Nama : Noviyanti Hikmah

Nbi : 1121900076
Prodi : Administrasi Bisnis (R)
Resume Kelompok 11
Periklanan, Penelitian Pengembangan Dan MSDM
Periklanan
Periklanan adalah komunikasi komersial dan nonpersonal tentang sebuah organisasi
dan produk-produknya yang ditransmisikan ke suatu khalayak target melalui media
bersifat misalnya seperti televisi, radio, Koran, majalah, direct mail, reklame luar
ruang, atau kendaraan umum.namun sekarang ini dalam era globalisasi, pesan-pesan
periklanan dapat ditransmisikan melalui media baru, khususnya internet. Oleh karena
itu, dapat disimpulkan bahwa periklanan internasional adalah penyampaian pesan atau
komunikasi komersial melalui berbagai media baik cetak, elektronik maupun media
interaktif dengan area internasional.
Penelitian Pengembangan
Pengertian Metode Penelitian pengembangan (Litbang) atau sering juga disebut
dengan istilah Research & Development (R&D), merupakan jenis penelitian yang
umumnya banyak digunakan dalam dunia pendidikan. Secara umum pengertian
penelitian pengembangan dapat diartikan sebagai cara ilmiah untuk memperoleh data
sehingga dapat dipergunakan untuk menghasilkan, mengembangkan dan memvalidasi
produk.
Penelitian pengembangan difungsikan sebagai dasar untuk bangunan/konstruksi
model dan teori. Kata penelitian merujuk pada proses pemecahan masalah dan
menemukan fakta secara terorganisir sedangkan pengembangan merujuk kepada usaha
peningkatan kemampuan teoritis, konseptual dan moral sesuai kebutuhan melalui
latihan dan pendidikan.
Penelitian Pengembangan (Menurut Para Ahli)
• Borg dan Gall (1889)
“Penelitian pengembangan pendidikan adalah suatu proses yang digunakan
untuk mengembangkan dan memvalidasi produk pendidikan”
• Van Den Akker dan Plomp (1993)
 1.pengembangan Model/prototype produk dan
2.penyusunan saran-saran metodologi untuk perancangan dan evaluasi model
atau prototype produk.
• Seels dan Richey (1994)
suatu analisis sistematik terhadap perancangan, pengembangan dan evaluasi,
proses dan produk pembelajaran yang harus memenuhi kriteria efektifitas,
validitas, dan kepraktisan.
• Sugiyono (2011)
Metode penelitian dan pengembangan didefinisikan sebagai suatu metode
penelitian yang dipakai untuk menghasilkan produk tertentu dan menguji
efektifitas produk tersebut. Dll
Ciri Utama Penelitan Dan Pengembangan
Borg dan Gall (1989) menjelaskan bahwa ada empat ciri utama dalam penelitian dan
pengembangan, yaitu:
➢ Studying research findings pertinent to the product to be develop,
yang artinya melakukan studi atau penelitian awal untuk mencari temuan-
temuan penelitian terkai dengan produk yang akan dikembangkan.
➢ Developing the product base on this findings, yang berarti mengembangkan
produk
berdasarkan temuan penelitian tersebut.
➢ Field testing it in the setting where it will be used eventually, berarti
dilakukannya uji
lapangan dalam pengaturan/kondisi atau situasi senyatanya di mana produk
tersebut nantinya digunakan.
➢ Revising it to correct the deficiencies found in the field-testing stage, yang
berarti
melakukan revisi untuk perbaikan kelemahan-kelemahan.
Perbedaan penelitian konvensional dengan penelitian pengembangan
1. Penelitian konevensional memiliki sasaran penelitian untuk menemukan
pengetahuan baru atau memecahkan masalah khusus sedangkan penelitian
 pengembangan memiliki sasaran untuk mengembangkan produk pendidikan
yang efektif dan akuntabel.
2. Prosedur penelitian pada penelitian konvensional bersifat linier sedangkan
penelitian pengembangan bersifat siklus.
3. Hasil penelitian pada penelitian konvensional seringkali tidak dioperasionalkan
di dalam bidang pendidikan sedangkan hasil penelitian pengembangan match
(sesuai) dengan kepentingan pengembangan mutu pendidikan.
