ANALISIS

PESAING
Nama Kelompok :

Ghifara Maulana R ( 14 )
Kamila Salsabila ( 18 )
Riko Triatmojo (27 )
 Apa yg sedang dilakukan dan dapat
Apa yg mengarahkan pesaing?
dilakukan pesaing?
Tujuan yg Akan Datang Strategi Saat Ini
Di semua jajaran manajemen dan Bagaimana bisnis saat ini
dalam dimensi berganda sedang bersaing?

Aspek penting dalam

perumusan strategi Profil Reaksi Pesaing
Kerangka
adalah analisis pesaing Kerja
Apakah pesaing puas dengan
yang cerdik posisinya saat ini?
Apa mungkin perubahan gerakan
atau strategi yang akan dilakukan
pesaing?
Di mana titik lemah pesaing?
Apa yang akan memancing
perlawanan paling keras dan paling
efektif dilakukan pesaing?

Asumsi Kemampuan
Pandangan mengenai diri sendiri
Michael E. Porter Baik kekuatan maupun kelemahan
dan mengenai industri
 Sub Pokok Bahasan

Identifikasi
Pengertian Sasaran

Identifikasi Identifikasi
Analisis
Strategi Reaksi
Kekuatan
Dan
Kelemahan
Pengertian

Analisis pesaing merupakan suatu perbuatan

menganalisa atau mengidentifikasi apa-apa saja yang
dilakukan oleh pihak pesaing atau perusahaan yang
menghasilkan barang atau jasa yang mirip dengan
produk kita.
 Identifikasi

Identifikasi Pesaing Meliputi

Jenis Produk Keunggulan

Yang Market Peluang Dan Dan
Ditawarkan Share Ancaman Kelemahan

Meliputi besarnya Peluang dan Memetakan

Identifikasi secara
pasar yang ancaman yang atau mencari
lengkap dan benar
dikuasai pesaing mungkin timbul tahu
produk apa saja
melalui segmen sekarang dan keunggulan dan
yang dimiliki
pasar yang akan dimasa yang kelemahan yang
pesaing-pesaingnha
dimasuki akan datang dimilki pesaing
 Sasaran Pesaing
1. Pesaing dekat adalah
perusahaan yang
Pesaing Dekat memproduksi barang
yang hampir sejenis
seperti Bank umum,
Bank Syariah, dan
Dua Jenis
BPR.
Pesaing
2. Pesaing Jauh adalah
Perusahaan yang
memiliki produk
yang mirip seperti
Pesaing Jauh kesamaan lembaga
keuangan Bank
dengan asuransi,
pegadaian, dan
koperasi.
 Identifikasi Strategi Pesaing

Strenght

Tujuan perusahaan dalam

menjalani usaha atau bisnis Analisa Weakness
adalah untuk S.W.O.
mnemnangkan persaingan T
Oppurtunities

Threats
 Analisis Kekuatan Dan Kelemahan Pesaing

Tentukan kekuatan
1. Kekuatan seperti para dan cari tahu
1. Ancaman persaingan
pesaing industri kerentanan pesaing
segmen yang ketat
2. Calon pendatang
2. Ancaman pendatang
3. Substitusi barang
baru
4. Pembeli
3. Ancaman produk
5. Pemasar
substitusi
4. Ancaman
peningkatan
kekuatan Posisi
tawar pembeli
5. Ancaman
peningkatan
kekuatan posisi
tawar pemasok
 Reaksi Pesaing Apabila kita
menurunkan harga, akan
diikuti pesaing dengan
menurunkan harga pula,
bahkan mungkin lebih
Reaksi pesaing maksutnya rendah dari kita.
bagaimana pola dan strategi pesaing
dalam merebut segmen pasar yang
ada Apabila kita memberikan
diskon dalam jumlah
tertentu kepada
pelanggan, pesaing juga
member diskon yang
lebih menarik.

Apabila kita
membebaskan biaya
seperti administrasi,
pasti akan diikuti
pesaing dengan
jumlah biaya yang
lebih murah