TUGAS RESUME
TEORI AKUNTANSI
Disusun Oleh:
Nurul Azizah
Teras Alang
UNIVERSITAS BRAWIJAYA
MALANG
2021
An Analysis of Conflict
(William R. Scott – Chapter 9)
TINJAUAN
Ada banyak hubungan principal-agent dalam masyarakat, seperti pasien-dokter, klien-
pengacara, pemain pemilik-hoki. Dalam setiap kasus, kepala sekolah ingin agen untuk
bekerja keras pada / nama nya. Namun, kepentingan prinsipal dan agen konflik, karena
bekerja keras membutuhkan usaha, dan kepala sekolah mungkin ingin usaha lebih dari agen
bersedia untuk mengerahkan. Dalam banyak kasus, sifat pokok untuk mengamati secara
langsung-sebagai sulit bagi pasien untuk mengamati upaya dokter, misalnya. Ini menciptakan
masalah moral hazard, dan agen mungkin tidak bekerja keras kecuali helshe dimotivasi
cukup. Sementara reputasi dan etika profesional berkontribusi motivasi, diharapkan untuk
lebih memotivasi kerja keras mendasarkan kompensasi atas sering demikian compensa- hoki
pemain beberapa ukuran diamati dari kinerja agen mungkin sebagian besar tergantung pada
gol yang dicetak.
Konteks kontraktor Dilaporkan laba bersih memiliki peran yang berbeda dalam manajerial
dari manajer saat melaporkan kepada investor. Perannya adalah untuk memprediksi hasil
akhir Untuk ini, net jadi dan kinerja. Pendapatan perlu sensitif terhadap upaya manajer dan
tepat dalam prediksi tersebut yang hasil dari upaya itu. Karakteristik yang dibutuhkan untuk
memenuhi terbaik peran ini tidak selalu sama dengan orang-orang yang memberikan
informasi yang paling berguna untuk investor.
Akhirnya, peran berdasarkan kontrak untuk laporan keuangan yang muncul teori keagenan
membantu kita untuk melihat teori pasar sekuritas efisien tidak konsisten dengan eko
bagaimana kebijakan dapat memiliki konsekuensi nomic. pasar sekuritas dapat efisien dan
akuntansi konsekuensi ekonomi sekali implikasi konflik untuk pelaporan keuangan dipahami.
TEORI KEAGENAN
Dalam beberapa bagian berikutnya, kita akan menggambarkan dua jenis penting dari kontrak
yang memiliki implikasi untuk akuntansi keuangan teori: kontrak kerja antara perusahaan dan
atas kontrak manajer dan pinjamannya antara manajer perusahaan dan pemberi pinjaman.
Dalam kontrak ini, kita bisa memikirkan salah satu pihak sebagai kepala sekolah dan lainnya
agen. Misalnya, dalam kontrak kerja, perusahaan pemilik adalah kepala sekolah dan manajer
puncak adalah agen disewa untuk menjalankan perusahaan atas nama pemilik.
"teori keagenan adalah cabang dari teori permainan yang mempelajari desain kontrak untuk
memotivasi agen rasional untuk bertindak atas nama satu prinsipal wh kepentingan agen akan
dinyatakan bertentangan dengan orang-orang dari kepala sekolah."
Kontrak teori keagenan memiliki karakteristik dari kedua koperasi koperasi dan non game.
Mereka adalah non-kooperatif dalam kedua belah pihak cose tindakan mereka non-
kooperatif. Kedua pihak tidak secara khusus menyetujui untuk tindakan tertentu; bukan,
tindakan termotivasi oleh kontrak itu sendiri. Namun demikian, mengambil masing-masing
pihak harus mampu berkomitmen untuk kontrak-yang adalah, untuk mengikat himlherself
untuk bekerja sama, atau untuk "bermain sesuai aturan." Sebagai contoh, diasumsikan bahwa
manajer dalam kontrak kerja tidak akan ambil keuntungan perusahaan dan kepala total untuk
tion jurisdic asing. Komitmen tersebut dapat ditegakkan oleh sistem hukum, dengan
menggunakan ikatan atau escrow pengaturan, dan oleh perilaku etis dan reputasi dari pihak
kontraktor. Akibatnya, untuk diskusi kami, kami akan menganggap mereka sebagai
permainan kooperatif.
