BAB I

PENDAHULUAN

A. KEADAAN UMUM PUSKESMAS

Pembangunan Kesehatan pada hakekatnya adalah upaya yang
dilaksanakan oleh semua komponen bangsa Indonesia yang
bertujuan untuk meningkatkan kesadaran, kemayan dan
kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat
Kesehatan masyarakat yang setinggi tingginya sebagai investasi bagi
pembangunan sumber daya manusia yang produktif secara social dan
ekonomis. Keberhasilan pembangunan Kesehatan sangat ditentukan
oleh kesinambungan antar upata program dan lintas sector serta
kesinambungan dengan upaya – upaya yang telah dilaksanakan oleh
periode selanjutnya.
Pembangunan Kesehatan pada periode 2022 – 2026 adalah
program Indonesia sehat dengan sasaran meningkatkan derajat
Kesehatan dan status gizi masyarakat melalui upaya Kesehatan dan
pemberdayaan masyarakat yang di dukung dengan perlindungan
finansial dan pemerataan pelayanan Kesehatan. Sasaran pokok
RPJKM 2022 – 2026 adalah :
1. Meningkatnya status Kesehatan dan gizi ibu dan anak
2. Meningkatnya pengendalian penyakit
3. Meningkatnya akses dan mutu pelayanan Kesehatan dasar dan
rujukan terutama di daerah terpencil, tertinggal dan perbatasan.
4. Meningkatnya cakupan pelayanan Kesehatan universal melalui
Kaertu Indonesia Sehat dan kwalitas pengelolaan SJSN Kesehatan.
5. Terpenuhnya kebutuhan tenaga Kesehatan, obat dan vaksin.
6. Meningkatnya resfonsivitas sistem Kesehatan
Program Indonesia sehat dilaksanakan dengan Tiga Pilar
utama, yaitu paradigma sehat, penguatan pelayanan kesehatan dan
jaminan Kesehatan nasional. Pilar paradigma sehat dilakukan dengan
strategi peningkatan akses pelayanan kesehatan dalam
pembangunan, penguatan promotive, prefentive dan pemberdayaan
masyarakat.
Penguatan pelayanan kesehatan dilakukan dengan strategi
peningkatan akses pelayanan Kesehatan, optimalisasi sistim
peningkatan akses pelayanan Kesehatan, optimalisasi sistim
rujukan dan peningkatan mutu pelayanan kesehatan
menggunakan pendekatan Continum of care dan Intervensi
Berbasis Resiko Kesehatan. Sementara itu jaminan Kesehatan
nasional dilakukan dengan cara strategi perluasan sasaran dan
bonefit serta kendali mutu dan kendali biaya.
Dengan telah terbentuknya RPJKM ( Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional ) dan RENSTRA
Departemen Kesehatan, maka Dinas Kesehatan Provinsi dan Dinas
Kesehatan Kabupaten harus mengacu RENSTRA DEPKES
tersebut. Untuk RENSTRA Puskesmas dalam pembuatannya harus
mengacu RENSTRA yang dibuat oleh Dinas Kesehatan Kabupaten.
Dikarenakan RENSTRA DKK Kolaka Timur Tahun 2022 belum
ada, maka UPTD Puskesmas Tinondo dalam pembuatannya
mengacu RENSTRA DKK Kolaka Timur pada Tahun 2022 – 2026.
Puskesmas adalah suatu tempat yang digunakan untuk
menyelenggarakan upaya pelayanan Kesehatan baik promotive,
preventif, kuratif maupun rehabilitative yang dilakukan oleh
pemerintah, pemerintah daerah dan atau masyarakat. Puskesmas
menyelenggarakan upaya Kesehatan dan upaya Kesehatan
masyarakat dan upaya Kesehatan perorangan tingkat pertama dan
lebih mengutamakan upaya promotive dan prefentif untuk
mencapai derajat Kesehatan masyarakat yang setinggi tingginya di
wilayah kerjanya.
Pembangunan Kesehatan yang diselenggarakan di
Puskesmas bertujuan untuk mewujudkan masyarakat yang :
a. Memiliki prilaku sehat yang meliputi kesadaran, kemauan dan
kemampuan hidup sehat.
b. Mampu menjangkau pelayanan Kesehatan bermutu
 c. Hidup dalam lingkungan sehat
d. Memiliki derajat Kesehatan optimal baik individu, keluarga,
kelompok dan masyarakat.
Berdasarkan prinsif paradigma sehat puskesmas
mendorong seluruh pemangku kepentingan untuk berkomitmen
dalam upaya mencegah dan mengurangi Kesehatan yang dihadapi
bagi individu, keluarga, kelompok dan masyarakat berdasarkan
prinsif kemandirian masyarakat. Puskesmas menyelenggarakan
Kesehatan berdasarkan prinsif pemerataan yang dapat diakses dan
terjangkau oleh seluruh masyarakat di wilayah kerjanya secara adil
tanpa membedakan status social, ekonomi, agama, budaya dan
kepercayaan.
Berdasarkan prinsif teknologi tepat guna puskesmas
menyelenggarakan pelayanan Kesehatan dengan memanfaatkan
teknologi tepat guna nsesuai dengan kebutuhan pelayanan, mudah
dimanfaatkan dan tidak berdampak buruk bagi lingkungan.
Bersdasarkan prinsif keterpaduan dan kesinambungan, maka
puskesmas mengintegrasikan dan mengkoordinasikan
penyelenggaraan UKM dan UKP lintas program dan lintas sector
serta melaksanakan sistim rujukan yang di dukung nmanajemen
puskesmas. Puskesmas mempunyai tugas melaksanakan kebijakan
Kesehatan untuk mencapai tujuan pembangunan Kesehatan di
wilayah kerjanya dalam rangka mendukung terwujudnya
kecamatan sehat.

