PENJAMIN MUTU PROGRAM

STUDI D III KEPERAWATAN No Dok

MANUAL PENETAPAN :MM/SPMI/IV.Prokep
STANDAR VMTS Tanggal : 26 Agustus 2022
Revisi :0

MANUAL PENETAPAN
STANDAR VMTS

PENANGGUNG JAWAB
PROSES Tanda Tanggal
Nama Jabatan
Tangan
26 Agustus
1. Perumusan Rizza Anfhal, S.Kep.M.Kep UPM
2022

26 Agustus
2. Pemeriksaan HalimahTusyadiah,SST,MKM Dekan
2022

Yusrial 26 Agustus
3. Persetujuan Kaprodi
Tarihoran,S.Kep.M.Kep 2022

Yusrial 26 Agustus
4. Pelaksanaan Tarihoran,S.Kep.M.Kep Kaprodi
2022

Yusrial 26 Agustus
5. Pengendalian Tarihoran,S.Kep.M.Kep Kaprodi
2022
 PENJAMIN MUTU PROGRAM
STUDI D III KEPERAWATAN No Dok:
MM/SPMI/IV.Prokep
MANUAL PENETAPAN Tanggal : 26 Agustus 2022
STANDAR VMTS Revisi :0

1. Visi dan Misi Visi

“Menjadi Program Studi keperawatan yang unggul dan inovatif
dalam holistic nursing berbasis teknologi informasi.”
Misi :
1. Menanamkan pribadi yang bertaqwa kepada Tuhan Yang
Maha Esa,terampil,beretika dan bertanggung jawab dalam
menjalankan profesi sebagai perawat.
2. Menyelenggarakan pendidikan yang berstandar nasional
dan yang unggul dan inovatif dalam holistic nursing
berbasis teknologi informasi.
3. Menyelenggarakan penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat dalam bidang holistic nursing berbasis
teknologi informasi .
4. Menyelenggarakan mutu pembelajaran ,sarana,prasarana
dan layanan sistem informasi yang baik.
5. Melaksanakan dan meningkatkan mutu kerjasama yang
berkesinambungan dengan instansi baik
regional,nasional,maupun internasional dalam rangka
mendukung Tridharma perguruan tinggi.
2. Tujuan Penetapan 1. Menjadi arah serta landasan dalam penetapan,
Standar VMTS pelaksanaan, evaluasi pelaksanaan, pengendalian, dan
pengebangan/ peningkatan Standar VMTS di seluruh unit
kerja
2. Menjadi sarana komunikasi bagi seluruh pemangku
kepentingan kegiatan pembelajaran
3. Luas Lingkup Manual Luas lingkup Manual Standar Visi dan Misi mencakup PPEPP
Penetapan Standar Visi dan Misi sebagai berikut:
 Standar VMTS 1. Manual Penetapan Standar Visi dan Misi, Manual ini
berlaku ketika Standar Visi dan Misi pertama kali akan
dirancang, dirumuskan, dan ditetapkan.
2. Manual Pelaksanaan Standar Visi dan Misi Manual ini
berlaku ketika Standar Visi dan Misi harus dilaksanakan
dalam kegiatan penyelenggaraan pendidikan oleh semua
unit kerja pada semua level manajemen
3. Manual Evaluasi Pelaksanaan Standar Visi dan Misi,
Manual ini berlaku ketika Standar Visi dan Misi telah
dilaksanakan. Eevaluasi dilaksanakan secara berkelanjutan
untuk mengetahui, apakah Visi dan Misi dicapai sesuai
dengan Standar Visi dan Misi yang telah ditetapkan.
4. Manual Pengendalian Pelaksanaan Standar Visi dan Misi,
Manual ini berlaku ketika isi Standar Visi dan Misi
dilaksanaan dan telah dievaluasi pada tahap sebelumnya.
Pengendalian adalah tindakan koreksi agar Standar Visi dan
Misi terpenuhi.
5. Manual Pengembangan/Peningkatan Standar Visi dan Misi
Manual ini berlaku ketia pelaksanaan isi setiap Standar Visi
dan Misi telah berakhir dalam satu siklus, kemudian Standar
Visi dan Misi tersebut dikembangkan/ditingkatkan untuk
pencapaian siklus berikutnya
4. Definisi Istilah 1. Visi adalah pernyataan yang ditetapkan atau ditulis saat
ini, yang dijadikan sebagai target sasaran yang akan
dicapai pada masa yang akan datang.
2. Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus
dikerjakan oleh lembaga dalam usahanya mewujudkan
visi.
5. Langkah-langkah atau a. Kaprodi,UPM,Dekan masing-masing mengesahkan dan
Prosedur Penetapan menetapkan Visi dan Misi.
Standar SPMI b. Visi dan Misi yang ditetapkan harus memenuhi