Pemantauan Langsung
Jika pemilik bisa mengamati tindakan yang dipilih manajer dengan biaya yang rendah, maka
ini akan memecahkan masalah. Kemudian, kontrak bisa diubah untuk membayar gaji manajer
$ 25 jika a1 diambil dan, $ 12 dikatakan sebaliknya. Sangat mudah untuk memverifikasi
bahwa manajer kemudian akan memilih a1, karena memilih a2 hanya akan menghasilkan
remunerasi sebesar $ 12 dan utilitas yang diharapkan dari 1,75. Sebuah kontrak pemantauan
langsung mungkin disebut hal terbaik utama. Hal ini memberikan pemilik atas utilitas yang
dapat dicapai maksimum sebesar (57) dan memberikan agennya / reservasi utilitas (3).
Kontrak pertama-terbaik juga memiliki sifat pembagian risiko yang diinginkan. Perhatikan
bahwa di bawah kontrak ini manajer tidak ada risiko perusahaan yang muncul, karena gaji
tetap diterima terlepas dari imbalannya. Karena yang diinginkan manajer adalah megnhindari
risiko. Pemilik & manajer menanggung semua risiko payoff secara acak. Karena pemilik
adalah risiko yang netral, dia tidak keberatan menanggung risiko. Memang, kita bisa
berpendapat bahwa fungsi kepemilikan bisnis adalah untuk menanggung risiko. Jika pemilik
merupakan risk averse dari pada risiko netral, kontrak pertama-terbaik tadi akan melibatkan
pemilik dan manajer berbagi risiko. Namun, demonstrasi ini di luar lingkup kita.
Sayangnya, kontrak pertama-terbaik ini seringkali tak tercapai. Hal ini sepertinya menjadi
kasus dalam kontrak pemilik-manajer, karena tidak mungkin bahwa pemilik bisa memantau
upaya agen dalam pengaturan manajerial. Sifat usaha manajerial sangat kompleks bahwa
akan mungkin dengan efektif untuk alat control bagi pemilik untuk membuktikan apakah
manajer sebenarnya "bekerja keras. Dengan demikian kita memiliki sebuah kasus dari
assymetry informasi. Manajer tahu tingkat suatu usaha, namun tidak untuk pemilik. Seperti
disebutkan sebelumnya, bentuk khusus dari asimetri informasi disebut moral hazard.
Pemantauan Tidak Langsung
Hal ini terlihat dari Tabel 9.2 bahwa jika pemilik mengamati hasil dari $ 40 maka akan
diketahui bahwa manajer memilih a2, meskipun upaya tidak langsung diamati. Maka pemilik
bisa mengubah kontrak untuk menawarkan gaji manajer dari $ 25 terkecuali imbalannya
ternyata $ 40, dalam hal ini manajer akan diwajibkan untuk mengembalikan $ 13 kepada
pemilik yang dianggap sebagai hukuman, untuk gaji bersih sebesar $ 12. Sangat mudah untuk
memeriksa bahwa manajer kemudian akan memilih Hukuman dari $ 13 jika payoff $ 40
terjadi merupakan alasan yang cukup bagi agen untuk memilih a1.
Hukuman $ 13 dari $ 40 terjadi merupakan alasan yang cukup untuk agen untuk memilih a1.
Hal Ini juga merupakan kontrak pertama-terbaik, karena agen akan bekerja keras, tidak
menanggung risiko, dan menerima reservasi utilitas, sehingga memaksimalkan payoff yang
diharapkan pemilik.
Pemantauan tidak langsung tidak akan bekerja untuk kasus Tabel 9.1. Alasannya adalah
bahwa hasil dari $ 55 dapat diamati, ini konsisten juga dengan a1 atau a2 dan juga untuk hasil
$ 100. Dengan demikian, pemilik tidak bisa menyalahkan tindakan berdasarkan payoff.
