1. Pasien eksekutif masih belum 1. Jika ada dokter pengganti,
stabil jumlahnya ( Januari : bisa di briefing untuk ke poli 133, Februari : 157 ) eksekutif juga agar pasien rata-rata perhari bulan tidak bingung januari : 6 orang 2. Hari sabtu bisa di jadwalkan rata-rata bulan untuk poli eksekutif februari : 8 orang . 3. Jadwal dokter di patenkan dan target poli eksekutif 10 jika bisa dokter tetap orang pershift dibedakan agar ada 2. Menerapkan one stop service perbedaan antara BPJS dan dengan baik Eksekutif dan dokter tidak 3. Jadwal dokter belum paten terkesan riwa riwi karna 4. Pengenalan poli eksekutif mengundang perhatian pasien pada pasien belum maksimal BPJS yang sudah antri 5. Kesiapan dokumen akreditasi banyak 70% 4. Jika ada pasien BPJS yang 6. Masih belum fix jobdisk dan antri banyak bisa ditawari struktur organisasi untuk poli eksekutif dg syarat 7. Visi misi, struktur organisasi dokter di poli eksekutif belumbisa ditempel di dinding standby agar tidak ada karna tempat dan alat belum complain dr pasien BPJS krn siap dokter riwa riwi 5. Promosi di maksimalkan untuk poli eksekutif melalui media social dan pasien BPJS 6. Memfixkan dokumen akreditasi 7. Melakukan bukti yang ada di dokumen akreditasi