RESUME

TUGAS 3
STRATEGI KEWIRAUSAHAAN DALAM MEMBANGUN
ORGANISASI BISNIS DAN MEMULAI USAHA

Mata Kuliah : Pengantar Kewirausahaan

Dosen Pengampu : Dr. Zadrian Adri, S.Pd, M.Pd

OLEH :
FITRATUL LATHIFAH ARVAJS
NIM : 23006140

DEPARTEMEN BIMBINGAN DAN KONSELING

FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN
UNIVERSITAS NEGERI PADANG
2023
 PETA KONSEP

STRATEGI KEWIRAUSAHAAN DALAM

MEMBANGUN ORGANISASI BISNIS
DAN MEMULAI USAHA

STRATEGI PENTINGNYA
WARALABA
KEWIRAUSAHAAN STRATEGI WIRAUSAHA

Mulai dari yang kecil

Cari nama terbaik

1. Membuat usaha
yang di jalani menjadi
Lakukan riset
lebih aktif pesat.

2. Menjaga Keuntungan
Fokus pada pelanggan
pertumbuhan usaha dari
Waralaba
dalam jangka waktu
Memiliki misi kuat
panjang.
Kerugian dari
Pembukuan yang baik 3. Meningkatkan Sistem
kemampuan usaha Waralaba
untuk mengurangi
Buat rencana bisnis
masalah akan terjadi di
masa datang.
Waktu launching yang
tepat

Pelajari public
speaking

Mencari mentor
A. STRATEGI KEWIRAUSAHAAN
Kewirausahaan Strategis adalah aktivitas pencarian atau penciptaan peluang usaha
danpencarian atau penciptaan keunggulan usaha yang membangun keunggulan daya
saing.Pewirausaha dan usaha yang berhasil dan lestari pasti kuat dalam dua kegiatan
besar itu.
Strategi kewirausaah yaitu :
１. Mulai dari yang kecil dan terus bertumbuh. Jika memungkinkan, biayai
sendiri ide bisnis kita dan kemudian cari pendanaan saat bisnis kita mulai
bertumbuh besar. Ini mungkin akan menyebabkan kita memecah penawaran
produk/layanan menjadi bagian-bagian yang lebih kecil, sehingga kita dapat
mendanai bisnis di tahap awal yang bertujuan untuk menarik perhatian pasar dan
mendapatkan pengalaman.
２. Cari nama terbaik. Menurut Richard Harroch memilih nama yang tepat untuk
usaha baru kita dapat berdampak signifikan pada kesuksesan bisnis kita kelak.
Nama yang salah dapat mengakibatkan rintangan hukum dan bisnis yang tidak
dapat diatasi.
Berikut adalah beberapa tips dasar tentang cara menamai usaha:
➢ Hindari nama yang sulit dieja
➢ Jangan memilih nama yang bisa membatasi pertumbuhan bisnis
➢ Ketika sudah punya pilihan namanya, lakukan pencarian di
internet secaramenyeluruh agar tidak sama dengan nama bisnis milik
orang lain
➢ Pastikan kita dan tim senang menyebut nama tersebut5. Pilih lima nama
yang disukai dan uji pasar nama tersebut dengan calon karyawan,mitra,
investor, dan calon pelanggan.
３. Lakukan riset. “Tidak peduli betapa uniknya ide bisnis Anda, Anda harus
waspada terhadap pesaing,” Pastikan bahwa kita benar-benar memahami
industri yang akan digeluti sehingga nantinya dapat mendominasi industri
tersebut.
４. Fokus pada pelanggan dan pahami pasar kita.Ada banyak contoh perusahaan
yang tidak memiliki produk/layanan terbaik saat pertama kali memasarkan,
namun sangat sukses karena menguasai pemasaran dan penjualan online.
 ５. Miliki misi yang kuat. Mengetahui tujuan usaha dapat memandu kita dalam
mengambil keputusan penting di sepanjang jalan, jadi pastikan bahwa misi kita
didefinisikan dengan jelas.
６. Siapkan sistem akuntansi dan pembukuan yang baik.
７. Buat rencana bisnis. Memulai bisnis itu sulit dan berisiko, menghabiskan semua
waktu dan sumber daya kita. Karenanya, sebelum kita mulai, perlu menccari
tahu jenis bisnis apa yang akan kita miliki dan jalankan.
８. Tentukan waktu launching yang tepat. Waktu adalah elemen penting dalam
membangun bisnis. Peluncuran bisnis pada waktu yang salah dapat menjadi
kendala bagi usaha baru kita.
９. Mempelajari public speaking. Kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif
sangat penting untuk mendapatkan pelanggan, menginspirasi karyawan, dan
menawarkan kerja sama kepada investor untuk meningkatkan modal.
１０. Carilah mentor atau penasihat. Belajar langsung dari orang lain yang telah
melalui proses dapat membantu kita menyiapkan bisnis baru dan bisa menjadi
sang pembuat perubahan.