Tampaknya, kemudian, kita tidak bisa mengandalkan pengawasan secara tidak langsung
untuk memastikan kontrak pertama-terbaik akan tercapai. pertama, banyak situasi kontrak
dapat dicirikan oleh dukungan tetap. Misalnya, dalam banyak kasus sejumlah imbalan
mungkin positif atau negatif. jika hasilnya adalah, mengatakan, kerugian sebesar $ 1 juta,
pemilik tidak bisa memastikan apakah kerugian ini dihasilkan dari usaha manajer yang
dikatakan rendah atau realisasi risiko perusahaan yang tidak menguntungkan.
Kedua, bahkan jika menggerakan para penunjang, faktor hukum dan kelembagaan dapat
mencegah pemilik dari hukuman manajer cukup untuk memaksa a1. Sebagai contoh,
mungkin sulit untuk pemilik untuk mengumpulkan $ 13 dari manajer setelah saat kontrak
satu tahun telah berakhir.
= 0.6 x7 + 0.4 x 2 – 2
= 4.2 + 0.8 – 2
= 3.00
= 2.29
Dengan demikian, manajer akan memilih a1 dan menerima pemesanan utilitas dari 3.
Namun, perlu diketahui bahwa pemilik menerima utilitas dari 51 di kontrak ini, dibandingkan
dengan 57 dalam kontrak terbaik pertama. Akibatnya, pemilik lebih buruk. Alasannya adalah
bahwa pengaturan kontrak ini memiliki karakteristik risiko-berbagi tidak efisien. pemilik
merupakan risiko netral, dan karenanya bersedia menanggung risiko, tetapi tidak ada risiko
bagi pemilik karena sewa tetap diterima. Manajer menolak risiko, yang tidak suka risiko,
dipaksa untuk menanggung semuanya. Pemilik harus menurunkan sewa dari $ 57 sampai $
51 untuk memungkinkan manajer untuk menerima utilitas pemesanan 3, biaya pemilik 6 di
utilitas hilang. 6 ini disebut agency cost, dan komponen lain dari biaya kontrak, yang mana
pemilik ingin meminimalkannya.
Prinsip Penyingkapan*
Prinsippenyingkapan menimbulkan pertanyaan yang menarik. Kenapa bukan desain kontrak
kompensasi yang sebenarnya yang memotivasi pengungkapan kebenaran? Lalu, manajemen
laba oportunistik akam menjadi hal-hal masalalu. Ketika manajemen cenderung melalaikan,
kelalaian tersebut akan tidak lebih besar dari apa yang akan berlangsung tanpa pengungkapan
kebenaran. Dan utilitas yang diharapkan pemilik akan sama. Tetapi, perusahaan akan lebih
berharga kepada calon pembeli, karena meningkatnya kepercayaan diri investor bahwa laba
bersih yang dilaporkan bebas dari distorsimanajer dan bias.
Bagaimanapun juga prinsip penyingkapan bukanlah obat mujarab. Ada beberapa kondisi
yang harus dipenuhi. Salah satu kondisinya adalah bahwa pemilik harus dapat untuk
berkomitmen bahwa kebenaran tidak akan digunakan melawan manager. Kondisi kedua
adalah bahwa seharusnya tidak ada larangan pada bentuk kontraknya. Kondisi ketiga adalah
bahwa tidak ada paksaan pada kemampuan manajer untuk mengkomunikasikan informasinya.
Dampak pada paksaan ini adalah kita tidak bisa mengandalkan pada prinsip penyingkapan
untuk meyakinkan kita bahwa kemungkinan paling efisien kontrak kompenasi melibatkan
pengungkapan kebenaran. Bagaimanapun juga, jika prinsip pengungkapkan tidak dijalankan,
motivasi kejujuran pelaporan mungkin memerlukan peningkatan dalam kompensasi manajer,
menurunkan utilitas yang diharapkan pemilik bawah yang kontrak yang memungkinkan
manajemen laba.