B. TUJUAN RENCANA PENYUSUNAN LIMA TAHUNAN

Tujuan penyusunan RENSTRA UPTD Puskesmas Tinondo ini
adalah tersedianya suatu dokumen yang strategik dan komprehensif
yang menjamin adanya konsistensi perumusan kondisi atau masalah
daerah, perencanaan arah kebijakan, pembuatan strategi hingga
program strategi yang sesuai dengan kebutuhan daerah di bidang
Kesehatan. Dengan demikian dapat digunakan acuan dan pegangan
UPTD Puskesmas Tinondo serta seluruh pegawai dalam
melaksanakan tugas – tugasnya.
RENSTRA diperlukan Puskesmas untuk dasar dalam
puskesmas melangkah mencapai tujuannya dalam kurun waktu Lima
( 5 ) Tahun kedepan yang dilaksanakan dalam pertahun. Dengan
demikian jika seandainya ada program – program yang belum
mencapai sasaran bisa diketahui sedini mungkin dan bisa diambil
Langkah – Langkah yang jelas yang pada akhirnya lima tahun
kedepan bisa tercapai tujuan puskesmas.
 BAB II
KENDALA DAN MASALAH

A. IDENTIFIKASI KEADAAN DAN MASALAH

Dalam pembuatan Restra UPTD Puskesmas Tinondo disini

pertama-tama dibentukn Tim penyusunan Restra yang diketuai oleh
Kepala Puskesmas dengan anggota semua pelaksana program
Puskesmas yang setiap minggunya mengadakan pertemuan
koordinasi antara program untuk menyusun Restra UPTD Puskesmas
Tinondo yang didasarkan pada RJPKM, kebijakan Restra Kementrian
Kesehatan, Restra Provinsi Sulawesi Tenggara, Restra Kabupaten
Kolaka Timur. Sehingga akan terdapat merahnya Restra dari atas
sampai ke UPTD Puskesmas Tinondo dapat menentukan arah
kebijakan yang strategis dalam 5 tahun ke depan yang tidak lepas
dari Restra Dinas Kesehatan Kabupaten Kolaka Timur. Dengan
demikian target 5 tahun akan dengan mudah biasa terlaksanan dan
tercapai.
1. DATA UMUM
UPTD Puskesmas Tinondo merupakan Puskesmas dibawah DKK
Kolaka Timur, terletak di Kecamatan Tinondo Kabupaten Kolaka
Timur Provinsi Sulawesi Tenggara, yang mempunyai wilayah kerja
11 Desa dan 1 Kelurahan. Kondisi wilayah kerja Puskesmas
merupakan pedesaan, mata pencairan sebagaian besar sebagai
petani.
2. VISI
Menjadikan Puskesmas sebagai penggerak pembangunan
Kesehatan masyarakat yang sehat,mandiri dan berkeadilan.
3. MISI
a. Menggerakkan pembangunan daerah berwawasan Kesehatan
dengan menerapkan regulasi dan membangun Kerjasama
institusional.
 b. Meningkatkan kemandirian masyarakat untuk berprilaku hidup
bersih dan sehat
c. Meningkatkan dan memberikan pelayanan kesehatan yang
bermutu, merata dan terjangkau oleh seluruh masyarakat
Kolaka Timur melalui peningkatan kuantitas dan kualitas SDM
Kesehatan serta fasilitas Kesehatan yang memadai.
d. Mendorong peran serta masyarakat dalam upaya peningkatan
kesehatan.
e. MOTTO
“ TANPA LELAH BERUPAYA SEHAT BERSAMA MASYARAKAT “
f. TATA NILAI
“ NILAM “

