BAB III

PENUTUP

3.1. Kesimpulan
Secara konsisten, PT Telkom Indonesia Tbk menyadari bahwa
Manajemen Risiko berperan penting dalam menjamin terwujudnya Tata
Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG) di
lingkungan bisnis Telkom dan Anak Perusahaan. Manajemen risiko yang
berjalan baik mendukung bisnis telekomunikasi dengan cakupan area bisnis
yang luas di tengah berbagai risiko usaha terkait transformasi komunikasi di
era digital. Oleh sebab itu, salah satu langkah penting PT Telkom Indonesia
Tbk untuk mencapai Good Corporate Governance (GCG) yaitu dengan terus
menerapkan dan menyempurnakan Sistem Manajemen Risiko secara
berkesinambungan.Perusahaan tersebut berkomitmen menerapkan tata kelola
perusahaan dengan mengacu kepada berbagai regulasi yang relevan. Dalam
menjalankan proses bisnisnya, perusahaan inimenerapkan 5 (lima) prinsip
tata kelola perusahaan yang baik antara lain : prinsip transparan, prinsip
akuntabilitas, prinsip tanggung jawab, prinsip independensi, dan prinsip
kesetaraan dan kewajaran

1
 DAFTAR PUSTAKA

Mussandi, Z., & Silsilia, K. (2020). Pengaruh Manajemen Performansi Terhadap Kinerja
Karyawan Pada Divisi Government Service Pt. Telkom Indonesia.
Priananda, A., Rahmanto, I. N., Oktavianthie, N., P, P. D., & Safitri, R. S. (2021). Analisis
Manajemen Proses Bisnis PT Telkom Indonesia Tbk.
Telkom Indonesia. (2021, 12). Mengenal Manajemen Kinerja. Retrieved April 2023, from
MyCarrier: https://mycarrier.telkom.co.id/id/article/mengenal-manajemen-
kinerja