Machine Translated by Google

Jurnal Studi Pedesaan 96 (2022) 141–153

Daftar konten tersedia di ScienceDirect

Jurnal Studi Pedesaan

beranda jurnal: www.elsevier.com/locate/jrurstud

Superposisi multi-dimensi: Tata kelola kolaboratif pedesaan di Liushe

Desa, Kota Suzhou
Qing Yuan Zhang A , Chao Ya ,* , Jinjun Duan B

A
Sekolah Ilmu Geografi, Laboratorium Utama Ilmu Informasi Geografis (Kementerian Pendidikan), Laboratorium Utama Shanghai untuk Proses Ekologi Perkotaan dan
Restorasi lingkungan, Universitas Normal China Timur, Shanghai, 200241, China
B
Pusat Penelitian Urbanisasi Karakteristik Cina, Dongwu Think Tank, Universitas Soochow, Suzhou, 215006, Cina

INFORMASI ARTIKEL ABSTRAK

Kata kunci: Tata kelola pedesaan telah menjadi topik hangat di samping urbanisasi yang cepat, terutama di beberapa negara
Pemerintahan kolaboratif Global South. Di bawah urbanisasi tipe baru China, ruang pedesaan dan pinggiran kota di Delta Sungai Yangtze telah
Pembangunan pedesaan memasuki sistem metropolitan. Batas desa-kota telah kabur, mencerminkan karakteristik urbanisasi planet.
Urbanisasi planet
Pemerintahan pedesaan di daerah pinggiran metropolitan menunjukkan karakteristik yang berbeda dengan di daerah
Kewiraswastaan
pedesaan tradisional. Mengambil Desa Liushe di Suzhou sebagai kasus tipikal, penelitian ini mengaitkan urbanisasi
Pinggiran metropolitan
Cina planet dengan teori tata kelola kolaboratif dan membangun kerangka kerja konseptual multidimensi untuk
mengeksplorasi proses, karakteristik, dan mekanisme tata kelola pedesaannya berdasarkan metode penelitian kualitatif.
Liushe telah mengalami tiga tahap di bawah urbanisasi yang cepat: pertanian tradisional, konservasi ekologi, dan
integrasi budaya-pariwisata, yang telah menyebabkan transformasi berkelanjutan dari mode pemerintahan pedesaan.
Pemerintah daerah, wirausahawan kreatif, dan kolektif desa adalah tiga subjek kunci dalam merumuskan aksi kolektif.
Tata kelola kolaboratif Liushe mencerminkan superposisi multi-dimensi desain kelembagaan, modal sosial, dan atribut
kolektif. Studi kasus memberikan referensi untuk menjelajahi mode pemerintahan pedesaan baru China. Rekonstruksi
tata ruang pedesaan Desa Liushe sebagian mendukung pandangan urbanisasi planet, sedangkan logikanya yang
beragam di bawah kondisi kelembagaan yang unik memperluas kerangka penelitian tata kelola kolaboratif.

1. Perkenalan
Dengan penyesuaian produksi pertanian global dan proses urbanisasi
(Liu dan Li, 2017), tata kelola pedesaan semakin mencerminkan superposisi
ekonomi politik yang lebih luas dan hubungan sosial lokal (Marsden dan
Murdoch, 1998; Ye dan Liu, 2020). Ini mempromosikan studi pedesaan dari
perspektif multi-skalar dan multi-dimensi. Di Cina, urbanisasi yang cepat
berdampak besar pada pembangunan dan penurunan pedesaan (Li et al.,
2019; Li et al., 2022). Tiongkok sekarang sedang mengalami transisi
urbanisasi yang cukup besar, merekonstruksi hubungan pedesaan-perkotaan
dan model pemerintahan pedesaan (Chen et al., 2019; Yang et al., 2016; Ye,
2021). Menurut statistik resmi Tiongkok terbaru, 63,89% populasi Tiongkok
telah menetap di kota besar dan kecil untuk pertama kalinya dalam sejarah
(NBSC, 2021). Berperan sebagai salah satu wilayah terpenting untuk
pembangunan sosial-ekonomi Tiongkok, Delta Sungai Yangtze mengalami
transformasi desa-kota yang kuat (Ye et al., 2019), dengan tingkat urbanisasi
permanen
penduduk mencapai 70,8% pada tahun 2020 (NBSC, 2021). Tidak seperti
tata kelola pedesaan tradisional, tata kelola di wilayah metropolitan pinggiran
dan pinggiran kota menunjukkan swakelola, polisentrisme, jaringan, dan
karakteristik lainnya (Li et al., 2018; Onitsuka dan Hoshino, 2018; Qian et al., 2013).
Ini mencerminkan tren tata kelola bersama pedesaan-perkotaan di bawah pembangunan
yang tidak merata antara daerah pedesaan dan perkotaan di Global South (Gu, 2019).
Oleh karena itu, mengeksplorasi mekanisme tata kelola di pedesaan dan
ruang pinggiran kota, yang telah “masuk ke sistem regional megalopolitan” di
tengah urbanisasi tipe baru China (Merrifield, 2013; Yao et al., 2020),
diperlukan untuk praktik pedesaan. pengembangan dan akan menambah
pengalaman non-Barat ke literatur studi pedesaan saat ini.
Mengembangkan kota-kota kecil dan desa-desa adalah bagian penting
dari urbanisasi tipe baru yang seimbang di Tiongkok (Duan dan Yin, 2014).
Perwakilan paling khas dari model urbanisasi ini adalah model Sunan
(Provinsi Jiangsu selatan) (Luo et al., 2011). Sunan awalnya merupakan
wilayah dengan populasi padat, pertanian maju, dan industri kerajinan tangan
yang terletak di kawasan inti Delta Sungai Yangtze, termasuk Suzhou, Wuxi, dan

* Penulis yang sesuai.

Alamat email: jhszqy@163.com (T.Zhang), yeover@163.com (C.Ye).