persyaratan minimal sebagai berikut:
1) unik, relevan, jelas dan realistik sesuai dengan arahan
 pengembangan iptek dan dinamika kebutuhan
masyarakat/dunia kerja berdasarkan asumsi data dan
kajian 10 tahun ke depan.
2) berdasarkan kaidah-kaidah ilmiah yang baik dengan
melibatkan seluruh pemangku kepentingan.
3) dirumuskan dengan melibatkan semua pihak yang
berkepentingan (stakeholders).
4) adanya kejelasan dan target yang terukur, serta
ketercapaian visi rata-rata ≥ 80% selama 5 tahun.
5) memiliki indikator yang sahih dan andal untuk
menunjukkan kesamaan visi antara dosen, mahasiswa,
unit pengelola, alumni, pengguna, dan tenaga
kependidikan.
6) misi harus memberikan arahan untuk mewujudkan visi
dan dinyatakan dalam tujuan-tujuan yang dapat dicapai
dalam kurun waktu tertentu.
7) misi harus mengandung pokok pokok mengenai bentuk
kegiatan utama yang menjadi landasan hubungan kerja
serta pengalokasian sumberdaya segenap pihak yang
berkepentingan.
8) misi harus menunjukkan ruang lingkup pasar yang
dituju dan ruang lingkup geografis yang menjadi
sasaran. ‘
9) dokumen yang dibuaat dalam bentuk hardcopy maupun
softcopy.
c. Program studi, menetapkan Visi dan Misi harus merujuk
pada Visi dan Misi Universitas.
d. Proses penetapan Standar Visi dan Misi dilaksankan
sebagai berikut:
1. Direktur merumuskan Standar Visi dan Misi harus
jelas, relsitik, dan terukur.
2. Direktur dan mengumpulkan dan pelajari isi semua
peraturan perundangundangan yang relevan dengan
aspek kegiatan pembuatan standar Visi dan Misi;
 3. Direktur mencatat apa yang menjadi norma hukum
atau syarat yang tercantum dalam peraturan
perundang-undangan yang tidak dapat disimpangi.
4. Kaprodi,UPM melakukan evaluasi diri dengan
menggunakan SWOT analysis yang hasilnya untuk
dijadikan sebagi bahan pembuatan standar Visi dan
Misi;
5. Direktur melaksanakan studi pelacakan atau survey
tentang aspek standar Visi dan Misi yang akan dibuat,
terhadap pemangku kepentingan internal dan/atau
eksternal;
6. Direktur melakukan pengujian standar Visi dan Misi
yang dibuat;
7. Direktur merumuskan draf awal Standar Visi dan Misi
dengan menggunakan rumus ABCD atau KPIs;
8. Direktur melakukan uji publik atau sosialisasi draf
Standar Visi dan Misi dengan mengundang pemangku
kepentingan internal dan/atau eksternal untuk
mendapatkan saran
9. Direktur merumuskan kembali pernyataan Standar Visi
dan Misi dengan memperhatikan hasil uji publik atau
sosialisasi Standar Visi dan Misi;
10. Direktur melakukan pengeditan dan verifikasi
pernyataan Standar Visi dan Misi untuk memastikan
tidak ada kesalahan gramatikal atau kesalahan
penulisan;,
6. Kualifiksi 1. UPM
Pejabat/Petugas yang 2. Dekan
melaksanakan Standar Kaprodi
VMTS
7. Catatan/Dokumen/ a. Standar Operasional Prosedur (SOP);
Formulir/Peraturan b. Instruksi kerja;
Perundangan c. Koesioner studi pelacakan Standar VMTS;
 d. Formulir Evaluasi Pelaksanaan Standar VMTSD;
e. Formulir Hasil Evaluasi Pelaksanaan Standar VMTS
f. Berita Acara dan Rekomendasi;
g. Formulir Pengendalian Pelaksanaan Standar Visi dan Misi;
h. Formulir Hasil Pengendalian Pelaksanaan Standar Visi dan
Misi;
i. Templet Manual Penetapan, Pelaksanaan, Evaluasi,
Pengendalian, dan Peningkatan
8. Referensi a. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang
Pendidikan Tinggi;
b. Peraturan Pemerintah RI Nomor 4 Tahun 2014 tentang
Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan
Perguruan Tinggi;
c. Peraturan Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi
Nomor 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional
Pendidikan Tinggi;