NYAMAN Kenyamanan menjadi prioritas utama kami dalam memberikan pe

INOVATIF Senantiasa mengembangkan inovasi terhadap sistim, prose
penyelesaian masalah guna meningkatkan kualitas sumber day
pelayanan untuk meningkatkan derajat Kesehatan masyarakat
LOYAL Menjaga citra puskesmas, memperbaiki kekurangan terus mene
mempromosikan capaian positif puskesmas kepada masyarakat lu
AKUNTABEL Memberikan pelayanan Kesehatan sesuai dengan pedoman dan
ditetapkan, dapat diukur dan di pertanggung jawabkan
MALU Memiliki budaya malu bila tidak melaksanakan tugas dengan seba

g. TUJUAN
a. Tujuan umum :
Mewujudkan puskesmas siaga dengan pelayanan frofesional
b. Tujuan Khusus
- Pengetahuan dan keterampilan petugas meningkat
- Meningkatkan kesiapan dan kesigapan petugas dalam
mengatasi masalah Kesehatan.
- Pelayanan yang aman dan tercapai
- Pelayanan yang cepat dan bermutu kepada pelanggan
- Sarana dan prasarana medis dan non medis memadai
 - Lingkungan yang sehat dan bersih
- SOP lengkap dan benar
- Kemitraan kerja yang baik

B. KONDISI GEOGRAFIS
UPTD Puskesmas Tinondo merupakan salah satu puskesmas
yang terletak didaerah pemekaran Kabupaten Kolaka Timur yang
terletak ± 25 KM dari ibukota Kabupaten Kolaka Timur dan dapat
dijangkau dengan menggunakan transportasi darat.
Wilayah kerja UPTD Puskesmas Tinondo meliputi 12 Desa/
Kelurahan antara lain: Desa Lamunde, Desa Talata, Kelurahan
Tinengi, Desa Iwoimea, Desa Tawa-tawaro, Desa Solewatu, Desa
Weamo, Desa Ambapa, Desa Tutuwi, Desa Ameroro dan Desa
Singgere.
Luas daratan Kecamatan Tinondo yaitu + 277,77 Km2, kondisi
daratan kecamatan Tinondo sebagian besar tanah gambut dan
gunung sehingga dengan keadaan tersebut masyarakatnya berusaha
dengan bersawah dan berkebun. Wilayah kerja UPTD Puskesmas
Tinondo secara astronomis terletak diseblah selatan garis
khatulistiwa berada diantara 3°57’39”-3°96’09”LS dan 121°49’08”-
121°81’91” BT.
Batas-batas Wilayah Kecamatan Tinondo:
■ Sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan Uluiwoi
■ Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Tirawuta dan Kec.
Lalolae
■ Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Konawe
■ Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Mowewe.

Wilayah kerja UPTD Puskesmas Tinondo terletak di bagian barat

daya Kabupaten Kolaka Timur dan seluruh wilayah berada di
daratan pulau Sulawesi. Kondisi daratan Kecamatan Tinondo
sebagian besar tanah gambut dan gum sehingga dengan keadaan
tersebut masyarakatnya berusaha dengan bersawah dan
berkebun.
C. KEADAAN PENDUDUK
Berdasarkan hasil pendataan terakhir, jumlah penduduk
diwilaya kerja UPTD Puskesmas Tinondo adalah 8.817 jiwa yang
tersebar di 12 Desa / Kelurahan. Adapun untuk lebih jelasnya
distribusi penduduk Desa/Kelurahan disajikan dalam table berikut
ini.
Tabel 1. Distribusi jumlah penduduk per Desa/Kelurahan

LAMUNDE 906
TALATA 661
TINENGI 1,027
IWOIMEA 314
TAWA TAWARO 507
SOLEWATU 862
WEAMO 507
AMBAPA 1,048
TUTUWI 718
AMERORO 1,563
SINGGERE 704
- 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600 1,800