https://doi.org/10.1016/j.jrurstud.2022.10.002
Diterima 22 Juni 2021; Diterima dalam bentuk revisi 7 Agustus 2022; Diterima 7 Oktober 2022
Tersedia online 3 November 2022
0743-0167/© 2022 Elsevier Ltd. Semua hak dilindungi undang-undang.
Machine Translated by Google
T. Zhang dkk.
Changzhou. Sejak reformasi dan keterbukaan China, dengan bantuan proaktif
dari pemerintah daerah, perusahaan kota dan desa meningkat pesat dan menjadi
kekuatan utama dalam mempromosikan urbanisasi dari bawah ke atas (Zhang
dan Peck, 2014). Masyarakat setempat meninggalkan pertanian tanpa
meninggalkan tanah asalnya (Fei, 1989). Ciri khas dari model asli Sunan adalah
bahwa ekonomi kolektif adalah kekuatan utama pembangunan pedesaan, juga
dikonseptualisasikan sebagai “korporatisme negara lokal” (Oi, 1999). Setelah
tahun 1990-an, pembentukan Zona Pengembangan Ekonomi Terbuka Baru
Shanghai Pudong dan Taman Industri Suzhou menarik banyak modal asing yang
mengalir ke Sunan (Shen dan Ma, 2005), mempromosikan ekso-urbanisasi
berorientasi modal di wilayah tersebut (Du et al. , 2020). Sejak awal tahun 2000-
an, menghadapi kontradiksi hubungan manusia-tanah yang semakin tajam, Sunan
melakukan reformasi kebijakan tata rumah tangga dan pertanahan. Misalnya,
Provinsi Jiangsu menghapus perbedaan antara akun pertanian dan non-pertanian
pada tahun 2002 dan melaksanakan Proyek Pembangunan Lahan Pertanian
Sepuluh Ribu Hektar pada tahun 2009, mempromosikan pengelolaan intensif
lahan pertanian pedesaan. Dengan demikian, terbukti bahwa atribut kolektif,
modal sosial, dan desain kelembagaan telah menjadi faktor utama urbanisasi di
Sunan, juga membangun landasan yang baik untuk tata kelola kolaboratif
pedesaannya.
Tata kelola kolaboratif adalah strategi tata kelola baru yang muncul pada akhir
1980-an (Ansell dan Gash, 2008; Rhodes, 1996). Ini menyatukan banyak
pemangku kepentingan dan menekankan pengambilan keputusan kolektif untuk
kebijakan publik atau barang publik (Lynn et al., 2001; O'Leary dan Vij, 2012;
Stoker, 1998). Kepemimpinan, modal sosial, dan tindakan kolektif adalah
komponen kunci tata kelola kolaboratif (Borg et al., 2015; Gutierrez et al, 2011;
Imperial, 2005). Sejak reformasi dan keterbukaan China pada tahun 1978, logika
tata kelola kolaboratif telah tercermin dalam praktik seperti subkontrak, kapal mitra
publik-swasta, reformasi penugasan pajak, dan urusan antar pemerintah (Jing,
2015). Mode yang dipimpin pemerintah menembus proses tata kelola kolaboratif
perkotaan dan pedesaan multiskala di Tiongkok (Wu dan Zhang, 2022), yang
juga merupakan bentuk kolaborasi paling umum di seluruh dunia (Gray dan Purdy,
2018). Pada tingkat akademik, tata kelola kolaboratif diperkenalkan ke Cina pada
akhir abad ke-20 (Yang dan Zhou, 1998). Dalam dekade terakhir, tata kelola
kolaboratif telah banyak dibahas di Cina, namun masih terdapat perbedaan yang
signifikan dalam paradigma penelitian. Literatur yang relevan terutama berfokus
pada bidang administrasi publik yang membahas hubungan publik-swasta,
pemerintah-nirlaba, dan antar pemerintah (Jing dan Hu, 2017; Liu et al., 2020a),
dan bidang pengelolaan lingkungan dengan sumber daya bersama. atau barang
publik sebagai objek (Huang et al., 2020; Wang dan Zhao, 2021). Dalam geografi,
literatur saat ini tentang tata kelola kolaboratif di Tiongkok lebih berfokus pada
studi perkotaan (Liu dan Xu, 2018; Wang et al., 2020), dan dialog internasional
tentang tata kelola kolaboratif pedesaan Tiongkok terbatas.
Karena desa setempat di Tiongkok secara kolektif memiliki tanah pedesaan,
karakteristik milik bersama di pedesaan Tiongkok lebih menonjol (Czy zewski ÿ
et al., 2021; Shen dan Zhang, 2007). Pengenalan perspektif teoretis tata kelola
kolaboratif membantu memahami pengalaman tata kelola pedesaan di Cina. Di
bawah ketegangan spasial yang luar biasa antara perkotaan dan pedesaan di
daerah pinggiran metropolitan China, partisipasi multi-agen dan banyak logika
telah membuat tata kelola kolaboratif di daerah pedesaan China lebih heterozigot
dan polimorfik (Brenner dan Schmid, 2015) . Dalam literatur internasional saat ini
tentang tata kelola perkotaan dan pedesaan, ada jauh lebih banyak studi tentang
tata kelola perkotaan dibandingkan dengan tata kelola pedesaan. Sebaliknya,
perspektif korelasi desa-kota mendapat perhatian paling sedikit (Ye et al., 2021).
Dalam literatur tentang tata kelola pedesaan, penggunaan lahan (Ge et al., 2020a;
Kan, 2021; Zhou et al., 2020), transformasi industri (Mitchell, 2013), interaksi
pemangku kepentingan (Onitsuka dan Hoshino, 2018), dan lainnya aspek telah
dibahas untuk sebagian besar.
Namun, diskusi mendalam tentang korelasi antara tata kelola pedesaan dan
´
urbanisasi relatif jarang (Lopez-Morales, 2018). Di Cina, tata ruang pedesaan
adalah cara yang berarti untuk mewujudkan alokasi sumber daya daerah yang
efisien dan membentuk tata kelola dari bawah ke atas
142
Jurnal Studi Pedesaan 96 (2022) 141–153
sistem (Li et al., 2016; Sun et al., 2021). Dengan demikian, kami menganalisis
mekanisme tata ruang pedesaan di pinggiran metropolitan dan hubungan antara
unit pedesaan dan perkotaan. Ini akan memberikan referensi untuk pembangunan
dan kebangkitan pedesaan dalam konteks urbanisasi yang cepat dan memperkaya
penelitian teoretis dari perspektif koneksi desa-kota.
Dalam studi ini, kami memeriksa restrukturisasi sosio-spasial pedesaan di
pinggiran metropolitan China dengan analisis temporal transformasi sosial,
ekonomi, dan budaya di Desa Liushe, Suzhou. Selain itu, kami juga melakukan
ikhtisar studi tentang urbanisasi planet untuk menempatkan kisah Liushe ke dalam
konteks intelektual yang lebih luas. Dengan mengadopsi perspektif hubungan
pedesaan-perkotaan, kami berusaha untuk memberikan kerangka yang efektif
untuk tata kelola kolaboratif pedesaan di bawah urbanisasi yang cepat.
Berdasarkan hal tersebut, kami mencoba memikirkan urusan spesifik pemerintahan
desa dari perspektif keseluruhan hubungan desa-kota untuk menghubungkan
paradigma geografi dan administrasi publik. Selain itu, studi ini menentukan
bagaimana pemerintah daerah, pengusaha kreatif, dan kolektif pedesaan bertindak
sebagai agen aktif dalam proses pengambilan keputusan yang berorientasi pada
konsensus pemerintahan desa. Ini bertujuan untuk menambah pemahaman kita
tentang transformasi mode tata kelola di ruang pedesaan yang beragam dan
berbeda di bawah urbanisasi yang terkonsentrasi dan meluas.
2. Landasan teori dan kerangka konseptual
2.1. Dari tata kelola polisentris ke tata kelola kolaboratif
Perdebatan tentang pemerintahan telah sangat mempengaruhi kehidupan
politik dan sosial ekonomi umat manusia dalam setengah abad terakhir (Finer, 1970).
“Revolusi” pemerintahan di dunia Barat terkait erat dengan refleksi para sarjana
tentang modernitas dan publisitas (Arendt, 1998; Beck et al., 1997; Habermas,
1989; Kong, 2008). Mereka mempertanyakan struktur pemerintahan independen
dari negara-negara tradisional, memberikan landasan filosofis, dan menilai
prasetel untuk memperkuat hak-hak sipil dalam politik demokrasi dan pemerintahan
sosial. Sejak 1980-an, berbagai teori telah menunjukkan kecenderungan umum
pemerintahan nasional dari unicentric ke polycentric dan dari other-organized
menjadi self-organized ( Castells, 2008; Hill dan Lynn, 2005; Hood, 1991; Provan
dan Kenis, 2007; Rhodes, 1996; Stoker, 2004). Di antara teori-teori ini, Sekolah
Pemikiran Bloomington, diwakili oleh Vincent Ostrom (1961), 2008) dan Elinor
Ostrom (2010a, 2010b), dengan teori tata kelola polisentris dan pemerintahan
sendiri, memiliki pengaruh yang paling menonjol. Ostrom (1986, 2015) telah
membuat kombinasi yang terdiversifikasi dari dua jalur manajemen negara dan
tatanan pasar dan membangun tatanan polisentris melalui tingkat konstitusional,
kolektif, dan operasional untuk mengatur milik bersama. Di bawah aturan tata
kelola dengan skala yang berbeda, metode pasokan, komitmen, dan pengawasan
baru dihasilkan di antara banyak aktor (Ostrom, 1991), sehingga membentuk
jaringan kolaborasi kolektif baru. Dengan demikian, kita dapat menemukan alur
logis dari rekonstruksi modernitas ke tata kelola polisentris dan kemudian ke
konstruksi mekanisme kolaboratif.
Literatur teoretis tata kelola kolaboratif dapat ditelusuri kembali ke tahun 1960-
an ketika para sarjana membahas hubungan antar pemerintah di Amerika Serikat
(Elazar 1962; O'Leary dan Bingham, 2008).
Namun demikian, pendekatan tata kelola waktu lebih menekankan pada perintah-
dan-kontrol dan regulasi, seperti sudut pandang Olson (1971) dalam bukunya The
Logic of Collective Action. Dengan munculnya globalisasi dan neoliberalisme
pada tahun 1970-an, semakin sulit bagi pemerintah untuk beradaptasi dengan
urusan publik yang kompleks (Gray dan Purdy, 2018). Pada akhir abad ke-20,
dengan evolusi teoretis dan praktis dari pemerintah ke tata kelola (Rosenau dan
Czempiel, 1992), tata kelola kolaboratif yang ditandai dengan jaringan lintas
batas, horizontal, dan penciptaan nilai publik semakin menjadi kerangka kerja
dominan publik. administrasi (Agranoff dan McGuire, 2001; Kettl, 2002; Stoker,
2006). Tata kelola kolaboratif mengacu pada proses dan struktur pengambilan
keputusan yang melibatkan publik,
Machine Translated by Google
T. Zhang dkk.
sektor nirlaba dan swasta untuk membuat atau mengimplementasikan
tujuan publik yang tidak dapat dicapai oleh pemerintah sendiri (Ansell dan
Gash, 2008; Donahue, 2010; Emerson et al., 2012). Jika tata kelola
polisentris mencerminkan transisi paradigma dari birokrasi ke demokrasi
dan administrasi publik (Frederickson, 1996; Nabatchi, 2010), maka tata
kelola kolaboratif menyajikan mekanisme operasional rasionalisasi
kekuasaan publik. Sampai batas tertentu, tata kelola kolaboratif adalah
paradigma baru yang mengintegrasikan metode New Public Management
dan prinsip New Public Service (Denhardt dan Denhardt, 2015). Saat ini,
tata kelola kolaboratif telah diterapkan secara luas dalam isu-isu publik
seperti pengelolaan sumber daya alam, pembagian kekuasaan lintas
sektor, dan perencanaan wilayah (Agrawal dan Lemos, 2007; Andres dan
Chapain, 2013; Purdy, 2012), memberikan landasan bagi multi- penelitian
tata kelola dimensi dan interdisipliner.
Dalam kerangka tata kelola kolaboratif klasik Ansell dan Gash (2008)
dan Emerson et al. (2012), variabel yang berbeda membentuk struktur
linier searah terbuka di luar sistem, di mana pendorong, seperti
kepemimpinan dan insentif, memberikan pengaruh pada proses kolaboratif
dan kemudian mencapai hasil. Proses kolaboratif internal menghadirkan
siklus berulang, termasuk kepercayaan, komitmen, kerja sama, dan
komponen interaktif lainnya. Dengan demikian, kerangka kerja tata kelola
kolaboratif berfokus pada interaksi komponen internal, yang lebih berlaku
untuk kasus mikro dalam tata kelola. Meskipun Emerson dkk. (2012)
mengusulkan tiga dimensi bersarang dalam kerangka mereka, asal
penggerak dan akibat dari dampak pada sistem eksternal tidak jelas, dan
kerangka tidak terhubung dengan yang lebih luas
sistem sosio-spasial. Akibatnya, penerapan teoretisnya terbatas dalam
situasi sosial dan ekonomi tertentu. Untuk membentuk kerangka tata
kelola kolaboratif yang mandiri, diperlukan perspektif multi-skalar dan multi-
dimensi.
2.2. Pemerintahan pedesaan dalam konteks urbanisasi planet
Refleksi tentang hubungan pedesaan-perkotaan merupakan landasan
penting dari pemerintahan pedesaan (Ye dan Liu, 2020). Ada epistemologi
dualistik yang berbeda antara daerah perkotaan dan pedesaan, di mana
pedesaan berhubungan dengan cara hidup yang alami, dan perkotaan
berhubungan dengan pusat pencapaian (Williams, 1975). Selanjutnya,
dengan ekspansi globalisasi dan modernitas, orang, barang, kekuasaan,
dan modal bergerak ke dalam jaringan dan aliran yang lebih luas dan
intens, membuat pemisahan antara perkotaan dan pedesaan semakin
kabur (Woods, 2011) . Proses urbanisasi telah memindahkan tanah
pedesaan dan penduduk ke kota-kota dan memberikan pengaruh yang
signifikan pada pedesaan di pedesaan. Pola sosio-spasial yang stabil dari
pedesaan tradisional telah dipatahkan, dan kekuatan pendorong evolusi
hubungan pedesaan-perkotaan telah berubah, terutama dengan Global
South mengalami banisasi yang cepat (Ye, 2021) . Dengan demikian,
peningkatan pemahaman tata kelola pedesaan harus didasarkan pada
koneksi regional dan perspektif hubungan desa-kota. Urbanisasi planet
telah membuat upaya teoretis yang relevan (Brenner, 2014). Gagasan
paling awal tentang larangan planetary ur dapat ditelusuri kembali ke
Lefebvre (2003), yang menunjukkan bahwa perluasan urbanisasi akan
menyebabkan memudarnya batas desa-kota, dan global pada akhirnya
akan berintegrasi dan mewujudkan “urbanisasi menyeluruh dari
masyarakat." Hari ini, ramalan Lefebvre tampaknya berangsur-angsur
menjadi kenyataan. Seperti yang dikemukakan Brenner dan Schmid
(2015) , kapitalisme sedang membangun jaringan kota berskala global
melalui penghancuran kreatif dan perbaikan spasial-temporal. Perkotaan
telah menjadi “proses” polimorfik, multi-skalar, dan muncul. Dalam konteks
ini, daerah pedesaan semakin terpinggirkan dari segi budaya, ekonomi, dan teknologi (Merrifield,ini2014).
Teori urbanisasi planet telah membawa inovasi luar biasa pada
epistemologi perkotaan (Peak et al., 2018). Ini memberikan perspektif
baru untuk menggambarkan ketimpangan desa-kota global, efek tumpang
tindih dari mobilitas desa-kota, dan bentuk ruang sosial yang eksploitatif. area terbangun pada lahan pertanian dan lanskap semi-alami, inti dari
Berbeda dari pemahaman arus utama tentang pembagian perkotaan atau
non-perkotaan, produksi (kembali) ruang perkotaan dan pedesaan memiliki
Jurnal Studi Pedesaan 96 (2022) 141–153
menjadi konstruksi bersama dari urbanisasi terkonsentrasi, urbanisasi
yang diperluas, dan urbanisasi diferensial, yang sangat penting untuk
memahami transformasi hubungan pedesaan-perkotaan di Global South.
Di Cina, Timur Tengah, dan negara atau wilayah lain di Global South,
struktur sosio-spasial tradisional daerah pedesaan telah dihancurkan
secara kreatif oleh perkembangan dan krisis kapitalisme modern yang
lebih luas (Hsing, 2010; Khatam dan Haas, 2018 ) . . Sentralitas dan
pinggiran baru telah terbentuk dalam proses ini, seiring dengan spesialisasi
fungsi ruang pedesaan dan memudarnya pedesaan (Ye et al., 2020). Ini
sangat berbeda dari narasi tradisional transformasi dari daerah pedesaan
ke perkotaan. Lebih tepatnya, di bawah perspektif urbanisasi planet,
sentralitas dan periferal baru ruang perkotaan dan pedesaan diproduksi
secara bersamaan melalui dinamika urbanisasi yang berbeda. Seperti
yang dirangkum oleh Cloke (2006) , meskipun bagian penting dari
urbanitas kontemporer muncul di pedesaan, bentuk perkotaan merangkum
karakteristik dan pengaruh pedesaan yang kuat. Oleh karena itu, kita tidak
bisa begitu saja mendefinisikan urbanisasi sebagai invasi kota atau
penggantian pedesaan, yang mengandung konsep mendalam tentang
arus timbal balik unsur perkotaan dan pedesaan. Lebih khusus lagi,
urbanisasi diferensial dari interaksi pedesaan-perkotaan memberikan
kekuatan struktural yang tidak ada habisnya untuk sistem pemerintahan pedesaan.
2.3. Kerangka kerja multidimensi untuk tata kelola kolaboratif pedesaan
Dalam konteks modernitas, tata kelola kolaboratif pedesaan
berdasarkan tindakan kolektif adalah salah satu pendekatan dan tren
fundamental pembangunan pedesaan (Sarker, 2014). Seperti yang telah
disebutkan, pembangunan pedesaan terkait erat dengan proses urbanisasi
regional, terutama di wilayah metropolitan. Selain itu, kekuatan pendorong
dan keluaran dari sistem pemerintahan pedesaan harus dikaitkan dengan
