LAPORAN MANAJEMEN VISIT

PROJEK CARGO MONITORING

SITE TANJUNG UBAN
PT SURVEYOR INDONESIA (PERSERO)
DIVISI BISNIS MIGAS & SISTEM PEMBANGKIT

No. Laporan :

GRAHA SURVEYOR INDONESIA

JL. JEND. GATOT SUBROTO KAV.56
JAKARTA 12950 - INDONESIA
TELP: 62-21 526 5526
FAX: 62-21 5265525

2020
 Divisi Bisnis Migas & Sistem Pembangkit

KEBIJAKAN MANAJEMEN PERUSAHAAN

Laporan Monitoring QSHE Halaman 2 dari 14

 Divisi Bisnis Migas & Sistem Pembangkit

KEBIJAKAN NARKOBA & ALKOHOL

Laporan Monitoring QSHE Halaman 3 dari 14

 Divisi Bisnis Migas & Sistem Pembangkit

DAFTAR ISI
Halaman
1. Profile Proyek................................................................................................................................................ 4
2. Pelaksanaan.................................................................................................................................................... 4
3. Tujuan Monitoring....................................................................................................................................... 4
4. Tim Pelaksana............................................................................................................................................... 4
5. Temuan............................................................................................................................................................ 5
6. Penutup......................................................................................................................................................... 15
6.1. Kesimpulan.................................................................................................................................................. 15
6.2. Rekomendasi............................................................................................................................................... 15

Laporan Monitoring QSHE Halaman 4 dari 14

 Divisi Bisnis Migas & Sistem Pembangkit

1. Profile Proyek
Nama Proyek : Cargo Monitoring Load Transport Unload BBM Menggunakan
Moda Transportasi Kapal tahun 2020
Nama Klien : PT. Pertamina (Persero) Tbk.
Perwakilan Klien : Ir. Aris Mujiono, Senior Vice President Infrastructure 3 Division
PT. Waskita Karya (Persero) Tbk.
No. SPK : 32/SPK/WK/INF3/2019
Pelaksanaan : 09-09-2019 s/d 30 Desember 2019
Pengelola Proyek : Firman Wibawa

2. Pelaksanaan
Tanggal : Senin 10 Februari 2020
Tempat : Jl. Nusa Indah Komplek Pertamina Tanjung Uban, Kec. Bintan Utara Kab.
Bintan, Kepulauan Riau

3. Tujuan Monitoring
Tujuan utama Manajemen Site Visit adalah untuk menyajikan informasi tentang
penerapan dalam aspek:
1) Memeriksa kembali strategi pelaksanaan proyek.
2) Menemukan permasalahan yang berkaitan dengan pelaksanaan proyek.
3) Mengetahui faktor-faktor pendukung dan penghambat penerapan proyek.

Selain diatas monitoring Monagement Site Visit juga memiliki tujuan:

1) Mengurangi jam kerja yang hilang akibat ketidaksesuaian
2) Menghindari kerugian materi dan jiwa akibat kecelakaan kerja
3) Menciptakan tempat kerja yang aman, efisien dan produktif
4) Meningkatkan image perusahaan
5) Menciptakan hubungan yang harmonis bagi karyawan dan perusahaan
6) Menciptakan lingkungan kerja bebas Narkoba dan Alkohol berdasarkan
kebijakan PTSI mengenai Narkoba dan Alkohol

Laporan Monitoring QSHE Halaman 5 dari 14

 Divisi Bisnis Migas & Sistem Pembangkit

4. Tim Pelaksana
Project : Firman Wibawa
HSE : Novi Tristiawan

5. Temuan
Berikut ini adalah fakta di lapangan yang diketahui berdasarkan wawancara dengan
tenaga kerja

Kategori temuan dibagi menjadi 3 (tiga) aspek, yaitu

Quality = Temuan mempengaruhi kualitas pekerjaan.
Lingkungan = Temuan mempengaruhi lingkungan sekitar pekerjaan berlangsung.
K3 = Temuan mempengaruhi keselamatan dan kesehatan tenaga kerja.

Status dari temuan dibagi menjadi 3 (tiga) tingkatan, yaitu

Kritikal = Mengancam keselamatan dan kesehatan tenaga kerja berupa
kematian atau cacat/lumpuh permanen serta kerusakan lingkungan
sekitar.
Major = Tidak mematuhi persyaratan klien yang tercantum dalam kontrak.
Tidak mematuhi peraturan perundang-undangan, standar, pedoman
teknis dan persyaratan lainnya yang relevan.
Minor = Tidak konsisten dalam mematuhi peraturan perundang-undangan,
standar, pedoman teknis dan persyaratan lainnya yang relevan.

