6 Perawat LEWANDOSKI
Perawat IMMOBILE
7
Fisioterapis VLAHOVIC
8
Apoteker LUKAKU
9
Pengadminsitrasi MBAPPE
10 Kepegawaian
Pengadministrasi NEYMAR
11 Keuangan
Pengadministrasi IBRAHIMOVIC
12 Sarana Prasarana
13
Tersususunn
ya
administrasi
gaji ASN
Tersususunn
ya laporan
keuangan
Pengadministrasi MARTINEZ
Laborat
14
Sopir SUAREZ
15
16
Tersususunn
ya laporan
pengelolaan
laboratorium
Terantarkan
nya Pasien
ke tempat
Faskes
Rujukan
Terantarkan
nya Pasien
ke rumah
Terpeliharan
ya Mobil
Ambulance
SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
NAMA INSTANSI DINAS KESEHATAN Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : RONALDO Nama :
NIP : 19781029 200312 2 005 NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pembina / IV/a Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Dokter Umum Jabatan :
Unit Kerja : Puskesmas Karanganyar 10 Unit Kerja :
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya Pelayanan Ibu hamil mendapatkan pemeriksaan dengan baik Kuantitas
Kesehatan Balita sesuai prosedur
Kualitas
Waktu
2 Meningkatnya Pelayanan Pasien Usia Pendidikan Dasar mendapatkan Kuantitas
Kesehatan pada Usia pemeriksaan dengan baik dan sesuai prosedur
Pendidikan Dasar
Kualitas
Waktu
3 Meningkatnya Pelayanan Pasien Usia Produktif mendapatkan pemeriksaan Kuantitas
Kesehatan pada Usia Produktif dengan baik dan sesuai prosedur
Kualitas
Waktu
4 Meningkatnya Pelayanan Pasien Usia Lanjut mendapatkan pemeriksaan dengan Kuantitas
Kesehatan pada Usia Lanjut baik dan sesuai prosedur
Kualitas
Waktu
5 Meningkatnya Pelayanan Pasien Penderita Hipertensi mendapatkan Kuantitas
Kesehatan Penderita Hipertensi pemeriksaan dengan baik dan sesuai prosedur
Kualitas
Waktu
6 Meningkatnya Pelayanan Pasien Penderita Diabetes Mellitus mendapatkan Kuantitas
Kesehatan Penderita Diabetes pemeriksaan dengan baik dan sesuai prosedur
Mellitus
Kualitas
Waktu
7 Meningkatnya Pelayanan Pasien Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) Kuantitas
Kesehatan Orang Dengan mendapatkan pemeriksaan dengan baik dan sesuai
Gangguan Jiwa (ODGJ) prosedur
Kualitas
Waktu
8 Meningkatnya Pelayanan Pasien Orang Terduga Tuberkulosis (TBC) Kuantitas
Kesehatan Orang Terduga mendapatkan pemeriksaan dengan baik dan sesuai
Tuberkulosis (TBC) prosedur
Kualitas
0 Waktu
9 Meningkatnya Pelayanan Pasien Orang Resiko Terinfeksi HIV mendapatkan Kuantitas
Kesehatan Orang Resiko pemeriksaan dengan baik dan sesuai prosedur
Terinfeksi HIV
Kualitas
Waktu
10
B. KINERJA TAMBAHAN
11
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantuberubah
orang lain belajar
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
7
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
RONALDO
NIP. 19781029 200312 2 005 NIP.
AI
GSIONAL
NTITATIF
(5) (6)
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
MARCELLO LIPPI
19690711 199603 2 002
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
RONALDO
NIP. 19781029 200312 2 005
enilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022
MARCELLO LIPPI
NIP. 19690711 199603 2 002
UMPAN BALIK
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
NAMA INSTANSI DINAS KESEHATAN Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PE
Nama : RONALDO Nama :
NIP : 19781029 200312 2 005 NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pembina / IV/a Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Dokter Umum Jabatan :
Unit Kerja : Unit Kerja :
Puskesmas Karanganyar 10
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya Pelayanan Ibu hamil mendapatkan pemeriksaan dengan Kuantitas
Kesehatan Balita baik sesuai prosedur
0 0 Kualitas
0 0 Waktu
0 Waktu
0 Waktu
0 Waktu
0 Waktu
0 Waktu
7 Pasien Orang Dengan Gangguan Jiwa Kuantitas
(ODGJ) mendapatkan pemeriksaan dengan
baik dan sesuai prosedur 0 Kualitas
0 Waktu
0 Waktu
0 Waktu
10 0 0
0 0
0 0
B. KINERJA TAMBAHAN
0 0
0 0
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan 0
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantuberubah
orang lain belajar 0
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain 0
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara 0
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
6
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah 0
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
RONALDO
NIP. 19781029 200312 2 005 NIP.
UMPAN BALIK
ATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
NDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
0 0%
0 0%
0 0%
0 0
0 0%
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan: Agar menggunakan media
komunikasi WA, agar mudah
koordinasi
si Khusus Pimpinan:
MARCELLO LIPPI
19690711 199603 2 002
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGS
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTIT
NAMA INSTANSI DINAS KESEHATAN Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : RONALDO Nama :
NIP : 19781029 200312 2 005 NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pembina / IV/a Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Dokter Umum Jabatan :
Unit Kerja : Puskesmas Karanganyar 10 Unit Kerja :
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya Pelayanan Ibu hamil mendapatkan pemeriksaan dengan Kuantitas
Kesehatan Balita baik sesuai prosedur
0 0 Kualitas
0 0 Waktu
0 Waktu
0 Waktu
4 Pasien Usia Lanjut mendapatkan Kuantitas
pemeriksaan dengan baik dan sesuai
prosedur 0 Kualitas
0 Waktu
0 Waktu
0 Waktu
0 Waktu
0 Waktu
0 Waktu
10 0 0
0 0
0 0
B. KINERJA TAMBAHAN
7 0 0
0 0
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan 0
dan efisien
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar 0
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain 0
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara 0
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah 0
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
RATING bersama
PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
RONALDO
NIP. 19781029 200312 2 005 NIP.
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
REALISASI BERDASAR
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG
Jumlah pasien Balita yang dilayani 360 orang pasien yang terlayani 360
pasien berdasar bukti
dukung
Tingkat Kepuasan Pasien terhadap 100% 100% pasien merasa puas
pelayanan
Lamanya waktu pelayanan 12 bulan 12 bulan
0 0%
0 0%
0 0%
0 0
0
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
MARCELLO LIPPI
19690711 199603 2 002
PENILAI KINERJA
(8)
6 KEBERATAN