sistem perkotaan pada skala spasial yang lebih besar. Pemerintahan
polisentris dan kolaboratif adalah fitur dan tren penting dari perkembangan
urusan publik modern, yang mempertanyakan struktur inti-pinggiran
vertikal dari aspek sosial. Selain itu, urbanisasi planet merevolusi struktur
inti-pinggiran dari epistemologi ganda pedesaan-perkotaan tradisional dari
aspek spasial. Dengan demikian, kedua teori ini dapat memberikan
perspektif teoritis baru untuk memahami rekonstruksi sosio-spasial dan
tata kelola pedesaan di kawasan metropolitan. Menggabungkan
mekanisme urbanisasi planet Bren ner (2014) , model tata kelola kolaboratif
Ansell dan Gash (2008) , dan kerangka kerja integratif tata kelola
kolaboratif Emerson et al. (2012) , penelitian ini mengusulkan kerangka
kerja multidimensi untuk tata kelola kolaboratif pedesaan (Gambar .1 ).
Dalam diagram konseptual tata kelola kolaboratif pedesaan, kami
memposisikan interaksi antara daerah perkotaan dan pedesaan dalam
sistem regional metropolitan, yang menyediakan “konteks sistematis”
berskala besar dan spesifik untuk memahami tata kelola pedesaan. Di
wilayah metropolitan, perkotaan dan pedesaan bertukar materi dan energi
melalui mekanisme urbanisasi yang diperluas, banisasi perkotaan yang
terkonsentrasi, dan urbanisasi diferensial, yang sebanding dengan
berbagai struktur fungsional organik dalam sel. Dalam struktur spasial luar
dari kerangka konseptual, inti perkotaan yang sangat terkonsentrasi dan
pinggirannya, kota-kota kelas bawah dengan distribusi seperti satelit, dan
daerah pedesaan yang tersegmentasi dan terdiferensiasi secara bertahap
merupakan wilayah metropolitan. Dengan kemajuan proses urbanisasi,
konsentrasi orang, modal, barang, dan faktor lainnya dari pedesaan ke
perkotaan diwujudkan sebagai urbanisasi terkonsentrasi.
Produksi industri yang relatif tersebar di pedesaan tradisional telah
dipindahkan ke perkotaan dan dikembangkan secara intensif. Fitur utama
dari mekanisme
adalah aliran dan konsentrasi faktor produksi. Pola
penggunaan lahan dengan kepadatan rendah dan lansekap di daerah
pedesaan telah berubah, dan organisasi spasial perkotaan terus diperluas,
diwujudkan sebagai perluasan urbanisasi. Dengan dampak peningkatan
mekanisme perluasan adalah perubahan tutupan lahan.
Sementara ruang pedesaan berkurang, ia terus direkonstruksi di
143
Machine Translated by Google
T. Zhang dkk.
Gambar 1. Kerangka kerja multidimensi untuk tata kelola kolaboratif pedesaan.
proses penghancuran kreatif dan menghadirkan diferensiasi jalur pembangunan dan
mode tata kelola. Dalam mekanisme urbanisasi diferensial, fungsi ruang perkotaan dan
ruang pedesaan dalam sistem metropolitan telah digabungkan kembali. Di satu sisi,
pembangunan perkotaan telah menghasilkan inovasi kekuatan produktif dan mode
produksi, menciptakan pendorong bagi pemerintahan pedesaan. Di sisi lain, ruang
pedesaan membawa fungsi produksi pertanian, pewarisan budaya lokal, konservasi
ekologis, dan rekreasi serta memberikan dampak komplementer bagi ruang kota di
bawah modernitas. Pada saat yang sama, ruang pedesaan telah berevolusi untuk
beradaptasi dengan sistem metropolitan yang baru.
Dengan demikian, kami menerapkan tiga mekanisme inti teori urbanisasi planet pada
interaksi antara perkotaan dan pedesaan di wilayah metropolitan.
Dalam sistem tata kelola dalam kerangka kerja ini, di bawah pengaruh
kepemimpinan dan insentif, keterlibatan berprinsip, motivasi bersama, dan kapasitas
untuk tindakan bersama berinteraksi untuk membentuk siklus tata kelola kolaboratif. Di
sini kami secara komprehensif mempertimbangkan kekuatan eksogen dan kekuatan
endogen dari pemerintahan pedesaan. Pada tingkat eksogen, kepemimpinan yang
diberikan oleh organisasi publik dan kolektif merupakan syarat penting dari tata kelola
kolaboratif, sedangkan modal sosial memberikan insentif konstitusional bagi tata kelola
pedesaan. Pada tingkat endogen, penduduk desa bernegosiasi dengan kader desa,
pengusaha, dan pemangku kepentingan lainnya untuk memutuskan apakah dan
bagaimana berpartisipasi dalam tata kelola kolaboratif pedesaan, yang diwujudkan
dalam pelibatan prinsip. Atas dasar ini, para pemangku kepentingan pedesaan
membangun kepercayaan melalui dialog dan selanjutnya menghasilkan komitmen
konsensus untuk arah pembangunan pedesaan, sebagaimana tercermin dalam motivasi
bersama. Selanjutnya, para pemangku kepentingan mengorganisir aksi bersama
berdasarkan pengaturan kelembagaan yang ada, sumber daya desa, dan pengetahuan
dan meletakkan dasar untuk putaran tata kelola kolaboratif berikutnya. Dengan demikian,
tata kelola kolaboratif endogen membentuk siklus yang dinamis. Secara keseluruhan,
transformasi sosio-spasial pedesaan dan tata kelola kolaboratif pedesaan saling
mendukung.
Melalui Collaborative Governance, unsur-unsur pembangunan pedesaan ditata kembali
menjadi pola pembangunan pedesaan yang spesifik, yang menjadi bagian integral dari
sistem kawasan metropolitan. Berdasarkan kerangka ini, atribut spasial dari sistem
metropolitan dan atribut organisasi dalam proses pemerintahan pedesaan telah
ditampilkan secara komprehensif. Ini tidak hanya dengan hati-hati memeriksa detail
internal tata kelola kolaboratif pedesaan tetapi juga mengintegrasikannya ke dalam
144
Jurnal Studi Pedesaan 96 (2022) 141–153
visi makro interaksi desa-kota. Sambil menjelaskan mekanisme tata kelola kolaboratif
pedesaan secara mendalam, ini meningkatkan penerapan kerangka kerja tata kelola
kolaboratif klasik untuk masalah pedesaan dan perkotaan.
3. Pengumpulan data dan kajian wilayah
3.1. Pengumpulan data
Argumen artikel ini didasarkan pada temuan dari studi lapangan penulis baru-baru
ini yang berlangsung terutama pada November 2020, Mei 2021, dan Juli 2022. Kami
mengadopsi observasi non-partisipatif, wawancara semi terstruktur, dan kelompok
fokus sebagai metode penelitian. Pengamatan non-partisipatif dilakukan untuk merekam
topografi lokal, sebaran arsitektur, atmosfer budaya, perkembangan industri, dan gaya
hidup. Untuk wawancara semi-terstruktur, stratifikasi strategi purposive sampling
digunakan untuk memilih kader desa, penduduk desa, pemilik homestay dan restoran,
dan wisatawan yang mengunjungi Desa Liushe lebih dari dua kali. Sebanyak dua puluh
enam orang diwawancarai (sepuluh dari mereka diwawancarai lebih dari dua kali),
dengan masing-masing wawancara berlangsung sekitar 40 menit sampai 1,5 jam. Usia
dan latar belakang narasumber bersifat hierarkis, termasuk enam kader desa, sepuluh
warga awal, enam operator perhotelan, dan empat wisatawan.
Hampir setengah dari narasumber (dua belas orang) berusia di atas 40 tahun, pernah
tinggal dan bekerja di Desa Liushe sejak tahun 2000-an, dan pernah menyaksikan atau
mengalami transformasi Desa Liushe. Semua wawancara tatap muka berfokus pada
investasi, gaya hidup, pola penggunaan lahan, dan hak milik. Wawancara kelompok
fokus dilakukan dengan topik revitalisasi pedesaan di Desa Liushe, Suzhou, dengan
sebelas peserta, termasuk pengusaha utama yang bertanggung jawab atas investasi
desa dan operasi bisnis, pejabat lokal yang bertanggung jawab atas pembangunan
pertanian dan pedesaan di Kota Suzhou, dan sarjana pembangunan pedesaan
Universitas Soochow.
Untuk mendapatkan bahan teks diakronis dan mengurangi keterbatasan dan
Bias data sumber tunggal, kami mengumpulkan data bekas, termasuk laporan berita
online dan statistik dari situs web pemerintah daerah, yang memberikan evaluasi
langsung, terbuka, dan terarah dari proses pembangunan Desa Liushe. Klaim masing-
masing kelompok ditriangulasi dan diperiksa silang melalui observasi, wawancara, berita
Machine Translated by Google
T. Zhang dkk.
laporan, catatan perjalanan, dan eksplorasi kondisi fisik.
Dengan menggunakan data primer dan sekunder, berdasarkan kerangka
kerja multidimensi untuk tata kelola kolaboratif pedesaan, kami melakukan analisis
temporal restrukturisasi sosio-spasial Desa Liushe dari empat aspek: pola tata
ruang, aliran faktor, karakteristik pembangunan, dan karakteristik tata kelola.
Mengenai pola spasial, kami terutama menyelidiki hubungan spasial pedesaan-
perkotaan antara Desa Liushe dan daerah perkotaan sekitarnya untuk menentukan
efek urbanisasi yang meluas. Dalam hal arus faktor, arus orang, modal, barang,
teknologi, manajemen, dan faktor lain antara daerah perkotaan dan pedesaan
diselidiki untuk menentukan pengaruh urbanisasi terkonsentrasi. Dalam hal
karakteristik pembangunan, kami menyelidiki keunikan model pembangunan
pedesaan Desa Liushe dalam tahapan sejarah yang berbeda dibandingkan
dengan desa-desa sekitarnya untuk menentukan pengaruh urbanisasi diferensial.
Untuk karakteristik pemerintahan, ada dan tidak adanya atribut kolektif, modal
sosial, dan kondisi kelembagaan dalam pemerintahan pedesaan Desa Liushe
diinvestigasi terlebih dahulu. Atas dasar ini, kami menganalisis berbagai logika
pemerintah daerah, pengusaha inovatif, dan kolektif pedesaan lebih lanjut untuk
mengeksplorasi mekanisme tata kelola kolaboratif pedesaan di Desa Liushe.
3.2. Deskripsi wilayah studi
Desa Liushe Suzhou terletak di sisi barat daya Kota Linhu, Distrik Wuzhong
(Gbr. 2). Sebagai desa tak berbadan hukum, Desa Liushe mencakup area seluas
0,7 kilometer persegi dengan total 262 rumah tangga dan populasi terdaftar 1048
orang.1 Desa Liushe memiliki lokasi geografis yang menguntungkan, dengan satu
jam berkendara dari pusat kota Suzhou dan sekitar dua jam berkendara dari
Shanghai, memberikan prasyarat eksternal untuk mengembangkan industri
pariwisata dan perhotelan. Dipengaruhi oleh urbanisasi yang cepat, Kota Linhu,
di mana Desa Liushe berada, memiliki populasi 44.000 penduduk setempat dan
55.000 pendatang,2 yang mencerminkan tingkat mobilitas sosial yang tinggi di
kota pedesaan di Tiongkok timur. Dalam konteks ini, penduduk desa muda dan
paruh baya sebagian besar memilih untuk bekerja di kota-kota dekat rumah
mereka, sedangkan penduduk desa yang lebih tua sebagian besar tinggal di
pedesaan, menunjukkan pengaruh positif migrasi tenaga kerja terhadap stabilitas
ekonomi lokal.
komunitas.
Sebagai desa yang indah dan layak huni, Desa Liushe terletak di tepi Danau
Taihu dan bersebelahan dengan Taman Ekspo Taman Suzhou. Pada tahun 2008,
di bawah panduan strategi integrasi pedesaan-perkotaan, pemerintah kota Suzhou
melakukan perampasan tanah dan pembangunan terpusat serta pemanfaatan
kawasan pedesaan di dalam yurisdiksinya. Pada tahun 2012, pembebasan lahan
terpadu di Desa Liushe selesai, dan semua penduduk desa menjadi petani yang
kehilangan lahan. Sejumlah besar lahan pertanian telah dikonversi untuk
melindungi lingkungan lahan basah Danau Taihu. Pada tahun 2015, pameran
hortikultura kesembilan Provinsi Jiangsu diadakan di Kota Linhu. Desa Liushe
dimasukkan ke dalam perencanaan konstruksi Suzhou Garden Expo Park, yang
telah menjalani peningkatan infrastruktur yang komprehensif. Desa ini sekarang
memiliki lebih dari sepuluh homestay butik, memposisikan pasar kelas atas dan
menciptakan ruang rekreasi yang indah bagi kelas menengah yang baru muncul
di kota-kota sekitarnya.
Desa Liushe berfungsi sebagai kasus tipikal pemerintahan pedesaan di Cina
Timur karena alasan berikut. Pertama, dari perspektif global dan nasional, Desa
Liushe terletak di dalam aglomerasi perkotaan Delta Sungai Yangtze dan wilayah
pinggiran metropolitan Shanghai, salah satu wilayah metropolitan terbesar di Cina
dan Asia Timur. Pemerintahan pedesaan Desa Liushe dipengaruhi oleh
ketegangan yang cukup besar antara
1
Sumber data: Data statistik komite desa Desa Shishe (desa administratif
Desa Liushe), Kota Linhu.
2 produksi pertanian.” (Penduduk desa, WZF).
Sumber data: Platform Layanan Pemerintah Provinsi Jiangsu
(www.jszwfw .gov.cn).
145
Jurnal Studi Pedesaan 96 (2022) 141–153
urbanisasi yang cepat dan lokalisasi pedesaan. Sementara itu, di bawah kebijakan
ekologi resmi Tiongkok dengan slogan “air jernih dan pegunungan hijau sebagus
gunung emas dan perak”, model tata kelola Desa Liushe berdasarkan sumber
daya alam yang baik merupakan semacam jalur pembangunan pedesaan yang
menempati sebagian besar di Cina Timur.
Kedua, Suzhou adalah kota industri dan komersial yang penting di Cina Timur,
dan modal sosial terkait erat dengan pemerintahan pedesaannya. Pada tahun
2020, produk bruto regional Suzhou menempati peringkat keenam di Tiongkok,
sedangkan PDB per kapita Suzhou menempati peringkat kedua di Tiongkok.
Ekonomi industri yang sehat dan pendapatan perumahan yang tinggi membuat
tata kelola pedesaannya berbeda dari Cina tengah dan barat. Ketiga, Desa Liushe
terletak di tepi Danau Taihu. Dalam perikanan dengan atribut khas sumber daya
bersama (Ostrom et al., 1999), rasa kolaborasi telah terbentuk di antara penduduk
desa di samping Danau Taihu secara historis, yang berbeda dari pertanian
tradisional. Selain itu, sumber daya ekologis yang sangat baik dan budaya
tradisional menghadirkan lokalitas dan pedesaan yang khas. Fungsi rekreasinya
yang luar biasa melengkapi daerah urbanisasi yang cepat di sekitarnya. Singkatnya,
Desa Liushe terletak di pinggiran wilayah metropolitan Shanghai, yang
menjadikannya simpul penting yang menghubungkan daerah perkotaan dan
pedesaan. Ini juga memiliki keunggulan sumber daya alam dan budaya. Posisi
super fitur ini mencerminkan berbagai dimensi dan kemungkinan pembangunan
pedesaan di wilayah Delta Sungai Yangtze di Cina.
Fondasi keuangan lokal yang baik, modal sosial yang aktif, dan tradisi kolaborasi
yang panjang memungkinkan tata kelola kolaboratif pedesaan di Desa Liushe.
4. Restrukturisasi dan transformasi sosial-spasial Liushe di tengah
pesatnya urbanisasi
Sebagai tipikal pedesaan di pinggiran metropolitan di Tiongkok, rekonstruksi
sosio-spasial Desa Liushe sesuai dengan evolusi sosial ekonomi sejak reformasi
dan keterbukaan Tiongkok. Secara khusus, ia memiliki hubungan korespondensi
dan superposisi yang khas dengan keseluruhan transformasi sosio-spasial di
wilayah Jiangsu selatan, dengan tahapan dan kompleksitas. Untuk menyelidiki
proses dan karakteristik rekonstruksi sosio-spasial pedesaan, kami membagi
proses pembangunan pedesaan Liushe menjadi tiga tahap berdasarkan
produktivitas primer dan metode produksinya (Gbr. 3). Kami juga menganalisis
karakteristik pembangunan pedesaan dari aspek pola ruang desa-kota, aliran
faktor, karakteristik pembangunan, dan karakteristik pemerintahan (Tabel 1).
4.1. Tahap pertanian tradisional
Sebelum tahun 2003, pertanian tradisional merupakan cara produksi utama
di Desa Liushe. Desa ini berada di tepi Danau Taihu, dengan iklim hangat dan
basah, jaringan sungai yang padat, dan transportasi air yang berkembang. Itu
memiliki tradisi ekonomi petani skala kecil yang dihormati waktu. Sebagian besar
penduduk desa terlibat dalam pembibitan ulat sutera, perikanan, dan industri
kerajinan seperti tekstil, bordir, batu, dan pertukangan kayu. Itu mempertahankan
bentuk spasial dan struktur sosial desa air tradisional di selatan Sungai Yangtze.
Lansekap desa dan produksi serta gaya hidup penduduk desa memiliki ciri khas
budaya pertanian:
“Kami mempelajari sulaman Suzhou sejak kami masih muda. Hampir semua
perempuan seusia saya (sekitar 50 tahun) di desa ini bisa menyulam. Kami
juga biasa merajut sweter untuk pabrik sweter wol terdekat.”
(Warga desa, ZR).
“Generasi saya (sekitar 55 tahun) di desa ini jarang mengenyam pendidikan
sekolah yang baik. Ada banyak pengrajin. Laki-laki desa dulunya adalah
tukang mobil, tukang batu, dan tukang kebun...Mereka juga terlibat dalam
Sejak reformasi 1978 dan kebijakan keterbukaan, karena lokasi
Machine Translated by Google