PENJAMIN MUTU
PROGRAM STUDI D III No Dok
KEPERAWATAN :MM/SPMI/Prokep.IV
Tanggal : 26 Agustus 2022
MANUAL PELAKSANAAN Revisi : 0
STANDAR VISI MISI
 MANUAL PELAKSANAAN
STANDAR VISI MISI

PENANGGUNG JAWAB
PROSES Tanda Tanggal
Nama Jabatan
Tangan
26

1. Perumusan Rizza Anfhal, S.Kep.M.Kep UPM Agustus

2022

26

2. Pemeriksaan HalimahTusyadiah,SST,MKM Dekan Agustus

2022

26
Yusrial Kaprodi Agustus
3. Persetujuan Tarihoran,S.Kep.M.Kep
2022

Yusrial 26
Tarihoran,S.Kep.M.Kep Kaprodi Agustus
4. Pelaksanaan
2022

Yusrial 26
Tarihoran,S.Kep.M.Kep Kaprodi Agustus
5. Pengendalian
2022
 PENJAMIN MUTU
PROGRAM STUDI D III No Dok :MM/SPMI/Prokep.IV
KEPERAWATAN Tanggal : 26 Agustus 2022
Revisi : 0
MANUAL PELAKSANAAN
STANDAR VISI MISI

1. Visi dan Misi Visi

“Menjadi Program Studi keperawatan yang unggul dan
inovatif dalam holistic nursing berbasis teknologi informasi.”
Misi :
6. Menanamkan pribadi yang bertaqwa kepada Tuhan Yang
Maha Esa,terampil,beretika dan bertanggung jawab dalam
menjalankan profesi sebagai perawat.
7. Menyelenggarakan pendidikan yang berstandar nasional
dan yang unggul dan inovatif dalam holistic nursing
berbasis teknologi informasi.
8. Menyelenggarakan penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat dalam bidang holistic nursing berbasis
teknologi informasi .
9. Menyelenggarakan mutu pembelajaran ,sarana,prasarana
dan layanan sistem informasi yang baik.
10. Melaksanakan dan meningkatkan mutu kerjasama yang
berkesinambungan dengan instansi baik
regional,nasional,maupun internasional dalam rangka
mendukung Tridharma perguruan tinggi.
2. Tujuan Pelaksanaan 1. Menjadi arah serta landasan dalam penetapan, pelaksanaan,
Standar evaluasi pelaksanaan, pengendalian, dan pengebangan/
Visi Misi peningkatan Standar Visi dan Misi di seluruh unit kerja
2. Menjadi sarana komunikasi bagi seluruh pemangku
kepentingan kegiatan pembelajaran
3. Luas Lingkup Manual Luas lingkup Manual Standar Visi dan Misi mencakup PPEPP
Pelaksanaan Standar Visi dan Misi sebagai berikut:
Standar 1. Manual Penetapan Standar Visi dan Misi, Manual ini
 berlaku ketika Standar Visi dan Misi pertama kali akan
dirancang, dirumuskan, dan ditetapkan.
2. Manual Pelaksanaan Standar Visi dan Misi Manual ini
berlaku ketika Standar Visi dan Misi harus dilaksanakan
dalam kegiatan penyelenggaraan pendidikan oleh semua
unit kerja pada semua level manajemen
3. Manual Evaluasi Pelaksanaan Standar Visi dan Misi,
Manual ini berlaku ketika Standar Visi dan Misi telah
dilaksanakan. Eevaluasi dilaksanakan secara berkelanjutan
untuk mengetahui, apakah Visi dan Misi dicapai sesuai