D. DATA SASARAN
Adapun target UPTD Puskesmas Tinondo tahun 2022-2026 sesuai
dengan SPM DKK Kolaka Timur 2022-2026 adalah:
1. Pelayanan Kesehatan Dasar
a. Cakupan kunjungan Ibu hamil K4 96% pada tahun 2021
b. Cakupan komplikasi yang ditangani 85% pada tahun 2021
 c. Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga Kesehatan yang
memiliki kompetensi 96% pada tahun 2021
d. Cakupan pelayanan nifas 96% pada tahun 2021
e. Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani 85%
pada tahun 2021
f. Cakupan kunjungan bayi 100% pada tahun 2021
g. Cakupan Desa / Kelurahan UCI 95% pada tahun 2021
h. Cakupan pelayanan anak balita 100% pada tahun 2021
i. Cakupan pemberian ASI Ekslusif 100% pada tahun 2021
j. Cakupan gizi buruk mendapat perawatan 100% pada tahun
2021
k. Cakupan penjaringan Kesehatan siswa SD setingkat 100% pada
tahun 2021
l. Cakupan peserta KB aktif 100% pada tahun 2021
m. Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit:
1. Penemuan penderita Pneumonia balita 87% pada tahun 2021
2. Penemuan pasien baru TB BTA positif 100% pada tahun
2022
3. Penemuan penderita DBD yang ditangani 100% pada tahun
2021
4. Penemuan penderita diare yang ditangani 100% pada tahun
2021
n. Cakupan pelayanan Kesehatan dasar pasien masyarakat
miskin 100% pada tahun 2021
2. Pelayanan Kesehatan Rujukan
1. Cakupan pelayanan Kesehatan rujukan pasien masyarakat
miskin 100% pada tahun 2021
2. Cakupan pelayanan gawat darurat level 1 ( rujukan ) yang
harus diberikan sarana Kesehatan (RS) di kabupaten 100%
pada tahun 2021
3. Penyelidikan Epidemiologi dan penanggulangan kejadian luar
biasa ( KLB )
Cakupan Desa/Kelurahan mengalami KLB yang dilakukan
penyelidikan epidemologi < 24 Jam 100% pada tahun 2021
1. Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
2. Cakupan desa siaga sehat aktif 80% pada tahun 2021
Sesuai karakteristik,kebutuhan dan potensi daerah juga
diselenggarakan kegiatan kegiatan seperti dibawah ini dengan
target:
a. Cakupan bayi berat rendah/BBLR yang ditangani 85 % pada
tahun 2021
b. Cakupan diteksi dini tumbuh kembang anak balita dan
prasekolah 80 % pada tahun 2021
c. Cakupan pelayanan pada remaja 75 % pada tahun2021
d. Cakupan rawat jalan 15 % pada tahun 2021
e. Cakupan rawat inap 1,5 % pada tahun 2021
f. Klien yang mendapatkan penanganan HIV-AIDS 100% pada
tahun 2021
g. Incident rate (IR) DBD < 5 per 100.000 penduduk pada tahun
2021
h. CFR/ angka kematian DBD 0,0 % pada tahun 2021
i. Kasus TB Paru yang disembuhkan 95 % pada tahun 2021
j. Orang dengan HIV-AIDS (ODHA) yang mendapatkan anti
Ruretroviral treatment (ART) sebesar 90 % pada tahun 2021
k. Institusi yang dibina 78 % pada tahun 2021
l. Rumah sehat 70 % pada tahun 2021
m. Penduduk yang memaanfaatkan jamban sehat sebesar 80 %
pada tahun 2021
n. Rumah yang mempunyai SPAL 60 % pada tahun 2021
o. Rumah/ bangunan bebas jentik nyamuk aedes 95 % pada
tahun 2021
p. Tempat umum memenuhi syarat 75 % pada tahun 2021
q. Posyandu purnama 53 % pada tahun 2021
r. Cakupan pelayanan Kesehatan pra lansia dan lansia 90 %
pada tahun 2021
 s. Ketersediaan obat sesuai kebutuhan 100 % pada tahun 2021
t. Pengadaan obat esensial 100 % pada tahun 2021
u. Pengadaan obat generic 100 % pada tahun 2021
v. Presentase ketersediaan narkotika, psikotropika sesuai
kebutuhan pelayanan kesehatan 100 % pada tahun 2021
w. Penulisan resep obat generik 100 % pada tahun 2021
x. Desa ODF (Open Defecation Free) atau desa yang
masyarakatnya stop BABS (Buang air besar sembarangan)
100 % pada tahun 2021

E. DATA TARGET
TARGET
NO KEGIATAN
2022 2023 2024 2025 2026
1 Kunjungan ibu Hamil K4
Komplikasi kebidanan yang
2
ditangani
Pertolongan persalinan oleh
3 tenaga Kesehatan yang memiliki
kompetensi
4 Pelayanan nifas
Neonatus dengan komplikasi
5
yang ditangani
6 Kunjungan bayi
7 Cakupan imunisasi dasar BCG 95,2 %
8 Pelayanan anak Balita 59,24
9 Pemberian Asi Eklusif 80
10 Gizi buruk mendapat perawatan 0
Penjaringan siswa SD dan
11
setingkat
12 Peserta KB aktif
Penemuan penderita Pneumonia
13
balita
Penemuan pasien baru TB BTA
14
positif
15 Penderita DBD yang ditangani
16 Penderita diare yang ditangani
Pelayanan Kesehatan dasar
17
pasien masyarakat miskin
Pelayanan Kesehatan rujukan
18
pasien miskin
Pelayanan gawat darurat level 1
19 (rujukan) yang diberikan sarana
kesehatan (RS) dikabupaten
 Desa /kelurahan mengalami KLB
20 100%
yang dilajkukan PE<24 jam
Desa siaga sehat aktif
Pratama
21 Madya
Purnama
Mandiri
Bayi berat lahir rendah/BBLR
22
yang ditangani
23 DDTK anak balita dan prasekolah
24 Pelayanan kesehatan remaja
25 Rawat jalan
26 Rawat inap
Klien yang mendapatkan
27
penanganan HIV-AIDS
Inciden rate DBD <5 per 100.000
28
penduduk
29 CFR/ angka kematian DBD
30 Kasus TB Paru yang
disembuhkan
Orang dengan HIV-AIDS (ODHA)
31 yang mendapatkan anti retriviral
treatment (ART)
32 Instituti yang dibina
33 Rumah sehat
34 Penduduk yang memanfaatkan
jamban sehat
35 Rumah yang mempunyai SPAL
36 Rumah/ bangunan bebas jentik
nyamuk Aedes
Tempat umum memenuhi syarat
Posyandu pratama
37 Posyandu madya
Posyandu purnama
Posyandu mandiri
Cakupan pelayanan kesehatan
38
kerja pada pekerja formal
Cakupan pelayanan kesehatan
39
pra lannsia dan lansia
Ketersediaan obat sesuai
40
kebutuhan
41 Pengadaan obat esensial
42 Pengadaan obat generic
Presentase ketersediaan
43 narkotika, psikotropika sesuai
kebutuhan pelayanaan kesehatan
44 Penulisan resep obat generik
45 Desa ODF (Open Defecation Free)
 atau desa yang masyarakatnya
Stop BABS (Buang air besar
sembarangan)

