Portes's Five Forces Analysis Adalah Suatu Alat Yang Sederhana Namun Sangat Berguna Untuk

Portes’s Five Forces Analysis adalah suatu alat yang sederhana namun sangat berguna untuk
memahami dimana letak kekuatan sebuah bisnis dalam menghadapi situasi persaingan di dunia MC
bisnis. Berikut merupakan kekuatan-kekuatan tersebut kecuali,
Nilai butir: 1
Acak Pilihan? Yes
Jumlah pilihan jawaban? 5
Pinalti jika jawaban salah: 0
ID butir:
# Jawaban Feedback Skor
A. Evaluasi faktor internal 100
B. Hambatan bagi pendatang baru 0
C. Daya tawar pemasok 0
D. Daya tawar pembeli 0
E. Tingkat persaingan dengan competitor 0
Analysis ini mengunakan 5 Kekuatan Industri

untuk menentukan intensitas persaingan dalam
suatu industri. Berikut ini adalah kelima Kekuatan
menurut Michael Porter atau lebih dikenal dengan
Porter’s Five Forces Analysis
Pembahasan: 1. Hambatan bagi pendatang baru
2. Daya tawar pemasok
3. Daya tawar pembeli
4. Tingkat persaingan dengan competitor
5. Hambatan bagi produk pengganti
Kode - Nama Bidang Studi: 855 – Bisnis dan Pemasaran
3.04 - Menganalisis lingkungan (Analisis Struktur
No - Uraian Indikator : Industri) dan pesaing (Anaysis Key Success
Factor)
Perhatikan poin-poin berikut ini !
– Memerlukan dana atau modal yang tinggi

– Teknologi yang tinggi
– Hak Paten, Merek dagang
– Skala Ekonomi MC
– Loyalitas Pelanggan
– Peraturan Pemerinta
Poin-poin di atas merupakan salah satu kekuatan yang menentukan seberapa mudah (atau sulit)
untuk masuk ke industri tertentu. Kekuatan ini seringkali disebut sebagai kekuatan…
Nilai butir: 1
Acak Pilihan? Yes
ID butir:
A. Hambatan bagi pendatang baru 100
B. Daya tawar pemasok 0
C. Daya tawar pembeli 0
D. Tingkat persaingan dengan competitor 0
E. Hambatan bagi produk pengganti 0
Kekuatan ini menentukan seberapa mudah (atau

sulit) untuk masuk ke industri tertentu.
Beberapa hambatan bagi para pendatang baru
diantaranya adalah seperti :
– Memerlukan dana atau modal yang tinggi
Pembahasan:
– Teknologi yang tinggi
– Hak Paten, Merek dagang
– Skala Ekonomi
– Loyalitas Pelanggan
– Peraturan Pemerintah
Factor)
Kekuatan ini adalah penentu utama, sebuah usaha harus bersaing secara agresif untuk
mendapatkan pangsa pasar yang besar. Sebuah usaha akan mendapatkan keuntungan
MC
apabila mampu memenangkan persaingan dengan kompetitor. Adapun hal yang akan
membuat usaha tersebut mampu memenangkan persaingan tersebut adalah…
Nilai butir: 1
Acak Pilihan? Yes
ID butir:
Posisi perusahaan yang kuat dengan
A. tingkat persaingan pada pasar (Market) 100
yang sama tersebut rendah
Pesaing yang merebut pangsa pasar yang
B. 0
sama
C. Loyalitas pelanggan yang rendah 0
D. Produk dapat dengan cepat digantikan 0

Kompetitor yang memiliki kemampuan
E. yang sama dalam menghadapi persaingan. 0
Kekuatan ini adalah penentu utama, perusahaan

harus bersaing secara agresif untuk mendapatkan
pangsa pasar yang besar. Perusahaan kita akan
semakin diuntungkan apabila posisi perusahaan
kita kuat dan tingkat persaingan pada pasar
(Market) yang sama tersebut yang rendah.
Pembahasan:
Persaingan semakin ketat akan terjadi apabila
banyak pesaing yang merebut pangsa pasar yang
sama, loyalitas pelanggan yang rendah, produk
dapat dengan cepat digantikan dan banyak
kompetitor yang memiliki kemampuan yang sama
dalam menghadapi persaingan.
Factor)
Faktor-faktor kompetitif yang mempengaruhi sebuah bisnis untuk berkembang di pasar
dan faktor-faktor yang menjadi tolak ukur dan aspek-aspek kinerja perusahaan yang MC
penting bagi competitive advantage sebuah perusahaan disebut juga sebagai….
Nilai butir: 1
Acak Pilihan? Yes
ID butir:
A. Key success factor 100
B. Environmental Scanning 0
C. External Factor Evaluation 0
D. Environmental Forecasting 0
E. Regular Scanning System 0
Key success factor merupakan faktor-