T. Zhang dkk. Jurnal Studi Pedesaan 96 (2022) 141–153

Gambar 2. Lokasi Desa Liushe di Suzhou, China. Catatan: Gambar Delta Sungai Yangtze didasarkan pada standar ground GS (2020) No. 3189 dari situs web
layanan peta standar Pusat Peninjauan Teknis Peta Kementerian Sumber Daya Alam Tiongkok, tanpa modifikasi peta dasar .

Gambar 3. Restrukturisasi dan transformasi sosial-spasial Desa Liushe. Sumber: Gambar a dari citra satelit Google Earth Pro, gambar b dan c dari foto penulis.

wilayah sumber air dan zona pengembangan industri terlarang di antara pengembangan Desa Liushe dan pengembangan kota bagian
samping Danau Taihu, berbeda dari keseluruhan pengembangan dalam Suzhou. Di bawah urbanisasi dan industrialisasi yang cepat di
model Sunan di daerah sekitarnya, Desa Liushe belum mengembangkan daerah sekitarnya, Desa Liushe terpinggirkan. Dengan tidak adanya
usaha perkampungan dan pedesaan. Kurangnya dana untuk faktor produksi industri dan modal sosial, kepadatan alat produksi
pembangunan infrastruktur dan tingkat pendapatan penduduk yang menjadi rendah. Sebagian besar anak muda memilih untuk pergi ke
relatif rendah menunjukkan tingkat ketertinggalan tertentu dalam daerah perkotaan sekitarnya untuk mencari nafkah, menunjukkan arus
satu arah yang
aspek pembangunan pedesaan dan desain kelembagaan. Selain itu, ada segmentasi tenaga kerja dan alat produksi dari daerah pedesaan ke perkotaan.
jelas

146
Machine Translated by Google

T. Zhang dkk. Jurnal Studi Pedesaan 96 (2022) 141–153

Tabel
1 Analisis temporal rekonstruksi sosio-spasial Desa Liushe.
Periode Pola spasial Aliran faktor Ciri Karakteristik tata kelola
perkembangan
Kolektif Modal Desain
atribut sosial kelembagaan

Sebelum tahun 2003 Segmentasi, marginalisasi, kepadatan Aliran keluar satu arah Dibedakan, terbelakang Tersembunyi Absen Ke belakang
Tahap pertanian tradisional rendah
2003–
2015 Dualitas rusak Masukan tingkat rendah Dibedakan, jalur Terungkap Meresap Berinovasi
Tahap konservasi ekologis terkunci

Sejak 2016 Integrasi, ekstensi, kepadatan Interaksi tingkat tinggi Dibedakan, multi fungsi Muncul Hadiah Menguntungkan
Tahap integrasi tinggi yang relatif
budaya-pariwisata

daerah: perkembangan. Pengusaha yang terutama bertanggung jawab atas perencanaan

“Dulu tidak ada jalan yang layak di desa, dan sekelilingnya berlumpur. Ini dia jalan
dengan mengambil beberapa kain linen dan menyebarkannya di atas lumpur. Pada
hari hujan, sepeda sulit dikendarai, dan orang hanya bisa naik perahu.” (Kader
desa, SRH).
“Lebih dari sepuluh tahun yang lalu, ketika saya menikah dengan Liushe pada
awalnya, saya merasa masih miskin dan lusuh. Ladang pertanian ada di sekitar,
dan sinyal komunikasi juga buruk.” (Warga desa, SM).
“Generasi muda di desa dulu sangat sedikit. Banyak dari mereka bekerja di kota
untuk membeli rumah. Seperti kata pepatah, pria itu berjuang ke atas. (Penduduk
desa, WZF).
dan pengoperasian bisnis di desa kami dimulai dengan pertanian teknologi
tinggi.” (Kader desa, ZZQ)
Untuk menghargai desa-desa di sekitar Danau Taihu atas kontribusi mereka
terhadap perlindungan ekologis, pemerintah daerah Suzhou membentuk mekanisme
kompensasi ekologis dalam bentuk peraturan pada tahun 2014.
Sebagai perwakilan dari deindustrialisasi dan pengalihan hak kepemilikan tanah, Desa
Liushe dapat memperoleh 1 juta yuan kompensasi ekologis setiap tahun. Setiap
penduduk desa dapat memperoleh kompensasi 300 yuan untuk kehilangan tanah
setiap bulan. Dana kompensasi ekologi terutama digunakan untuk perlindungan
lingkungan, restorasi, dan konstruksi untuk meningkatkan kapasitas desa dalam
mengolah limbah dan sampah rumah tangga. Mereka juga digunakan untuk
meningkatkan pendapatan kolektif pedesaan dan menciptakan lapangan kerja bagi
penduduk desa setempat melalui pembangunan serangkaian proyek hijau:

4.2. Tahap konservasi ekologis

Periode 2003 hingga 2015 merupakan tahap konservasi ekologis Desa Liushe.
Pada tahap awal reformasi dan keterbukaan, munculnya perusahaan kota dan pedesaan
di Provinsi Jiangsu selatan merupakan kekuatan pendorong penting bagi pembangunan
ekonomi lokal. Namun, karena orientasi keuntungan ekonomi yang berlebihan serta
lemahnya pengawasan dan pengelolaan, modus Sunan juga membawa masalah
pencemaran lingkungan. Misalnya, ganggang biru sering mekar di Danau Taihu pada
tahun 2000-an. Dalam hal ini, konservasi ekologi secara bertahap menjadi arah kritis
pembangunan pedesaan di Suzhou. Sejak tahun 2003, pemerintah daerah Suzhou
telah menerapkan serangkaian tindakan konservasi ekologis yang ketat di garis pantai
Danau Taihu. Pada tahun 2008, pemerintah provinsi Jiangsu menetapkan area
sepanjang 5 kilometer di sepanjang Danau Taihu sebagai kawasan lindung kelas satu,
yang selanjutnya membatasi pembangunan ekonomi desa pesisir pantai, termasuk
Desa Liushe:
“Di masa lalu, desa dengan pendapatan tahunan kurang dari 0,5 juta yuan disebut
'desa lemah', sedangkan desa dengan pendapatan tahunan kurang dari 2 juta yuan
disebut 'desa pengentasan kemiskinan.' Setiap kali ada pertemuan kota, perwakilan
dari beberapa desa di tepi Danau Taihu membentuk 'barisan' desa-desa yang lemah
dan pengentasan kemiskinan.” (Kader desa, QJM)
“Pemerintah kota Suzhou merawat dengan baik para petani [yang] kehilangan lahan
pertanian mereka. Subsidi tahunan mungkin lebih tinggi daripada pendapatan dari
bertani, yang dapat menjamin penghidupan dasar pasangan tua. Tentu saja, anak
muda sekarang tidak lagi bertani.” (Penduduk desa, ZXH)
“Kaya akan sumber daya ekologi adalah ciri utama Liushe. Itu juga mengapa Taman
Pameran Taman Suzhou sebagian besar terletak di sini. Seperti yang dikatakan
Sekretaris Jenderal, 'air jernih dan pegunungan hijau sama berharganya dengan
gunung emas dan perak,' Kota Linhu dan Desa Liushe telah memimpin. (Pejabat
kelurahan, HY)
Pada tahap ini, lembaga administrasi yang lebih tinggi mulai melakukan konstruksi
ekologis “top-down” di pedesaan. Modus produksi pertanian Desa Liushe sebelumnya
menjadi keuntungan bagi transformasi ekologis, meletakkan dasar yang baik untuk
pengembangan bentuk bisnis inovatif selanjutnya. Dengan masuknya unsur-unsur
pembangunan perkotaan ke pedesaan, pembagian ruang sosial perkotaan dan pedesaan
secara bertahap dipatahkan. Fungsi rekreasi dan rekreasi yang dibawa oleh konservasi
ekologis Liushe secara bertahap melengkapi fungsi produksi dari kawasan industri di
sekitarnya, memungkinkan eksplorasi jalur baru untuk pembangunan pedesaan dan
pemerintahan di bawah latar belakang urbanisasi yang cepat.

Di bawah urbanisasi regional yang cepat, pemerintah daerah Suzhou mulai

mereformasi pola penggunaan lahan pertanian dan mendorong integrasi pedesaan-
4.3. Tahap integrasi budaya-pariwisata
perkotaan. Pada tahun 2008, Suzhou disetujui oleh pemerintah provinsi untuk menjadi
satu-satunya daerah percontohan untuk pembangunan pedesaan-perkotaan terpadu di
Pada tahun 2016, dengan Pameran Hortikultura Jiangsu Kesembilan diselenggarakan
Provinsi Jiangsu, yang telah diangkat ke tingkat strategi nasional. Karena arus keluar
di Kota Linhu, Desa Liushe diklasifikasikan sebagai bagian dari proyek pembangunan
tenaga kerja pedesaan, sejumlah besar lahan pertanian yang menganggur diambil alih
Taman Pameran Taman Suzhou. Jalan, jalur sungai, saluran listrik, pipa air, dan tempat
oleh pemerintah daerah. Kontrak tanah dan hak pengelolaan dialihkan dari petani ke
parkir di Liushe direncanakan dan dibangun kembali dalam satu kesatuan. Pembangunan
pemerintah daerah dan subjek pasar, sehingga mewujudkan penggunaan tanah
infrastruktur pedesaan mengalami peningkatan dan transformasi dengan investasi
pedesaan dalam skala besar dan intensif:
pemerintah daerah.
Pada tahun yang sama, modal sosial memasuki Desa Liushe, dan budaya pedesaan
“Lahan pertanian di desa kami telah diambil alih secara bertahap sejak 2008, dan serta industri pariwisata berkembang pesat. Semakin banyak pekerja migran dan elit
pemerintah kota menarik investasi untuk penghijauan. sosial, seperti pengusaha, artis, homestay

