BAB I

BAB I PENDAHULUAN
PERILAKU ORGANISASI
(ORGANIZATIONAL
BEHAVIOR)

Andi Setiawan
 TUJUAN DARI BAB INI
Pada akhir bab ini, Anda akan menyadari:
1.Pengertian Organisasi dan Unsur-unsurnya
2.Dimensi-dimensi Teori Organisasi
3.Kerangka Dasar Konsep Perilaku Organisasi
4.Perbedaan Ilmu Perilaku Organisasi dengan Ilmu
Perilaku Lainnya
5.Ruang Lingkup Kajian Perilaku Organisasi
6.Evolusi Ilmu Perilaku dalam Manajemen

Andi Setiawan
POKOK BAHASAN 2

DIMENSI-DIMENSI
TEORI ORGANISASI
 ORGANIZATIONAL BEHAVIOR AND
ORGANIZATIONAL THEORY
• Organizational behavior focuses on the behavior,
attitudes, and performance of people in
organizations.
• Organizational theory focuses on the design and
structure of organizations (Champoux, 2011:6)

• Perilaku organisasi berfokus pada perilaku, sikap, dan

kinerja orang dalam organisasi.
• Teori organisasi berfokus pada desain dan struktur
organisasi
Disiplin ilmu yang
mendukung
perilaku organisasi
 Disiplin Ilmu yang Mendukung OB
Psychology
Ilmu pengetahuan yang berusaha mengukur, menjelaskan, dan
terkadang mengubah perilaku manusia dan makhluk lain.
PERSAMAAN PERSEPSI
 Disiplin Ilmu yang Mendukung OB
Social Psychology
Bidang dalam psikologi yang memadukan konsep dari psikologi
dan sosiologi serta berfokus pada pengaruh seseorang
terhadap orang lainnya
 Disiplin Ilmu yang Mendukung OB
Sociology
Studi tentang manusia dalam kaitannya dengan lingkungan
sosial dan kultur mereka
 Disiplin Ilmu yang Mendukung OB
Anthropology
Studi kemasyarakatan untuk mempelajari manusia dan
aktivitas-aktivitas mereka
 DIMENSI-DIMENSI PEMBAHASAN TEORI ORGANISASI

Dalam hal TEORI ORGANISASI, terdapat tiga dimensi

diantaranya adalah sebagai berikut:
1.DIMENSI TEKNIS
•Dimensi ini menunjukkan bahwa keahlian merupakan aspek
yang penting sebelum menggerakkan sebuah organisasi. Dalam
hal ini, dimensi teknis mampu menggerakan organisasi dengan
keahlian-keahlian yang dimiliki oleh “manusia” didalamnya
sebagai penggerak.
•Tidak hanya itu, dimensi ini juga menunjukkan bahwa
keahlian atau kecakapan orang-orang didalam organisasi
mampu menggerakkan organisasi agar lebih maju dan mampu
mencapai tujuannya.
 DIMENSI-DIMENSI PEMBAHASAN TEORI ORGANISASI

2. DIMENSI KONSEP
• Dimensi ini menunjukkan bahwa dimensi
pertama yaitu dimensi teknis mampu
digerakkan oleh yang disebut konsep sebagai
penggerak organisasi. Konsep disini sebagai
rancangan-rancangan khusus dari keahlian atau
kecakapan yang dimiliki oleh orang-orang
didalam organisasi.
 DIMENSI-DIMENSI PEMBAHASAN TEORI ORGANISASI

3. Dimensi Manusia
• Dari ketiga dimensi ini, yang paling pokok adalah
“manusia”. Disini manusia sebagai penggerak dari konsep
dan teknis yang ada. Tanpa adanya manusia didalam
organisasi, maka organisasi tersebut mustahil akan
berjalan. Namun, manusia dalam organisasi juga harus
memiliki keahlian atau kecakapan dalam mengelola
organisasi dengan konsep-konsep yang mampu
meningkatkan organisasi.
POKOK BAHASAN 3

KERANGKA DASAR
KONSEP PERILAKU
ORGANISASI
KERANGKA DASAR KONSEP PERILAKU ORGANISASI

Kerangka dasar pada perilaku organisasi adalah terletak

pada dua komponen yaitu
1. Individu-individu yang berperilaku, baik itu perilaku
secara individu, perilaku kelompok, dan perilaku
organisasi.
2. Komponen yang kedua adalah organisasi formal
sebagai wadah dari perilaku itu. Yaitu sebagai sarana
bagi Individu dalam bermasyarakat ditandai dengan
keterlibatannya pada suatu organisasi. Dan,
menjalankan perannya dalam organisasi tersebut.
 TIGA DIMENSI POKOK :OB
• DIMENSI TEKNIS, DIMENSI KONSEP, DAN
DIMENSI MANUSIA
• DIMENSI TEKNIS menekankan pada
kecakapan yang dibutuhkan untuk
menggerakkan organisasi. Dimensi ini berisi
keahlian-keahlian birokrat atau manajer bidang
teknis yang diperlukan untuk menggerakkan
organisasi, misalnya keahlian computer,
pemasaran, engineering, dan sebagainya
• DIMENSI KONSEP merupakan motor
penggerak dari dimensi teknis dan sangat
berhubungan erat dengan dimensi manusia.
• DIMENSI MANUSIA. Jika birokrat bekerja
hanya mengandalkan dimensi teknis, dan
mengabaikan dimensi konsep atau dimensi
manusia, maka akan menimbulkan suatu iklim
yang tidak respektif terhadap faktor
pendukung utama organisasi yaitu manusia .
POKOK BAHASAN 4

