LAPORAN UJI COBA

DRAFT JUKNIS TINGKAT PENCAPAIAN KINERJA

KESELAMATAN PERTAMBANGAN
PT Berau Coal dan Mitra Kerja

1
Latar Belakang Uji Coba
Draft Juknis Tingkat Pencapaian Kinerja Keselamatan Pertambangan
Referensi :
Kepdirjen Minerba No 185.K/37.04/DJB/2019 tentang Petunjuk Teknis Pelaksanaan KP dan Pelaksanaan, Penilaian dan Pelaporan SMKP Minerba :
Mengamanatkan bahwa dalam menyusun perencanaan KP, Pemegang IUP, IUPK, IUP Operasi Produksi Khusus, IPR dan IUJP berpedoman pada hasil Penelaahan awal. Penelaahan awal menggambarkan tingkat
pencapaian kinerja KP berdasarkan partisipasi pekerja, tanggung jawab pimpinan unit kerja, analisis dan statistic kecelakaan, PAK, KAPTK dan kejadian berbahaya serta upaya-upaya pengendalian yang telah
dilakukan.

Penerbitan Draft Petunjuk Teknis Penetapan Indikator dan Parameter Pencapaian Kinerja Keselamatan Pertambangan Level Pencapaian
Tingkat Pencapaian Kinerja Keselamatan Pertambangan Kinerja Keselamatan Pertambangan

Tingkat Resilient

>0.90
0.89

Tingkat Proaktif -

0.80
0.79

Tingkat Terencana -

0.60
0.59

Tingkat Reaktif -

Metode Pengukuran Pencapaian Kinerja Keselamatan Pertambangan 0.40

<0.40
Tingkat Dasar
Tinjauan Batas Galat dalam Perhitungan Sampel
Dokukmentasi Kuisioner 5% (1.6% dari total populasi pekerja PT
Berau Coal)

Wawancara Populasi Sample % Sample

Observasi
24.000 394 1.6% Penyusunan Program Keselamatan
10,000 385 3.9% Pertambangan Berbasis Tingkat
Focus Group Analisa Data Pencapaian Kinerja Keselamatan
1.000 286 28.6%
Discussion Pertambangan 2
Jadwal Uji Coba
Draft Juknis Tingkat Pencapaian Kinerja Keselamatan Pertambangan
N
Nov Dec J

Aktivitas O
30
v 1 2 3 4 5 6 7 8
a
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Jan’23
n

Meeting awal dengan ESDM

Persiapan (Penunjukan tim, Sosialisasi materi, Penyusunan teknis pengukuran, Penyusunan kuesioner)

Pengukuran Tingkat Pencapaian Kinerja Keselamatan Pertambangan untuk seluruh pekerja menggunakan
metode Kuisioner (BeSurvey)

Pengukuran Tingkat Pencapaian Kinerja Keselamatan Pertambangan menggunakan metode :

In-depth Interview, FGD, Observasi Lapangan dan Tinjauan Dokumen dengan sample di
PT BUMA site LMO (>100 MUnit), PT PAMA site BMO (50MUnit) dan PT FAD site PMO (10 MUnit)

Pengolahan data, Evaluasi & Penyusunan Laporan

Pengukuran Tingkat Pencapaian Kinerja Keselamatan Pertambangan menggunakan metode :

Indepth Interview, FGD, Observasi Lapangan dan Tinjauan Dokumen untuk seluruh mitra kerja
(Januari 2023)

Target Sampel Proses Menuju

Keberlanjutan Observer
• In-depth Interview
Internal BC : WKTT Site, Superintendent Safety Site, Superintendent Mine dan Kemandirian Fase
Komitmen Peningkatan
Support Site Untuk mendorong Manajemen Kompetensi
Mitra Kerja : PJO, Kabag HSE, Kabag Mining, Kabag Plant & Kabag Support Penilai dengan
kemandirian pada Pendampingan
mitra usaha jasa
• Focus Group Discussion (FGD) di Mitra Kerja : 3 level (Supervisor, Group Leader & pertambangan
Pelaksana) meliputi bagian Safety, Mining dan support Penyediaan
diperlukan : Personil
Berkompeten Penilai Mandiri
• Observasi Lapangan : area mining & plant
3
Dokumentasi Uji Coba
Draft Juknis Tingkat Pencapaian Kinerja Keselamatan Pertambangan
Dokumentasi Kuesioner Dokumentasi Interview

Tingkat
Pencapaian
Kinerja
Keselamatan
Pertambangan

Dokumentasi
Observasi

Dokumentasi
FGD

4
Evaluasi Uji Coba
Draft Juknis Tingkat Pencapaian Kinerja Keselamatan Pertambangan
Profil Target Hasil Uji Coba Draft Juknis Tingkat Pencapaian Kinerja Keselamatan Pertambangan (PT Berau Coal)