Kontrak untuk memotivasi pelaporan yang terpercaya dari peramalan dapat membebankan
risiko pada manajer bahwa tingkat kompensasi yang dibutuhkan untuk mendapatkan utilitas
reservasi lebih dari yang pemilik mau membayar. Komunikasi yang jujur secara efektif
terblokir. Konsekuensinya, pemilik dapat memperbolehkan manajer untuk melaporkan
peramalan yang bias, atau bukan peramalan sama sekali.
Dampak dari pembatasan ini adalah bahwa kita tidak dapat bergantung pada pembukaan
prinsip untuk meyakinkan kita bahwa kompensasi kontrak yang paling efisien termasuk
menyatakan kebenaran. Dibawah asumsi Contoh 9.4, kontrak pembagian profit 0,1929 dari
laba bersih yang dilaporkan kepada manajer, dengan utilitas pemilik 50,8125, adalah yang
paling efisien yang tersedia. Jika pengungkapan prinsip diterapkan. Kontrak ekuialen
termasuk melaporkan kebenaran memberikan utilitas yang sama pada pemilik. Namun, jika
pembukaan prinsip tidak diterapkan, motivasi pelaporan kebenaran dapat membutuhkan
peningkatan dalam kompensasi manajer, menurunkan utilitas ekspektasi pemilik dibawah
yang dari kontrak yang memperbolehkan manajemen laba.
Dari akarnya di bidang ekonomi informasi, teori keagenan telah dikembangkan bersama dua
baris:. positivis dan principal-agent (Jensen, 1983)
1. Positivis Teori keagenan
Peneliti positivis telah difokuskan pada identifikasi situasi di mana pokok dan agen
cenderung memiliki konflik tujuan dan kemudian menggambarkan mekanisme
pemerintahan yang membatasi perilaku melayani diri sendiri agen.
Tiga artikel telah sangat berpengaruh. Jensen dan Meckling (1976) dieksplorasi struktur
kepemilikan korporasi, termasuk bagaimana kepemilikan oleh manajer sejalan
kepentingan manajer dengan orang-orang dari pemilik. Fama (1980) membahas peran
efisien modal dan pasar tenaga kerja sebagai mekanisme informasi yang digunakan untuk
mengontrol perilaku mementingkan diri sendiri dari eksekutif puncak. Fama dan Jensen
(1983) menggambarkan peran dewan direksi sebagai sebuah sistem informasi yang para
pemegang saham dalam perusahaan besar bisa digunakan untuk memantau oportunisme
dari eksekutif puncak. Jensen dan rekan-rekannya (Jensen, 1984; Jensen & Roeback,
1983) diperpanjang ide-ide untuk praktik kontroversial, seperti golden parachutes dan
merampok perusahaan.
Misalnya, Jensen dan Meckling (1976) menggambarkan bagaimana meningkatkan
kepemilikan perusahaan manajer menurun oportunisme manajerial. Dalam hal formal,
a. Proposisi 1: Ketika kontrak antara prinsipal dan agen adalah berdasarkan hasil,
agen lebih mungkin untuk berperilaku kepentingan kepala prinsipal.
b. Proposisi 2: Ketika prinsipal memiliki informasi untuk memverifikasi perilaku agen,
agen lebih mungkin untuk berperilaku kepentingan kepala sekolah.
c. Proposisi 3: Sistem informasi positif terkait dengan kontrak berbasis perilaku dan
berhubungan negatif dengan kontrak berbasis hasil.
d. Proposisi 4: ketidakpastian Hasil yang positif berkaitan dengan kontrak berbasis
perilaku dan berhubungan negatif dengan kontrak berbasis hasil.
e. Proposisi 5: The penghindaran risiko dari agen berhubungan positif dengan kontrak
berbasis perilaku dan berhubungan negatif dengan kontrak berbasis hasil.
f. Proposisi 6: The penghindaran risiko pokok berhubungan negatif dengan kontrak
berbasis perilaku dan berhubungan positif dengan kontrak outcomebased.
