(NESTLE)

Nestle adalah salah satu perusahaan penting di

dunia yang telah menerapkan Kaizen. Lean
production telah menjadi aspek Kaizen yang
diseriusi Nestle, dan mereka telah membuat
perbaikan besar dengan memangkas waste yakni
mengurangi waktu dan bahan baku yang
terbuang dalam proses mereka.

Produksi yang lean difokuskan tidak hanya

mengurangi waste, tetapi juga menemukan
metode terbaik untuk menggunakan ruang yang
tersedia, sumber daya yang ada dan
pemanfaatan bakat dan teknologi terbaik yang
dimiliki perusahaan.
Salah satu anak perusahaannya, Nestlé Waters,
menggunakan tool yang sering dikaitkan dengan
Kaizen yang disebut Value Stream Mapping
(VSM). Mereka memetakan pabrik pembotolan
baru untuk memastikan proses seefisien
mungkin. Secara keseluruhan, Nestlé telah
berupaya melakukan perbaikan terus-menerus
untuk mengurangi waste.
 Nestle memiliki tiga fokus area utama dalam
menciptakan manfaat bersama tersebut, yaitu
nutrisi, air, dan pembangunan rural.

perusahaan ini yang mungkin tak dijalankan oleh

banyak perusahaan lain. Lima kekuatan itu antara
lain:

PRODUKSI LEAN
MENGHILANGKAN LIMBAH
KAIZEN
JUST IN TIME

Proses kesinambungan dari Nestle di

lingkungan sosial merupakan inti dari
semua hal yang dibutuhkan oleh
perusahaan food and beverages
terkemuka di dunia ini. Investasi sebesar
35 juta poundsterling yang mereka
berikan di setiap negara dimana pabrik
mereka didirikan, menunjukkan
pembuktian komitmen mereka.

SUMBER INI BERASAL DARI