LEMBAR PRAKTEK 4 & 5

Judul Praktek : Evaluasi Jabatan Non Analitikal

Pertemuan Ke :4&5
Waktu : Deadline sebelum pertemuan selanjutnya
Nama : Reihand Harahap

PEDOMAN PRAKTEK:
1. Sesudah mempelajari konsep evaluasi jabatan non analitikal, coba
analisis dan identifikasi contoh nama-nama jabatan dari “Perusahaan
Terkenal” di bawah ini.
2. Kemudian buatlah evaluasi jabatan berdasarkan :
a. Metode Penentuan Peringkat (Ranking Method)
b. Metode Klasifikasi (Grade/Classification Method)
c. Identifikasi Kesulitan dan Kemudahan menggunakan masing-
masing metode
3. Hasil lembar praktek dikumpulkan ke dosen.

BAHAN PRAKTEK:

“PERUSAHAAN TERKENAL”
Memiliki nama-nama jabatan sebagai berikut:
(ini acak tidak berdasarkan peringkat apapun)

1. Driver
2. Senior Manager
3. Production Engineer
4. HR Manager
5. Accounting Manager
6. Senior Staf Recruitment
7. Vice President Director
8. Accounting Staff
9. Cleaning Service
10. Production staf
11. Senior Staf Payroll HR
12. President Director
13. IT HR Staf
14. Security
15. HR Staf
16. Operator
17. Production and Planning Manager
18. Plant Manager
a. Metode Penentuan Peringkat (Ranking Method)

Peringkat Jabatan
1 President Director
2 Vice President Director
3 Senior Manager
4 Accounting Manager
5 HR Manager
6 Plant Manager
7 Production and Planning Manager
8 Production Engineer
9 HR Staf
10 Senior Staf Payroll HR
11 Senior Staf Recruitment
12 IT HR Staf
13 Accounting Staff
14 Production staff
15 Operator
16 Driver
17 Security
18 Cleaning Service

Kelebihan Ranking Method :

Metode yang dilakukan sederhana dan dapat dilakukan dengan cepat. Tidak perlu
melakukan perhitungan dalam menetapkan posisi jabatan,

Kekurangan Ranking Method :

Karna kekurangan sumber informasi, sulit menentukan jabatan. Kesulitan dalam
menetapkan ranking pada level jabatan yang sama. Karena jabatan terlalu banyak
sulit untuk menetapkan ranking.
b. Metode Klasifikasi (Grade/Classification Method)

Kelas Jabatan Kategori Jabatan

Kelas 1 President Director, Vice
Top level of Executif President Director, Senior
Manager
Kelas 2 Accounting Manager, HR
Manager, Plant Manager,
Executif Production and Planning
Manager, Production
Engineer
Kelas 3 HR Staf, Senior Staf
Payroll HR, Senior Staf
Skilled Workers Recruitment, IT HR Staf,
Accounting staf,
Production staff
Kelas 4
Semiskilled Workers Operator, Driver

Kelas 5
Unskilled Workers Security, Cleaning Service

Kelebihan Metode Grade/Classification :

Sederhana karena pembagian kelas tergantung pada penilai, mudah digunakan jika
jabatan pada organisasi sedikit, tidak perlu melakukan perhitungan.

Kekurangan Metode Grade/Classification :

Sulit dalam menentukan kelas dan kategori, penentuan tingkatan/kelas masih bersifat
subyektif, ketika jumlah jabatan banyak maka akan sulit menentukan setiap jabatan
masuk pada kelas yang mana.