B. PENTINGNYA STRATEGI WIRAUSAHA

Penting nya strategi kewirausahaan sebagai berikut :
1. Membuat usaha atau bisnis yang kita jalani menjadi lebih aktif dan mampu
berkembang pesat.
2. Dengan adanya strategi dalam dunia bisnis akan menjaga pertumbuhan usaha
dalam jangka waktu panjang.
3. Dengan adanya strategis dalam dunia bisnis akan meningkatkan kemampuan
usaha untuk mengurangi masalah yang kiranya akan terjadi di masa yang akan
datang.

Unsur penting dalam penyusunan strategi bisnis :

a. Perencanaan
b. Kekuatan dan kelemahan
c. Menciptakan pasar
d. Penetapan harga

Tujuan dan manfaat dari strategi bisnis :

a. Pedoman dalam membangun bisnis

 b. Mengetahui tingkat keberhasilan
c. Memenangkan persaingan
d. Mendapatkan banyak pelanggan
e. Mengkoordinasikan pemasaran yang lebih efektif dan terarah
f. Meningkatkan motivasi
g. Menambah kepercayaan diri

C. WARALABA
a) Keuntungan dari waralaba
Waralaba memiliki beberapa keuntungan dan kerugian bagi perusahaan yang
ingin berekspansi ke area baru dan pasar luar negeri. Keuntungan utama adalah
bahwa perusahaan tidak harus menanggung biaya pengembangan dan risiko
membuka pasar sendiri, karena franchisee biasanya bertanggung jawab atas biaya
dan risiko tersebut, menempatkan tanggung jawab pada franchisee untuk
membangun operasi yang menguntungkan secepat mungkin.

Pelatihan dan Dukungan

Kebanyakan waralaba menyediakan skema pelatihan awal serta dukungan

berkelanjutan. Sebagai bagian dari paket waralaba, Anda juga akan menerima
bantuan dalam bentuk periklanan dan pemasaran. Sulit bagi bisnis independen
untuk membangun basis pelanggan ketika mereka baru saja muncul di pasar,
tetapi waralaba akan membantu mempromosikan baik secara lokal maupun
nasional.

Minim Resiko

Waralaba dibuat dengan pengembangan sistem, penelitian, dan pengalaman

industri selama bertahun-tahun dan dikembangkan oleh para profesional di
bidangnya. Berbeda jika kita harus memulai bisnis dari nol tanpa pengalaman
apapun sehingga membuat kita memiliki kecenderungan gagal yang sangat
besar ketimbang memulai bisnis dengan membeli franchise.

Kemungkinan Mendapatkan Pinjaman dari Bank Lebih Besar

Bank sangat menyukai nasabahnya yang ingin meminjam uang untuk

membeli franchise, karena franchise memiliki resiko yang lebih kecil
ketimbang nasabah yang belum pernah menjalankan bisnis sebelumnya. Hal
 inilah yang membuat kemungkinan mendapatkan pinjaman dari bank sangat
memungkinkan.

Lebih Santai dan Fleksibel

Sebagian besar waralaba kecil dapat dioperasikan dari rumah. Itu berarti biaya
awalakan lebih rendah dan biaya tambahan lainnya hampir tidak ada. Tidak
diperlukan karyawan tambahan, sehingga biaya yang terkait dengan karyawan,
seperti asuransi dan gaji tidak diperlukan. Sehingga lebih mudah untuk
menghasilkan keuntungan dalam waktu singkat.