F. DATA SUMBER DAYA

Data wilaya dan fasilitas pelayanan kesehatan di UPTD Puskesmas
Tinondo
N Desa/Kelurahan
o
1 Desa Singgere
2 Desa Ameroro
3 Desa Tutuwi
4 Desa Ambapa
5 Desa weamo
6 Desa Solewatu
7 Desa Twa-Tawaro
8 Desa Iwoimea
9 Desa Tawarombadak
10 Keluraha Tinengi
11 Desa Talata
12 Desa Lamunde

G. PENYUSUNAN RENCANA

Dalam pembuatan Restra pertama-tama harus diperhatikan

tujuan dan sasaran dari Restra itu sendiri karena tampa Restra tidak
ada arah dan yang akan dicapai sehingga mungkin hasilnya tidak
seperti yang kita harapkan.
1. Tujuan
Sebagai pedoman UPTD Puskesmas Tinondo dalam melaksanakan
tugas-tugasnya sehingga akan tercapainya target yang sudah
ditentukan tiap tahunya selama 5 tahu.
2. Sasaran
a. Semua masyarakat di wilayah kerja UPTD Puskesmas Tinondo
b. Masyarakat Masyarakat yang akan terpapar setiap program-
program yang ada
Waktu 5 tahun merupakan waktu yang tidak pendek dan Panjang
(menengah) sehingga diperlukan Langkah-langkah yang tepat, efektif
dan efesien dalam menentukan strategi pelaksanaan.
Strategi pelaksanaan sangat diperlukan agar dalam perjalanan bisa
mengurangi kejadian yang muncul yang tidak kita harapkan dan bisa
mengatasi hal-hal yang muncul yang tidak kita harapkan.
Strategi antar program kadang berbeda-beda tergantun pada situasi
dan kondisi yang timbul saat itu sehingga strategi pelaksanaan
sangat tergantung pada pemegan program masing-masing yang
dikoordinasikan dengan kepala puskesmas serta lintas sector terkait.
Di Puskesmas sangat banyak kegiatan-kegiatan yang akan
dilaksanakn setiap tahunya meliputi UKM, UKP jaringan/ jejaring.
Kegiatan itu bisa dibagi menjadi 2 macam:
1. Kegiatan yang muncul dari DKK
Bahwa kegiatan ini berasal dari DKK, atas perintah DKK,
Puskesmas tinggal melaksanakan kegiatan
2. Kegiatan yang muncul dari Puskesmas sendiri
Kegiatan ini muncul atas kebutuhan masyarakat diwilayah
kerjanya bisa diketahui lewat survey kebutuhan, masukan lintas
sektoral, masukan tokoh masyarakat dan took agama. Sehingga
Puskesmas membuat kegiatan tersebut untuk memenuhi
kebutuhan masyarakat.
Dalam menentukan kegiatan tersebut juga harus disesuaikandengan
sumber daya dan sumber dana yang ada di Puskesmas.
Yang pada akhirnya kegiatan akan dilaksanakan oleh pelaksana
program masing-masing.
Untuk Melaksanakan kegiatan itu dibutuhkan organisasi puskesmas
yang handal dan kompeten dibidangnya masing-masing. Untuk itu
organisasi UPTD Puskesmas Tinondo berdasarkan PMK 75 tahun
2014 dan direvisi menjadi PMK Nomor 43 Tahun 2019 yaitu:
1. Kepala Puskesmas
2. Tata Usaha
3. Tim Mutu
4. Penanggung Jawab UKM Esensial
5. Penaggungjawab UKM pengembangan
6. Penanggungjawab UKP
7. Penanggungjawab jaringan dan jejaring
Sumber daya yang di Puskesmas meliputi sumber daya sarana
prasarana, sumber daya manusia dan sumber daya keuangan.
1. Sumber Daya Sarana Prasarana
Sarana dan prasarana dalam melayani masyarakat sangatlah
besar peranya yang tidak bisa diremehkan. Untuk itu UPTD
Puskesmas Tinondo dalam memandang hal ini berdasarkan PMK
75 tahun2014, disitu sudah ditentukan sarana dan prasarana
yang harus ada di puskesmas . Walaupun saat ini masih sangat
sulit memenuhi sesuai PMK tersebut. Tapi UPTD Puskesmas
Tinondo punya komitmen untuk memenuhi sarana dan prasarana
sesuai aturan.
2. Sumber Daya Manusia
Dilihat dari jumlah pegawai yang ada saat ini dan berdasarkan
penghitungan SDMK sudah dirasa cukup untuk melaksanakan
tugas di Puskesmas.
3. Sumber Daya Keuangan
UPTD Puskesmas Tinondo bertumpu pada operasional Puskesmas
yang berasal dari pengembalian Retribusi, Kapitasi dan BOK.
Setelah pengumpulan data – data diatas Tim Mutu dan
Tim Audit Internal Puskesmas akan menganalisa data dengan
tujuan agar data yang dipunya puskesmas bisa diterjemahkan
dalam rencana Lima (5) tahun atau RENSTRA Puskesmas
kedepan tidak salah arah dalam pelaksanaanya.