dengan Standar Visi dan Misi yang telah ditetapkan.
4. Manual Pengendalian Pelaksanaan Standar Visi dan Misi,
Manual ini berlaku ketika isi Standar Visi dan Misi
dilaksanaan dan telah dievaluasi pada tahap sebelumnya.
Pengendalian adalah tindakan koreksi agar Standar Visi
dan Misi terpenuhi.
5. Manual Pengembangan/Peningkatan Standar Visi dan Misi
Manual ini berlaku ketia pelaksanaan isi setiap Standar
Visi dan Misi telah berakhir dalam satu siklus, kemudian
Standar Visi dan Misi tersebut dikembangkan/ditingkatkan
untuk pencapaian siklus berikutnya
4. Definisi Istilah 1. Visi adalah pernyataan yang ditetapkan atau ditulis
saat ini, yang dijadikan sebagai target sasaran yang
akan dicapai pada masa yang akan datang.
2. Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus
dikerjakan oleh lembaga dalam usahanya mewujudkan
visi.
5. Langkah-langkah atau 1. Kaprodi, Dekan, ketua program melaksanakan
Prosedur Pelaksanaan sosialisasi visi, misi dan tujuan setidaknya setahun
Standar SPMI sekali kepada pemangku kepentingan, dengan
menggunakan media ini berlaku ketika Standar Visi
dan Misi pertama kali akan dirancang, dirumuskan,
dan ditetapkan yang efektif.
 2. Dekan, Ketua Program studi melaksanakan Standar
Visi dan Misi sesuai isi Standar Visi dan Misi yang
telah ditetapkan.
3. Dekan, Ketua Program melaporkan hasil pelaksanaan
Standar Visi dan Misi kepada masing-masing pinpinan
unit kerjanya.
4. Kualifiksi Kaprodi , Dekan, UPM, ketua program studi, LPPM,
Pejabat/Petugas yang
melaksanakan Standar
Visi Misi
5. Catatan/Dokumen/ a. Standar Operasional Prosedur (SOP);
Formulir/Peraturan b. Instruksi kerja;
Perundangan c. Koesioner studi pelacakan Standar Visi dan Misi;
d. Formulir Evaluasi Pelaksanaan Standar Visi dan Misi; k.
Formulir Hasil Evaluasi Pelaksanaan Standar Visi dan
Misi
e. Berita Acara dan Rekomendasi;
f. Formulir Pengendalian Pelaksanaan Standar Visi dan Misi;
g. Formulir Hasil Pengendalian Pelaksanaan Standar Visi dan
Misi;
h. Templet Manual Penetapan, Pelaksanaan, Evaluasi,
Pengendalian, dan Peningkatan
6. Referensi a. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan
Tinggi;
b. Peraturan Pemerintah RI Nomor 4 Tahun 2014 tentang
Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan
Perguruan Tinggi;
c. Peraturan Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi
Nomor 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan
Tinggi;
 PENJAMIN MUTU
PROGRAM STUDI D III No Dok :
KEPERAWATAN MM/SPMI/Prokep.IV
Tanggal : 26 Agustus 2022
MANUAL EVALUASI Revisi : 0
PELAKSANAAN
STANDAR VMTS