Keamanan finansial

Memiliki sumber pendapatan kedua selain dari pekerjaan utama. Dengan

berinvestasi dalam waralaba Anda seperti memiliki jaring pengaman, jika
Anda terancam mendapatkan PHK dari pekerjaan utama.

b) Kerugian dari Sistem Waralaba

Kerugian utama dari waralaba adalah kontrol kualitas, karena pemilik waralaba
ingin menjaga kualitas dan konsistensi produk perusahaan. Mereka ingin
konsumen merasakan kualitas yang sama terlepas dari lokasi atau status waralaba.
Salah satu cara mengatasi kerugian ini adalah dengan mendirikan anak perusahaan
disetiap negara di mana perusahaan berekspansi. Solusi ini akan mengurangi
kesulitan dalam melakukan kontrol kualitas.

Investasi awal yang tinggi

Biaya awal investasi tergantung pada waralaba yang Anda pilih untuk investasi
Anda dan sektornya. Beberapa dari mereka membutuhkan investasi yang
terjangkau dan besaran anggaran mudah disesuaikan dengan kondisi keuangan
Anda, sedangkan beberapa franchise dengan nama besar membutuhkan jumlah
yang besar. Pastikan Anda sudah mengetahui berapa total royalti dan investasi
awal yang diperlukan untuk memulai waralaba.

Kurangnya kebesan dalam kontrol usaha

Jika Anda melihat dari sudut pandang pemilik waralaba maka setiap kali Anda
membuka cabang waralababaru, Anda mendelegasikan tanggung jawab Anda dan
reputasi bisnis Anda kepada orang lain dan kehilangan kendali atas kegiatan
operasionalnya. Hal ini beresiko pada kerusakan nama baik atau brand pada
perusahaan Anda dan dianggap sebagai salah satu kelemahan utama sistem
waralaba. Semua prosedur operasional telah ditentukan dan pemilik waralaba
harusbekerja sesuai dengan itu. Hal ini termasuk kegiatan operasional yang Anda
anggapakan mngurangi keuntungan Anda seprti biaya renovasi tahunan yang
tidak perlu.

Terikat dengan pemasok

Setiap pengusaha suka berurusan dengan pemasok dan vendor sesuai

kecocokannya sendiri tetapi dalam model waralaba, pembeli hak waralaba harus
berurusan dengan mereka yang memiliki kontrak dengan perusahaan induk.
Bahkan jika Anda telah menemukan pemasok yang siap memenuhi syarat dan
ketentuan Anda. Kerugian nyata dari waralaba adalah bahwa waralaba baru
harus menggunakan jaringan pasokan yang didikte oleh pemilik waralaba bahkan
dengan mengorbankan keuntungannya sendiri.

Waralaba sosial

Dalam beberapa tahun terakhir, ide waralaba telah diambil oleh sektor
perusahaan sosial, yang berharap dapat menyederhanakan dan mempercepat
proses pendirian bisnis baru. Waralaba sosial juga mengacu pada teknik yang
digunakan oleh pemerintah dan donor bantuan untuk menyediakan layanan
kesehatan klinis di negara berkembang.

Tujuan Usaha Waralaba Sosial adalah untuk mencapai tujuan pembangunan

dengan menciptakan kegiatan mandiri yang berkelanjutan dengan menyediakan
produk dan layanan di daerah yang belum terlayani. Mereka menggunakan
karakteristik Model Waralaba untuk memberikan Pengembangan Kapasitas,
Akses ke Pasar dan Akses kepermodalan.
 DAFTAR PUSTAKA

Mazidah, Y., Kurnia, Y. D., dkk. (2022). Strategi Kewirausahaan dalam Membangun
Organisasi Bisnis dan Memulai Usaha. (online). (diakses pada tanggal, 16 September
2023, https://www.studocu.com/id/u/43340945?sid=01694912765 ).
Rukmana, E. H. (2020). Pengantar Kewirausahaan konsep, Teori, dan Proses. Yogyakarta :
DIVA Press.