Olehnya itu, dalam perencanaan dan pelaksanaan

RENSTRA Puskesmas kedepannya harus menggunakan analisis
yang tepat agar tidak terjadi permasalahan – permasalahan dalam
menjalankan program kerja sesuai amanat dalam penyusunan
awal. Kalaupun terjadi masalah dalam pelaksanaanya , maka
 masalah tersebut harus diselesaikan secara cepat dan tepat
dengan metode pendekatan sesuai dengan masalah yang timbul.
Pendekatan lintas program dan lintas sectoral sangat diperlukan
dalam pemecahan masalah agar hasilnya bisa maksimal
msehingga bisa berguna dan bermanfaat agar target pencapaian
program sesuai amanah penyusunan RENSTRA Puskesmas dapat
dicapai dengan baik pada akhir tahun.
3. Penetapan Strategi Pelaksanaan
Strategi dalam melaksanakan RENSTRA Puskesmas tetap
mengedepankan asas gotong royong dengan cara membangun
kebersamaan antar pegawai puskesmas, lintas program, lintas
sectoral dan masyarakat sebagai tujuan utama dalam pelaksanaan
kegiatan di lapangan. Adapun kegiatan yang akan dilaksanakan di
tingkat masyarakat berupa sosialisasi yang dilaksanakan dalam
bentuk Lokakarya mini bulanan, lokmin tribulanan, pertemuan
kader, Musrembang desa/kelurahan dan Musrembang Kecamatan.
4. Penempatan Kegiatan
Kegiatan yang akan dilakukan disesuaikan dengan kebutuhan
masyarakat yang diketahui lewat saran dari Pemerintah
Kabupaten, Pemerintah Kecamatan, SMD, MMD, Survey
Identifikasi Kebutuhan Masyarakat, Lintas Sektoral, Masukan dari
TOMA, TOGA, Tokoh Pemuda dan Perempuan serta masyarakat
lainnya.
5. Pengorganisasian
Setelah kegiatan ditetapkan, maka selanjutnya diadakan
pertemuan untuk menyusun pengorganisasian agar dalam
pelaksanaan kegiatan tidak hilang arah dan kendali tetapi tetap
dalam pengawasan pimpinan. Dalam pengorganisasian tersebut
harus dipikirkan bagaimana tupoksi masing – masing programmer
dapat menjalankan tugas dengan penuh tanggungjawab, handal
dan mempunyai etos kerja yang tinggi dengan cara
mengedepankan koordinasi lintas program dan lintas sectoral.
6. Perhitungan Sumber Daya
 a. Untuk sumber daya manusia dihitung sesuai ABK yang telah
dilakukan oleh Kasubag TU dengan tujuan agar dalam
pelaksanaan kegiatan dapat terarah dan berkesinambungan
dalam kurun lima tahun kedepannya.
b. Sumber daya sarana dan prasarana disesuaikan dengan PMK
Nomor 75 Tahun 2014 dan direvisi dalam PMK Nomor 43
Tahun 2019 yang mengatur program kerja dan
penatalaksanaanya. Oleh sebab itu, pengadaan alkes untuk
puskesmas dan Pustu harus menyesuaikan dengan anggaran
yang ada di puskesmas tersebut.
c. Sumber daya keuangan puskesmas bertumpu pada operasional
yang berasal dari pengembalian retribusi, BOK dan Kapitasi.
Dengan adanya ketiga sumber dana tersebut, maka
pengelolaannya harus baik, terarah, akuntabel dan transfaransi
kepada semua pegawai puskesmas dan yang tak kalah
pentingnya adalah dalam pengelolaan keuangan harus sesuai
dengan SOP agar dalam penyusunan anggaran mengacu pada
RUK, RPK , RKA serta POA sebagai acuan atau regulasi dalam
pelaksanaan kegiatan.
7. Penyusunan Rencana Pelaksanaan ( POA )
Sebelum melakukan penyusunan anggaran, maka yang pertama
kali dilakukan adalah melakukan rapat Bersama untuk membuat
draf RUK dan RPK dan semua unsur pegawai puskesmas
mengusulkan permintaan BHP serta mengusulkan kegiatan yang
akan dilaksanakan. Tetapi dalam penyusunan anggaran tersebut
tetap mengacu pada saran atau masukan dari berbagai pihak yang
ada di wilayah kerja Puskesmas Tinondo.
8. Penyusunan Perlengkapan Dokumen
Dokumen – dokumen yang ada kaitannya dengan pembuatan
RENSTRA Puskesmas Tinondo akan diikut sertakan dalam bentuk
lampiran sebagai dokumen pelengkap dalam penyusunan
RENSTRA.
 BAB III
PENUTUP