Berdasarkan Perusahaan :
No
Indikator
Indikator Nilai Aktual
Nilai
Maksimum
Nilai Setelah
Pembobotan
0.2%
Margin Of Error
• PT BUKIT MAKMUR MANDIRI - SITE LATI (>100 Munit) 1 Partisipasi Pekerja Tambang 3.33 0.15 0.10 Terencana
• PT PAMAPERSADA NUSANTARA - SITE BINUNGAN II (50 Munit) 2 Tanggung Jawab Pimpinan Unit Kerja 3.71 0.35 0.26 Proaktif •Dengan jumlah responden 90.6%
• PT FAJAR ANUGERAH DINAMIKA - SITE BINUNGAN I (10 Munit) Analisis dan Statistik Kecelakaan, Kejadian Berbahaya, (Total Responder sebesar 21.954
3 Kejadian Akibat Penyakit Tenaga Kerja, Penyakit Akibat 4.00 0.20 0.16 Terencana pekerja dari total 24.240 pekerja
Profil Korespoden Kerja dengan SID aktif) melalui
4 Upaya-Upaya Pengendalian yang Dilakukan 3.83 0.30 0.23 Terencana penggunaan metode slovin
90.6% Total Responder sebesar 21.954 pekerja dari
Nilai akhir Pencapaian BUMA FAD PAMA sehingga didapatkan angka margin
Total Responden total 24.240 pekerja dengan SID aktif. of error pada 0.2% dari batas
Kinerja LMO PMO BMO Nilai Akhir
maksimum 5%
PENGAWAS → 5.289 Pekerja (24.1%) Per Mitra
0.78 0.71 0.80 0.75
Terencana Terencana Proaktif (Tingkat Terencana)
NON PENGAWAS → 16.665 Pekerja (75.9%)

Detil Nilai Berdasarkan Parameter

Koresponden Profiling
ALL BC PAMA BMO A B C D BUMA LMO E FAD PMO F G
99.1%
431.049 Kuisioner
(427.072 data)
Partisipasi Pekerja
Tambang
0.10
Tingkat
0.12
Tingkat
0.11
Tingkat
0.11
Tingkat
0.10
Tingkat
0.11
Tingkat
0.10
Tingkat
0.11
Tingkat
0.09
Tingkat
0.08
Tingkat
0.09
Tingkat
Data yang Nilai Max : 0.15 Terencana Terencana Terencana Terencana Terencana Terencana Terencana Terencana Terencana Reaktif Terencana
0.4%
terhimpun Observasi
(1.863 data)
Tanggung Jawab Pimpinan 0.26 0.28 0.27 0.28 0.28 0.28 0.28 0.26 0.24 0.19 0.22
0.3% Unit Kerja Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat
Total 431.049 data Interview
(1.189 data) Nilai Max : 0.35 Proaktif Proaktif Proaktif Proaktif Proaktif Proaktif Proaktif Proaktif Terencana Reaktif Terencana
yang terhimpun
terkait ke empat Tinjauan 0.1%
Analisis dan Statistik
aspek indicator Dokumentasi (500 data) 0.16 0.15 0.16 0.16 0.17 0.15 0.15 0.16 0.16 0.16 0.16
Kecelakaan, Kejadian
pengukuran safety Berbahaya, KAPTK, PAK Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat
maturity level 0.1% Nilai Max : 0.20 Terencana Terencana Terencana Terencana Terencana Terencana Terencana Terencana Terencana Terencana Terencana
FGD
(425 data)

Upaya-Upaya 0.23 0.25 0.26 0.24 0.24 0.24 0.25 0.22 0.21 0.19 0.19
Pengendalian yang
Dilakukan Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat
Nilai Max : 0.30 Proaktif Proaktif Proaktif Proaktif Proaktif Proaktif Proaktif Terencana Terencana Reaktif Reaktif

0.75 0.80 0.80 0.80 0.79 0.78 0.78 0.75 0.71 0.62 0.65
Nilai Akhir
Nilai Max : 1.00 Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat
Terencana Proaktif Proaktif Proaktif Terencana Terencana Terencana Terencana Terencana Terencana Terencana
5
Evaluasi Uji Coba
Draft Juknis Tingkat Pencapaian Kinerja Keselamatan Pertambangan
Catatan dari Uji Coba :
1. Interaksi menggunakan bahasa yang sederhana agar mudah dipahami, jika memungkinkan dilakukan dengan bentuk simulasi kasus
2. Metode interaksi harus disesuaikan dengan demografi dan latar belakang pekerja
3. Pentingnya independensi untuk mendapatkan hasil penilaian yang objektif

