6 Perawat LEWANDOSKI
Perawat IMMOBILE
7
Fisioterapis VLAHOVIC
8
Apoteker LUKAKU
9
Pengadminsitrasi MBAPPE
10 Kepegawaian
Pengadministrasi NEYMAR
11 Keuangan
Pengadministrasi IBRAHIMOVIC
12 Sarana Prasarana
13
Tersususunn
ya
administrasi
gaji ASN
Tersususunn
ya laporan
keuangan
Pengadministrasi MARTINEZ
Laborat
14
Sopir SUAREZ
15
16
Tersususunn
ya laporan
pengelolaan
laboratorium
Terantarkan
nya Pasien
ke tempat
Faskes
Rujukan
Terantarkan
nya Pasien
ke rumah
Terpeliharan
ya Mobil
Ambulance
SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
B. KINERJA TAMBAHAN
10
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang
selalu berubah
Membantu orang lain belajar
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
-Suka menolong orang lain
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
Kualitas
Waktu
2 Meningkatnya Pelayanan Pasien Usia Pendidikan Dasar mendapatkan
Kuantitas
Kesehatan pada Usia pemeriksaan dengan baik dan sesuai prosedur
Pendidikan Dasar
Kualitas
Waktu
3 Meningkatnya Pelayanan Pasien Usia Produktif mendapatkan
Kuantitas
Kesehatan pada Usia Produktif pemeriksaan dengan baik dan sesuai prosedur
Kualitas
Waktu
4 Meningkatnya Pelayanan Pasien Usia Lanjut mendapatkan pemeriksaan
Kuantitas
Kesehatan pada Usia Lanjut dengan baik dan sesuai prosedur
Kualitas
Waktu
5 Meningkatnya Pelayanan Pasien Penderita Hipertensi mendapatkan
Kuantitas
Kesehatan Penderita Hipertensi pemeriksaan dengan baik dan sesuai prosedur
Kualitas
Waktu
6 Meningkatnya Pelayanan Pasien Penderita Diabetes Mellitus
Kuantitas
Kesehatan Penderita Diabetes mendapatkan pemeriksaan dengan baik dan
Mellitus sesuai prosedur
Kualitas
Waktu
7 Meningkatnya Pelayanan Pasien Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ)
Kuantitas
Kesehatan Orang Dengan mendapatkan pemeriksaan dengan baik dan
Gangguan Jiwa (ODGJ) sesuai prosedur
7 Meningkatnya Pelayanan Pasien Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ)
Kesehatan Orang Dengan mendapatkan pemeriksaan dengan baik dan
Gangguan Jiwa (ODGJ) sesuai prosedur
Kualitas
Waktu
8 Meningkatnya Pelayanan Pasien Orang Terduga Tuberkulosis (TBC)
Kuantitas
Kesehatan Orang Terduga mendapatkan pemeriksaan dengan baik dan
Tuberkulosis (TBC) sesuai prosedur
Kualitas
Waktu
9 Meningkatnya Pelayanan Pasien Orang Resiko Terinfeksi HIV
Kuantitas
Kesehatan Orang Resiko mendapatkan pemeriksaan dengan baik dan
Terinfeksi HIV sesuai prosedur
Kualitas
Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
10
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan selalu mengedepankan diskusi bersama untuk menyelesaikan suatu pek
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan selalu menjaga integritas dalam menjalankan tugas
dan efisien
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target yang diberikan
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain selalu membantu teman yang kesulitan untuk menyelesaikan suatu peke
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Selalu taat terhadap pancasila dalam menjalankan tugas
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi dalam mengerjakan pek
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
Jumlah pasien Balita yang dilayani Dokumen/laporan pelaksanaan tugas secara keseluruhan
120 orang 120 orang sudah bagus, dan kedepannya harus dipertahankan
Jumlah Pasien pada usia pendidikan Dokumen/laporan pelaksanaan tugas secara keseluruhan
180 orang 180 orang
dasar sudah bagus, dan kedepannya harus dipertahankan
si Khusus Pimpinan:
selalu mengedepankan metode
ngedepankan diskusi bersama untuk menyelesaikan suatu pekerjaan
diskusi dengan teman
si Khusus Pimpinan:
bersedia membantu apabila
aikan setiap pekerjaan sesuai dengan target yang diberikan
dibutuhkan
si Khusus Pimpinan:
bersedia membantu apabila
mbantu teman yang kesulitan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan
dibutuhkan
si Khusus Pimpinan:
selalu hadir dalam setiap upacara
dan peringatan hari besar
at terhadap pancasila dalam menjalankan tugas
kenegaraan
NAMA INSTANSI : UPTD PUSKESMAS WAY URANG Periode Penilaian : 2 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KI
Nama : dr. DICO FATEJARUM Nama : SAIFUL ANWAR, S.KM.,M.Kes.
NIP : 19940709 202012 1 004 NIP : 19680314 198903 1 011
Pangkat/Gol Ruang : Penata Muda Tk.I / (III/b) Pangkat/Gol Ruang : Pembina / (IV/a)
Jabatan : Dokter Ahli Pertama Jabatan : Kepala UPTD Puskesmas Way Urang
Unit Kerja : UPTD Puskesmas Way Urang Kec. Kalianda Unit Kerja : UPTD Puskesmas Way Urang Kec. Kalianda
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya Pelayanan Ibu hamil mendapatkan pemeriksaan dengan
Kesehatan Balita baik sesuai prosedur Kuantitas Jumlah pasien Balita yang dilayani 120 orang
7 Meningkatnya Pelayanan Pasien Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) Jumlah Pasien Orang Dengan Gangguan
Kesehatan Orang Dengan mendapatkan pemeriksaan dengan baik dan Kuantitas 6 orang
Jiwa
Gangguan Jiwa (ODGJ) sesuai prosedur
Tingkat Kepuasan Pasien terhadap
Kualitas 100%
pelayanan
9 Meningkatnya Pelayanan Pasien Orang Resiko Terinfeksi HIV Jumlah Pasien yang beresiko terinfeksi
Kesehatan Orang Resiko mendapatkan pemeriksaan dengan baik dan Kuantitas 6 orang
HIV
Terinfeksi HIV sesuai prosedur
Tingkat Kepuasan Pasien terhadap
Kualitas 100%
pelayanan
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan selalu mengedepankan diskusi bersama untuk menyelesaikan suatu pekerjaan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan selalu menjaga integritas dalam menjalankan tugas
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target yang diberikan
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain selalu membantu teman yang kesulitan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Selalu taat terhadap pancasila dalam menjalankan tugas
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi dalam mengerjakan pekerjaan
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
RATING bersama
PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
REALISASI BERDASAR
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASAR BUKTI DUKUNG
BUKTI DUKUNG
(7) (8)
6 KEBERATAN