A.

Perbandingan Scrum dan PMBOK

Scrum dan PMBOK (Project Management Body of Knowledge) adalah dua hal yang
berbeda dan tidak dapat dibandingkan. Scrum adalah sebuah metode manajemen proyek
dengan prinsip agile, sedangkan PMBOK adalah kerangka kerja secara umum yang tidak
ekslusif pada metode tertentu (Project Management Institute, 2016).
Lean dan PMBOK adalah dua pendekatan yang berbeda dalam manajemen proyek.
Berikut adalah perbedaan utama antara Lean dan PMBOK yaitu :
1. Fokus Utama
Lean mengutamakan efisiensi dan pengurangan pemborosan (waste reduction)
dalam proses bisnis dan manajemen proyek, sedangkan PMBOK lebih fokus pada
pengelolaan semua aspek proyek, termasuk sumber daya manusia, biaya, jadwal,
dan risiko.

2. Proses
Lean mendorong penyederhanaan dan kondisi bekerja seefisien mungkin untuk
mengurangi biaya morosan, sedangkan PMBOK menganjurkan penggunaan alat
dan teknik manajemen proyek yang luas untuk mencapai tujuan proyek.

3. Kemampuan
Lean bertujuan untuk membangun kemampuan manajemen proyek dari dalam
organisasi dan tim kerja, sedangkan PMBOK berfokus pada membangun
kemampuan profesional manajemen proyek yang sesuai dengan Standar
Kompetensi Manajemen Proyek (PMBOK Guide).

4. Budaya
Lean memberikan penekanan pada budaya perbaikan terus-menerus dan tanggung
jawab kolektif, sedangkan PMBOK cenderung pada aspek formal dan
mempertahankan kerangka kerja yang jelas.
 5. Skala
Lean biasanya diterapkan pada proyek-proyek kecil dan memiliki jumlah pengikut
yang sedikit, sementara PMBOK sering terlihat pada proyek besar dan kompleks
yang melibatkan banyak orang dengan tingkat keahlian yang beragam.

Kesimpulannya, Lean cenderung lebih fokus pada penyempurnaan operasi internal dan
mengurangi pemborosan, sedangkan PMBOK lebih melihat dari berbagai perspektif
manajemen proyek secara menyeluruh.