Templat: Kartu Skor Evaluasi Pemasok

Kartu skor Berat Skor 0-5 Kartu skor Berat Skor 0-5 Kartu skor Berat Skor 0-5
Total Total Total
evaluasi dalam% poin. evaluasi dalam% poin. evaluasi dalam% poin.

Nama pemasok: Kompo Nama pemasok: Damian Nama pemasok: Exeter

Harga per unit 50 5 2.50 Harga per unit 50 4 2.00 Harga per unit 50 3 1.50

Kualitas 25 4 1.00 Kualitas 25 3 0.75 Kualitas 25 5 1.25

Pengiriman Pengiriman Pengiriman

15 3 0.45 15 5 0.75 15 4 0.60
tepat waktu tepat waktu tepat waktu

Waktu siklus Waktu siklus Waktu siklus

10 3 0.30 10 2 0.20 10 5 0.50
pemesanan pemesanan pemesanan

Skor Skor Skor

100% - 4.25 100% - 3.70 100% - 3.85
keseluruhan keseluruhan keseluruhan

Kesimpulan/rekomendasi: Lihat slide berturut-turut untuk detailnya

Pengadaan Seluruh
Dunia
Tolong jelaskan bagaimana Anda memberikan bobot pada masing-
masing empat kategori evaluasi?

Dalam hal ini, manajemen dengan jelas menyatakan bahwa harga adalah faktor
terpenting. Faktanya, hal ini sama pentingnya dibandingkan ketiga faktor
lainnya secara bersamaan.
Oleh karena itu bobot 50% diberikan pada faktor biaya.

Selanjutnya cacat dikenakan biaya $5/cacat. Ini hampir dua kali lipat harga
produk itu sendiri. Jadi, bahkan Kualitas pun mempunyai pengaruh yang besar.
Itu sebabnya dari 50% sisanya; Bobot 25% diberikan pada faktor Kualitas

Sekarang karena kebutuhan bulanan kami sangat besar, kami akan memesan
dalam jumlah besar dan dapat mengelola pemesanan jauh sebelumnya
sehingga faktor-faktor lainnya memainkan peran yang kurang penting dan
telah memberikan bobot yang sesuai. Jadi ketepatan waktu pengiriman
diberi bobot 15% dan lead time diberi bobot 10%.

Pengadaan Seluruh
Dunia
Merekomendasikan kemungkinan strategi pengadaan untuk item ini, termasuk diskusi
tentang faktor-faktor penting yang harus Anda pertimbangkan ketika memutuskan
apakah akan menggunakan sumber tunggal atau banyak sumber untuk item ini

Mengingat pentingnya suku cadang (1.000.000 suku cadang/bulan), kita tidak boleh
bergantung pada satu sumber saja. Kami telah menetapkan ketiga pemasok ini dan
kami harus memanfaatkan kemampuan mereka demi keuntungan kami.

Kemungkinan Strategi Pengadaan:

Fokus utama kami adalah membeli dari Pemasok 1, Compo , karena dia mendapat nilai
tertinggi di antara ketiganya dan menawarkan produk dengan harga paling rendah
(ingat, harga adalah prioritas kami di sini)

Pemasok 3, Exeter , juga harus dilanjutkan karena kualitas dan waktu tunggu yang
ditawarkannya sangat fenomenal. Tim sumber harus memiliki tujuan jangka panjang
untuk mengembangkan hubungan baik dengan pemasok ini untuk mendapatkan
kesepakatan yang lebih baik dengan harga dengan memberi mereka volume bisnis.
Ini akan menjadi situasi win-win bagi kedua belah pihak.

Pengadaan Seluruh
Dunia