MANUAL EVALUASI PELAKSANAAN

PENANGGUNG JAWAB
PROSES Tanda Tanggal
Nama Jabatan
Tangan
26 Agustus
1. Perumusan Rizza Anfhal, S.Kep.M.Kep UPM
2022

26 Agustus
2. Pemeriksaan HalimahTusyadiah,SST,MKM Dekan
2022

Yusrial 26 Agustus
3. Persetujuan Kaprodi
Tarihoran,S.Kep.M.Kep 2022

Yusrial 26 Agustus
4. Pelaksanaan Tarihoran,S.Kep.M.Kep Kaprodi
2022

Yusrial 26 Agustus
5. Pengendalian Tarihoran,S.Kep.M.Kep Kaprodi
2022

STANDAR VMTS
 PENJAMIN MUTU
PROGRAM STUDI D III No Dok :
KEPERAWATAN MM/SPMI/Prokep.IV
Tanggal : 26 Agustus 2022
MANUAL EVALUASI Revisi : 0
PELAKSANAAN
STANDAR VMTS

1. Visi dan Misi Visi

“Menjadi Program Studi keperawatan yang unggul dan
inovatif dalam holistic nursing berbasis teknologi
informasi.”
Misi :
1. Menanamkan pribadi yang bertaqwa kepada Tuhan Yang
Maha Esa,terampil,beretika dan bertanggung jawab
dalam menjalankan profesi sebagai perawat.
2. Menyelenggarakan pendidikan yang berstandar nasional
dan yang unggul dan inovatif dalam holistic nursing
berbasis teknologi informasi.
3. Menyelenggarakan penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat dalam bidang holistic nursing berbasis
teknologi informasi .
4. Menyelenggarakan mutu pembelajaran ,sarana,prasarana
dan layanan sistem informasi yang baik.
5. Melaksanakan dan meningkatkan mutu kerjasama yang
berkesinambungan dengan instansi baik
regional,nasional,maupun internasional dalam rangka
mendukung Tridharma perguruan tinggi.
2. Tujuan Evaluasi 1. Menjadi arah serta landasan dalam penetapan,
Pelaksanaan pelaksanaan, evaluasi pelaksanaan, pengendalian, dan
Standar visi misi pengebangan/ peningkatan Standar Visi dan Misi di seluruh
unit kerja
2. Menjadi sarana komunikasi bagi seluruh pemangku
kepentingan kegiatan pembelajaran
3. Luas Lingkup Manual Luas lingkup Manual Standar Visi dan Misi mencakup
 evaluasi Pelaksanaan PPEPP Standar Visi dan Misi sebagai berikut:
Standar 1. Manual Penetapan Standar Visi dan Misi, Manual ini
penggunaannya berlaku ketika Standar Visi dan Misi pertama kali akan
dirancang, dirumuskan, dan ditetapkan.
2. Manual Pelaksanaan Standar Visi dan Misi Manual ini
berlaku ketika Standar Visi dan Misi harus dilaksanakan
dalam kegiatan penyelenggaraan pendidikan oleh semua
unit kerja pada semua level manajemen
3. Manual Evaluasi Pelaksanaan Standar Visi dan Misi,
Manual ini berlaku ketika Standar Visi dan Misi telah
dilaksanakan. Eevaluasi dilaksanakan secara
berkelanjutan untuk mengetahui, apakah Visi dan Misi
dicapai sesuai dengan Standar Visi dan Misi yang telah
ditetapkan.
4. Manual Pengendalian Pelaksanaan Standar Visi dan Misi,