147
Machine Translated by Google
T. Zhang dkk.
pemilik, dan kelas menengah perkotaan, kembali ke desa, menjadi bagian utama dari
ruang sosial baru, membawa alat produksi dan estetika baru ke Desa Liushe. Baru-baru
ini, pemerintah daerah Suzhou bekerja sama dengan China Academy of Chinese Medical
Sciences (CACMS) untuk menempatkan sebuah universitas di sebelah timur Desa Liushe.
Lingkungan ekologis yang indah adalah salah satu alasan mendasar untuk pemilihan
lokasi. Batu fondasi universitas CACMS diletakkan pada Juli 2022. Ini akan membawa
peluang baru bagi pengembangan Desa Liushe dan desa-desa sekitarnya:
“Memiliki rumah di Desa Liushe yang asri sebagai rumah kedua untuk rekreasi
merupakan ide yang menarik perusahaan kami untuk berinvestasi disini, begitu juga
banyak orang yang datang untuk berinvestasi di Liushe.” (Pengusaha, GJH)
“Investor homestay kami adalah seorang pelukis dari Provinsi Sichuan. Dia memiliki
pikiran dan perasaan untuk pedesaan. Tata letak, gaya, dan dekorasi di sini
semuanya dirancang sendiri.” (Manajer Penginapan, LM)
“Saya dibesarkan di Liushe dan mulai bekerja pada usia yang sangat dini. Sekarang kampung
halaman saya telah berkembang dengan baik, dan kami dapat kembali untuk menemukan
posisi kami.” (Warga desa, QJ)
“Universitas ini sangat dekat dengan desa kami. Setelah dibangun, badan siswa yang
besar juga akan menjadi pasar yang penting.” (Operator restoran, WB)
Perlu dicatat bahwa, berbeda dari banyak desa berorientasi pariwisata di Tiongkok
Timur (Zhang et al., 2022), perkembangan budaya dan pariwisata di Desa Liushe tidak
mengikuti tren komersialisasi dan gentrifikasi. Kepemilikan wisma adalah milik kolektif
desa dan penduduk desa. Di desa berpenduduk lebih dari 200 KK ini, hanya kurang dari
dua puluh orang yang melakukan usaha akomodasi, katering, dan pariwisata lainnya.
Tempat operasional ini disewakan oleh penduduk desa atau kolektif desa kepada operator
non-lokal yang mematuhi jam kerja yang ditetapkan oleh kolektif desa. Untuk jalan desa,
air, taman, dan ruang publik lainnya, kolektif desa memiliki hak kepemilikan dan
pembangunan dan mempekerjakan penduduk desa untuk memeliharanya. Sebagian
besar penduduk desa masih mempertahankan gaya hidup asli mereka, dan kerjasama
dengan para pengusaha sebagian besar saling menguntungkan. Ketika ada konflik antara
penduduk desa dan operator untuk menggunakan ruang publik pedesaan, kolektif desa
akan bertanggung jawab untuk konsultasi dan keputusan. Desa Liushe sebagian besar
mempertahankan suasana hidup era pertanian, dan kolektif desa dan penduduk desa
masih menjadi aktor dominan di ruang sosial pedesaan.
“Di desa kami, kalau turis datang, mobil harus diparkir di luar desa. Panitia desa juga
memiliki peraturan tentang jam kerja dan standar pembuangan limbah homestay. Ada
perselisihan yang disebabkan oleh turis yang mengganggu penduduk desa
sebelumnya. Namun, kami memiliki rasa yang kuat untuk melindungi hak-hak kami
sekarang.” (Warga Desa, LXH)
“Homestay pertama di desa kami dibuka di sebelah rumah saya. Saat itu, untuk
memenuhi kebutuhan para tamu dalam hal makanan, agritainment kami (salah satu
bentuk wisata dan rekreasi pedesaan di China) mulai bekerja sama dengan homestay
dalam melayani katering. Itu membuat bisnis kami menjadi lebih baik.” (Warga desa, SX)
Di bawah urbanisasi tipe baru China, proses integrasi desa-kota yang cepat muncul
di Suzhou. Hal ini ditandai dengan marketisasi tanah dan komunitasisasi desa. Di bawah
mekanisme banisasi diferensial, ruang pedesaan menunjukkan karakteristik difusi spasial
dan kepadatan alat produksi yang tinggi. Aliran unsur-unsur pembangunan antara
perkotaan dan perdesaan mematahkan model pembangunan sebelumnya yang
bertentangan antara perkotaan dan perdesaan. Pada tahap ini, jalur pembangunan Desa
Liushe yang relatif terbelakang telah mencapai lompatan dalam skala waktu, membentuk
jalur evolusi pedesaan yang unik. Ini mencerminkan perbedaan perkembangan fungsi
ruang pedesaan di bawah mekanisme urbanisasi yang berbeda. Didorong oleh budaya
dan pariwisata dalam industri, atribut kolektif pedesaan dan modal sosial perusahaan
secara efektif tumpang tindih dengan elemen kelembagaan berdasarkan ekologi. Mereka
merekonstruksi ruang sosial pedesaan dan disinkronkan dengan proses
148
Jurnal Studi Pedesaan 96 (2022) 141–153
urbanisasi daerah.
5. Tata kelola kolaboratif pedesaan: superposisi multidimensi dalam
pengambilan keputusan kolektif
Dari perspektif urbanisasi, proses rekonstruksi sosio-spasial Desa Liushe di Suzhou
dicirikan oleh tahapan-tahapan, memberikan dorongan baru bagi tata kelola pedesaan.
Untuk sistem tata kelola kolaboratif yang lebih spesifik, efektivitas tata kelola pedesaan
dipengaruhi oleh beberapa tindakan. Oleh karena itu, perlu dilakukan pembedahan
mendalam dari perspektif mikro untuk menggali mekanisme fungsional tata kelola
kolaboratif pedesaan di Desa Liushe. Dengan mengeksplorasi logika internal dan tindakan
praktis dari masing-masing kekuatan utama dalam proses tata kelola kolaboratif pedesaan,
kami telah membentuk diagram tata kelola kolaboratif pedesaan dari perspektif makro
hingga mikro.
5.1. Pemerintah daerah: kepemimpinan sebagai faktor utama
Di Asia Timur, transformasi pemerintah daerah dari pemerintahan yang berorientasi
pada manajemen menjadi pemerintahan yang berorientasi pada pelayanan merupakan
tren penting bagi pemerintahan pedesaan, terutama di Jepang dan Cina bagian timur
( Bao dan Peng, 2016; Lin dan Bestor, 2020; Sarker, 2014).
Khususnya, kepemimpinan pemerintah daerah tidak dapat diabaikan. Di bawah sistem
hubungan pusat-daerah China saat ini, pemerintah daerah bertanggung jawab untuk
memastikan stabilitas sosial, pembangunan ekonomi, konservasi ekologi, dan banyak
urusan publik lainnya. Dalam konteks ini, pemerintah daerah memiliki kekuatan untuk
mengalokasikan sumber daya dan kemampuan untuk memobilisasi organisasi untuk
pembangunan perkotaan dan pedesaan. Selain itu, mereka adalah penyedia utama desain
kelembagaan dan kondisi awal untuk pemerintahan pedesaan. Untuk sebagian besar,
mereka mempengaruhi dan bahkan menentukan arah pemerintahan pedesaan. Mereka
memainkan peran kepemimpinan penting dalam kerangka tata kelola kolaboratif.
Dalam kasus Desa Liushe di Suzhou, kepemimpinan tata kelola kolaboratif pedesaan
terdiri dari pemerintah daerah multi-level.
Di tingkat pemerintah kota, pembangunan Suzhou Garden Expo Park telah memberikan
dorongan langsung untuk transformasi dan pengembangan Desa Liushe dari konservasi
ekologi menjadi integrasi wisata budaya. Investasi keuangan kota skala besar telah
memberikan ruang lokal dengan energi yang substansial dan secara mendasar mengubah
arah pemerintahan pedesaan Desa Liushe (Gbr. 4).
Secara khusus, pemerintah setempat mengubah lahan pertanian desa yang sebelumnya
milik kolektif menjadi tanah milik negara. Ini mempromosikan pembangunan pedesaan
dengan memperkenalkan budaya, tamasya, dan sumber daya pendidikan. Meskipun
pemerintah daerah menginvestasikan dana keuangan dan melakukan perencanaan
terpadu untuk ruang publik desa, kepemilikan dan pengelolaan hak kolektif desa tetap
dipertahankan. Dengan demikian, kita dapat melihat proses partisipasi pemimpin yang
dicirikan oleh desentralisasi
Gambar 4. Budaya kota air pada boks listrik (perencanaan pemerintah).
Sumber: Foto penulis (2021).
Machine Translated by Google
T. Zhang dkk.
dan pemberdayaan, yang mewujudkan logika tata kelola kolaboratif. Selain itu,
pembiayaan lokal dari pemerintah Suzhou juga memastikan lalu lintas yang relatif
nyaman dan fasilitas layanan untuk pembangunan pedesaan, sedangkan tingkat
jaminan sosial hari tua yang tinggi mengurangi permintaan penduduk desa untuk
pembangunan komersial dan persaingan internal di pedesaan. Semua ini adalah
kondisi mendasar untuk kemajuan yang stabil dari tata kelola kolaboratif pedesaan
di Desa Liushe. Pada tingkat pemerintah kota, Kota Linhu terletak di sekitar Danau
Taihu, dengan sumber daya ekologis yang melimpah, tekanan perlindungan
lingkungan, dan sedikit sumber daya industri. Pertanian memainkan peran penting
dalam pembangunan ekonomi lokal di Kota Linhu, kecuali di wilayah Jiangsu selatan
dengan industri manufaktur yang maju. Dalam konteks ini, pemerintah daerah Kota
Linhu telah memanfaatkan sepenuhnya sumber daya ekologi alamnya, secara aktif
mempromosikan pengembangan terpadu pertanian, teknologi, rekreasi, pariwisata,
pendidikan, dan industri lainnya berdasarkan integrasi sumber daya lahan, dan
menetapkan arah keseluruhan untuk pemerintahan pedesaan Desa Liushe.
5.2. Pengusaha kreatif: modal sosial untuk menciptakan insentif
Dengan modal sosial, pengetahuan, teknologi, informasi, dan pengalaman
manajemen, wirausaha kreatif sangat penting dalam mempromosikan tata kelola
kolaboratif di daerah pedesaan dan menyuntikkan elemen baru dengan mobilitas
ke daerah pedesaan yang didominasi oleh stabilitas. Secara bersamaan,
wirausahawan dan modal sosial juga menciptakan insentif bagi tata kelola pedesaan
dan memobilisasi antusiasme penduduk desa untuk berinvestasi dalam jaringan
produksi dan konsumsi bentuk usaha baru (Li et al., 2019). Berbeda dengan banyak
perusahaan di China, yang didirikan dan dikembangkan dengan dukungan
pemerintah daerah, pengusaha kreatif tidak membentuk “koalisi pertumbuhan”
dengan pemerintah daerah. Ini mencegah operasi monopoli oleh kelompok bisnis
dan perilaku mencari rente oleh pemerintah daerah sampai batas tertentu. Masuk
dan keluarnya wirausaha kreatif terhubung langsung dengan kolektif desa dan
penduduk desa, menunjukkan fleksibilitas dan ketahanan dan sesuai dengan
konsep dasar tata kelola polisentris dan tata kelola kolaboratif.
Sejauh menyangkut Desa Liushe, pengaruh wirausahawan kreatif pada tata
kelola kolaboratif pedesaan bersifat multi arah. Di tingkat kolektif desa, pada fase
awal tahap ketiga, seorang wirausahawan kunci dengan modal sosial penghubung
yang signifikan memainkan peran perantara dalam proses tata kelola Desa Liushe.
Desa membeli jasa dari pengusaha, yang menyediakan desain homestay dan
memperkenalkan investor berkualitas. Prosesnya terbuka untuk kedua belah pihak.
Pengusaha dan desa bebas untuk memperbaharui atau memisahkan pada akhir
kontrak. Pengusaha kreatif yang ditempatkan di Desa Liushe membawa manfaat
ekonomi langsung kepada kolektif desa dan penduduk desa (Gbr. 5). Pengoperasian
homestay, restoran, kafe, dan bar memberi penduduk desa penghasilan dari sewa
rumah dan pekerjaan jasa seperti pelayan, pembantu rumah tangga, dan pembersih.
Secara tidak langsung mendorong beberapa warga desa untuk mengoperasikan
homestay dan agritainment dengan rumah mereka sendiri.
Gambar 5. Kafe di desa (operasi modal). Sumber: Foto penulis (2022).
149
Jurnal Studi Pedesaan 96 (2022) 141–153
Mekanisme kolaboratif juga tercermin dalam pengusaha yang memanfaatkan
wisma dan perumahan warga desa. Dalam pengoperasian beberapa homestay
pedesaan, pengusaha kreatif membawa merek, desain, dan renovasi tempat tinggal
pedesaan sebagai investor. Mereka menyerahkan detailnya kepada tuan tanah
desa sebagai pengelola. Beberapa penduduk hanya menyewakan sebagian dari
tempat tinggal mereka kepada pengelola restoran dan kafe, mempertahankan
sebagian dari ruang hidup, taman luar ruangan, dan tempat parkir mereka. Mereka
menyerahkan sebagian dari hak pengelolaannya kepada modal sosial dan berbagi
ruang pedesaan yang telah direkonstruksi dengan pengusaha kreatif dan turis.
Pada saat yang sama, kegiatan pasar yang diselenggarakan oleh pengusaha
secara teratur menarik kelas menengah perkotaan dan wisatawan, menciptakan
saluran baru untuk menjual produk pertanian di pedesaan. Para wirausahawan
kreatif juga membawa ilmu, pengalaman, dan konsep baru kolaborasi kepada
kolektif desa dan warga desa. Melalui pendirian pusat budaya dan kreatif pedesaan
dan ruang kelas warga desa, dibangun saluran komunikasi antara pengusaha dan
warga desa. Selain itu, ideologi, kesadaran pelayanan, dan kemampuan kerja
penduduk desa berubah dan meningkat dalam berbagai tingkatan.
5.3. Kolektif pedesaan: organisasi mandiri untuk meningkatkan hak-hak penduduk
desa
Kolektif pedesaan adalah unit organisasi dasar pemerintahan pedesaan di
Cina dan subjek kunci yang mempromosikan pemerintahan pedesaan yang
mengatur dan mengatur diri sendiri. Di bawah sistem kepemilikan kolektif tanah
pedesaan China saat ini, tanah yang terkait langsung dengan penduduk desa
termasuk tanah rumah dan tanah kontrak, yang masing-masing berkaitan dengan
perumahan dasar penduduk desa dan sumber pendapatan penting (Li et al., 2014;