` Demikianlah Buku RENSTRA UPTD Puskesmas Tinondo dibuat

dengan tujuan untuk mempermudah dalam pelaksanaan perencanaan
kegiatan puskesmas lima tahun kedepannya.
Kami sadari bahwa masih banyak hal yang harus diperbaiki
dan banyak potensi yang masih perlu dioptimalkan pemanfaatannya.
Untuk itu kami menerima segala saran dan masukan yang bersifat
membangun. Program dan kegiatan yang belum berhasil mencapai
target menjadi dasar pijakan kami Ucapan terima kasih kami
sampaikan kepada semua pihak yang telah mendukung tersusunnya
RENSTRA Puskesmas Tinondo Tahun 2022 ini dalam bentuk isi
maupun data.

Tinondo, Juli 2022

Kepala Puskesmas Wundulako

SULKARNAIN, SKM
Penata TK.I, Gol. III/d
NIP. 19760709 200604 1 015
Lampiran 1. Rencana Pencapaian Indikator Mutu dan Kinerja UPTD
Puskesmas Tinondo.

INDIKATOR
NO. UNIT KERJA TARGET KET.
KINERJA

A. ADMINISTRASI MANAJEMEN

Kasubag TU
1. 100%
Dinda Dwi Kusuma, SKM
Sistim Infor. Kesehatan
2. 95%
Aprisan, SKM
Bendahara BOK
3. 100%
Megawati, S.Tr.Kes
Bendahara BPJS
4. 100%
Irma Junita, S.Kep.Ns
Bendahara PAD
5. 100%
Jessicha, A.Md.Kep
Bendahara Barang
6. 100%
Wayan Oka M, AMK
P - Care
7. 100%
Siti Mahadia, A.Md.Keb
SPM
8. 100%
Irma Junita, S.Kep.Ns
ASPAK
9. 95%
Irma Junita, S.Kep.Ns

B. UPAYA KESEHATAN PERORANGAN

Loket Pendaftaran
1.
Putu Diah Anggreni, A.Md.Kep
Unit Rekam Medis
2.
Erniati, AMK
Unit Gawat Darurat
3.
Wayan Oka M, AMK
 Poli Umum
4.
dr. Evi Febrianti Alwi, S.Ked
Poli Gigi
5.
-
Poli KIA/KB
6.
Risma Triana M, S.Tr.Keb
Poli MTBS
7.
Suciana, A.Md.Keb
Ruang Persalinan
8.
Puji Astuti S, A.Md.Keb
R. Konsultasi Gizi
9.
Asmanita, A.Md.Keb
Ruang Apotik
10
-
Ruang Laboratorium
11.
Megawati, S.Tr.Kes
Gudang Obat
12.
Rosyanti, AMF

C UKM ESSENSIAL DAN PENGEMBANGAN

Pelayanan Promkes
1.
Rahmat Hidayat Zulhar, SKM
Pelayanan Kesling
2.
Ilham Akbar Abbas, SKM
Pelayanan KIA/KB
3.
Risma Triana Melia, S.Tr.Keb
Pelayanan Gizi
4.
Asmanita, A.Md.Keb
5. Pelayanan P2P

Pelayanan Perkesmas
6.
 Pelayanan Perkesmas
7.

Pelayanan Perkesmas
8.

Pelayanan Perkesmas
9.

Pelayanan Perkesmas
10.

Pelayanan Perkesmas
11.

Pelayanan Perkesmas
12.

Pelayanan Perkesmas
13.

Pelayanan Perkesmas
14.

Pelayanan Perkesmas
15.

Pelayanan Perkesmas
16.

Pelayanan Perkesmas
17.

Lampiran 2. Daftar Laporan UPTD Puskesmas Tinondo.