Manual ini berlaku ketika isi Standar Visi dan Misi
dilaksanaan dan telah dievaluasi pada tahap sebelumnya.
Pengendalian adalah tindakan koreksi agar Standar Visi
dan Misi terpenuhi.
4. Manual Pengembangan/Peningkatan Standar Visi dan
Misi Manual ini berlaku ketia pelaksanaan isi setiap
Standar Visi dan Misi telah berakhir dalam satu siklus,
kemudian Standar Visi dan Misi tersebut
dikembangkan/ditingkatkan untuk pencapaian siklus
berikutnya
5. Definisi Istilah 1. Visi adalah pernyataan yang ditetapkan atau ditulis saat
ini, yang dijadikan sebagai target sasaran yang akan
dicapai pada masa yang akan datang.
2. Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus
dikerjakan oleh lembaga dalam usahanya mewujudkan
visi.
6. Langkah-langkah atau a.Kaprodi, Dekan, Ketua Program Studi dan Kepala Program
Prosedur evaluasi studi membuat instrumen dan kelengkapan mekanisme
 Pelaksanaan Standar kontrol atas keterwujudan visi, keterlaksanaan misi dan
SPMI ketercapaian tujuan melalui strategi-strategi yang
dikembangkan.
b.Kaprodi, Dekan, Ketua Program Studi dan Kepala
Program studi melakukan evaluasi tahapan pencapaian misi
dan tujuan sebagai wujud dari tahapan kerja secara berkala
setidaknya setiap tiga tahun.
c.Kaprodi, Dekan, Ketua Program Studi dan Kepala
Program studi melaporkan hasil evaluasi kepada pemangku
kepentingan baik internal maupun eksternal.
7. Kualifiksi Kaprodi , UPM, Dekan, ketua program studi, LPPM,
Pejabat/Petugas yang
melaksanakan Standar
Visi Misi
8. Catatan/Dokumen/ a. Standar Operasional Prosedur (SOP);
Formulir/Peraturan b. Instruksi kerja;
Perundangan c. Koesioner studi pelacakan Standar Visi dan Misi;
d. Formulir Evaluasi Pelaksanaan Standar Visi dan Misi;
e. Formulir Hasil Evaluasi Pelaksanaan Standar Visi dan
Misi
f. Berita Acara dan Rekomendasi;
g. Formulir Pengendalian Pelaksanaan Standar Visi dan
Misi;
h. Formulir Hasil Pengendalian Pelaksanaan Standar Visi
dan Misi;
i. Templet Manual Penetapan, Pelaksanaan, Evaluasi,
Pengendalian, dan Peningkatan
9. Referensi a. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang
Pendidikan Tinggi;
b. Peraturan Pemerintah RI Nomor 4 Tahun 2014 tentang
Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan
Perguruan Tinggi;
c. Peraturan Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan
Tinggi Nomor 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional
Pendidikan Tinggi;
 PENJAMIN MUTU
PROGRAM STUDI D III No Dok :
KEPERAWATAN MM/SPMI/Prokep.IV
Tanggal : 26 Agustus
MANUAL 2022
PENGENDALIAN Revisi : 0
STANDAR VMTS