Laporan Monitoring QSHE Halaman 6 dari 14

 Divisi Bisnis Migas & Sistem Pembangkit

NO DOKUMENTASI URAIAN KATEGORI USULAN TINDAKAN PERBAIKAN

1 -
2 Coverall yang digunakan oleh surveyor
APD Safety Shoes surveyor dalam K3 / Q Memberikan APD Safety Shoes
keadaan rusak ( Sol anti slip terkikis),
kondisi sudah ada yang rusak tidak
layak pakai & Surveyor merasa licin saat
memasuki area blanding BBM di kapal
tanker
mengalami penyusutan ukuran. Hal ini
menyebabkan surveyor merasa
terganggu.
MAJOR kepada surveyor sesuai standart
( Marine Standart PPE) sehingga
surveyor tidak terpleset di tempat
yang licin saat bekerja ( ASTM
F2413-2005 Standart Specification
for Performance Requairement fror
Foot Protection
K3 / Q Menyediakan pakaian survey sesuai
Minor dengan ukuran tubuh surveyor

Laporan Monitoring QSHE Halaman 7 dari 14

 Divisi Bisnis Migas & Sistem Pembangkit

NO DOKUMENTASI URAIAN KATEGORI USULAN TINDAKAN PERBAIKAN

3 Tumpupukan dokumen yang berada di K3 / Q Merapikan tumpukan dokumen
gudang penyimpanan tidak rapi dan Minor yang berada di gudang
tertumpuk tinggi dan cenderung miring penyimpanan dengan melakukan
penumpukan maximal 2/3 ukuran
tinggi tubuh.

3 Terdapat APD ( Helm ) berada di rak K3/Q Memindahkan APD pada tempatnya.
dokumen khususnya bagian atas, dan MINOR
berpotensi menimpa surveyor saat
mengambil dokumen.

Laporan Monitoring QSHE Halaman 8 dari 14

 Divisi Bisnis Migas & Sistem Pembangkit

6. Rekapitulasi Hasil Pemeriksaan Uji Narkotika

No Nama Jabatan/ Projek Hasil Ket
1 Ilhamsyah F Surveyor/CM Negatif -
2 Harfan Firma Surveyor /CM Negatif -
3 M. Arif NST Lead Surveyor/B30 Negatif -
4 Wiendy Ade S Lead Surveyor P. Negatif -
Sambu/ CM
5 Joko DH Lead Surveyor Negatif -
Kabil/CM
6 Bangun Surveyor /B30 Negatif -
7 Henda S Admin Surveyor Kepri/ Negatif -
CM
8 Ade Parta Wijaya Surveyor/CM Negatif -
9 Fadhila Al Gofur Surveyor/CM Negatif -
10 Bagus F Surveyor/CM Negatif -
11 Oki Afrimar Surveyor/CM Negatif -
12 Eka C Lead Surveyor Tj Negatif -
Uban/CM
13 C. Ardiansyah Surveyor/CM Negatif -
14 Adiston Surveyor/CM Negatif -
15 Luqman H Surveyor/CM Negatif -
16 Rizal Ma’na Surveyor/CM Negatif -
17 Kennedy Surveyor/CM Negatif -
18 Masihot BP Surveyor/CM Negatif -
19 Nazarudin Surveyor/CM Negatif -
20 MR. Widodo Surveyor/CM Negatif -
22 Donny Pratama Surveyor/CM Negatif -
23 Ozi Pratama Surveyor/CM Negatif -
24 Amrizal Korwil /CM - Tidak bersedia- karena
sudah di tes sebelumnya
melalui MCU

Surveyor Projek CM Surveyor B30

25 4
3.5
20 3
15 Surveyor 2.5 Surveyor
2
10 1.5
1
5
0.5
0 0
Positif Negatif Abstain Positif Negatif

Laporan Monitoring QSHE Halaman 9 dari 14

 Divisi Bisnis Migas & Sistem Pembangkit

7. Penutup
7.1. Kesimpulan
1. Housekeeping di area kantor proyek belum diterapkan dengan baik
dalam rangka menjaga kualitas pekerjaan, keselamatan dan kesehatan
tenaga kerja dan perlindungan terhadap lingkungan sekitar.
2. Manajemen APD dari penyediaan, penggunaan, penyimpanan dan
perawatan belum diterapkan dengan baik.
3. Peralatan kerja tidak standar, pemeliharaan kurang maksimal dan belum
terdokumentasi

7.2. Rekomendasi
1. Penunjukan HSE Reprentatif dapat dibentuk di setiap wilayah kerja,
sebagai kader K3 di Penerapan Manajemen APD, dari pembelian,
penggunaan, perawatan dan pemeliharaan serta monitoring. Setiap
ketidaksesuaian dilaporan secara terdokumentasi.
2. Penggunaan fasilitas dan peralatan kerja yang standard dan layak pakai.

Jakarta, 11 Februari 2020

Dibuat oleh, Diperiksa oleh, Diketahui oleh,

Novi Tristiawan Andry Widodo Feruz Robby Nugraha

Jr HSE DB Migas & SP Sr HSE DB Migas & SP Kepala Bagian Operasi

Laporan Monitoring QSHE Halaman 10 dari 14

 Divisi Bisnis Migas & Sistem Pembangkit

Laporan Monitoring QSHE Halaman 11 dari 14

 Divisi Bisnis Migas & Sistem Pembangkit

Laporan Monitoring QSHE Halaman 12 dari 14

 Divisi Bisnis Migas & Sistem Pembangkit

Laporan Monitoring QSHE Halaman 13 dari 14

 Divisi Bisnis Migas & Sistem Pembangkit

LAMPIRAN DOKUMENTASI

Gambar 1. Dikusi HSE dengan Projek Manajer dan Tim Leader

Gambar 2. Diskusi HSE dengan Pekerja Projek Soil Investigation

Laporan Monitoring QSHE Halaman 14 dari 14