UJIAN AKHIR SEMESTER

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Dosen :
Dr. Meithiana Indrasari., ST., MM

Oleh:
Desie Wijayanti (202131920015)
Kelas P

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS DR. SOETOMO
SURABAYA
2022
 JAWABAN

1. Motivasi semangat kerja sangat penting diperlukan oleh karyawan seperti

motivasi dapat mendorong karyawan untuk berpikir kreatif dalam
memberikan output pekerjaan mereka, motivasi yang dapat membuat
kinerja karyawan menjadi lebih cepat dan maksimal, motivasi yang dapat
membuat karyawan untuk selalu memberikan hasil usaha yang terbaik,
motivasi yang dapat membantu pengembangan diri masing-masing
karyawan.
Dengan tujuan pemberian motivasi adalah mendorong gairah dan
semangat kerja karyawan, meningkatkan moral dan kepuasan kerja
karyawan, meningkatkan produktivitas kerja karyawan, mempertahankan
loyalitas dan kestabilan karyawan, meningkatkan kedisiplinan dan
menurunkan tingkat absensi karyawan, mengefektifkan pengadaan
karyawan, menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik,
meningkatkan kreativitas dan partisipasi karyawan, meningkatkan tingkat
kesejahteraan karyawan, mempertinggi rasa tangung jawab karyawan.

2. - Reward
Adalah penghargaan atau apresiasi yang diberikan pada seseorang atas
prestasi atau hal positif yang telah dilakukan.
Tujuan :
Biasanya perusahaan memberikan reward untuk mempertahankan SDM
unggulan dan memicu kinerja karyawannya.
Contoh :
Bonus atau hadiah, yang dimaksud seperti bonus disamping gaji pokok,
atau voucher belanja.
 - Punishment
Adalah Sanksi atau hukuman yang dijatuhkan kepada karyawan
Tujuan :
Untuk memperbaiki kinerja karyawan supaya lebih baik dan
meminimalisir kesalahan yang dibuat.
Contoh :
Sanksi berat dapat berakibat pada turunnya jabatan atau bahkan
dibebaskan dari jabatan alias PHK, sanksi sedang diberikan dalam bentuk
pemotongan gaji dan penundaan promosi, sedangkan sanksi
ringan biasanya diberikan dalam bentuk teguran lisan maupun tulisan.

3. Tujuan dan Manfaat penilaian kinerja dalam sebuah perusahaan adalah

Sebagai acuan untuk menentukan kompensasi, struktur upah, kenaikan
gaji, promosi dan lain sebagainya. Untuk mengidentifikasi kekuatan dan
kelemahan karyawan, sehingga manajemen dapat menentukan karyawan
yang tepat pada posisi pekerjaan yang tepat.

4. Konsep dan implementasi Manusia dan Budaya Kerja

Budaya kerja merupakan suatu konsep yang didasari oleh kebiasaan atau
keseluruhan pola perilaku setiap individu atau kelompok yang
dibudayakan dan dikembangkan dalam suatu organisasi atau perusahaan
untuk mempertahankan efisiensi dalam bekerja.
Budaya kerja tentu saja diciptakan dengan tujuan, dalam hal ini, untuk
meningkatkan kinerja karyawan dengan menjadikannya lebih produktif,
sehingga visi dan misi perusahaan dapat terwujud serta mampu
menghadapi semua tantangan di masa mendatang.

5. Faktor yang dapat mempengaruhi prestasi kerja antara lain motivasi,

kepuasan kerja, tingkat stres, kondisi fisik pekerjaan, sistem kompensasi
dan desain pekerjaan.
6. Meningkatkan Keunggulan Bersaing Bagi Perusahaan Internasional
Bersaing Yang Berkelanjutan harus dibangun berdasarkan pada
kemampuan perusahaan dan senantiasa harus diperbaharui secara teratur
dan terus menerus. Hal yang penting yang harus dimiliki perusahaan
adalah kemampuan yang unik atau berkarakter baik dari segi produknya
maupun pelayanannya. Karena sifat itu merupakan inti dari keunggulan
bersaing. Jadi Keunggulan Bersaing yang Berkelanjutan dapat dicapai
dengan mengembangkan sesuatu yang ada dan menciptakan sesuatu yang
baru secara terus menerus dan kemampuan dalam merespon kondisi
perubahan pasar secara cepat. Kesempatan bagi perusahaan untuk
mempertahankan keunggulan bersaing, akan ditentukan oleh kemampuan
kita dalam dua hal yaitu kemampuan yang berkarakter atau unik dan
kemampuan untuk memproduksi lagi (reproducible). Akhirnya kita harus
mampu mengkombinasikan dua kemampuan tersebut untuk menciptakan
sesuatu untuk mendapatkan sinergy. Salah satu hal yang sangat
menguntungkan yang agak sulit ditiru pesaing anda atau mungkin bisa
ditiru tapi dengan upaya yang agak susah atau lama adalah keunikan.
Kemampuan yang berkarakter akan menghasilkan hak paten, lisensi, dan
juga merek yang handal.