PERBEDAAN ILMU
PERILAKU DENGAN
ILMU-ILMU LAIN
 Larry L. Cumming
• Memberikan suatu analisis perbedaan antara perilaku organisasi dengan
disiplin lain yang erat hubungannya dengan ilmu perilaku, yaitu:
• Perilaku organisasi dengan psikologi organisasi. Psikologi organisasi
membatasi konstruksi penjelasannya pada tingkat psikologi saja,
sedangkan perilaku organisasi konstruksi penjelasannya berasal dari
multi disiplin. Sedangkan kesamaannya adalah kedua bidang tersebut
menjelaskan perilaku orang-orang di dalam suatu organisasi.
• Perbedaan perilaku organisasi dengan teori
organisasi didasarkan pada unit analisis dan pusat
variabel tak bebas, Perilaku organisasi dirumuskan
sebagai suatu studi dari tingkah laku individu dan
kelompok di dalam suatu organisasi dan penerapan
dari ilmu pengetahuan tertentu. Teori organisasi
adalah studi tentang susunan, proses, dan hasil-hasil
dari organisasi itu sendiri.
• Perilaku organisasi dengan Personel & Human Resources
( P & HR). Perilaku organisasi lebih menekankan
orientasi konsep, sedangkan P & HR menekankan pada
teknik dan teknologi. Variabel-variabel tak bebas, seperti
misalnya tingkah laku dan reaksi-reaksi yang efektif
dalam organisasi, seringkali muncul pada keduanya. P &
HR berada pada permukaan antara organisasi dan
individu dengan menekankan pada pengembangan dan
pelaksanaan sistem pengangkatan, pengembangan, dan
motivasi dari individu-individu dalam organisasi.
• Larry L. Cummings juga menekankan bahwa
• PERILAKU ORGANISASI ADALAH
SUATU CARA BERPIKIR, PENEMUAN
BESERTA TINDAKAN-TINDAKAN
PEMECAHAN
• Larry L. Cumming juga menyarankan
beberapa sifat dari ilmu perilaku organisasi
sebagai refleksi pendapat tersebut
a. Masalah dan persoalan-persoalan dirumuskan
secara tipikal dalam bentuk kerangka kerja
variabel tak bebas (independent variable) dan
variabel bebas (dependent variable). Model ini
berusaha mencari sebab akibat.
b. Bidang pengetahuan perilaku organisasi
mendorong adanya suatu perubahan sebagai
suatu hasil yang diinginkan oleh organisasi dan
orang-orang yang berada dalam organisasi.
c. Bidang pengetahuan perilaku organisasi
melalui pengembangan pribadi, pertumbuhan
person, dan pencapaian kepuasaan diri.
Bidang ini juga menekankan sisi yang lain
yaitu operant learning, dan modifikasi
tingkah laku (behavior modification), yang
lebih merefleksi pada pengaruh lingkungan
dibandingkan dengan aktualisasi diri (self
actualization).
d. Bidang pengetahuan perilaku organisasi menjadi lebih
berorientasi pada pelaksanaan kerja, dan hampir semua
studi memasukkan suatu variabel tak bebas yang berupa
organisasi pelaksanaan kerja ini pada orientasinya.
e. Bidang pengetahuan perilaku organisasi banyak
dipengaruhi oleh norma-norma skeptik, kehati-hatian,
replikasi, ilmu pengetahuan umum yang didasarkan
pada kenyataan. Dengan kata lain, bidang
pengetahuan perilaku mengikuti metode ilmiah
(scientific management).
 Joe Kelly
• Menurut Joe Kelly, perilaku organisasi dapat dipahami lewat
suatu penelaahan dari bagaimana organisasi itu dimulai,
tumbuh, dan berkembang, dan bagaimana pula suatu
struktur, proses, dan nilai dari suatu sistem tumbuh bersama-
sama yang memungkinkan mereka dipelajari dan
disesuaikan pada lingkungan.
• Pandangan ini memperlakukan organisasi sebagai suatu
sistem tempat tinggal (a living system), sebagai suatu raksasa
“amoeba” yang hidup di tempat tinggalnya sendiri. Titik
berat dai pemahaman perilaku organisasi adalah pada
tingkah laku dari organisasi, dan bagaimana perilaku dari
anggota- anggota organisasi mempengaruhi organisasi
POKOK BAHASAN 5