g. Proposisi 7: Tujuan konflik antara principal dan agent berhubungan negatif dengan
kontrak behaviorbased dan berhubungan positif dengan lebih pada hasil kontrak
berbasis.
h. Proposisi 8: Tugas programabilitas yang positif berkaitan dengan kontrak berbasis
perilaku dan berhubungan negatif dengan kontrak berbasis hasil.
i. Proposisi 9: Hasil terukurnya berhubungan negatif dengan kontrak berbasis perilaku
dan berhubungan positif dengan kontrak berbasis hasil.
j. Proposisi 10: Panjang hubungan badan secara positif terkait dengan kontrak
berbasis perilaku dan berhubungan negatif dengan kontrak outcomebased.
Yang terbaik, teori keagenan positivis dapat dianggap sebagai memperkaya ekonomi
dengan menawarkan pandangan yang lebih kompleks organisasi (Jensen, 1983).
2. Principal-Agent Penelitian
Peneliti principal-agent yang bersangkutan dengan teori umum tentang hubungan
principal-agent, sebuah teori yang dapat diterapkan untuk-pekerja karyawan, pengacara-
klien, pembeli-pemasok, dan hubungan lembaga lain (Harris & Raviv, 1978 ).
Karakteristik teori formal, paradigma principal-agent melibatkan spesifikasi hati-hati
asumsi, yang diikuti oleh deduksi logis dan bukti matematika.
Aliran principal-agent memiliki fokus yang lebih luas dan minat yang lebih besar pada
umumnya, implikasi teoritis. Sebaliknya, para penulis positivis telah berfokus hampir
secara eksklusif pada kasus khusus dari hubungan owner/CEO di perusahaan besar.
Akhirnya, penelitian principal-agent termasuk implikasi banyak lagi diuji.
Hal yang penting adalah bahwa dua aliran saling melengkapi: teori positivis
mengidentifikasi berbagai alternatif kontrak, dan teori principal-agent yang menunjukkan
kontrak yang paling efisien di bawah berbagai tingkat ketidakpastian hasil, penghindaran
risiko, informasi, dan variabel lain
Masalah keagenan muncul karena (a) kepala sekolah dan agen memiliki tujuan yang
berbeda dan (b) kepala sekolah tidak dapat menentukan apakah agen telah berperilaku
tepat. Dalam literatur formal, dua aspek dari masalah keagenan dikutip. Moral hazard
mengacu pada kurangnya upaya pada bagian dari agen. Argumen di sini adalah bahwa
agen mungkin hanya tidak mengajukan upaya disepakati. Artinya, agen yang melalaikan.
Adverse selection mengacu pada keliru kemampuan oleh agen. Argumen di sini adalah
bahwa agen dapat mengklaim memiliki keterampilan atau kemampuan tertentu ketika ia
disewa. Adverse selection timbul karena principal tidak dapat sepenuhnya memverifikasi
keterampilan ini atau kemampuan baik pada saat perekrutan atau saat agen bekerja.
Misalnya, seleksi yang merugikan terjadi ketika seorang ilmuwan penelitian mengklaim
memiliki pengalaman dalam spesialisasi ilmiah dan majikan tidak bisa menilai apakah hal
ini terjadi.
Teori Agensi dan Sastra Organisasi
Pada akarnya, teori keagenan konsisten dengan karya-karya klasik Barnard (1938) pada sifat
perilaku kooperatif dan Maret dan Simon (1958) pada bujukan dan kontribusi dari hubungan
kerja. Teori keagenan juga mirip dengan model politik organisasi. Kedua lembaga dan
perspektif politik menganggap mengejar kepentingan diri sendiri pada tingkat individu dan
konflik gol pada tingkat organisasi (misalnya, Maret, 1962; Pfeffer, 1981). Perbedaannya
adalah bahwa dalam model politik konflik gol diselesaikan melalui perundingan, negosiasi,
dan koalisi-mekanisme kekuatan ilmu politik. Dalam teori keagenan mereka diselesaikan
melalui coalignment insentif-mekanisme harga ekonomi.
