• Sekelompok orang
• Kerjasama
• Tujuan
4
Organisasi sebagai Sistem
Sistem: SISTEM
5
Pendekatan Organisasi
1.Pendekatan Klasik (FW. TAYLOR : 1956-1915)
Pemikiran sesungguhnya bukan menyangkut organisasi, tetapi cenderung
membahas pengaturan cara bekerja, khususnya bagi pekerja pelaksana, dan
mencoba merumuskan cara kerja baku yang paling efisien
Setiap jenis pekerjaan dapat dianalisis secara ilmiah (scientific)utk
menemukan cara terbaik dalam pelaksanaannya, berupa metode kerja baku yang
paling efisien, yang mampu memberikan hasil yang maksimal.
Tantangan/Keberatan Pendekatan Klasik
1.Bagi Pihak Manajemen, cara pelaksanaan analisis ilmiah thd pekerjaan, sering kali
dilaksanakan oleh sekelompok analisis tanpa mempertimbangkan pendapat para
manager mengenai metode kerja yang sebaiknya digunakan.
2.Bagi Pihak Pekerja, merasa diperlakukan kurang manusiawi , yaitu karena merasa
dipaksa bekerja dengan cara yang belum tentu disukai .
2.Pendekatan Neoklasik ( ELTON MAYO : 1927 – 1932 )
Disebut juga pendekatan Human Relations karena perhatiannya bertumpu
pada aspek hubungan antar manusia dalam organisasi.
LINGKUNGAN
K O
O U
N INPUT OUT T
T -RAW PROSES PUT C
E -TK dll. O
K M
S E
LINGKUNGAN
9
DIMENSI ORGANISASI
• Dimensi Struktural • Dimensi Kontektual
1.Formalisasi 1.Ukuran Organisasi
2.Spesialisasi 2.Teknologi Organisasi
3.Standarisasi 3.Lingkungan
4.Sentralisasi
5.Hierarki Kekuasaan
6.Kompleksitas
7.Profesionalisme
8.Konfiguasi
Tingkatan Dalam Analisis Organisasi