MSDM
Di era modern seperti sekarang ini sudah banyak perusahaan yang melakukan
kegiatan
bisnisnya secara lebih global.
Proses produksi, distribusi, penjualan dan hal-hal yang berkaitan dengan proses bisnis
diupayakan sedemikian rupa agar bisa terus bersaing di tengah era bisnis global
modern.
Perkembangan global secara langsung dan tidak langsung memiliki pengaruh terhadap
organisasi dan manusia di dalamnya.
Tidak jarang perusahaan membutuhkan sumber daya internasional untuk kualitas dan
kekayaan budayanya.
Perusahaan yang semakin variatif akan membutuhkan manajemen sumber daya
manusia
yang semakin kompleks untuk memenuhi kebutuhan perusahaan di negara yang
berbeda
beda. Oleh karena itu perusahaan akan mulai menerapkan manajemen sumber daya
manusia internasional (MSDMI) untuk memperoleh sumber daya manusia yang
berkualitas dan dapat memberikan pelayanan terbaik di mana perusahaan akan
beroperasi.
Pengelolaan sumber daya manusia secara manusia secara global memerlukan
penanganan yang lebih kompleks bila dibandingkan dengan manajemen sumber daya
manusia secara domestik.
Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional atau MSDMI ini adalah proses
mempekerjakan, mengembangkan dan memberi penghargaan orang di dalam
organisasi internasional atau global.
Hal ini melibatkan manajemen sumber daya manusia secara mendunia, tidak hanya
manajemen sumber daya manusia mancanegara/ekspatriat saja.
Jenis – jenis SDM Internasional
• Ekspatriat
adalah seorang karyawan yang bekerja dalam sebuah operasi, yang bukan
merupakan warga yang berasal dari negara dimana operasi itu
ditempatkan.Tetapi karyawan tersebut merupakan seorang warga yang berasal
dari negara dimana kantor pusat organisasi tersebut bertempat.
• Warga dari Tuan Rumah
adalah seorang karyawan yang bekerja untuk sebuah perusahaan dan
ditempatkan pada sebuah operasi yang dijalankan di negara tertentu. Akan
tetapi kantor pusat perusahaan tersebut berada di negara lain.Tujuannya karena
organisasi tersebut ingin memperlihatkan dengan jelas bahwa organisasi
tersebut membuat satu komitmen dengan negara tuan rumah dan bukan hanya
membuka sebuah operasi luar negara.
• Warga dari Negara Ketiga
Karyawan ini adalah seorang warga dari satu negara yang bekerja di negara
kedua, dan dipekerjakan oleh sebuah organisasi yang berkantor pusat di negara
ketiga.
Masalah SDM Internasional
Sumber daya internasional jatuhnya lebih kompleks daripada sumber daya
domestik. Dengan demikian, kadang kala muncul permasalahan sumber
daya manusia dalam skala internasional.Sebagai contohnya adalah dalam
menanggulangi kelangkaan sumberdaya manusia, pengunduran diri yang
tidak diharapkan, atau permasalahan serikat buruh.
Untuk mengatasi permasalahan sumber daya manusia yang spesifik
tersebut, maka muncul solusi jasa pengacara atau konsultan spesialis.
Berikut ini adalah beberapa kategori contohnya:
• Masalah Keragaman Gugus Kerja
Keragaman gugus kerja ini berlipat ganda jumlahnya dalam manajemen
sumber daya manusia internasional.
• Kesadaran Budaya
Perbedaan-perbedaan budaya antar aktivitas perusahaan internasional harus
diperhatikan karena dapat menghambat Keberhasilan mereka.
• Asumsi
Manajer operasional dan profesional sumber daya manusia mendapatkan
bahwa kewarganegaraan, training, dan Pengalaman membawa mereka untuk
membuat berbagai asumsi yang dilandaskan secara budaya.
• Struktur Departemen
Saat timbul masalah manajemen sumber daya manusia internasional, maka hal
ini akan menjadi bagian Persoalan departemen itu.