Long, 2014 ; Zhou et al., 2020). Saat ini, hak pengelolaan tanah kontrak pedesaan
di Cina dapat dialihkan ke pasar pihak ketiga, dan wisma yang tidak digunakan juga
dapat memasuki pasar untuk disewakan dengan
persetujuan penduduk desa. Pemerintah daerah mengeksplorasi lebih lanjut hak
kepemilikan tanah pedesaan di Jiaxing dan Suzhou di wilayah Delta Sungai Yangtze
di Cina. Secara khusus, ini termasuk pemisahan rumah dan hak kontrak tanah,
pertukaran ekuitas kolektif pedesaan untuk perumahan perkotaan, atau pertukaran
rumah dengan jaminan sosial perkotaan. Tujuan utamanya adalah untuk mengubah
petani menjadi warga negara dan menghilangkan perbedaan identitas ganda antara
daerah perkotaan dan pedesaan. Dalam proses di atas, kolektif desa memainkan
peran penting dalam pengorganisasian, konsultasi, dan urusan khusus lainnya.
Dalam kasus Desa Liushe, tanah yang dikontrak diambil alih oleh pemerintah
daerah yang lebih tinggi. Reservasi rumah penduduk desa dan ruang publik
pedesaan menciptakan ruang pengembangan untuk tata kelola kolaboratif
selanjutnya. Selanjutnya, dana kompensasi ekologis yang dikeluarkan setiap
tahunnya dikelola dan dialokasikan oleh kolektif desa, terkait langsung dengan
masalah mendasar kehidupan warga desa yang kehilangan tanahnya.
Mempertimbangkan wisma yang menganggur di desa, Komite Desa Liushe telah
membentuk koperasi khusus pertanian dan rumah pedesaan untuk menghubungi
modal sosial untuk disewakan, meningkatkan efisiensi manfaat dari aset menganggur
bagi penduduk desa. Selain itu, kolektif desa berperan sebagai pengawasan dan
konsultasi dalam proses tata kelola kolaboratif pedesaan. Kolektif desa mengatur
perilaku pengusaha dan penduduk desa (misalnya, turis yang tinggal di homestay
tidak diperbolehkan mengemudi ke desa, dan penduduk desa tidak diizinkan untuk
menggarap tanah kontrak perusahaan tanpa izin) (Gbr. 6 ) . Selain itu, mereka
mempromosikan negosiasi dan mediasi antara pengusaha dan penduduk desa
ketika terjadi perselisihan dan konflik kepentingan. Selain itu, kolektif desa juga
berperan dalam membangun kepercayaan dan sentralisasi demokrasi di antara
warga desa. Misalnya, selama pandemi COVID-19 pada tahun 2020 dan 2022,
urusan khusus pencegahan dan pengendalian epidemi berada di tangan kader desa
dan anggota partai, yang mencerminkan efektivitas swaorganisasi dan swakelola
desa dalam krisis. Kolektif desa juga menggunakan ruang publik pedesaan untuk
menciptakan tempat kegiatan kolektif, seperti pusat penitipan anak untuk orang
tua, yang meningkatkan keterikatan tempat di antara penduduk desa. Secara
keseluruhan, diri kolektif pedesaan
Machine Translated by Google
T. Zhang dkk.
Gambar 6. Orang tua bertani di tanah pedesaan pribadi (pemerintahan mandiri kolektif).
Sumber: Foto penulis (2021).
pemerintahan yang diwakili oleh Desa Liushe sangat berbeda dari model
pemerintahan murni yang dipimpin pemerintah atau dipimpin pasar. Ini secara
efektif mencegah perilaku seperti pencarian rente kekuasaan dan free-riding
orang desa yang mungkin terjadi dalam dua model yang sesuai.
5.4. Superposisi multidimensi: model tata kelola kolaboratif pedesaan di
Desa Liushe
Secara umum, tata kelola kolaboratif pedesaan di Desa Liushe
menghadirkan karakteristik khas superposisi multidimensi (Gbr. 7).
Karakteristik inti dari tata kelola kolaboratif adalah pembagian dan
desentralisasi kekuasaan. Berdasarkan pemisahan dan pengalihan
kepemilikan dan hak pengelolaan faktor produksi, pemerintah kota dan modal
sosial memberdayakan kolektif desa Liushe dan menghasilkan permainan
umum yang saling menguntungkan antara berbagai aktor.
Secara makroskopis menunjukkan interaksi antara fungsi desa-kota dan
mode produksi. Secara mikroskopis terlihat adanya kerjasama para pelaku
dan pemanfaatan unsur pedesaan. Dalam dimensi spasial, lahan pertanian
terus dialihkan menjadi lahan konstruksi di wilayah metropolitan Shanghai.
Selain itu, pengembalian ekonomi yang lebih tinggi di industri dan jasa
keuangan telah menyebabkan perpindahan tenaga kerja dan alat produksi
dari daerah pedesaan ke daerah perkotaan. Dengan latar belakang tersebut,
Desa Liushe lambat laun kehilangan fungsi tradisionalnya
Gambar 7. Diagram pengelolaan kolaboratif desa di Desa Liushe.
150
Jurnal Studi Pedesaan 96 (2022) 141–153
produksi pertanian dan hubungan sosial yang sesuai, yang mengedepankan
persyaratan untuk mereformasi mode pemerintahan pedesaan. Karena
strategi perlindungan lingkungan di sepanjang Danau Taihu, pemanfaatan
sumber daya ekologi dan budaya yang efektif telah menjadi arah kebangkitan
pedesaan yang tak terelakkan di Desa Liushe. Selanjutnya, bagaimana
mengatur ruang pedesaan telah menjadi masalah khusus di tingkat
operasional. Dalam dimensi organisasi mikro, keuangan lokal yang melimpah
dan ekonomi pasar yang dinamis memberikan kepemimpinan dan insentif
untuk tata kelola kolaboratif pedesaan di Desa Liushe. Di bawah pengaturan
kelembagaan inti dari tata kelola mandiri kolektif, banyak pemangku
kepentingan terlibat dalam pembangunan pedesaan berorientasi pariwisata
dan mempromosikan pemasaran tanah kosong dan rumah hunian di Desa Liushe.
Mereka terus-menerus mempromosikan reproduksi ruang pedesaan
berdasarkan negosiasi dan distribusi keuntungan, membentuk sistem tata
kelola kolaboratif pedesaan yang dinamis dan sirkular. Dalam konteks
kebangkitan tata kelola kewirausahaan di wilayah metropolitan China Timur
(Wu dan Zhang, 2022), sistem tata kelola ini menyediakan jalur praktis untuk
memfasilitasi fungsi tata ruang pedesaan dan melindungi hak-hak penduduk pedesaan.
6. Diskusi
Saat ini, di Global South yang diwakili oleh China, tingkat urbanisasi
masih terus meningkat dengan konsentrasi pekerjaan, pendidikan, perawatan
medis, dan sumber daya berkualitas lainnya yang terus menerus di daerah
perkotaan. Oleh karena itu, mendekati “masyarakat perkotaan” Lefebvre
(2003) mungkin tetap menjadi tren yang tidak dapat diubah untuk waktu yang
lama. Lebih tepatnya, di kota-kota besar China, seperti Shanghai,
perkembangan ruang kota sedang mengalami ledakan dan ledakan kekerasan
(Brenner, 2014). Konstruksi terus-menerus dari transit kereta api perkotaan,
munculnya kota-kota satelit pinggiran, dan seringnya perdagangan rumah
bekas semuanya menunjukkan bahwa proses ini terjadi setiap hari di setiap
sudut kota metropolitan. Sebaliknya, daerah pedesaan di dalam kota
metropolis terabaikan dan terpinggirkan. Pada tahun 2019, tingkat urbanisasi
Shanghai mencapai 88%, dan tingkat urbanisasi Suzhou mencapai 77% (Biro
Statistik Shanghai, 2020; Biro Statistik Jiangsu, 2020). Dengan demikian,
Cina Timur sekarang berada di "zona kritis" dari "urbanisasi lengkap"
Lefebvre (2003) . Namun, seperti yang ditunjukkan oleh Wil liams (1975) ,
kota dan pedesaan serta hubungannya terus berubah. Pedesaan dan
pedesaan tidak akan terhapus oleh urbanisasi. Sampai batas tertentu, kota-
kota juga mengalami pedesaanisasi dalam proses ini (Cloke, 2006), terutama
di daerah pinggiran perkotaan. Oleh karena itu, wajar dan perlu untuk menyelidiki pedesa
Machine Translated by Google
T. Zhang dkk.
masalah dari perspektif koneksi desa-kota, mengingat tahap pembangunan desa-kota
saat ini dan perdebatan teoretis.
Studi kasus Desa Liushe menunjukkan bahwa tata ruang pedesaan di kota
metropolis China Timur telah memasuki tahap baru. Interaksi yang erat antara daerah
perkotaan dan pedesaan dan partisipasi modal sosial yang fleksibel adalah
karakteristik esensialnya. Di satu sisi, rekonstruksi ruang sosial pedesaan didorong
oleh proses urbanisasi. Berdasarkan lokasi geografis bawaan dan kekayaan sumber
daya ekologisnya, mekanisme urbanisasi diferensial berjalan melalui seluruh proses
proses evolusi pedesaannya. Mengenai tahapan pembangunan, Desa Liushe tidak
sesuai dengan tiga tahapan urbanisasi di wilayah Sunan. Namun demikian,
rekonstruksi sosio-spasialnya masih merepresentasikan superposisi atribut kolektif,
modal sosial, dan orientasi kebijakan. Di bawah latar belakang mengambil pariwisata
sebagai strategi untuk mempromosikan pembangunan ekonomi di pedesaan (Cawley
dan Gillmor, 2008), pedesaan, dengan waktu luang dan rekreasi sebagai fungsi
utamanya, yang diwakili oleh Desa Liushe, telah menjadi bagian yang tidak terpisahkan
dari kota metropolitan. daerah. Di sisi lain, dalam rekonstruksi pedesaan Desa
Liushe, lanskap asli desa dan adat budaya sebagian besar dilestarikan. Terlepas dari
perkembangan homestay dan pariwisata yang sangat baik, desa tersebut belum
dikomersialkan secara berlebihan, dan penduduk desa masih mempertahankan gaya
hidup dan kebiasaan kerja asli mereka. Ini memberi wirausahawan kreatif, kelas
menengah perkotaan baru, dan wisatawan dengan gaya hidup yang berbeda
dibandingkan dengan kehidupan perkotaan, yang juga merupakan salah satu alasan
mendasar untuk pengembangan industri rekreasi pedesaan.
Di Cina Timur, daerah pedesaan telah memasuki ruang metropolitan melalui
fungsi yang terdiferensiasi dan terspesialisasi, seperti waktu luang dan rekreasi.
Dengan demikian, sistem tata kelola terpadu secara keseluruhan muncul dan
menginternalisasi eksternalitas negatif. Model tata kelola Desa Liushe memberikan
pengalaman untuk keseluruhan arah perencanaan dan konstruksi pedesaan di masa
depan di bawah tren ganda konservasi ekologis dan perluasan perkotaan di Cina,
terutama di Cina Timur (Long et al., 2016) . Dengan demikian, strategi perencanaan
dan tata kelola masa depan harus lebih memperhatikan fungsi perkotaan dan
pedesaan yang saling melengkapi di daerah pedesaan di pinggiran metropolitan
China. Selain itu, pemerintah daerah harus meningkatkan investasi mereka dalam
infrastruktur pedesaan dan memastikan mekanisme akses dan keluar dari modal
sosial. Yang penting, ketika memilih strategi pemerintahan pedesaan, perlu untuk
menyelidiki fondasi ekonomi industri regional dan struktur angkatan kerja. Daerah
pedesaan yang didominasi oleh industri sekunder dan tersier masih merupakan
proporsi yang relatif kecil di Cina saat ini.
Sebagian besar daerah pedesaan di Cina tengah, utara, dan barat laut masih berbasis
pertanian tradisional dan tidak memiliki kondisi penciptaan kelembagaan dan
dukungan modal sosial berkualitas tinggi (Li et al., 2019).
Sementara itu, di Cina Timur, di mana urbanisasi in-situ khas, terdapat perbedaan
yang signifikan dalam migrasi tenaga kerja, pola penggunaan lahan, dan struktur
populasi dari kawasan pertanian tradisional (Ge et al., 2020b; Long dan Qu, 2017). Di
beberapa wilayah China tengah dan barat, sulit bagi pemerintahan pedesaan untuk
mendapatkan dukungan keuangan lokal dan modal sosial yang baik. Hal ini
disebabkan adanya perbedaan tahapan industrialisasi dan urbanisasi antar daerah.
Di Cina timur, beberapa desa yang beralih ke industrialisasi kehilangan keunggulan
sumber daya ekologis, menunjukkan perbedaan jalur pembangunan. Keuangan lokal
yang memadai, landasan industri dan komersial regional yang baik, dan keunggulannya
dalam sumber daya ekologi dan budaya adalah prasyarat untuk tata kelola kolaboratif
Desa Liushe. Dengan kata lain, itu mewakili pengalaman pemerintahan pedesaan
Cina dengan kondisi tertentu dan potensi yang luas. Dengan demikian, untuk desa-
desa di dalam atau di samping kota metropolitan China, apakah model tata kelola
Desa Liushe dapat digunakan sepenuhnya sebagai acuan perlu disesuaikan dengan
kondisi setempat.
Kasus tata kelola pedesaan Desa Liushe mengungkapkan bahwa inisiatif dari
bawah ke atas oleh kolektif desa sangat penting. Dalam kasus tata kelola pedesaan
di Tiongkok timur dan selatan pada awal tahun 2000-an, pola dominasi pemerintah
dan penetrasi modal komersial lebih umum (Liang dan Bao, 2015; Zhang et al., 2022).
kolektif desa
151
Jurnal Studi Pedesaan 96 (2022) 141–153
seringkali pasif dan afasia dalam proses ini (Zhang et al., 2004), yang mengarah pada
gentrifikasi dan perpindahan (Kan, 2021; Qian et al., 2013; Zhao, 2019). Di unit tata
kelola pedesaan khusus, tata kelola kolaboratif berdasarkan tata kelola kolektif kolektif
telah menjadi inti dari pembangunan berkelanjutan ruang sosial pedesaan di Desa
Liushe.
Dibandingkan dengan pendekatan yang sepenuhnya dipimpin oleh pemerintah atau
diprivatisasi, keuntungan dari pemerintahan sendiri secara kolektif terletak pada
bahwa kolektif desa lebih peka terhadap ekonomi sosial lokal dan lingkungan
ekologis, memiliki pengetahuan lokal yang lebih akurat dan pengalaman manajemen
yang lebih fleksibel, serta dapat memberikan hasil yang lebih baik dalam meningkatkan
kesadaran kepemilikan penduduk desa dan mempertahankan hak-hak penduduk