PERIODE
No. MACAM LAPORAN KET
PELAPORAN

A. PROGRAM PROMOSI KESEHATAN

1. Laporan Penyuluhan Kelompok Bulanan

2. Laporan Penyuluhan Massa Bulanan
Laporan PHBS (rmh tangga, institusi,
penduduk, Kesehatan, tempat kerja,
3. Tahunan
terminal, rumah makan, tempat
ibadah dll)
4. Laporan Desa Siaga Tahunan
5. Laporan UKBM (posyandu balita, Tahunan
 UKK, poskestren)
Laporan UKS (penjaringan kesehatan
6. Tahunan
anak sekolah, pemberian obat cacing)

B. PROGRAM PENYAKIT KHUSUS

Laporan Penyakit Khusus (Laporan Persemester/

1.
Mata dan Laporan Jiwa Tahunan

C. PROGRAM P2

1. Laporan Penyakit Ewars Mingguan/Bulanan

2. Laporan PJB Triwulanan
3. Laporan Diare Bulanan
4. Laporan ISPA Bulanan
5. Laporan Thyfoid Bulanan
6. Laporan Rabies Bulanan
7. Laporan DBD Bulanan
8. Laporan Malaria Bulanan
9. Laporan Kusta Bulanan
10. Laporan TB Bulanan
11. Laporan Filariasis Bulanan
12. Laporan HIV/AIDS Bulanan/Tahunan
13. Tahunan
14. Tahunan

C. PROGRAM PERBAIKAN GIZI

1. Laporan F/III/Gizi Bulanan

2. Laporan Pantauan BGM Bulanan
3. Laporan Klinik Pemulihan Gizi Bulanan
4. Laporan Hasil Pemeriksaan Hb Bulanan
5. Laporan Penderita Gondok & Kretin Triwulan
6. Laporan Kunjungan Pojok Gizi Triwulan
7. Laporan Hypothyroid Congenital Triwulan
8. Laporan Distribusi Kapsul Vit. A Persemester
9. Laporan Distribusi Kapsul Yodium Persemester
10. Laporan ASI Eksklusif Persemester
11. Laporan Kadarzi Tahunan
12. Laporan PSg Tahunan
13. Laporan Garam Beryodium Tahunan
Laporan Garam Beryodium dari Pasar
14. Tahunan
Desa
Laporan Garam Beryodium dari
15. Tahunan
Masyarakat
16. Laporan Distribusi MP ASI Baduta Tahunan
17. Laporan Distribusi Biskuit Ibu Hamil Tahunan
Laporan Feed Back Hasil Kegiatan
14. Tahunan
Gizi
Laporan Tahunan Program Perbaikan
14. Tahunan
Gizi

D. PROGRAM IMUNISASI

1. Laporan Imunisasi Bayi dan Balita Bulanan

2. Laporan T1 Campak Bulanan
3. Laporan Imunisasi TT Rutin Bulanan
4. Laporan Tabel Pemantauan UCI Bulanan
5. Laporan POA Bulanan

E. PROGRAM KIA/KB

1. Laporan Kesehatan Ibu & Anak Bulanan

2. Laporan Kematian Bayi & Balita Bulanan
3. Laporan PWS KIA dengan 13 Indikator Bulanan
4. Laporan KB Bulanan
5. Laporan Jumlah Bayi Lahir Hidup Bulanan
6. Laporan Rekapan semua jenis kegiatan Tahunan

F. PROGRAM LANSIA

1. Laporan Kunjungan Lansia Bulanan

G. PROGRAM UKS/UKGS

1. Laporan Program Kesehatan Anak

Bulanan
Usia Sekolah

H. PROGRAM PERKESMAS

1. Laporan PERKESMAS Bulanan

I. PROGRAM KESGAOR

1. Laporan Kesehatan Olahraga Bulanan

2. Laporan Kesehatan Kerja Bulanan

J. PROGRAM PENGOBATAN TRADISIONAL

1. Bulanan
2. Bulanan

K. PROGRAM POSBINDU PTM

1. Laporan Pelaksanaan Posbindu PTM Bulanan

L. PELAYANAN KEGAWAT DARURATAN

1. Bulanan
2. Bulanan
3. Bulanan
4. Bulanan
5. Bulanan

M. PELAYANAN LABORATORIUM

1. Laporan Pemeriksaan dan Kunjungan

Tahunan
Laboratorium
2. Laporan Penerimaan dan Penggunaan
Bulanan
Reagensia dan Habis Pakai

N. PELAYANAN KEFARMASIAN

1. Laporan Pemakaian dan Lembar

Bulanan
Permintaan Obat
2. Laporan Penggunaan Obat Bulanan
 Psikotropika
3. Laporan 10 Besar Penyakit Bulanan
4. Laporan Kunjungan Puskesmas Bulanan
5. Laporan Kunjungan Kasus Puskesmas Bulanan
6. Laporan Perencanaan Kebutuhan Obat
Bulanan
dan Perbekalan Kesehatan Puskesmas
7. Laporan Persediaan Obat Puskesmas Bulanan
8. Laporan Neraca Obat Bulanan