faktor kompetitif yang mempengaruhi
sebuah bisnis untuk berkembang di pasar
Pembahasan: dan faktor-faktor yang menjadi tolak ukur
dan aspek-aspek kinerja perusahaan yang
penting bagi competitive advantage
sebuah usaha.
Factor)
Di saat sebuah usaha ingin berkembang di pasar, maka seharusnya usaha itu mampu
untuk mengetahui faktor-faktor apa yang dia punya sehingga mampu membuat usaha itu
berkembang dan diterima di pasar, maka dari itu proses key success factor (KSF) MC
merupakan sebuah proses yang harus dilalui oleh sebuah usaha. Di bawah ini merupakan
langkah-langkah dalam merumusukan KSF, kecuali…
Nilai butir: 1
Acak Pilihan? Yes
ID butir:
Melakukan analisis keuangan secara
A. 100
berkala
Melakukan analisis SWOT untuk
B. 0
menentukan strategi secara keseluruhan
C. Mengembangkan ukuran 0
Mengembangkan system informasi
D. untuk mengukurnya 0
Mengembangkan biaya stratejik untuk

E. mengukurnya 0
Key success factor merupakan faktor-

faktor kompetitif yang mempengaruhi
sebuah bisnis untuk berkembang di pasar
Pembahasan: dan faktor-faktor yang menjadi tolak ukur
dan aspek-aspek kinerja perusahaan yang
penting bagi competitive advantage
sebuah usaha.
Factor)
Dalam melakukan analisis Key Success Factor pada saat berada dalam tahap analisis
SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, dan Threats ) terdapat faktor terpenting yang MC
harus diperhatikan yaitu…
Nilai butir: 1
Acak Pilihan? Yes
ID butir:
A. Faktor biaya 100
B. Faktor kuantitas 0
Faktor keterlambatan dalam
C. 0
pengembangan produk
Faktr keterambatan dalam pengiriman
D. produk 0
E. Faktor analisis pinjaman 0
Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan

saat melakukan analisis SWOT
Pembahasan:
1) Faktor biaya
2) Faktor kualitas
3) Faktor kecepatan dalam pengembangan
produk ataupun pengiriman produk
Factor)
Sebuah perusahaan sudah selayaknya menerapkan strategi sesuai dengan tujuan yang hendak
dicapai perusahaan. Strategi tersebut harus disesuaikan dengan kemampuan dan kondisi
yang mampu dicapai perusahaan. Sehngga strategi tersebut harus disesuaikan dengan realitas
MC
suatu perusahaan. Stretegi-strategi tersebut merupakan slaah satu kunci suksesnya
perusahaan (Key Success Factor). Berikut di bawah ini merupakan karakteristik dari KSF,
kecuali…
Nilai butir: 1
Acak Pilihan? Yes
ID butir:
Menjelaskan kreatifitas dan inovasi
A. 100
bisnis
Menjelaskan kegalalan dan kesuksesan
B. 0
unit bisnis
Dapat berubah dengan cepat, meskipun
C. alasan dan penyebabnya tidak dapat 0
dikendalikan
D. Perubahan tidak dapat diprediksikan 0
Adanya tindakan yang cukup berarti

E. apabila terjadi perubahan 0
KSF juga memiliki karakteristik sebagai

berikut :
•Menjelaskan kesuksesan dan kegagalan
unit bisnis
•Dapat berubah dengan cepat, meskipun
Pembahasan:
alasan dan penyebabnya tidak dapat
dikendalikan
•Perubahan tidak dapat diprediksikan
•Adanya tindakan yang cukup berarti
apabila terjadi perubahan
Factor)

Portes's Five Forces Analysis Adalah Suatu Alat Yang Sederhana Namun Sangat Berguna Untuk

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Portes's Five Forces Analysis Adalah Suatu Alat Yang Sederhana Namun Sangat Berguna Untuk

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Portes’s Five Forces Analysis adalah suatu alat yang sederhana namun sangat berguna untuk

B. Hambatan bagi pendatang baru 0

C. Daya tawar pemasok 0

D. Daya tawar pembeli 0

E. Tingkat persaingan dengan competitor 0

Analysis ini mengunakan 5 Kekuatan Industri

– Memerlukan dana atau modal yang tinggi

B. Daya tawar pemasok 0

C. Daya tawar pembeli 0

D. Tingkat persaingan dengan competitor 0

E. Hambatan bagi produk pengganti 0

Kekuatan ini menentukan seberapa mudah (atau

D. Produk dapat dengan cepat digantikan 0

Kekuatan ini adalah penentu utama, perusahaan

C. External Factor Evaluation 0

E. Regular Scanning System 0

Key success factor merupakan faktor-

Mengembangkan biaya stratejik untuk

Key success factor merupakan faktor-

E. Faktor analisis pinjaman 0

Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan

Adanya tindakan yang cukup berarti

KSF juga memiliki karakteristik sebagai

Anda mungkin juga menyukai