desa (Guti´errez et al., 2011). Mereka dapat memengaruhi pemangku kepentingan
untuk mematuhi aturan dan menyelesaikan konflik sumber daya dan alokasi manfaat,
membuat tata kelola pedesaan lebih tangguh. Mereka juga dapat membuat
perencanaan dan penyesuaian pedesaan dengan lebih baik untuk penggunaan lahan,
konstruksi perumahan, dan desain lanskap sesuai dengan struktur industri dan tenaga
kerja yang ada. Misalnya, sesuai dengan kebutuhan pengembangan pertanian
rekreasi dan pariwisata, kolektif desa dapat melakukan desain dan kontrol yang lebih
terarah pada lanskap pertanian, jalan pedesaan, dan tampilan arsitektural.
Sedangkan di beberapa pinggiran kota Shanghai dan Suzhou yang berorientasi
industri, desa biasanya mengatur ruang pedesaan dengan pembongkaran dan
pemukiman kembali penduduk desa secara terpusat, mengorbankan fleksibilitas
perencanaan dan pengelolaan pedesaan. Sementara itu, sebagian besar modal sosial
pengusaha menahan efek negatif dari pengaturan kelembagaan tetap lokal. Ini
membawa elemen pembangunan cair ke pedesaan dan mempromosikan pembentukan
sistem tata kelola bersama yang berkelanjutan. Posisi dominan kolektif desa sangat
membatasi pembangunan daerah pedesaan yang terlalu dikomersialkan dan
membentuk checks and balances dengan modal sosial. Dengan demikian, manajemen
kolektif dan distribusi alat produksi dan pendapatan secara efektif mengekang
penurunan pedesaan dan mempromosikan pembangunan desa-kota yang seimbang
(Li et al., 2016).
Selain itu, studi kasus Desa Liushe menunjukkan bahwa pemerintah daerah atau
kekuasaan otoriter memainkan peran penting dalam menetapkan kondisi awal
pemerintahan pedesaan. Tidak seperti sudut pandang Olson (1971) tentang perlunya
memaksa pemerintah otoriter untuk mempertahankan tindakan kolektif, pemerintah
yang lebih tinggi menetapkan arah pembangunan secara keseluruhan pada tahap
awal. Mereka terus memberikan jaminan dalam proses pemerintahan Liushe. Menurut
teori Ostrom (2015) tentang mengatur milik bersama, pengaturan kelembagaan di
tingkat konstitusional dalam studi kasus kami hanya dikontrol dalam lingkup
pendaftaran rumah tangga pedesaan dan sistem pertanahan, sedangkan aturan di
tingkat kolektif dan operasional sepenuhnya diatur. diciptakan oleh kolektif desa,
pengusaha kreatif, penduduk desa, dan aktor lokal lainnya. Dari perspektif ini,
penelitian kami memperluas kesimpulan Ostrom dari bentuk pemerintahan sendiri di
mana negara memiliki partisipasi paling sedikit ke bentuk pemerintahan sendiri di
mana negara menyediakan kerangka kerja keseluruhan untuk tindakan dan
menciptakan kondisi awal. Dari praktik lokal pemerintahan pedesaan di Cina dalam
beberapa tahun terakhir, telah menjadi pergeseran yang jelas untuk lebih
memperhatikan keadilan sosial dan perlindungan ekologi daripada pertimbangan
ekonomi semata. Peran pemerintah daerah dalam mempromosikan, menjamin, dan
mengkoordinasikan kepentingan publik semakin meningkat (Liu et al., 2020b). Dalam
hal ini, kasus Desa Liushe memiliki nilai pengalaman yang lebih luas. Oleh karena itu,
untuk China dan Global South yang lebih luas, kombinasi pembangunan infrastruktur
top-down yang dipimpin oleh pemerintah dan swakelola bottom-up yang dipimpin oleh
kolektif desa adalah jalur yang memungkinkan untuk tata ruang pedesaan yang efisien
(Esparcia et al., 2015 ; Sun et al., 2021).
7. Kesimpulan
Studi ini didasarkan pada teori urbanisasi planet dari Marxisme baru dan teori tata
kelola kolaboratif untuk mengatur milik bersama. Kami mengusulkan kerangka kerja
penelitian tata kelola kolaboratif pedesaan multi-dimensi dengan menggabungkan
pemikiran tentang ruang dan skala dalam geografi dan gagasan pemangku
kepentingan dan lembaga dalam manajemen. Hal ini
Machine Translated by Google
T. Zhang dkk.
dasar, analisis diakronis dari proses dan karakteristik rekonstruksi sosial spasial di Desa
Liushe Suzhou dilakukan. Berbagai logika dan mekanisme tata kelola pemerintahan kolaboratif
pedesaan telah dieksplorasi sebelumnya. Melalui upaya teoretis dan praktis di atas, kami
menemukan bahwa teori urbanisasi planet memberikan perspektif sistematis yang lebih baik
untuk tata kelola desa-kota (Ye dan Liu, 2020) dan konteks aplikasi yang lebih spesifik untuk
model tata kelola klasik, yang merupakan salah satu dari persimpangan antara dua teori.
Sebaliknya, teori Collaborative Governance menjelaskan mekanisme internal pemerintahan
pedesaan pada tataran yang lebih konkrit. Ini secara signifikan memperdalam pemahaman
tentang urbanisasi diferensial mengenai dampak dan adaptasi tata kelola, yang merupakan titik
kombinasi teoretis kedua.
Rekonstruksi spasial pedesaan Liushe sebagian mendukung gagasan urbanisasi planet.
Di bawah logika akumulasi modal global, urbanisasi yang cepat mengintegrasikan ruang
perkotaan dan pedesaan. Di bawah mekanisme interaktif urbanisasi terkonsentrasi, urbanisasi
yang diperluas, dan urbanisasi diferensial, daerah pedesaan di pinggiran metropolitan
menunjukkan jalur pembangunan dengan berbagai karakteristik. Berdasarkan keunggulan
ekologi dan budaya, fungsi ruang Desa Liushe cenderung terlihat dalam proses ini. Sampai
batas tertentu, ini menegaskan sudut pandang Brenner (2014) dan Merrifield (2014) tentang
banisasi planet dan dampaknya pada tren evolusi pola ruang pedesaan-perkotaan. Namun,
berbeda dari asumsi teoretis urbanisasi planet bahwa kota akan sepenuhnya menguasai
pedesaan, pedesaan dan lokalitas Desa Liushe belum terhapuskan dalam proses urbanisasi.
Sebaliknya, ia telah memberikan peran penuh pada fungsi ekologis dan budayanya berdasarkan
keunggulannya dan telah menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari sistem perkotaan regional.
Lebih tepatnya, daerah pedesaan memberikan umpan balik dan output ke daerah perkotaan
melalui proses urbanisasi baru. Sebagai studi kasus pedesaan di pinggiran metropolitan,
temuan kami konsisten dengan sudut pandang Urbain (2002) tentang ruralisasi. Dalam hal
praktik lokal pedesaan, kasus Desa Liushe memberikan pengalaman dalam perencanaan dan
tata kelola desa-desa yang terletak di daerah pinggiran metropolitan dengan keuangan lokal
yang melimpah dan lanskap ekologi dan alam yang sangat baik.
Berbagai logika tata kelola pedesaan di Desa Liushe mencerminkan meningkatnya posisi
kelompok sosial baru, seperti pengusaha dan elit pedesaan dalam pemerintahan pedesaan,
yang konsisten dengan tren keseluruhan tata kelola pedesaan global (Marsden dan Murdoch,
1998) . Namun, kita tidak bisa mengabaikan peran penting dari kondisi kelembagaan. Dalam
studi kasus kami, sistem kepemilikan tanah kolektif pedesaan di Cina menetapkan kondisi
prasyarat untuk pemerintahan pedesaan di tingkat makro. Investasi keuangan dan dana
jaminan sosial dari pemerintah kota memberikan dasar material untuk transformasi pemerintahan
pedesaan, sedangkan pemerintah kota memutuskan arah khusus untuk pemerintahan pedesaan
berdasarkan kekayaan sumber daya lokal dan bidang kompetitif.
Selain itu, urusan khusus pemerintahan pedesaan secara langsung ditangani oleh kolektif desa
di Tiongkok. Ini juga merupakan kunci untuk memungkinkan kolaborasi yang lebih luas dan
menjaga keadilan sosial di pedesaan dalam konteks Cina. Ini kontras dengan melemahnya
fungsi negara dan pemerintahan serta munculnya LSM dan organisasi lintas wilayah di
Amerika Utara, Amerika Selatan, dan Jepang (Prudham, 2008; Sarker, 2014; Umans dan Arce,
2014). Oleh karena itu, dalam proses tata kelola kolaboratif pedesaan di Cina, lembaga
administrasi nasional dan lokal masih akan berdampak besar pada tindakan kolektif pedesaan.
Selain itu, kondisi kelembagaan pedesaan China yang unik telah memperluas kerangka
penelitian tata kelola kolaboratif.
Pendanaan
Pekerjaan ini didukung oleh National Science Science Foundation of China (No. 41871143
dan No. 42142026) dan Proyek Konstruksi Tim Inovasi Plinary Antardisiplin Muda Humaniora
dan Ilmu Sosial Universitas Normal China Timur (No. 43800-20104-222043).
152
Jurnal Studi Pedesaan 96 (2022) 141–153
Ketersediaan data
Tidak ada data yang digunakan untuk penelitian yang dijelaskan dalam artikel.
Referensi
Agranoff, R., McGuire, M., 2001. Federalisme Amerika dan pencarian model
pengelolaan. Pub. Laksamana Wahyu 61 (6), 671–681.
Agrawal, A., Lemos, M., 2007. Sebuah revolusi hijau dalam pembuatan?: tata kelola
lingkungan di abad ke-21. Lingkungan 49 (5), 36–45.
Andres, L., Chapain, C., 2013. Integrasi industri budaya dan kreatif ke dalam
strategi pembangunan lokal dan regional di Birmingham dan Marseille: menuju
pemerintahan yang inklusif dan kolaboratif? Reg. Pejantan. 47 (2), 161–182.
Ansell, C., Gash, A., 2008. Tata kelola kolaboratif dalam teori dan praktik. J. Publ. Adm.
Res. Teori. 18 (4), 543–571.
Arendt, H., 1998. Kondisi Manusia, edisi kedua. Universitas Chicago Press, Chicago
dan London.
Bao, H., Peng, Y., 2016. Pengaruh pengambilalihan lahan terhadap tindakan kewirausahaan petani yang
kehilangan lahan: studi kasus di Provinsi Zhejiang. Int Habitat. 53, 342–349.
Beck, U., Giddens, A., Lash, S., 1997. Modernisasi Refleksif: Politik, Tradisi dan Estetika dalam Tatanan
Sosial Modern. Polity Press, Cambridge.
Borg, R., Toikka, A., Primmer, E., 2015. Modal sosial dan tata kelola: analisis jaringan sosial kolaborasi
keanekaragaman hayati hutan di Finlandia Tengah. Untuk. Pol. Ekon. 50, 90–97.
Brenner, N., 2014. Ledakan/Ledakan: Menuju Kajian Urbanisasi Planet.
Jovis, Berlin.
Brenner, N., Schmid, C., 2015. Menuju epistemologi baru perkotaan? Kota 19 (2–3),
151–182.
Biro Statistik Jiangsu, 2020. Buku Tahunan Statistik Jiangsu [dalam bahasa Mandarin]. Pers
Statistik Cina , Beijing.
Biro Statistik Shanghai, 2020. Buku Tahunan Statistik Shanghai [dalam bahasa Mandarin].
Pers Statistik Cina , Beijing.
Castells, M., 2008. Ruang publik baru: masyarakat sipil global, jaringan komunikasi, dan
pemerintahan global. Ann. Saya. Acad. Polit. Soc. Sains. 616 (1), 78–93.
Cawley, M., Gillmor, D., 2008. 'Ekonomi budaya', 'pariwisata terpadu' dan 'pembangunan
pedesaan berkelanjutan ': bukti dari Irlandia Barat. Dalam: Robinson, GM (Ed.),
Sistem Pedesaan Berkelanjutan. Ashgate, Aldershot.
Chen, M., Ye, C., Lu, D., et al., 2019. Kognisi dan konstruksi teori
konotasi untuk urbanisasi tipe baru dengan karakteristik Cina [dalam bahasa Cina].
Akta Geografi. Dosa. 74 (4), 633–647.
Cloke, P., 2006. Konseptualisasi pedesaan. Di dalam: Cloke, P., Marsden, T., Mooney, P. (Eds.),
Handbook Studi Pedesaan. Sage, London.
Czyzewski, ÿ B., Matuszczak, A., Czyzewski, ÿ A., et al., 2021. Barang publik di daerah pedesaan
sebagai pendorong pendapatan endogen: mengembangkan kerangka kerja untuk penilaian
lanskap negara. Tata Guna Lahan Pol. 107, 104646.
Denhardt, J., Denhardt, R., 2015. Layanan publik baru ditinjau kembali. Pub. Laksamana Wahyu 75
(5), 664–672.
Donahue, JD, 2010. Perlombaan: dapatkah kolaborasi mengalahkan persaingan antara bisnis dan
pemerintah Amerika? Pub. Laksamana Wahyu 70 (s1), s151–s152.
Du, Z., Jin, L., Ye, Y., et al., 2020. Karakteristik dan pengaruh penyusutan perkotaan di daerah exo-
urbanisasi Delta Sungai Pearl, China. Kota 103, 102767.
Duan, J., Yin, Y., 2014. Interpretasi konotasi urbanisasi tipe baru dari perspektif multidimensi [dalam
bahasa Cina]. Universitas J. Soochow. (Eng. Sci. Ed.) 35 (5), 38–43.
Elazar, D., 1962. Kemitraan Amerika: Kerjasama Antar Pemerintah di Abad Kesembilan Belas
Amerika Serikat. Universitas Chicago Press, Chicago.
Emerson, K., Nabatchi, T., Balogh, S., 2012. Kerangka kerja integratif untuk tata kelola kolaboratif. J.
Publ. Adm.Res. Teori. 22 (1), 1–29.
Esparcia, J., Escribano, J., Serrano, JJ, 2015. Dari pembangunan hingga hubungan kekuasaan dan tata
kelola teritorial: meningkatkan peran kepemimpinan LEADER Local Action Groups di Spanyol.
J. Stud Pedesaan. 42, 29–42.
Fei, H., 1989. Pembangunan Pedesaan di Cina: Prospek dan Retrospeksi. Universitas Chicago
Press, Chicago.
Lebih halus, SE, 1970. Pemerintahan Komparatif. Allen Lane, London.
Frederickson, HG, 1996. Semangat Administrasi Publik. Jossey-Bass, San
Francisco.
Ge, D., Long, H., Qiao, W., et al., 2020a. Efek migrasi desa-kota pada transformasi pertanian: kasus Kota
Yucheng, Cina. J. Stud Pedesaan. 76, 85–95.
Ge, D., Zhou, G., Qiao, W., et al., 2020b. Transisi penggunaan lahan dan tata ruang pedesaan:
mekanisme, kerangka kerja dan perspektif. J. Geogr. Sains. 30 (8), 1325–1340.
Gray, B., Purdy, J., 2018. Dalam: Berkolaborasi untuk masa depan kita: Kemitraan Multipihak
untuk Memecahkan Masalah Kompleks. Oxford University Press, Oxford.