Penilaian Tingkat Pencapaian Kinerja KP Profiling Tingkat Pencapaian Kinerja KP Program Keselamatan Spesifik

Pengukuran Tingkat Pencapaian KP : Standar Tingkat Kematangan & Kontrol : Program Keselamatan Spesifik :
• Segmentasi level Pekerja (Pelaksana, Pengawas, dan Managemen) • Standarisasi Kontrol yang diperlukan berdasarkan hasil pengukuran pencapaian Program Keselamatan yang terarah sesuai dengan kebutuhan
• Segmentasi Mitra Kerja (Berdasarkan profil resiko pohon vendor) kinerja KP di Level Mitra Kerja, Dept/Section, Pekerja. untuk meningkatkan pencapaian kinerja KP.
• Integrasi Tingkat Pencapaian Kinerja KP dengan kerangka SBS (sistem
bekerja selamat) PT Berau Coal
Pengelolaan Program Keselamatan PT Berau Coal
Berdasar Tingkat Pencapaian Kinerja KP
Check Tingkat Pencapaian Program Berdasar
Kontrol
Kinerja KP Tingkat Pencapaian Kinerja KP
• Perbaikan Berkelanjutan: Penyampaian • Pengelolaan Sistem K3 Mandiri
Tingkat Tingkat
Pencapaian Kinerja inovasi secara berkala • Kontrol Berjarak • Program spesifik
Resilient Resilient
KP Sistem Bekerja • Tidak ada deviasi pada pada pillar • Pengawasan berbasis teknologi Profil Perusahaan disesuaikan tingkat
Selamat Leadership , People, Process (100% ach) maturitas perusahaan
• Tidak ada perulangan penyebab insiden
1. Partisipasi Pekerja Tingkat • Program spesifik untuk
• Tingkat partisipasi pada program • Evaluasi Berkala (Tahunan, PJO /
Tambang Proaktif Tingkat keselamatan tinggi : >95%
memperkuat
Kuartal, Bulanan, Mingguan) Bagian / pencapaian kinerja KP
Proaktif • Coverage Pengawasan 100%, Closing • Kontrol Moderat – Evaluasi Section /
2. Tanggung Jawab Leadership pada level pimpinan
Hazard 100%, Tidak ada pelanggaran berdasarkan layer Layering
Pimpinan Unit Kerja Golden Rules and TBC Highrisk
(PJO / Bagian / Section
• Pengawasan berbasis teknologi / Layering)
Tingkat
Terencana • Tingkat Partisipasi pada program • Taskforce tematik
Technology

3. Analisis dan • Program spesifik untuk

Tingkat keselamatan sedang 80%-95% • Pengawas BC turut pengawasan Pekerja
Statistik Kecelakaan, level pekerja tertentu
People Terencana • Terdapat rencana pengelolaan K3 pada sistem K3 untuk memastikan Tambang
Kejadian Berbahaya, berdasar pengukuran
seluruh aktivitas (SO SLS) konsistensi
Kejadian Akibat capaian kinerja KP
Tingkat • Kontrol Rutin
Penyakit Tenaga
Kerja, Penyakit Reaktif • Program Pendampingan oleh tim
Akibat Kerja Risk dan System Development
Tingkat • Pengawas BC turut dalam
Proccess Compliance :
Reaktif pengawasan sistem K3 untuk
4. Upaya-Upaya • Pemenuhan Sistem K3
Tingkat memastikan pemenuhan
Pengendalian yang • Pemenuhan Management Resiko
Dasar • Terdapat penanggungjawab
Dilakukan • Pemenuhan Struktur
pengelolaan sistem K3
• Kontrol Rutin (fokus hirarki
Plan Tingkat control)
Dasar
Resiko Baru • Identifikasi resiko pada pembukaan area baru
Mitra Kerja Baru Aktivitas Baru Pekerja Baru • Identifikasi resiko pada perusahaan/pekerja baru
• Identifikasi aktivitas baru 6
TERIMA “Pengelolaan Keselamatan dengan Sistem Bekerja
Selamat Menuju Zero LTI, Severity, KAPTK, dan PAK
melalui Perbaikan Berkelanjutan serta Pemanfaatan
KASIH Inovasi Teknologi”

Discipline Collaborative Creative

7
Parameter Penilaian
Tabel Pembobotan Indikator Pengukuran dan Kategori Tingkat Pencapaian

1 A 3 A (3)
(4)
B (7)
B C
(32) (6)
D (2)
2 A (3)

B (17) 4 A (4)
B (3)
C
(8) C (3)
D (5)
D
(12) E (10)
E (4)
F
(11)
F (18) G (5)

G H (2)
(16)
I (3)
H
(5) J (3)

11