Teori agensi berakar dalam utilitarianisme ekonomi (Ross,1973). Secara sempit, berfokus
pada hubungan prinsipal dan agen, dan dengan sekumpulan asumsi yang telah diberikan,
kontribusi dari teori ini adalah bahwa ini menyediakan prediksi secara logika tentang apa
rasional individu yang mungkin dilakukan jika ditempatkan dalam sebuah hubungan.
Masalah agensi menjadi lebih terbukti-jika kedua prinsipal dan agen merupakan utility
maximizers, karena asumsinya menyatakan bahwa agen tidak akan bertindak dalam
kepentingan terbaik prinsipal (Jensen & Meckling).
State of the Art in Economics and Management
Ada dua fundamental dan pende ekatan berbeda dalam menganalisis dan memahami perilaku.
1. Perspektif ekonomi
Hal ini penting untuk dicatat bahwa teori agensi dibangun pada sebuah angka asumsi
eksplisit tentang perilaku agen. Teori agensi, berkenaan untuk asumsi yang telah
dibuat tentang agen, secara khusus mengacu pada masalah kesempatan. Kesempatan
dirasakan sebagai kepentingan pribadi yang dicari dengan tipu muslihat
(Arrow,1971). Dengan demikian ekspetasinya adalah bahwa aktor ekonomi dapat
menyamarkan, menyesatkan, mendistorsi, atau menipu sebagai partner mereka dalam
sebuah perubahan. Terlepas dari penyediaan dorongan dan pengawasan, hal ini telah
diantisipasi bahwa kesempatan bisa menang karena adverse selection atau moral
hazard.
Sebagai tambahan teori agensi juga mengasumsikan sebuah agen risk averse, dan
mengharapkan agen untuk memamerkan perilaku risk averse dalam pembuatan
keputusan. Namun, berdasarkan pendekatan teorist secara formal telah digunakan
dalam paradigma ekonomi, penyimpangan dari asumsi ini menjadi risk averse
dianggap kelainan dan distorsi merupakan pengecualian daripada norma.
Fokus penelitian ekonomi, telah memberikan asumsi, untuk menjelaskan kemanjuran
dari kontrak sehingga bisa mengelola agen secara efisien, dan juga untuk menjelaskan
dorongan yang menggarisi perilaku agen dengan prinsipal-prinsipal tersebut.
2. Perspektif Manajemen
Perspektif ekonomi dan manajemen memberi cukup otonomi dan kebebasan untuk
agen. Disebutkan ulang dalam paradigma ekonomi, asumsi adalah bahwa agen akan
selalu menggunakan otonomi ini untuk memperkaya diri sendiri dengan biaya
prinsipal.
Selain itu, dalam paradigma manajemen, otonomi agen tidak harus digunakan secara
negatif, tetapi bahwa otonomi memiliki dan dapat digunakan untuk berbagai
kemungkinan positif.
Disarankan agar masalah keagenan mungkin sangat kompleks, dan untuk memeriksa
mereka dari satu set yang sangat terbatas dari asumsi dapat memberikan tidak hanya
lengkap tetapi juga pandangan yang tidak akurat dari hubungan interpersonal. Sebuah
badan besar dari bukti teoritis dan empiris yang menunjukkan bahwa pandangan teori
formal dalam ilmu ekonomi mungkin terlalu membatasi, dan perluasan fenomena
lembaga menggunakan perspektif perilaku akan berguna. Perspektif manajemen
tertarik pada 'penyimpangan, dan menganggap studi penyimpangan ini menjadi pusat
penelitian perilaku. Dengan demikian, terlepas dari pandangan stakeholder, karya
banyak peneliti perilaku meneliti pengambilan keputusan manajerial proses
(Bowman, 1980: Bromiley, 1991; Fiegenbaum, 1990; Jegers, 1991; March & Shapira,
1987:. Sinha 1994, Tversky & Kahneman, 1981) membuktikan Dukungan teoritis dan
empiris untuk manajemen atau perspektif perilaku.