Gu, C., 2019. Urbanisasi: dampak positif dan negatif. Sains. Banteng. 64 (5), 281–283.
Guti´errez, N., Hilborn, R., Defeo, O., 2011. Kepemimpinan, modal sosial dan insentif mempromosikan
perikanan yang berhasil. Alam 470 (7334), 386–389.
Habermas, J., 1989. Transformasi Struktural Ruang Publik. Pers MIT,
Cambridge.
Hill, C., Lynn, L., 2005. Apakah tata kelola hierarki menurun? Bukti dari penelitian empiris. J. Publ.
Adm.Res. Teori. 15 (2), 173–195.
Hood, C., 1991. Manajemen publik untuk semua musim? Pub. Adm.69, 3–19.
Hsing, Y., 2010. Transformasi Perkotaan Hebat: Politik Tanah dan Properti di Tiongkok.
Oxford University Press, Oxford.
Machine Translated by Google
T. Zhang dkk.
Huang, C., Yi, H., Chen, T., et al., 2020. Tata kelola lingkungan jaringan: jaringan kolaboratif formal dan
informal di Cina lokal. Pol. Pejantan. 43 (3), 403–421.
Imperial, M., 2005. Menggunakan kolaborasi sebagai strategi tata kelola: pelajaran dari enam program
pengelolaan daerah aliran sungai. Adm.Soc. 37 (3), 281–320.
Jing, Y., 2015. Jalan Menuju Pemerintahan Kolaboratif di Tiongkok. Palgrave Macmillan,
New York.
Jing, Y., Hu, Y., 2017. Dari kontrak layanan hingga tata kelola kolaboratif: Evolusi hubungan pemerintah-
nirlaba. Pub. Adm.Dev. 37 (3), 191–202.
Kan, K., 2021. Menciptakan pasar tanah untuk revitalisasi pedesaan: pengalihan tanah, hak milik, dan
gentrifikasi di Tiongkok. J. Stud Pedesaan. 81, 68–77.
Kettl, D., 2002. Transformasi Pemerintahan: Administrasi Publik untuk Amerika Abad Dua Puluh Satu. Johns
Hopkins University Press, Baltimore dan London.
Khatam, A., Haas, O., 2018. Menyela urbanisasi planet: pemandangan dari kota-kota Timur Tengah.
Mengepung. Rencanakan. Soc. Ruang 36 (3), 439–455.
Kong, F., 2008. Reproduksi Publisitas: Mekanisme Kolaborasi Konstruksi Pemerintahan Polisentris [dalam
bahasa Cina]. Rumah Penerbitan Rakyat Jiangsu, Nanjing.
Li, Y., Liu, Y., Long, H., et al., 2014. Lahan pemukiman pedesaan berbasis masyarakat
konsolidasi dan alokasi dapat membantu merevitalisasi desa-desa berlubang di daerah pertanian
tradisional Tiongkok: bukti dari Kabupaten Dancheng, Provinsi Henan. Tata Guna Lahan Pol. 39, 188–
198.
Li, Y., Westlund, H., Zheng, X., et al., 2016. Inisiatif bottom-up dan kebangkitan dalam menghadapi penurunan
pedesaan: studi kasus dari China dan Swedia. J. Stud Pedesaan. 47, 506–513.
Lefebvre, H., 2003. Revolusi Perkotaan. University of Minnesota Press, Minneapolis
dan London.
Li, Y., Fan, P., Liu, Y., 2019. Apa yang membuat pembangunan desa lebih baik secara tradisional
daerah pertanian Cina? Bukti dari pengamatan jangka panjang terhadap desa-desa tipikal.
Int Habitat. 83, 111–124.
Li, Y., Huang, H., Song, C., 2022. Hubungan antara urbanisasi dan pembangunan pedesaan di Cina: bukti
dari analisis data panel. Perubahan Pertumbuhan 53 (3), 1037–1051.
Li, Y., Jia, L., Wu, W., et al., 2018. Urbanisasi untuk keberlanjutan pedesaan - memikirkan kembali strategi
urbanisasi China. J.Bersih. Melecut. 178, 580–586.
Li, Y., Westlund, H., Liu, Y., 2019. Mengapa beberapa daerah pedesaan menurun sementara yang lain tidak:
gambaran umum tentang evolusi pedesaan di dunia. J. Stud Pedesaan. 68, 135–143.
Liang, Z., Bao, J., 2015. Gentrifikasi Pariwisata di Shenzhen, Tiongkok: Penyebab dan Sosial
konsekuensi spasial. Geografi Pariwisata 17 (3), 461–481.
Lin, Y., Bestor, T., 2020. Menyematkan makanan di tempat dan pembangunan pedesaan: wawasan dari
festival budaya tuna sirip biru di Donggang, Taiwan. J. Stud Pedesaan. 79 (2), 373–381.
Liu, Y., Li, Y., 2017. Revitalisasi pedesaan dunia. Alam 548, 275–277.
Zhou, Y., Li, X., Liu, Y., 2020. Reformasi sistem pertanahan pedesaan di Tiongkok: sejarah, masalah,
tindakan, dan prospek. Tata Guna Lahan Pol. 91, 104330.
Liu, C., Dou, X., Li, J., et al., 2020a. Menganalisis peran pemerintah dalam desa wisata
pengembangan: penyelidikan empiris dari Cina. J. Stud Pedesaan. 79, 177–188.
Liu, L., Xu, Z., 2018. Tata kelola kolaboratif: pendekatan potensial untuk pencegahan
penghancuran kekerasan di Cina. Kota 79, 26–36.
Liu, T., Yang, X., Zheng, X., 2020b. Memahami evolusi publik-swasta
kemitraan dalam e-government Cina: empat tahap pembangunan. Asia Pasifik J.
Pub. Admin. 42 (4), 222–247.
Long, H., 2014. Konsolidasi tanah: cara restrukturisasi ruang yang sangat diperlukan di pedesaan Cina. J.
Geogr. Sains. 24 (2), 211–225.
Long, H., Qu, Y., 2017. Transisi penggunaan lahan dan pengelolaan lahan: perspektif umpan balik timbal
balik. Tata Guna Lahan Pol. 74, 111–120.
Long, H., Tu, S., Ge, D., et al., 2016. Alokasi dan pengelolaan sumber daya penting di pedesaan Tiongkok
dalam restrukturisasi: masalah dan prospek. J. Stud Pedesaan. 47, 392–412.
´
Lopez-Morales, E., 2018. Perdebatan teori gentrifikasi pedesaan untuk Global South?
Dialog dalam Geografi Manusia 8 (1), 47–50.
Luo, X., Zhang, J., Yin, J., 2011. Inovasi institusi: perkembangan baru urbanisasi Jiangsu Selatan [dalam
bahasa Cina]. Tinjauan Perencanaan Kota 35 (5), 51–55.
Lynn, L., Carolyn, H., Carolyn, H., 2001. Meningkatkan Pemerintahan: Logika Baru untuk Penelitian
Empiris. Pers Universitas Georgetown, Washington, DC
Marsden, T., Murdoch, J., 1998. Editorial: pergeseran sifat pemerintahan pedesaan dan partisipasi
masyarakat. J. Stud Pedesaan. 14 (1), 1–4.
Merrifield, A., 2013. Politik Perjumpaan: Teori Urban dan Protes di Bawah Urbanisasi Planetary. University
of Georgia Press, Athena dan London.
Merrifield, A., 2014. Pertanyaan Urban Baru. Pluto Press, New York.
Mitchell, C., 2013. Penghancuran kreatif atau peningkatan kreatif? Memahami transformasi ruang pedesaan.
J. Stud Pedesaan. 32, 375–387.
Nabatchi, T., 2010. Mengatasi kewarganegaraan dan defisit demokrasi: mengeksplorasi
potensi demokrasi deliberatif untuk administrasi publik. Saya. Pdt. Publ. Adm.40 (4), 376–399.
NBSC, 2021. Buletin Sensus Nasional Ketujuh. No. 7). [EB/OL]. (2021-05-11). http://www.gov.cn/xinwen/
2021-05/11/content_5605791.htm.
Oi, J., 1999. Cina Pedesaan Lepas Landas. University of California Press, Berkeley.
Olson, M., 1971. Logika Aksi Kolektif: Barang Publik dan Teori Kelompok.
Harvard University Press, Cambridge dan London.
Onitsuka, K., Hoshino, S., 2018. Jaringan antar-komunitas pemimpin pedesaan dan orang-orang kunci:
studi kasus pada program revitalisasi pedesaan di Prefektur Kyoto, Jepang.
J. Stud Pedesaan. 61, 123–136.
Ostrom, E., 1986. Sebuah agenda untuk studi institusi. Pub. Pilihan 48 (1), 3–25.
Ostrom, E., 1991. Teori pilihan rasional dan analisis kelembagaan: menuju saling melengkapi.
Saya. Polit. Sains. Wahyu 85 (1), 237–243.
Ostrom, V., 2008. Krisis Intelektual dalam Administrasi Publik Amerika, edisi ketiga.
Universitas Alabama Press, Tuscaloosa.
Ostrom, E., 2010a. Melampaui pasar dan negara: tata kelola polisentris yang kompleks
sistem ekonomi. Saya. Ekon. Wahyu 100 (3), 641–672.
153
Jurnal Studi Pedesaan 96 (2022) 141–153
Ostrom, E., 2010b. Sistem polisentris untuk mengatasi tindakan kolektif dan perubahan lingkungan global.
Lingkungan Global. Ubah 20 (4), 550–557.
Ostrom, V., et al., 1961. Organisasi pemerintahan di wilayah metropolitan: penyelidikan teoretis. Saya.
Polit. Sains. Wahyu 55 (4), 831–842.
O'Leary, R., Bingham, B., 2008. Manajer Publik Kolaboratif: Gagasan Baru untuk Abad Dua Puluh Satu.
Pers Universitas Georgetown, Washington, DC
O'Leary, R., Vij, N., 2012. Manajemen publik kolaboratif: kemana saja kita dan kemana kita pergi. Saya. Pdt.
Publ. Adm.42 (5), 507–522.
Ostrom, E., 2015. Governing the Commons: the Evolution of Institutions for Collective Action, edisi Canto
Classics. Cambridge University Press, Cambridge.
Ostrom, E., Burger, J., Field, C., et al., 1999. Meninjau kembali milik bersama: pelajaran lokal, tantangan
global. Sains 284 (5412), 278–282.
Peak, L., Patrick, D., Reddy, R., et al., 2018. Menempatkan urbanisasi planet di bidang visi lain. Mengepung.
Rencanakan. Soc. Ruang 36 (3), 374–386.
Provan, KG, Kenis, P., 2007. Mode tata kelola jaringan: struktur, manajemen,
dan efektivitas. J. Publ. Adm.Res. Teori. 18 (2), 229–252.
Prudham, S., 2008. Tinggi di antara pepohonan: pengorganisasian melawan globalis kehutanan di pedesaan
British Columbia. J. Stud Pedesaan. 24 (2), 182–196.
Purdy, JM, 2012. Kerangka kerja untuk menilai kekuasaan dalam tata kelola kolaboratif
proses. Pub. Laksamana Wahyu 72 (3), 409–417.
Qian, J., He, S., Liu, L., 2013. Estetika, pencarian rente, dan gentrifikasi pedesaan
di tengah urbanisasi China yang cepat: kasus desa Xiaozhou, Guangzhou. J. Stud Pedesaan. 32, 331–
345.
Rhodes, RAW, 1996. Pemerintahan baru: pemerintahan tanpa pemerintahan. Polit. Pejantan. 44 (4), 652–667.
Rosenau, J., Czempiel, E., 1992. Governance without Government: Order and Change in
Politik Dunia. Cambridge University Press, Cambridge.
Sarker, A., 2014. Federasi organisasi pedesaan untuk mengatur milik bersama di Jepang.
J. Stud Pedesaan. 36, 42–51.
Shen, X., Ma, L., 2005. Privatisasi industri pedesaan dan urbanisasi de facto dari
bawah di selatan Jiangsu, Cina. Geoforum 36 (6), 761–777.
Shen, K., Zhang, J., 2007. Analisis pengeluaran China di daerah pedesaan: studi empiris berdasarkan
pertumbuhan pendapatan petani dan kesenjangan pendapatan pedesaan-perkotaan [dalam bahasa China].
Kelola. Dunia 23 (1), 30–40.
Stoker, G., 1998. Pemerintahan sebagai teori: lima proposisi. Int. Soc. Sains. J.50 (155),
17–28.
Stoker, G., 2004. Transformasi Pemerintahan Lokal: dari Thatcherisme ke Perburuhan Baru.
Palgrave Macmillan, Basingstoke dan New York.
Stoker, G., 2006. Manajemen nilai publik: narasi baru untuk tata kelola jaringan?
Saya. Pdt. Publ. Adm.36 (1), 41–57.
Sun, P., Zhou, L., Ge, D., et al., 2021. Bagaimana tata ruang mendorong pembangunan pedesaan
di kawasan pertanian Tiongkok? Int Habitat. 109, 102320.
Umans, L., Arce, A., 2014. Memperbaiki kerjasama pembangunan pedesaan? Tidak dalam situasi yang
melibatkan keburaman dan fluiditas. J. Stud Pedesaan. 34, 337–344.
Urbain, J., 2002. Paradis Verts: D'esirs de Campagne et Passions R'esidentielles. pembayaran,
Paris.
Wang, Y., Zhao, Y., 2021. Apakah tata kelola kolaboratif efektif untuk polusi udara
pencegahan? Sebuah studi kasus di wilayah delta Sungai Yangtze di China. J.Lingkungan.
Kelola. 292, 112709.
Wang, H., Xiong, W., Yang, L., et al., 2020. Bagaimana kolaborasi publik-swasta
menemukan kembali? Analisis komparatif difusi kebijakan berbagi sepeda perkotaan di Cina.
Kota 96, 102429.
Williams, R., 1975. Negara dan Kota. Oxford University Press, New York.
Woods, M., 2011. Pedesaan. Routledge, London dan New York.
Wu, F., Zhang, F., 2022. Memikirkan kembali tata kelola perkotaan Tiongkok: peran negara di lingkungan,
kota, dan wilayah. Prog. Bersenandung. Geogr. 46 (3), 775–797.
Yang, R., Zhou, Y., 1998. Tentang mekanisme tata kelola bersama perusahaan di bawah logika kolaborasi
pemangku kepentingan [dalam bahasa Cina]. Ekonomi Industri China 14 (1), 38–45.
Yang, R., Xu, Q., Long, H., 2016. Karakteristik distribusi spasial dan analisis rekonstruksi yang
dioptimalkan dari pemukiman pedesaan China selama proses urbanisasi yang cepat. J. Stud
Pedesaan. 47, 413–424.
Yao, H., Huang, G., Chen, K., et al., 2020. Melampaui “urbanisasi planet”: baru
arah penelitian perkotaan di Cina [dalam bahasa Cina]. Ekon. Geogr. 40 (4), 119–124.
Ye, C., 2021. Sebuah Teori dan Sejarah Pemerintahan Pedesaan-Perkotaan di Tiongkok. Peloncat,
Singapura.
Ye, C., Liu, Z., 2020. Tata kelola pedesaan-perkotaan: praktik multi-skala. Sains. Banteng. 65 (10),
778–780.
Ye, C., Zhu, J., Li, S., et al., 2019. Pengkajian dan analisis ekonomi daerah
pembangunan kolaboratif dalam aglomerasi perkotaan: Delta Sungai Yangtze sebagai kasus. Int Habitat.
83, 20–29.
Ye, C., Ma, X., Gao, Y., et al., 2020. Pedesaan yang hilang: produksi spasial budaya pedesaan di Desa
Tangwan di Shanghai. Int Habitat. 98, 102137.
Ye, C., Yu, J., Zhang, Q., et al., 2021. From governance to rural-urban co-governance: research frontiers,
trend, and the Chinese paths [in Chinese]. Prog. Geogr. 40 (1), 15–27.
Zhang, J., Peck, J., 2014. Kapitalisme beraneka ragam, gaya Cina: model daerah, multi
konstruksi skalar. Reg. Pejantan. 50 (1), 52–78.
Zhang, X., Fan, S., Zhang, L., et al., 2004. Pemerintahan lokal dan penyediaan barang publik di
pedesaan Cina. J. Publ. Ekon. 88 (12), 2857–2871.
Zhang, Q., Lu, L., Huang, J., et al., 2022. Pembangunan yang tidak merata dan gentrifikasi pariwisata di
pinggiran metropolitan: studi kasus Wuzhen Xizha di Provinsi Zhejiang, Tiongkok. Kota 121, 103476.
Zhao, Y., 2019. Saat wisma bertemu dengan rumah: ruang-waktu gentrifikasi pedesaan di
Tiongkok barat daya. Geoforum 100, 60–67.