Kajian yang dilakukan oleh Dara Puspita Sari pada tahun 2011 berjudul “Pengelolaan Masjid Jami

Nurul Khil’ah Untuk Meningkatkan Pemahaman Fiqih Keagamaan Pangkalan Jati Baru di Kalangan
Pemuda”. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan yang dipraktikkan di Masjid Jami
Nurul Khil’ah cukup baik dalam meningkatkan pemahaman fikih agama di kalangan pemuda
Pangkalan Jati Baru sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan
yang berkesinambungan. Membawa banyak perubahan positif bagi pemuda dan pimpinan masjid.
Penelitian ini juga menggunakan metode kualitatif yang menekankan pada manajemen masjid untuk
meningkatkan pemahaman fikih agama di kalangan pemuda yang lebih tertarik pada pelatihan
kepemimpinan untuk meningkatkan pengetahuan agama.

(Disamping itu ) :Selain itu, kata manajemen dipahami sebagai kekuatan yang mengarahkan
perusahaan, yang bertanggung jawab atas keberhasilan dan kegagalan kegiatan atau upaya
mencapai tujuan tertentu bersama-sama dengan orang lain.

Dari beberapa pendapat di atas, penulis dapat menyimpulkan bahwa manajemen adalah
sekumpulan kegiatan orang-orang yang melakukan kegiatannya untuk mencapai dan mengendalikan
secara efektif dan efisien tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya, dan dapat dikatakan bahwa
manajemen adalah suatu proses tindakan. Atau mencoba mencapai tujuan tertentu dengan bekerja
sama dengan orang lain.

Pada prinsipnya, dakwah merupakan kewajiban bagi seluruh umat Islam dan muslimah yang
mentaati ajaran Allah dan Rasul-Nya dengan cara yang lembut dan diridhoi Allah SWT untuk
mencapai kebahagiaan dunia dan akhirat.

Dari beberapa pendapat di atas, penulis menyimpulkan bahwa dakwah merupakan bagian integral
dari kehidupan umat beragama. Dalam Islam, kewajiban berdakwah pada hakekatnya merupakan
kewajiban setiap anggota masyarakat untuk melakukannya.

3. Manajemen dakwah

Rasyad Shaleh mendefinisikan manajemen dakwah sebagai proses perencanaan tugas,

pengelompokan tugas, penghimpunan dana dan pemberian tugas kepada kelompok khusus, dan
kemudian mencapai dakwah.

A.perencanaan

Dalam manajemen, perencanaan menentukan apa yang dicapai dan tindakan apa yang diambil
untuk mencapai tujuan dalam hal keterampilan. Dengan perencanaan yang baik, pengelolaan dan
kegiatan lainnya tidak menjadi kacau dan membingungkan, tetapi kemajuan dan kegagalan tidak
terukur. Perencanaan yang matang memastikan operasi berjalan dengan lancar dan jelas ke arah dan
tujuan yang dapat dicapai.

(Pelaksanaan)

Fungsi pelaksanaan dalam manajemen adalah upaya mengarahkan dan mengarahkan semua calon
manajer untuk melaksanakan kegiatannya sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya. Pemimpin
harus mendorong atau memotivasi manajemen untuk memenuhi tugas dan tanggung jawab
tersebut. Oleh karena itu, manajemen harus memotivasi, membimbing dan mengarahkan para
pemimpin untuk melaksanakan tugas manajemen yang baik.

Pengontrolan
Fungsi pengontrolan juga dapat digunakan sebagai alat untuk mengukur kinerja karyawan terhadap
standar yang telah ditetapkan. Perbaikan dapat dievaluasi dengan memeriksa jika perlu.

Berikut adalah beberapa operasi yang biasanya dilakukan dalam peran pemantauan:

1. Temukan dan selidiki kesalahan yang terjadi.

2. Evaluasi tujuan sesuai dengan indikator standar yang telah ditetapkan.

3. Memberikan solusi alternatif atas penyimpangan yang ada.