Anda di halaman 1dari 3

9-20 Dasar - dasar analisis variansi, input variabel (TB3,TB4)

Jasper Company memproduksi wadah plastik besar untuk penggunaan industri. Salah satu
pelanggan besar Jasper menggunakan model T-367, Jasper memiliki satu pabrik yang
didedikasikan untuk produksi model 1-367 yang terletak diseberang jalan dari pabrik
pelanggannya. Untuk membantu memastikan efisiensi biaya, sistem perhitungan biaya standar
diterapkan di pabrik tersebut. Standar-standar berikut telah ditetapkan untuk input
variabel produk.

Kuantitas standar Harga (Tarif) standar Biaya standar


Bahan baku langsung 10 pon $1,70 $17,00
Tenaga kerja 0,60 jam 10,00 6,00
langsung
Overheand pabrik 0,60 jam 2,50 1,50
Total $24,50

Selama minggu pertama bulan januari, perusaan memiliki hasil aktual berikut ini :
Unit yang diproduksi 4.000
Biaya aktual tenaga kerja $26.500
Jam akrual tenaga kerja 2.500
Bahan baku yang dibeli dan digunakan 38.500pon @ $1,72
Biaya aktual overheand variabel $16.500

Informasi lainnya termasuk dalam keterangan berikut ini. Agen pembelian mendapatkan sebuah
sumber plastik dengan kualitas yang sedikit lebih tinggi dan bahan baku ini digunakan selam
seminggu pertama bulan Januari. Selain itu, proses manufaktur baru diimplementasikan sebagai
percobaan. Proses baru tersebut membutuhkan tenaga kerja yang berkeahlian sedikit lebih tinggi.
Bahan baku berkualitas lebih tinggi tidak berpengaruh pada penggunaan tenaga kerja. Akan
tetapi. proses manufaktur yang baru diharapkan mengurangi bahan baku yang digunakan hingga
0,25 pon per kaleng.
Diminta:
1. Hitunglah variansi bahan baku dan penggunaan! Anggaplah 0,25 pon pengurangan bahan baku
terjadi sebagaimana diharapkan dan pengaruh-pengaruh lainnyadapat tercapai oleh bahan
berkualitas lebih tinggi. Apakah anda merekomendasikan agen pembelian untuk melanjutkan
pembelian bahan haku ini? Haruskah kualitas biasa yang diheli? Anggaplah kualitas produk akhir
tidak terpengaruh secara signifikan
2. Hitunglah variansi tarif dan efisiensi tenaga kerja! Anggaplah variansi tenaga kerja dapat
dilacak pada proses manufaktur yang baru, haruskah proses ini dilanjutkan atau tidak? Dalam
menjawab, pertimbangkanlah pengaruh pengurangan bahan haku dalam proses yang baru.
Jelaskan!
3. Berkaitan dengan Permintaan 2. Anggaplah teknisi industri berargumentasi bahwa proses baru
tersebut seharusnya tidak dievaluasi hanya setelah satu minggu. Alasannya, para pekerja akan
membutuhkan waktu paling tidak seminggu untuk menjadi efisien dengan pendekatan barau
tersebut. Anggaplah produksi sama untuk minggu kedua dan jam tenaga kerja aktual adalah
2.200 dengan biaya tenaga kerja $22.400. haruskah proses baru tersebut diterapkan? Anggaplah
variansi dapat dilacak ke proses baru tersebut. Dengan asumsi produksi sebesar 4.000 unit per
minggu, berpakah perkiraan penghematan tahunan? (Masukkan pengaruh
pengurangan bahan baku).
Penyelesaian :
1. Bahan baku
Harga bahan baku (MPV) Penggunaan bahan baku (MUV)
= (AP X AQ)-(SP X AQ ) = (SP X AQ) – (SP X SQ)
= ($1,72 X 38.500) – ( $1,70 X 38.500) = ($1,70 X 38.500) – ($1,70 X 40.000)
= $770 U = $ 2.550 F

Proses manufaktur yang baru adalah 0,25 X 4.000 unit X $1,70-$1,700. Dengan demikian,
penghematan yang diharapkan oleh proses manufaktur yang baru dengan hahan berkualitas
tinggi yaitu (2.550 - S 1.700) - $770= $80. Jauh dari harga bahan berkualitas tinggi.

2. Tenaga kerja untuk proses baru


Tarif tenga kerja (LRV) Efesiansi tenaga kerja (LEV)
=(AR X AH) – (SR X AH) = (SR X AH) – (SR X SH)
=$26.500- ($10 X 2.500) = ($10 X 2.500) – ( $10 X 2.400)
= $1.500 U = $1.000 U

Proses baru memiliki keuntungan $ 80 dalam bahan tetapi kehilangan $ 2.500 dan efek
temaga kerja, memberikan rugi bersih sebesar $2.420. Jika pola ini diharapkan bertahan,
maka proses baru harus ditinggalkan.
3. Tenaga kerja untuk proses baru , satu minggu kemudian :
Tarif tenaga kerja (LRV) Efesiensi tenaga kerja (LEV)
=$22.400 – ($10 X 2.200) = ($10 X 2.200) – ( $10 X 2.400)
=$400 U = U $2.000 F

Jika pola ini digunakan, maka proses baru harus dilanjutkan. Ini akan menghemat $ 87,360
pertahun ($ 1,680 X 52 minggu). Penghematan mingguan $ 1.680 dari bahan baku sebesar $
80 ditambah penghematan tenaga kerja dari $ 1.600.

Keterangan
U = Variansi Yang Tidak menguntungkan
F = Variansi Yang Menguntungkan

Anda mungkin juga menyukai