juhana, mengatakan bahwa
motivasi yang rendah dan kesadaran dari individu karyawan sendiri mengakibatkan
kinerja unit mengalami penurunan.

REFERENSI:

1. Anang santoso, dkk. 2020.MKWU4108.Bahasa Indonesia.Tanggeran Selatan. Universitas


Terbuka.

2. Sumber: https://eurekapendidikan.com/macam-macam-perangkat-lunak-plagiarism

3. https://ejournal.upi.edu/index. php/BS_JPBSP/article/view/6963/pdf

Anda mungkin juga menyukai