MODUL
STRUKTUR PERILAKU
ORGANISASI
Oleh
Dr. Drs. KOSASIH, MM
Pertemuan ke-1
Pendahuluan
Struktur Perilaku Organisasi
1
5:53 PM
Tujuan Pembelajaran
Manusia
Organisasi Manajemen
Untuk mengelola organisasi harus ada manajemen, agar bisa berfungsi sesuai tujuan
didirikannya organisasi, (yakni bisa memenuhi kebutuhan dan tujuan seseorang atau
sekelompok orang).
Organisasi dan manajemen seperti dua sisi dari satu mata uang, keduanya saling terkait dan
saling membutuhkan.
Di sisi lain, juga membutuhkan kehadiran manusia yang menempati posisi sentral saat
keberadaan organisasi dan manajemen sengaja diciptakan manusia untuk kepentingan
manusia itu sendiri.
KS / MODUL / USB YPKP
2
5:53 PM
DEFINISI ORGANISASI
• Organisasi sering didefinisikan sebagai sekelompok
manusia (group of people) yang bekerja sama dalam
rangka mencapai tujuan bersama (common goals).
• Definisi yang lebih komprehensif dari Stephen F. Robbins:
Organisasi adalah unit sosial yang sengaja didirikan untuk
jangka waktu yang relatif lama, beranggotakan dua orang
atau lebih yang bekerja bersama-sama dan terkoordinasi,
mempunyai pola kerja tertentu yang terstruktur, serta
didirikan untuk mencapai tujuan bersama atau satu set
tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
DEFINISI ORGANISASI
Richard Daft mendefinisikan organisasi dengan memberi tekanan pada
karakter organisasi.
• Organisasi adalah sebuah entitas sosial yang berorientasi pada tujuan
dengan suatu sistem kegiatan yang terstruktur dan mempunyai batas-
batas yang bisa teridentifikasi.
• Istilah “batas-batas yang bisa teridentifikasi” itulah yang bisa disebut
sebagai identitas diri organisasi. Batas-batas inilah yang membedakan
satu organisasi dengan organisasi lainnya, batas-batas organisasi ini
bukanlah batas geografis.
• Sebuah organisasi yang dinamakan negara membedakan satu negara
dengan negara lain, menggunakan batas geografis.
• Akan tetapi, bagi jenis organisasi yang lain, seperti perusahaan, batas
geografis bukanlah cara yang tepat untuk membedakan satu
perusahaan dengan perusahaan lain.
3
5:53 PM
KARAKTERISTIK ORGANISASI
(1) Unit/entitas sosial,
(2) beranggotakan minimal dua orang,
(3) berpola kerja yang terstruktur,
(4) mempunyai tujuan yang ingin dicapai, dan
(5) mempunyai identitas diri.
DIMENSI ORGANISASI
Dimensi Structural Dimensi Kontektual
• Formalisasi organisasi • Ukuran organisasi
• Spesialisasi • Teknologi yang digunakan
• Standardisasi • Lingkungan organisasi
• Hierarki otoritas • Tujuan organisasi
• Kompleksitas • Budaya organisasi
• Sentralisasi
• Profesionalisme
• Rasio karyawan (anggota)
organisasi
4
5:53 PM
5
5:53 PM
6
5:53 PM
QUIZ
7
5:53 PM
Reference
1. Mary Pat Mccarthy, Timothy P. 2007. Risk Form The CEO And Board Perpective. Mc Graw Hill.
2. Mamduh M. Hanafi, M.B.A, Dr. Manajemen Risiko. UPP STIM YKPN.
3. Richard A. Bettis & Howard Thomas (Editor.).(1990). Risk, Strategy, and management.
Connecticut: JAI PRESS Inc.
4. R.Max Wideman (editor.)(1992). Project and program risk management:
A guide to managing project risk & opportunity. Pennsylvania: Project Management Institute.
5. Mark S. Darfman (1991). Introduction to risk management and insurance, 4th ed. London :
Prentice-Hall
6. James Lam (2003). Enterprice risk management. New Jersey: Jonh Wiley & Sons, Inc.
7. Robert Keiner - Angelo KInichi, Perilaku Organisasi, Edisi 5, jilid 1 , 2000 p Penerbit Salemba
Empat.
8. Robert Keiner - Angelo KInichi, Perilaku Organisasi, Edisi 5, jilid 1 , 2000 p Penerbit Salemba
Empat.
9. John M, Ivancevich, Robert Kanopaske, Michael T. Matteson , perilaku dan Manjemen
Organisasi, Edisi Ketujuh, Penerbit Airlangga.
10. Sumber yang terkait dengan struktur dan perilaku organisasi yang relevan