MANUAL PENGENDALIAN
PENANGGUNG JAWAB
PROSES Tanda Tanggal
Nama Jabatan
Tangan
26 Agustus
1. Perumusan Rizza Anfhal, S.Kep.M.Kep UPM
2022

26 Agustus
2. Pemeriksaan HalimahTusyadiah,SST,MKM Dekan
2022

Yusrial 26 Agustus
3. Persetujuan Kaprodi
Tarihoran,S.Kep.M.Kep 2022

Yusrial 26 Agustus
4. Pelaksanaan Tarihoran,S.Kep.M.Kep Kaprodi
2022

Yusrial 26 Agustus
5. Pengendalian Tarihoran,S.Kep.M.Kep Kaprodi
2022

STANDAR VMTS
 PENJAMIN MUTU
PROGRAM STUDI D III No Dok :
KEPERAWATAN MM/SPMI/Prokep.IV
Tanggal : 26 Agustus 2022
MANUAL PENGENDALIAN Revisi : 0
STANDAR VISI MISI

1. Visi dan Misi Visi

“Menjadi Program Studi keperawatan yang unggul dan inovatif
dalam holistic nursing berbasis teknologi informasi.”
Misi :
1. Menanamkan pribadi yang bertaqwa kepada Tuhan Yang
Maha Esa,terampil,beretika dan bertanggung jawab dalam
menjalankan profesi sebagai perawat.
2. Menyelenggarakan pendidikan yang berstandar nasional
dan yang unggul dan inovatif dalam holistic nursing
berbasis teknologi informasi.
3. Menyelenggarakan penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat dalam bidang holistic nursing berbasis
teknologi informasi .
4. Menyelenggarakan mutu pembelajaran ,sarana,prasarana
dan layanan sistem informasi yang baik.
5. Melaksanakan dan meningkatkan mutu kerjasama yang
berkesinambungan dengan instansi baik
regional,nasional,maupun internasional dalam rangka
mendukung Tridharma perguruan tinggi.
2. Tujuan pengendalian 1. Menjadi arah serta landasan dalam penetapan, pelaksanaan,
Standar Visi Misi evaluasi pelaksanaan, pengendalian, dan pengebangan/
peningkatan Standar Visi dan Misi di seluruh unit kerja
2. Menjadi sarana komunikasi bagi seluruh pemangku
kepentingan kegiatan pembelajaran
3. Luas Lingkup Manual Luas lingkup Manual Standar Visi dan Misi mencakup PPEPP
 pengendalian Standar Visi dan Misi sebagai berikut:
Standar 1. Manual Penetapan Standar Visi dan Misi, Manual ini
penggunaannya berlaku ketika Standar Visi dan Misi pertama kali akan
dirancang, dirumuskan, dan ditetapkan.
2. Manual Pelaksanaan Standar Visi dan Misi Manual ini
berlaku ketika Standar Visi dan Misi harus dilaksanakan
dalam kegiatan penyelenggaraan pendidikan oleh semua
unit kerja pada semua level manajemen
3. Manual Evaluasi Pelaksanaan Standar Visi dan Misi,
Manual ini berlaku ketika Standar Visi dan Misi telah
dilaksanakan. Eevaluasi dilaksanakan secara berkelanjutan
untuk mengetahui, apakah Visi dan Misi dicapai sesuai
dengan Standar Visi dan Misi yang telah ditetapkan.
4. Manual Pengendalian Pelaksanaan Standar Visi dan Misi,
Manual ini berlaku ketika isi Standar Visi dan Misi
dilaksanaan dan telah dievaluasi pada tahap sebelumnya.
Pengendalian adalah tindakan koreksi agar Standar Visi dan
Misi terpenuhi.
5. Manual Pengembangan/Peningkatan Standar Visi dan Misi
Manual ini berlaku ketia pelaksanaan isi setiap Standar Visi
dan Misi telah berakhir dalam satu siklus, kemudian Standar
Visi dan Misi tersebut dikembangkan/ditingkatkan untuk
pencapaian siklus berikutnya
4. Definisi Istilah 1. Visi adalah pernyataan yang ditetapkan atau ditulis saat ini,
yang dijadikan sebagai target sasaran yang akan dicapai
pada masa yang akan datang.
2. Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan
oleh lembaga dalam usahanya mewujudkan visi.
5. Langkah-langkah atau a.Kaprodi, Dekan, Ketua Program Studi melakukan
Prosedur Pengendalian pengendalian dengan cara memeriksa dan pelajari catatan hasil
Standar SPMI evaluasi yang dilakukan pada tahap sebelumnya, dan
mempelajari alasan atau penyebab terjadinya penyimpangan
dari isi Standar Visi dan Misi sehingga isi Standar Visi dan
 Misi gagal dicapai
b. Kaprodi,Dekan, Ketua Program Studi mengambil tindakan
korektif terhadap setiap penyimpangan/kegagalan ketercapaian
isi Standar Visi dan Misi;
c. Kaprodi,Dekan, Ketua Program memantau terus menerus
efek dari tindakan korektif;
d. Kaprodi,Wakil Dekan, Ketua Program Studi embuat laporan
tertulis secara periodik tentang semua hal yang menyangkut
pengendalian standar Visi dan Misi.
6. Kualifiksi Kaprodi,UPM, Dekan, ketua program studi, LPPM,
Pejabat/Petugas yang
melaksanakan Standar
Visi Misi
7. Catatan/Dokumen/ a. Standar Operasional Prosedur (SOP);
Formulir/Peraturan b. Instruksi kerja;
Perundangan c. Koesioner studi pelacakan Standar Visi dan Misi;
d. Formulir Evaluasi Pelaksanaan Standar Visi dan Misi;
e. Formulir Hasil Evaluasi Pelaksanaan Standar Visi dan Misi
f. Berita Acara dan Rekomendasi;
g. Formulir Pengendalian Pelaksanaan Standar Visi dan Misi;
h. Formulir Hasil Pengendalian Pelaksanaan Standar Visi dan
Misi;
i. Templet Manual Penetapan, Pelaksanaan, Evaluasi,
Pengendalian, dan Peningkatan
8. Referensi a. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan
Tinggi;
b. Peraturan Pemerintah RI Nomor 4 Tahun 2014 tentang
Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan
Perguruan Tinggi;
c. Peraturan Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi
Nomor 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan
Tinggi;
 PENJAMIN MUTU
PROGRAM STUDI D III No Dok :
KEPERAWATAN MM/SPMI/Prokep.IV
Tanggal : 26 Agustus 2022
MANUAL PENINGKATAN Revisi : 0
STANDAR VMTS