RUANG LINGKUP
KAJIAN OB
 Robbins., And Judge (2018)
OB includes these core topics
1.Motivation/ Motivasi
2.Leader behavior and power/ Perilaku dan kekuatan pemimpin
3.Interpersonal communication/ Komunikasi interpersonal
4.Group structure and processes/ Struktur dan proses kelompok
5.Attitude development and perception/ Perkembangan dan
persepsi sikap
6.Change processes/ Mengubah proses
7.Conflict and negotiation Konflik dan negosiasi
8.Work design/ Desain kerja
 TUJUAN MEMPELAJARI PERILAKU ORGANISASI

• MEMAHAMI PERILAKU YANG TERJADI DALAM

ORGANISASI
• TUJUAN PERTAMA mempelajari perilaku organisasi adalah
untuk dapat memahami dan menjelaskan kejadian-kejadian
yang terjadi dalam organisasi.
• Dengan demikian kita dapat mengembangkan cara berpikir
tentang kejadian- kejadian di dalam lingkungan organisasi.
• Memahami perilaku yang terjadi di dalam lingkungan
organisasi saja belum cukup, sehingga tujuan yang ke
dua mempelajari perilaku organisasi adalah agar kita
dapat meramalkan kejadian- kejadian tersebut.
• MERAMALKAN KEJADIAN-KEJADIAN YANG
TERJADI DALAM ORGANISASI
• TUJUAN KEDUA, Setelah kita memahami perilaku-
perilaku yang terjadi dalam organisasi, maka selanjutnya
kita harus mampu untuk meramalkan dan menjelaskan
kejadian-kejadian yang terjadi dalam organisasi.
• Jika kita menjumpai pola kejadian yang berulang-
ulang dalam organisasi, kita tentu ingin
mengidentifikasi kekuatan-kekuatan dan faktor-faktor
kelemahan yang menyebabkan perilaku tertentu
terjadi.
• Hal ini penting karena dengan demikian kita akan
dapat meramalkan apa yang akan terjadi kemudian
hari jika kondisi yang sama muncul, sehingga
membuat lingkungan organisasi menjadi lebih stabil.
• MENGENDALIKAN PERILAKU
• TUJUAN KETIGA yang sangat penting dalam mempelajari
perilaku organisasi adalah mengendalikan perilaku-perilaku
dalam organisasi. Jika pimpinan organisasi dapat memahami
dan menjelaskan secara seksama perilaku-perilaku yang
terjadi dalam organisasi, maka ia akan dapat
menciptakan situasi yang menghasilkan perilaku-perilaku
yang diinginkan dan mengurangi perilaku- perilaku yang
tidak diinginkan. Kemampuan kita untuk
mengendalikan moralitas dan perilaku dari anggota organisasi
menjadi isu yang sangat penting pada masa sekarang.
 TINGKATAN ANALISIS OB
• 1. TINGKAT INDIVIDU: ARTINYA ANALISIS
TERKAIT DENGAN PERILAKU INDIVIDU SAAT
BERINTERAKSI DALAM ORGANISASI
• 2. TINGKATAN KELOMPOK: ARTINYA ANALISIS
YANG TERKAIT DENGAN PERILAKU ANGGOTA
ORGANISASI YG DIPENGARUHI OLEH DINAMIKA
KELOMPOK
• 3. TINGKATAN ORGANISASI: ARTINYA ANALISIS
TERKAIT DENGAN PROSES PENGAMBILAN
KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI OLEH
MANAJEMEN ORGANISASI TERSEBUT
 KARAKTERISTIK PERILAKU ORGANISASI

• Dalam mempelajari perilaku organisasi, dipusatkan dalam tiga

karakteristik yaitu:
• 1. Perilaku
• 2. Struktur
• 3. Proses
• 1. PERILAKU
• Fokus dari perilaku organisasi adalah perilaku
individu dalam organisasi, sehingga untuk
memahami perilaku organisasi maka
terlebih dulu harus dipahami perilaku
berbagai individu di dalam organisasi.
• 2. STRUKTUR
• Struktur berkaitan dengan hubungan yang
bersifat tetap dalam organisasi, bagaimana
pekerjaan-pekerjaan dalam organisai
dirancang, bagaimana pekerjaan itu diatur
dalam bagan organisasi. Struktur organisasi
berpengaruh besar terhadap perilaku
individu atau orang-orang dalam organisasi
serta efektivitas dari organisasi tersebut.
• 3. PROSES
• Proses organisasi berkaitan dengan interaksi yang
terjadi antara anggota organisasi. Proses
organisasi antara lain meliputi komunikasi,
kepemimpinan, proses pengambilan keputusan
dan kekuasaan. Salah satu pertimbangan utama
dalam merancang struktur organisasi yang efektif
adalah agar berbagai proses organisasi tersebut
dapat dilakukan dengan efisien dan efektif.
 40

Andi Setiawan