MANUAL PENINGKATAN
STANDAR VISI MISI

PENANGGUNG JAWAB
PROSES Tanda Tanggal
Nama Jabatan
Tangan
26 Agustus
1. Perumusan Rizza Anfhal, S.Kep.M.Kep UPM
2022

26 Agustus
2. Pemeriksaan HalimahTusyadiah,SST,MKM Dekan
2022

Yusrial 26 Agustus
3. Persetujuan Kaprodi
Tarihoran,S.Kep.M.Kep 2022

Yusrial 26 Agustus
4. Pelaksanaan Tarihoran,S.Kep.M.Kep Kaprodi
2022

Yusrial 26 Agustus
5. Pengendalian Tarihoran,S.Kep.M.Kep Kaprodi
2022
 PENJAMIN MUTU
PROGRAM STUDI D III No Dok :
KEPERAWATAN MM/SPMI/Prokep.IV
Tanggal : 26 Agustus 2022
MANUAL PENINGKATAN Revisi : 0
STANDAR TATA KELOLA
RENCANA DAN
PENGEMBANGAN

1. Visi dan Misi Visi

“Menjadi Program Studi keperawatan yang unggul dan
inovatif dalam holistic nursing berbasis teknologi
informasi.”
Misi :
1. Menanamkan pribadi yang bertaqwa kepada Tuhan
Yang Maha Esa,terampil,beretika dan bertanggung
jawab dalam menjalankan profesi sebagai perawat.
2. Menyelenggarakan pendidikan yang berstandar nasional
dan yang unggul dan inovatif dalam holistic nursing
berbasis teknologi informasi.
3. Menyelenggarakan penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat dalam bidang holistic nursing berbasis
teknologi informasi .
4. Menyelenggarakan mutu pembelajaran ,sarana,prasarana
dan layanan sistem informasi yang baik.
5. Melaksanakan dan meningkatkan mutu kerjasama yang
berkesinambungan dengan instansi baik
regional,nasional,maupun internasional dalam rangka
mendukung Tridharma perguruan tinggi.
2. Tujuan peningkatan 1. Menjadi arah serta landasan dalam penetapan,
Standar Tata Kelola pelaksanaan, evaluasi pelaksanaan, pengendalian, dan
Rencana Dan pengebangan/ peningkatan Standar Visi dan Misi di seluruh
 Pengembangan unit kerja
2. Menjadi sarana komunikasi bagi seluruh pemangku
kepentingan kegiatan pembelajaran
3. Luas Lingkup Manual Luas lingkup Manual Standar Visi dan Misi mencakup
peningkatan PPEPP Standar Visi dan Misi sebagai berikut:
Standar 1. Manual Penetapan Standar Visi dan Misi, Manual ini
penggunaannya berlaku ketika Standar Visi dan Misi pertama kali akan
dirancang, dirumuskan, dan ditetapkan.
2. Manual Pelaksanaan Standar Visi dan Misi Manual ini
berlaku ketika Standar Visi dan Misi harus dilaksanakan
dalam kegiatan penyelenggaraan pendidikan oleh semua
unit kerja pada semua level manajemen
3. Manual Evaluasi Pelaksanaan Standar Visi dan Misi,
Manual ini berlaku ketika Standar Visi dan Misi telah
dilaksanakan. Eevaluasi dilaksanakan secara
berkelanjutan untuk mengetahui, apakah Visi dan Misi
dicapai sesuai dengan Standar Visi dan Misi yang telah
ditetapkan.
4. Manual Pengendalian Pelaksanaan Standar Visi dan
Misi, Manual ini berlaku ketika isi Standar Visi dan Misi
dilaksanaan dan telah dievaluasi pada tahap sebelumnya.
Pengendalian adalah tindakan koreksi agar Standar Visi
dan Misi terpenuhi.
5. Manual Pengembangan/Peningkatan Standar Visi dan
Misi Manual ini berlaku ketia pelaksanaan isi setiap
Standar Visi dan Misi telah berakhir dalam satu siklus,
kemudian Standar Visi dan Misi tersebut
dikembangkan/ditingkatkan untuk pencapaian siklus
berikutnya
4. Definisi Istilah 1. Visi adalah pernyataan yang ditetapkan atau ditulis saat
ini, yang dijadikan sebagai target sasaran yang akan
dicapai pada masa yang akan datang.
2. Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus
 dikerjakan oleh lembaga dalam usahanya mewujudkan
visi.
5. Langkah-langkah atau a. Kaprodi,UPM, Dekan, Ketua Program Studi membuat
Prosedur Peningkatan rencana pengembangan Visi dan Misi yang terakomodasi
Standar SPMI dalam strategi jangka panjang unit pengelola (minimal 15
tahun) dan pengambilan keputusan strategis jangka
menengah unit pengelola (minimal 5 tahun).
b. Kaprodi,UPM, Dekan, Ketua Program Studi mereview
rencana pengembangan Visi dan Misi dengan melibatkan
stakeholder internal dan eksternal;
c. Kaprodi,UPM, Dekan, Ketua Program memantau terus
menerus efek dari tindakan korektif;
d. Kaprodi,UPM, Dekan, Ketua Program Studi menetapkan
Standar Visi dan Misi baru yang telah dikembangkan.
1. Kualifiksi Kaprodi,UPM, Dekan, ketua program studi, LPPM,
Pejabat/Petugas yang
melaksanakan Standar
Tata Kelola Rencana
Dan Pengembangan
2. Catatan/Dokumen/ a. Standar Operasional Prosedur (SOP);
Formulir/Peraturan b. Instruksi kerja;
Perundangan c. Koesioner studi pelacakan Standar Visi dan Misi;
d. Formulir Evaluasi Pelaksanaan Standar Visi dan Misi;
e. Formulir Hasil Evaluasi Pelaksanaan Standar Visi dan
Misi
f. Berita Acara dan Rekomendasi;
g. Formulir Pengendalian Pelaksanaan Standar Visi dan
Misi;
h. Formulir Hasil Pengendalian Pelaksanaan Standar Visi
dan Misi;
3. Templet Manual Penetapan, Pelaksanaan, Evaluasi,
Pengendalian, dan Peningkatan
4. Referensi a. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang
Pendidikan Tinggi;
b. Peraturan Pemerintah RI Nomor 4 Tahun 2014 tentang
Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan
Perguruan Tinggi;
5. c. Peraturan Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan
Tinggi Nomor 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional
Pendidikan Tinggi;